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設(shè)計(jì)管理在工程建立過程中的重要性論文設(shè)計(jì)管理在工程建立過程中的重要性論文隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展和建筑物使用功能的特定需求,現(xiàn)代工程工程呈現(xiàn)出建立規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)復(fù)雜性愈來愈高的特點(diǎn)。因此通過專業(yè)的設(shè)計(jì)咨詢及參謀效勞,也就是設(shè)計(jì)管理這項(xiàng)工作,在工程建立全過程中可以做到引領(lǐng)工程籌建、管控設(shè)計(jì)階段、效勞施工階段、支撐運(yùn)營維保階段等作用。工程工程的前期規(guī)劃和籌備是工程建立的重要環(huán)節(jié),工程前期規(guī)劃和籌備工作的好壞直接關(guān)系到工程建立的成敗,是工程按照預(yù)定方案完成的重要保證。設(shè)計(jì)管理可以對(duì)工程籌建過程中的所有工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的劃分,對(duì)工程前期的各類資源進(jìn)行統(tǒng)籌,在工程建立預(yù)設(shè)的每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)反復(fù)核實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,確保工程籌建工作的科學(xué)性。工程前期手續(xù)辦理過程中,業(yè)主必須通過撰寫工程建議書、由經(jīng)信委審批能評(píng)報(bào)告、由環(huán)保局審批環(huán)評(píng)報(bào)告等流程才能拿到發(fā)改委認(rèn)可的可行性研究報(bào)告,整個(gè)流程需要設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)備大量的數(shù)據(jù)、圖紙、文檔要件作為依據(jù)。但是,根據(jù)國家法律法規(guī),傳統(tǒng)的工作模式只有拿到《建立用地規(guī)劃許可證》方可委托設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)工作,這就使得前期籌建工作產(chǎn)生矛盾,在一定程度上影響了前期手續(xù)的辦理;而設(shè)計(jì)管理工作的介入那么可防止這種情況,因?yàn)樵O(shè)計(jì)管理者在理解工程定位、主要功能定義,以及業(yè)主的投資估算等信息后,可以根據(jù)工程的類型結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)人文環(huán)境、法律條款、氣候條件、場(chǎng)地現(xiàn)狀、工藝要求使用者需求、工程預(yù)算等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理和總結(jié),保證籌建工作的順利進(jìn)行和開展。隨著工程工程建立涉及的專業(yè)不斷擴(kuò)展,設(shè)計(jì)深度的不斷增加,業(yè)主在面對(duì)設(shè)計(jì)單位龐雜的部門和應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)師時(shí)往往力不從心,而設(shè)計(jì)管理的介入可以為業(yè)主提供更加完善、專業(yè)的設(shè)計(jì)管控設(shè)計(jì)管理工作者作為業(yè)主和設(shè)計(jì)師之間的橋梁,可以有效快捷地將業(yè)主的工程需求、工程定位、功能需求等設(shè)想進(jìn)行細(xì)化分析和歸納完善,形成明確的系統(tǒng)文件傳遞給設(shè)計(jì)師,使其充分理解和把握業(yè)主的意圖;同時(shí)將設(shè)計(jì)師動(dòng)態(tài)工作中生成的效勞內(nèi)容和效勞范圍反應(yīng)給業(yè)主,最終使設(shè)計(jì)成果充分反映甲方明確或潛在的需求,對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)工程的范圍、深度、進(jìn)度及造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)把控。2.1范圍管理為了業(yè)主更好地完成量?jī)r(jià)控制,設(shè)計(jì)管理從業(yè)者首先要將設(shè)計(jì)工作范圍和工作內(nèi)容無誤差地傳遞給業(yè)主和設(shè)計(jì)師,做到三方信息對(duì)稱,以免產(chǎn)生原那么性的溝通失誤。設(shè)計(jì)管理還可以防止專項(xiàng)設(shè)計(jì)對(duì)總體方案設(shè)計(jì)的影響,范圍可細(xì)化到幕墻、景觀、泛光照明、小品雕塑、內(nèi)裝陳設(shè)等專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,防止后期變更影響整個(gè)工期進(jìn)度。2.2深度管理設(shè)計(jì)管理工作者可以給業(yè)主提供一份完整的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),且按照工程各階段劃分好設(shè)計(jì)深度,除滿足現(xiàn)有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以外,還應(yīng)該結(jié)合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖、后期裝修等不同階段提出的深度要求,加大對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的把控。2.3進(jìn)度管理工程建立過程中,由于各專項(xiàng)設(shè)計(jì)之間存在復(fù)雜的技術(shù)關(guān)聯(lián),并且各專業(yè)設(shè)計(jì)在工程建立的不同階段分別展開,需要業(yè)主對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度上進(jìn)行協(xié)調(diào),假設(shè)采取傳統(tǒng)模式,協(xié)調(diào)工作量非常大。設(shè)計(jì)管理從某種意義上充當(dāng)了工程工程管理的核心,這個(gè)核心代表所有的設(shè)計(jì)單位就工程設(shè)計(jì)進(jìn)度等向業(yè)主負(fù)責(zé),所有的專項(xiàng)設(shè)計(jì)必須服從設(shè)計(jì)管理的控制,確保設(shè)計(jì)進(jìn)度按期執(zhí)行。2.4造價(jià)管理設(shè)計(jì)作為造價(jià)控制的源頭,設(shè)計(jì)階段的投資控制對(duì)工程最終造價(jià)的影響占到75%以上,因此設(shè)計(jì)管理者可配合設(shè)計(jì)師,根據(jù)業(yè)主的工程定位和總體估算,編制科學(xué)的設(shè)計(jì)概算,控制各專業(yè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)計(jì)師將造價(jià)嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi),在滿足工程功能需求的前提下,優(yōu)化建筑設(shè)備和重大材料的選擇,通過實(shí)施設(shè)計(jì)優(yōu)化程序做好造價(jià)控制。設(shè)計(jì)管理在引領(lǐng)工程建立各單位完成前期相關(guān)要件審批后,即可建議業(yè)主辦理局部開工證,提供對(duì)應(yīng)的樁基圖紙、總平面圖紙、首次平面圖紙,實(shí)現(xiàn)迅速開工。另外,在施工過程中,設(shè)計(jì)師本應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過程做到實(shí)時(shí)的關(guān)注和把控,但事實(shí)上,由于設(shè)計(jì)師工作的特點(diǎn)和客觀情況,并不具備充分的時(shí)間和精力在施工現(xiàn)場(chǎng)配合業(yè)主進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),因此并不能有效地將業(yè)主的意圖落實(shí)到位。設(shè)計(jì)管理工作者可填補(bǔ)設(shè)計(jì)師工作的、空白,無縫對(duì)接在施工過程中,協(xié)助圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、協(xié)調(diào)解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。例如,設(shè)計(jì)資格審查、圖紙簽署情況、圖紙和相關(guān)資料是否齊全,抗震、防火、平安、環(huán)保是否滿足要求,總平面圖和施工圖是否一致,有無不能或難于實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問題,材料是否有保證、能否代換標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、通用圖集、詳圖做法、非通用設(shè)計(jì)圖紙是否齊全等。設(shè)計(jì)管理者可有效將施工過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)矛盾、遺漏、錯(cuò)誤等問題,做到預(yù)警和跟蹤,防止給業(yè)主造成不必要的損失。工程工程進(jìn)入到運(yùn)營和維保階段后,各類專業(yè)和細(xì)分的工作內(nèi)容仍然存在,例如,建筑物業(yè)管理與樓宇設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能化和可視化管理、運(yùn)營階段的環(huán)境影響和災(zāi)害破壞,建筑結(jié)構(gòu)損傷、材料劣化及災(zāi)害破壞等方面,設(shè)計(jì)管理者可繼續(xù)配合業(yè)主單位的工程部、設(shè)計(jì)部、招商部、配套部、本錢部、綜合管理部等部門開展招商籌劃工作、物業(yè)管理和培訓(xùn)、建筑材料招投標(biāo)的技術(shù)參數(shù)把控申報(bào)各類工程建立獎(jiǎng)項(xiàng)及綠色建筑獎(jiǎng)項(xiàng)等工作。設(shè)計(jì)管理作為設(shè)計(jì)主業(yè)的補(bǔ)充,既是設(shè)計(jì)的需要,也是管理的需要。對(duì)設(shè)計(jì)師來說,設(shè)計(jì)可能是一種感性的藝
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