生產(chǎn)車間安全目標(biāo)工作計(jì)劃表

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：車間安全目標(biāo)：火災(zāi)、爆炸事故為零管理現(xiàn)狀：車間各生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，人員安排合理，特種作業(yè)人員均持證上崗。序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1員工二三級安全培訓(xùn)2022.1.12022.12.312定期進(jìn)行班組活動2022.1.12022.12.313定期組織車間及班組級安全檢查，及時(shí)消除安全隱患2022.1.12022.12.314落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施及安全設(shè)施年度檢維修2022.1.12022.12.315加強(qiáng)現(xiàn)場危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、杜絕跑冒滴漏2022.1.12022.12.316嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程2022.1.12022.12.31審核：日期：2022.1.1批準(zhǔn)：日期：2022.1.1

安全目標(biāo)工作計(jì)劃實(shí)施情況季度計(jì)劃實(shí)施情況責(zé)任人完成時(shí)間1員工進(jìn)行了二三級安全培訓(xùn)2定期進(jìn)行班組活動3定期組織車間及班組級安全檢查，及時(shí)消除安全隱患4落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施及安全設(shè)施年度檢維修5加強(qiáng)現(xiàn)場危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、杜絕跑冒滴漏6嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程目標(biāo)完成情況： 負(fù)責(zé)人：日期：

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：車間安全目標(biāo)：泄漏、中毒事故為零管理現(xiàn)狀：車間各生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，人員安排合理，特種作業(yè)人員均持證上崗。序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1員工二三級安全培訓(xùn)2022.1.12022.12.312定期進(jìn)行班組活動2022.1.12022.12.313定期組織車間及班組級安全檢查，及時(shí)消除安全隱患2022.1.12022.12.314落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施及安全設(shè)施年度檢維修2022.1.12022.12.315加強(qiáng)現(xiàn)場危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、杜絕跑冒滴漏2022.1.12022.12.316嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程2022.1.12022.12.31審核：日期：2022.1.1批準(zhǔn)：日期：2022.1.1

安全目標(biāo)工作計(jì)劃實(shí)施情況季度計(jì)劃實(shí)施情況責(zé)任人完成時(shí)間123456目標(biāo)完成情況： 負(fù)責(zé)人：日期：

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：一車間安全目標(biāo)：職業(yè)病發(fā)生率為零管理現(xiàn)狀：車間各生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，無跑冒滴漏現(xiàn)象；公司定期發(fā)放勞動防護(hù)用品。序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1定期組織車間及班組級安全檢查，及時(shí)消除安全隱患2022.1.12022.12.312落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施及安全設(shè)施年度檢維修2022.1.12022.12.313加強(qiáng)現(xiàn)場危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、杜絕跑冒滴漏2022.1.12022.12.314嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程2022.1.12022.12.315監(jiān)督教育車間職工及時(shí)佩戴和使用勞動防護(hù)用品2022.1.12022.12.31審核：日期：2022.1.1批準(zhǔn)：日期：2022.1.1

安全目標(biāo)工作計(jì)劃實(shí)施情況季度計(jì)劃實(shí)施情況責(zé)任人完成時(shí)間123456目標(biāo)完成情況： 負(fù)責(zé)人：日期：

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：車間安全目標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率100%管理現(xiàn)狀：公司已下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；車間各生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)2022.1.12022.12.312嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)2022.1.12022.12.313定期檢查及維護(hù)保養(yǎng)各生產(chǎn)設(shè)施，保證運(yùn)行正常2022.1.12022.12.314加強(qiáng)現(xiàn)場危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故2022.1.12022.12.31審核：日期：2022.1.1批準(zhǔn)：日期：2022.1.1

安全目標(biāo)工作計(jì)劃實(shí)施情況季度計(jì)劃實(shí)施情況責(zé)任人完成時(shí)間123456目標(biāo)完成情況： 負(fù)責(zé)人：日期：

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：一車間安全目標(biāo)：：工藝執(zhí)行率100%管理現(xiàn)狀：已制定工藝操作規(guī)程，各項(xiàng)工藝指標(biāo)已落實(shí)；車間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完善，人員安排合理。序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1員工工藝操作規(guī)程培訓(xùn)2022.1.12022.12.312定期檢查及維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，保證運(yùn)行良好2022.1.12022.12.313及時(shí)填寫工藝操作記錄及交接班記錄2022.1.12022.12.31審核：日期：2022.1.1批準(zhǔn)：日期：2022.1.1

安全目標(biāo)工作計(jì)劃實(shí)施情況季度計(jì)劃實(shí)施情況責(zé)任人完成時(shí)間123456目標(biāo)完成情況： 負(fù)責(zé)人：日期：

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：一車間安全目標(biāo)：廢氣處理及時(shí)率100%管理現(xiàn)狀：已制定廢氣處理操作規(guī)程；廢氣處理設(shè)備設(shè)施完善，人員安排合理。序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1員工廢氣處理操作規(guī)程培訓(xùn)2022.1.12022.12.312定期檢查及維護(hù)保養(yǎng)廢氣處理設(shè)備設(shè)施，保證運(yùn)行良好2022.1.12022.12.31審核：日期：2022.1.1批準(zhǔn)：日期：2022.1.1

安全目標(biāo)工作計(jì)劃實(shí)施情況季度計(jì)劃實(shí)施情況責(zé)任人完成時(shí)間123456目標(biāo)完成情況： 負(fù)責(zé)人：日期：

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：一車間安全目標(biāo)：設(shè)備設(shè)施完好率100%管理現(xiàn)狀：車間現(xiàn)有卡馬精環(huán)縮合物生產(chǎn)裝置一套；液體原料儲罐區(qū)一套；相應(yīng)車間倉庫若干。序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1建立生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)備設(shè)施臺賬及檔案2022.1.12022.12.312落實(shí)責(zé)任人定期維護(hù)保養(yǎng)及檢維修2022.1.12022.12.313制定年度檢維修計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施2022.1.12022.12.314對于特種設(shè)備及其安全附件及時(shí)安排檢測和校驗(yàn)鹿秀偉2022.1.12022.12.315對于需要強(qiáng)檢的監(jiān)測設(shè)備及安全設(shè)施及時(shí)進(jìn)行檢測和校驗(yàn)鹿秀偉2022.1.12022.12.31審核：日期：2022.1.1批準(zhǔn)：日期：2022.1.1

安全目標(biāo)工作計(jì)劃實(shí)施情況季度計(jì)劃實(shí)施情況責(zé)任人完成時(shí)間123456目標(biāo)完成情況： 負(fù)責(zé)人：日期：

安全目標(biāo)工作計(jì)劃單位：一車間安全目標(biāo)：二三級安全培訓(xùn)教育率100%管理現(xiàn)狀：車間現(xiàn)有職工40人序號計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織進(jìn)行車間崗位的二三級安全培訓(xùn)2022.1.12022.