2019年工業(yè)機器人企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃

工業(yè)機器人企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展趨勢 31、勞動力成本上升，“機器換人”經濟替代效應逐漸顯現(xiàn) 32、工業(yè)機器人及自動化解決方案生態(tài)圈逐漸擴大 33、工業(yè)自動化行業(yè)下游定制化需求爆發(fā) 4二、未來發(fā)展策略 4三、2019年經營計劃 51、堅持“研發(fā)為王” 52、調整市場和業(yè)務拓展工作 53、推進制造中心6S精益生產管理，加強供應鏈的整合 64、加強人才隊伍建設 6

工業(yè)機器人企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃一、行業(yè)發(fā)展趨勢1、勞動力成本上升，“機器換人”經濟替代效應逐漸顯現(xiàn)伴隨著人口紅利的消失，我國的體力勞動者適齡人口數量呈現(xiàn)持續(xù)減少的趨勢，根據國家統(tǒng)計局的數據，我國15-64歲的勞動力人口占比持續(xù)下滑，2010年到2016年，中國15-64歲人口占總人口的比重由74.50%降低至72.50%；同時期中國65歲以上人口由1.19億人增長至1.50億人，年均復合增長率達到3.81%，老年人口比重由8.90%上升至10.80%。人口紅利的枯竭帶來我國制造業(yè)的平均工資持續(xù)快速增長。以制造業(yè)城鎮(zhèn)單位為例，2008年至2017年，我國制造業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均收入從24,404元增長至64,452元，年均復合增長率達到11.4%，大量以勞動密集型代工生產為核心的制造業(yè)務面臨著勞動成本快速上漲的挑戰(zhàn)。與此對應，隨著智能制造領域技術進步與革新，工業(yè)自動化設備成本下降的同時其高效性、穩(wěn)定性、精準性逐漸提升，工業(yè)自動化設備對體力勞動者的替代作用日漸顯現(xiàn)，以工業(yè)機器人為代表的自動化設備的經濟替代效應拐點逐步顯現(xiàn)。未來，工業(yè)自動化領域的應用場景將不斷延展，預計到2025年我國制造業(yè)重點領域將全面實現(xiàn)智能化，行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。2、工業(yè)機器人及自動化解決方案生態(tài)圈逐漸擴大全球機器人市場快速爆發(fā)，智能制造技術迭代升級，工業(yè)機器人規(guī)模化應用替代人工生產成為未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢。目前，工業(yè)機器人主要應用領域集中于汽車制造，跨國公司也以汽車領域工業(yè)機器人專利技術最為雄厚。其他傳統(tǒng)制造業(yè)，如金屬加工、玻璃陶瓷、包裝物流、食品加工等領域對工業(yè)機器人的需求快速增長，但自動化平均程度不高，市場潛力較大。隨著工業(yè)4.0的到來，自動化、智能化、信息化趨勢將帶來制造模式的進一步變革。新的制造模式將工業(yè)機器人與物聯(lián)網、云計算、大數據等現(xiàn)代信息技術緊密結合，工業(yè)機器人從單純的自動化制造設備轉變?yōu)榧婢咦詣踊圃旌蜕a數據采集的“智能化工廠”，使機器人的使用邊界進一步拓寬，促進對機器人產品質量、工藝專業(yè)化要求更高的行業(yè)如光伏、光電、新能源等多個領域的智能場景實現(xiàn)。同時，我國“十三五”規(guī)劃綱要提出，要大力發(fā)展工業(yè)機器人，推動高精度減速器、高速高性能控制器、高性能伺服電機及驅動器等核心零部件自主化，以政策導向形式助推機器人產業(yè)鏈的上下游延伸，進一步擴大我國的工業(yè)機器人及自動化解決方案生態(tài)圈，國產工業(yè)機器人產業(yè)將迎來新興的變革與增長。3、工業(yè)自動化行業(yè)下游定制化需求爆發(fā)工業(yè)自動化行業(yè)涉及諸多的下游行業(yè)，對自動化設備的實際需求也各不相同，甚至同行業(yè)客戶生產同類產品因工藝參數不同，對自動化設備的要求也有很大差異。標準化設備目前已無法有效滿足不同企業(yè)的實際需求，企業(yè)生產需要從大批量標準化向定制化柔性生產轉變。二、未來發(fā)展策略公司繼續(xù)秉持“全心全意為客戶服務、群體奮斗群體成功”的核心價值觀，專注建立工業(yè)機器人、自動化解決方案生態(tài)圈的智能制造綜合服務商，通過適時調整經營方針來適應企業(yè)發(fā)展及市場環(huán)境的需要，鞏固并進一步擴大公司在國內市場的份額；同時，繼續(xù)踐行“讓工業(yè)制造更美好”的企業(yè)使命，加大海外市場拓展力度。堅持“以客戶需求為導向”的研發(fā)方向，注重高端基礎研發(fā)人才的引進及培養(yǎng)，增強研發(fā)團隊深度，打造服務于各主營業(yè)務模塊的大研發(fā)平臺，形成營銷與研發(fā)“相輔相成、互相促進”的健康發(fā)展模式，推動公司可持續(xù)的快速發(fā)展。三、2019年經營計劃1、堅持“研發(fā)為王”一是重點抓機器人軟件控制技術（包括運動規(guī)劃、PID控制算法、動力學、智能控制）、伺服驅動以及工藝包的研究；二是持續(xù)提升機器人視覺系統(tǒng)研發(fā)能力，完善機器人視覺系統(tǒng)開發(fā)，提升機器人自我感知能力；三是組織研發(fā)力量加大工業(yè)物聯(lián)網（IoT）相關領域的研究，旨在將工業(yè)機器人單機、標準工藝工作站及自動化解決方案等智能制造生態(tài)圈各組成部分進行串聯(lián)，打造更智能更高效更符合客戶需求的工業(yè)物聯(lián)網智能解決方案；四是進一步完善IPD研發(fā)管理體系在研發(fā)中心的應用。2、調整市場和業(yè)務拓展工作根據市場環(huán)境的變化適時調整銷售策略，采用大客戶銷售策略結合直銷的營銷模式，針對大客戶提供全方位的智能制造綜合解決方案，針對其他客戶更多的采用直銷的方式銷售機器人單機及標準化工藝工作站。3、推進制造中心6S精益生產管理，加強供應鏈的整合通過管理內部業(yè)務流程，實現(xiàn)有效果、高效率的物流、信息流、資金流、價值流和業(yè)務流管理，不斷優(yōu)化供應鏈伙伴間戰(zhàn)略合作，為客戶提供高