我闖入了的兩輪面試后卻失敗hiall_第1頁(yè)
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我闖入了麥肯錫的兩輪面試后卻e-mail通知面e-mail56個(gè)人被選出來參加第一論面試。在第一輪面試之前有一個(gè)筆試，叫mckinseycaselets，居然是ets的。里面的很多case與幾大咨詢公司上提供的case比較相似，只要你能融會(huì)貫通，做題不難，但是閱讀量挺大。我考過gmat20分鐘做完。考完筆試會(huì)有一個(gè)pre－interviewreception，這和筆試一樣都不影響你是否進(jìn)入下一輪面試這個(gè)eceptin就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和見個(gè)面介紹一下麥肯錫的caseinterview是什么樣的，還有就是做。個(gè)人覺得麥肯錫這樣很人性化，很重視appliatant。這時(shí)會(huì)發(fā)給你一張interviewschedul，我看了一下，上面一半以上是海歸，還有好多是什么牛津，畢業(yè)的，嚇?biāo)廊?。我是第二天下午一點(diǎn)多面試的。麥肯錫的面試一共3輪，每輪兩個(gè)面試官。每輪都包括behvirinterviewcaseintervie然后她就給我做了一個(gè)關(guān)于mobiephonemanuactuer進(jìn)入的案例整個(gè)過程還算不錯(cuò)。tough的問題，我回答得非常好，而且讓他覺得我非?！芭！?，現(xiàn)在回想起來都不好意思。因brainteasercase。他問我如果石油可以無限了，世界會(huì)怎樣。我說了很第二輪面試一共27個(gè)人參加，淘汰了一半多人。讓我意外的是有個(gè)的被拒了，還有一個(gè)拿到bcgoffer的也被了。但是我失策的是，聽到一些大“?！庇懻撟约涸撛趺丛趲准揖蕖芭！惫局凶鬟x擇的估值的case，我就要找出是收入有問題還是支出有問題。我沒作思考就回答說中國(guó)的公司人力成本比一個(gè)的同類公司低，這埋下了禍根。因?yàn)閷?shí)際上那個(gè)公司雇的人少。所以請(qǐng)以后有機(jī)會(huì)面試的同學(xué)一，，現(xiàn)在連考試都是中文gre邏輯了（gmat邏輯和gre一個(gè)思路。screen不是閱讀的，你把簡(jiǎn)歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能，你要準(zhǔn)備

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