2023員工年度工作計(jì)劃

2023員工年度工作計(jì)劃輕自己在工作中存有的嚴(yán)重不足，并積極主動(dòng)廢止。必須始終信守辦公室工作無(wú)小事，小事非常大的觀點(diǎn)，真心努力做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為群眾服務(wù)。這里由小編給大家互動(dòng)2023員工年度工作計(jì)劃，便利大家自學(xué)。2023員工年度工作計(jì)劃篇1一、熟識(shí)公司規(guī)章制度工作流程熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格遵守，明晰適當(dāng)?shù)牟僮鞣绞搅鞒毯蛥R報(bào)審核流程，為今后順利開(kāi)展工作明晰方向;二、自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，介入項(xiàng)目情況自學(xué)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，介紹公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要介紹《__》資料，介紹該項(xiàng)目的具體內(nèi)容調(diào)研情況、研發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極主動(dòng)掌控項(xiàng)目介入程度，謀求盡快步入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行搞好準(zhǔn)備工作工作;同時(shí)搜集介紹與行業(yè)、項(xiàng)目有關(guān)的科學(xué)知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)足健全項(xiàng)目進(jìn)度市場(chǎng)需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前不懈努力給養(yǎng)搞好準(zhǔn)備工作工作。三、制定自學(xué)計(jì)劃自學(xué)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗p易關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。盡早的根據(jù)須要調(diào)整自學(xué)方向，去補(bǔ)足代萊能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都就是我們所必須掌控的內(nèi)容。因此在專(zhuān)業(yè)自學(xué)方面還期望領(lǐng)導(dǎo)多多給予我積極支持和協(xié)助。四、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感古人云：不患上無(wú)策，只怕有心責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)搞的事情，就是一種客觀須要，也就是一種主觀崇尚。存有了責(zé)任心，工作出來(lái)才存有激情和動(dòng)力。不談責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的犯罪行為，必然導(dǎo)致工作上敷衍了事、無(wú)能無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我指出責(zé)任心就是搞好工作的首要條件，一個(gè)恰當(dāng)?shù)某霭l(fā)點(diǎn)可以助推我們很隨心所欲的積極向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。2、進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的促進(jìn)作用下，團(tuán)隊(duì)成員可以產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的可視化犯罪行為，表明出來(lái)關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并不懈努力自覺(jué)地保護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為先去約束自己的犯罪行為，從而淪為公司民主自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，須要有效率溝通交流，只有恰當(dāng)介紹領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候就可以恰當(dāng)充分發(fā)揮執(zhí)行力，我們必須不懈努力強(qiáng)化自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能夠較好的協(xié)助我們回去介紹項(xiàng)目情況、健全項(xiàng)目過(guò)程，這就是一種積極主動(dòng)的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)必須在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w內(nèi)容的服務(wù)，就可以感動(dòng)客戶(hù)關(guān)上市場(chǎng)。同樣，不僅僅就是在業(yè)務(wù)方面，非常大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也就是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先彰顯，搞好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作也就是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。2023員工年度工作計(jì)劃篇2一、指導(dǎo)思想深入細(xì)致貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)消防、安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)消防、安全生產(chǎn)責(zé)任，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全，以增加消防安全事故為目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，為全社區(qū)和社會(huì)締造一個(gè)安全平衡的發(fā)展環(huán)境。二、工作目標(biāo)減少消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比上升，杜絕責(zé)任事故，避免安全生產(chǎn)輕特大事故出現(xiàn)。三、工作措施積極開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育、非政府自學(xué)、加強(qiáng)嚴(yán)防意識(shí)。必須充分利用宣傳教育陣地，通過(guò)各種渠道積極開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育。加設(shè)緊固標(biāo)語(yǔ)及防雷標(biāo)志，不定期派發(fā)各種消防、安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)材料、向居民宣傳消防安全科學(xué)知識(shí)、舉行各種消防安全講座和安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步健全消防、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患輕微、難出現(xiàn)事故的地區(qū)和企業(yè)推行安全生產(chǎn)預(yù)警，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)和企業(yè)實(shí)行緊急措施，避免事故出現(xiàn)。加強(qiáng)消防安全檢查監(jiān)督。努力做到年度存有計(jì)劃，季度存有重點(diǎn)，月底存有檢查。對(duì)“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特定時(shí)段必須努力做到晚部署、早安排，存有針對(duì)性地積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。強(qiáng)化隱患排查整治。一就是加強(qiáng)安全檢查力度，推行關(guān)鍵性事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類(lèi)檢查和日常檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患和危險(xiǎn)源，必須備案臺(tái)帳備案，隱患不消解，臺(tái)帳翻來(lái)覆去號(hào)。二是把檢查與呈報(bào)融合出來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查。對(duì)安全檢查中辨認(rèn)出的事故隱患必須依法下發(fā)自查通知書(shū)，凡是消極看待或頂著拒不的，積極主動(dòng)呈報(bào)街道安監(jiān)站。三就是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)隱患區(qū)域的整治力度，對(duì)嚴(yán)重危害居民群眾的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源必須極力去除。四、工作重點(diǎn)1、對(duì)檢查中辨認(rèn)出消防安全違法行為，應(yīng)及時(shí)通告有關(guān)人員即時(shí)確定，保證社區(qū)的消防安全，居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。2、狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品及核爆物品的管理。協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好危險(xiǎn)、有害化學(xué)物品的檢查和處置，查禁非法生產(chǎn)銷(xiāo)售煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)。3、社區(qū)居委會(huì)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)消防安全工作人員搞好轄區(qū)的消防安全工作，對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、“三合一”、“六大”和人員密集場(chǎng)所的檢查監(jiān)督，堅(jiān)持原則，把消防安全工作搞的更好。4、認(rèn)真完成街道的各項(xiàng)工作精心安排。我社區(qū)將認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項(xiàng)工作精心安排，及時(shí)保質(zhì)保量地順利完成街道布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)街道及上級(jí)部門(mén)舉辦、舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。5、強(qiáng)化日常檢查和節(jié)假日的安全檢查，及時(shí)呈報(bào)安全信息。科技園社區(qū)將加強(qiáng)日常安全檢查的工作力度，并及時(shí)將檢查中辨認(rèn)出的各種安全隱患及時(shí)呈報(bào)街道。強(qiáng)化節(jié)假日的安全檢查，保證居民渡過(guò)奈良吉祥的節(jié)日。同時(shí)保證存有安全隱患的單位及時(shí)自查，消解安全隱患。2023員工年度工作計(jì)劃篇3五月對(duì)于健身活動(dòng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)非常關(guān)鍵的黃金期，人們經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天的束縛和春天氣候變化無(wú)常的困繞，身體須要一個(gè)盡情的舒展，這就須要我們健身活動(dòng)工作人員不斷的回去發(fā)掘健身活動(dòng)市場(chǎng)的潛力，為企業(yè)締造更多利潤(rùn)。俗話(huà)說(shuō)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，搞好一個(gè)嚴(yán)格的工作計(jì)劃對(duì)接下來(lái)的工作積極開(kāi)展可以起著很關(guān)鍵的促進(jìn)作用。做為一名嶄新員工，對(duì)這樣一個(gè)新型的工作，還須要一段時(shí)間的介紹與適應(yīng)環(huán)境?，F(xiàn)將5月工作計(jì)劃并作如下詳述：一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)，按照員工首則嚴(yán)格要求自己，不耽誤、曠工、缺勤。二、盡可能多的研發(fā)與客戶(hù)的聯(lián)系方式，例如電話(huà)、QQ、電子郵件、MSN等。三、自學(xué)和掌控更多的與客戶(hù)關(guān)系密切的技巧與方式，加深與客戶(hù)之間的距離，用心服務(wù)，提高業(yè)績(jī)。四、搞好哈耶夫、老客戶(hù)保護(hù)等一系列日常用工作。五、研發(fā)更多的客戶(hù)源，創(chuàng)建個(gè)人的客戶(hù)網(wǎng)。六、必須在順利完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，向更高的目標(biāo)發(fā)動(dòng)沖擊。做為一名嶄新員工，必須必須踐行這樣的目標(biāo)，同樣必須存有為了自己的目標(biāo)努力奮斗的精神。七、及時(shí)總結(jié)，每天必須對(duì)當(dāng)日的客戶(hù)展開(kāi)分類(lèi)，精確忘記客戶(hù)資料。每周也必須存有周總結(jié)，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)化解。八、強(qiáng)化自己思想建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作努力做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將天下我最小的能力減低領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，就是我對(duì)20__年5月的一些設(shè)想，可能將還很不明朗，期望領(lǐng)導(dǎo)科粉。火車(chē)跑的快還依靠車(chē)頭拎，我期望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助。我會(huì)更加不懈努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的回去看待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)輸?shù)臋C(jī)會(huì)回去謀求更多的客戶(hù)，謀求更多的單，健全會(huì)籍部門(mén)的工作。堅(jiān)信自己可以順利完成代萊任務(wù)，能夠迎代萊挑戰(zhàn)。2023員工年度工作計(jì)劃篇4(1)穩(wěn)步實(shí)行跑過(guò)來(lái)的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展須要專(zhuān)業(yè)的助推，在名師助推中明晰方向，在課堂奮斗中學(xué)可以教學(xué)，這就是教師們贏得發(fā)展的關(guān)鍵歷程。因此，必須發(fā)生改變目前課堂教學(xué)的瓶頸現(xiàn)象，也須通過(guò)展開(kāi)大量的教育思想和理念的助推及教師自身教學(xué)課堂教學(xué)研究，從中不斷地以獲取代萊理念、找尋代萊方法、累積代萊經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)年，學(xué)校將穩(wěn)步精心安排一些教師出外自學(xué)，并且學(xué)校建議出外自學(xué)、實(shí)地考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫(xiě)下自學(xué)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師展開(kāi)培訓(xùn)，表達(dá)自學(xué)精神。培訓(xùn)使用并作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、談匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生一人自學(xué)，多人受惠的效應(yīng)，使更多的教師受惠。(2)搞好道德教育工作。專(zhuān)家、名師的參予就是校本教研順利不可或缺的培訓(xùn)資源。離開(kāi)了專(zhuān)家、名師的參予、指點(diǎn)，校本教研就可以喪失理論的提振，甚至可以停滯不前，從而引致公理化、憤世嫉俗化。從這個(gè)角度說(shuō)道，專(zhuān)家、名師的指點(diǎn)就是校本教研的源頭活水，他們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)就是最有效率、教師熱烈歡迎的形式，就是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的兩大特色性系列活動(dòng)。本學(xué)期，我校應(yīng)邀教研室教研員為我校教師并作新課程培訓(xùn)。進(jìn)一步充分發(fā)揮名師的促進(jìn)作用，針對(duì)教師在教育教學(xué)中廣泛發(fā)生的疑難和疑惑，盡可能地應(yīng)邀專(zhuān)家來(lái)校積極開(kāi)展專(zhuān)題講座，展開(kāi)臨床診治，現(xiàn)場(chǎng)確診，找到問(wèn)題及原因，制定對(duì)策措施，協(xié)助教師答疑疑難。(3)內(nèi)部開(kāi)源節(jié)流，獨(dú)以本校之能夠人，握本校之名師。校本研究的主體就是本校教師，所以，我們?cè)谡殞?zhuān)家、名師、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校講學(xué)的同時(shí)，充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)助推促進(jìn)作用。我們將精心安排我校的區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵上示范課、研討課，一方面為教師提供更多示范點(diǎn)，解剖學(xué)案例，另一方面也加強(qiáng)了對(duì)骨干教師、研究型教師的培育力度。深化課例研討校本教研模式。深化一個(gè)課例多次研討教研模式的研究與深入探討：(1)每個(gè)教師緊緊圍繞自己確認(rèn)的主題校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課。(建議：課前緊緊圍繞主題展開(kāi)說(shuō)道課，課后說(shuō)道課后思考)(2)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))同備一節(jié)課、聽(tīng)到一節(jié)課、同評(píng)者一節(jié)課。(3)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))共同研討交流。(努力做到三個(gè)一：講出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，找到一點(diǎn)嚴(yán)重不足，明確提出一點(diǎn)期望。)(4)效力教師融合大家的建議展開(kāi)二次、三次修正。緊緊圍繞新課程，堅(jiān)實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，二要提升成效。(1)強(qiáng)化常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對(duì)管理內(nèi)容展開(kāi)檢查，搞好各項(xiàng)檢查記錄。提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué)，本學(xué)期我校將抓好常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將強(qiáng)化聽(tīng)講力度，實(shí)行房門(mén)入聽(tīng)講、追蹤聽(tīng)講、檢查性聽(tīng)講等形式，掌控第一手材料，的確提升課堂教學(xué)的有效性。(2)立足課改，不斷深入實(shí)行新課程。堅(jiān)實(shí)積極開(kāi)展每周一的校內(nèi)教研活動(dòng)日活動(dòng)。以教研組為單位，交流、思考教學(xué)情況，展開(kāi)案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既著重二要化解實(shí)際問(wèn)題，又著重歸納、提高，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極探索規(guī)律，逐漸構(gòu)成我校、對(duì)外開(kāi)放、有效率的教育教學(xué)活動(dòng)格局。(3)立足崗位培訓(xùn)，著力打造出名師。為協(xié)調(diào)教育局明確提出的打造出名師和區(qū)素質(zhì)大賽，融合我校實(shí)際，非政府教師積極開(kāi)展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，著力打造出名師，推動(dòng)教研活動(dòng)的積極開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提升。例如積極開(kāi)展教師基本功競(jìng)賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或杰出案例評(píng)選、課后思考交流、課件評(píng)選等活動(dòng)。(4)著重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校建議教研組和教師個(gè)人嚴(yán)苛按管理制度順利完成不好自己的各項(xiàng)工作，特別注意搞好校檔案和個(gè)人檔案資料的累積工作，努力做到存有計(jì)劃、存有總結(jié)、存有意見(jiàn)反饋、存有自查、存有成效，學(xué)校將非政府評(píng)選活動(dòng)新課程活動(dòng)杰出教案、教學(xué)思考、典型案例、心得體會(huì)，編輯書(shū)稿。2023員工年度工作計(jì)劃篇5為了滿(mǎn)足用戶(hù)社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提升工作效率，為了并使步伐的大力推進(jìn)不影響正常的秩序，這時(shí)就得明確提出一種計(jì)劃。工作計(jì)劃可以協(xié)同大家的行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，增加盲目性，并使工作有條不紊地展開(kāi)。代萊一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：一、以質(zhì)量Eurotium為契機(jī)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)全員的財(cái)政預(yù)算管理意識(shí)今年市局(公司)將我公司列入第一批質(zhì)量證書(shū)合格單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的須要，及時(shí)頒布了局(公司)《全面財(cái)政預(yù)算管理制度》，各科室東站所分別搭載了財(cái)政預(yù)算管理員，從而并使每項(xiàng)工作存有計(jì)劃、存有全面落實(shí)、存有監(jiān)督、存有考核。在費(fèi)用掌控方面，一就是實(shí)行定額定點(diǎn)的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)和定額掌控，節(jié)約歸屬于已、超出預(yù)算自私，培育了職工的節(jié)約意識(shí)。二就是實(shí)行財(cái)政預(yù)算審核的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審核，沒(méi)審核出現(xiàn)的費(fèi)用，一律予以繳費(fèi)。在現(xiàn)金財(cái)政預(yù)算方面，為提升現(xiàn)金財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際繳付時(shí)努力做到，沒(méi)現(xiàn)金財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目的予以繳付，超預(yù)算繳付標(biāo)準(zhǔn)的予以繳付，從而提升了現(xiàn)金財(cái)政預(yù)算意識(shí)。在職工借款借款人方面，規(guī)定了借款必須于啟程后十五日內(nèi)借款人，并將其載入科室方針目標(biāo)，的確起著了減少借款數(shù)額，增加資金占用，防止呆帳出現(xiàn)的積極主動(dòng)促進(jìn)作用。通過(guò)財(cái)政預(yù)算管理這一有效率的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視作企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較低的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的建議，年初就制訂了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟存有目的的展開(kāi)培訓(xùn)，今年共舉行了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別自學(xué)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)自學(xué)，進(jìn)一步介紹了公司的各項(xiàng)管理制度，懂了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作建議，如何更好地搞好基層財(cái)務(wù)工作等。提升了腳踏實(shí)地基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。三、以考核為手段，推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入細(xì)致，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸進(jìn)一步增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加強(qiáng)責(zé)任制考核力度，確保責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了考核非政府，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)苛按責(zé)任制考核落空，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。彰顯了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是籌錢(qián)市局(公司)的考核體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的建議與重點(diǎn)，列入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制訂了煙站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、看管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用財(cái)政預(yù)算、職工借款載入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛勾，季度與獎(jiǎng)金掛勾等落空按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的建議，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的彰顯財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，搞誠(chéng)信納稅單位。并成功通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，做好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)管理參予至企業(yè)管理的方方面面，從物資訂貨中的比價(jià)訂貨小組至基礎(chǔ)建設(shè)的招投標(biāo)，再至廢舊物資的處置等等，財(cái)務(wù)科都參予其中，起著了其理應(yīng)的促進(jìn)作用。五、強(qiáng)化資金管理，增加資金占用，提升資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率低超過(guò)，為了二要減少資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴抓起，掌控資金占用，提升資采用效率，首先對(duì)欠款情況展開(kāi)了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)