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第5頁共5頁領(lǐng)導(dǎo)在信貸工作會議上的講話這?次會議是_?__行處于?新的發(fā)展時?期,實現(xiàn)新?的跨越式發(fā)?展階段召開?的一次重要?會議,召開?這次會議的?主要任務(wù)是?深入貫徹落?實科學(xué)發(fā)展?觀,回顧總?結(jié)___年?的工作,全?面部署__?_年的各項?工作任務(wù)。?下面我主要?講以下三點?意見:一?、關(guān)于__?_年的工作?___年?是我行工作?較為繁重的?一年,也是?我行各方面?工作取得突?出成績的一?年。在過去?的一年里,?按照___?行的統(tǒng)一安?排和部署,?我們堅持以?“系統(tǒng)上位?次,同業(yè)爭?第一”為工?作目標(biāo),深?入貫徹落實?科學(xué)發(fā)展觀?,強化基礎(chǔ)?管理,不斷?改進和優(yōu)化?金融服務(wù)手?段,堅持走?質(zhì)量效益型?的可持續(xù)發(fā)?展之路,各?項業(yè)務(wù)工作?取得了顯著?成績。__?_等主要業(yè)?務(wù)目標(biāo)均位?列各分行之?首。1、?存款情況:?截至___?月底,我行?全口徑存款?___萬元?,比年初新?增___萬?元,完成全?年計劃的_?__%。當(dāng)?地市場占比?___%,?列第___?位。其中對?公存款余額?為___萬?元,比年初?新增___?萬元,完成?全年計劃的?___%,?當(dāng)?shù)厥袌稣?比___%?,列第__?_位;個人?存款余額為?___萬元?,比年初新?增___萬?元,完成全?年計劃的_?__%,市?場占比__?_%,新增?占比___?%,點均新?增當(dāng)?shù)嘏琶?第___。?2、貸款?情況:貸款?總額(本外?幣)___?萬元,比年?初新增__?_萬元,完?成全年計劃?的___%?,當(dāng)?shù)厥袌?新增占比_?__%,新?增額和絕對?額當(dāng)?shù)嘏琶?第___。?其中非貼現(xiàn)?對公貸款總?額___萬?元,比年初?新增___?萬元,完成?全年計劃的?___%;?個貸類貸款?余額___?萬元,其中?新發(fā)放個人?住房貸款_?__萬元,?新增___?萬元,發(fā)放?消費貸款_?__萬元,?新增___?萬元,共計?新增個人類?貸款___?萬元,完成?市行計劃的?___%,?新增市場占?比___%?,新增額和?絕對額當(dāng)?shù)?排名第__?_。不良貸?款比例下降?了___個?百分點。?3、中間業(yè)?務(wù):實現(xiàn)中?間業(yè)務(wù)凈收?入___萬?元(未含卡?收入),完?成全年計劃?的___%?,市場占比?第___。?4、完成?國際業(yè)務(wù)結(jié)?算___萬?美圓,完成?全年計劃的?___%,?在各分行中?占比列第_?__位。?5、代理類?業(yè)務(wù):代理?銷售基金_?__萬元,?代理人壽保?險___萬?元,代理財?產(chǎn)保險__?_萬元,新?增代發(fā)工資?___余戶?,個人類C?TS簽約_?__戶,代?理帳戶金_?__克,代?理理財產(chǎn)品?___萬元?。6、實?現(xiàn)全年績效?工資___?多萬元,人?均___萬?多元。在?看到已取得?的突出成績?的同時,我?們也清醒地?認識到盡管?我行總體發(fā)?展態(tài)勢良好?,但仍存在?一些亟待解?決的問題。?一是經(jīng)營理?念有待于進?一步轉(zhuǎn)變。?部分員工營?銷意識不強?。二是執(zhí)行?力建設(shè)有待?加強。部分?領(lǐng)導(dǎo)干部和?員工存在等?靠思想。三?是員工隊伍?素質(zhì)有待進?一步提高。?隨著業(yè)務(wù)的?不斷更新,?有些員工不?能很好適應(yīng)?高強度、全?方位業(yè)務(wù)工?作需要,在?一定程度上?影響了業(yè)務(wù)?發(fā)展。四是?中間業(yè)務(wù)收?入可持續(xù)發(fā)?展后勁不足?。這些都需?要我們在今?后的工作中?不斷加以研?究,進一步?改進和完善?。二、關(guān)?于___年?的工作今?年是我國實?施“__五?”規(guī)劃的最?后一年,也?是各行各業(yè)?完成“__?五”規(guī)劃目?標(biāo)任務(wù)的關(guān)?鍵一年,做?好今年的工?作意義重大?。目前,我?國經(jīng)濟在有?效抵御國際?金融風(fēng)暴的?沖擊后,逐?步向好的勢?頭得到穩(wěn)固?。我們銀行?業(yè)隨著國內(nèi)?經(jīng)濟形勢的?變化也逐步?走上了平穩(wěn)?較快發(fā)展的?軌道。這就?為我們中小?銀行的發(fā)展?提供了良好?的外部環(huán)境?,也為我們?實現(xiàn)跨越式?發(fā)展增強了?信心。我們?要振奮精神?,真抓實干?,開拓進取?,求真務(wù)實?,再接再厲?,努力工作?。今年我行?的重點工作?主要有以下?四個方面:?一是做好?有關(guān)新法規(guī)?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。近日,中?國銀監(jiān)會發(fā)?布了《流動?資金貸款管?理暫行辦法?》、《個人?貸款管理暫?行辦法》(?以下簡稱《?流貸辦法》?和《個貸辦?法》)。這?兩個辦法與?之前已經(jīng)施?行的《固定?資產(chǎn)貸款管?理暫行辦法?》和《項目?融資業(yè)務(wù)指?引》(并稱?“三個辦法?一個指引”?,以下統(tǒng)稱?貸款新規(guī))?。這些法規(guī)?的出臺初步?構(gòu)建和完善?了我國銀行?業(yè)金融機構(gòu)?的貸款業(yè)務(wù)?法規(guī)框架,?將作為我國?銀行業(yè)貸款?風(fēng)險監(jiān)管的?長期制度安?排。貸款新?規(guī)作為我國?銀行業(yè)綜合?監(jiān)管制度的?一部分,是?銀行部門實?施依法監(jiān)管?的重要組成?部分。它的?出臺的重要?意義,我們?也可以用“?三個有利于?”來概括。?即有利于銀?行貸款風(fēng)險?監(jiān)管制度的?系統(tǒng)化調(diào)整?與完善,可?以進一步促?進貸款業(yè)務(wù)?的健康規(guī)范?發(fā)展。有利?于銀行業(yè)金?融機構(gòu)實現(xiàn)?貸款的精細?化管理,促?進公平競爭?和科學(xué)發(fā)展?。有利于規(guī)?范和強化貸?款風(fēng)險管控?,保護廣大?金融消費者?的合法權(quán)益?,支持實體?經(jīng)濟又好又?快發(fā)展。對?此我們要進?一步加強學(xué)?習(xí),提高認?識。會后我?們要___?開展專題培?訓(xùn),希望大?家認真聽講?,做好筆記?,為下一步?貫徹落實這?些新辦法、?新制度打好?理論基礎(chǔ)。?二是做好?信貸管理系?統(tǒng)二期上線?工作。信貸?管理系統(tǒng)二?期上線在一?期的基礎(chǔ)上?,完善了信?息查詢、授?權(quán)授信、票?據(jù)業(yè)務(wù)、五?級分類、貸?款報備等功?能。是一項?新業(yè)務(wù),各?支行要按統(tǒng)?一要求,加?大培訓(xùn)力度?,要求全體?人員盡快熟?練掌握新功?能使用和模?塊的操作要?領(lǐng),確保在?規(guī)定時間順?利上線。要?以信貸管理?系統(tǒng)二期上?線為契機,?進一步提高?全行信貸管?理工作精細?化管理水平?。要廣泛運?用計算機系?統(tǒng),推動全?行信貸管理?流程化改造?工作。三?是做好貸款?“三查”制?度自查自糾?工作。做好?這項工作,?可以規(guī)范貸?款管理,夯?實業(yè)務(wù)發(fā)展?基礎(chǔ),提升?經(jīng)營管理水?平,有力地?促進各項業(yè)?務(wù)的發(fā)展。?要采取有力?措施,切實?加強___?領(lǐng)導(dǎo),確保?貸款“三查?”工作順利?開展。各分?行要成立貸?款“三查”?制度執(zhí)行情?況自查自糾?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,充實檢?查內(nèi)容,明?確檢查重點?,分解檢查?任務(wù)嚴格審?核,確保工?作取得扎扎?實實的成效?。四是做?好征信工作?。___對?人民銀行“?管理信貸征?信業(yè),推動?社會信用體?系建設(shè)”的?職責(zé)調(diào)整為?“管理征信?業(yè),推動建?立社會信用?體系”。該?項職責(zé)的調(diào)?整,極大有?利于我國征?信業(yè)的發(fā)展?,有利于推?動社會信用?體系建設(shè)。?新的形勢和?任務(wù)提出了?新的要求,?面對新的挑?戰(zhàn),要認清?形勢,理清?思路,統(tǒng)一?認識,進一?步做好各項?工作,全面?推進征信業(yè)?的發(fā)展。具?體工作中要?強化征信管?理,提高征?信數(shù)據(jù)報送?質(zhì)量,合理?利用征信資?源。要利用?___月份?征信宣傳月?的活動的開?展,廣泛宣?傳,使之家?喻戶曉。推?動這項工作?的順利開展?。三、狠?抓落實,強?化監(jiān)管,確?保圓滿完成?今年的工作?任務(wù)今年?的各項工作?任務(wù)已經(jīng)明?確,要完成?好今年的各?項工作任務(wù)?必須牢固樹?立科學(xué)的發(fā)?展觀和正確?的經(jīng)營理念?,加強隊伍?建設(shè)、強化?基礎(chǔ)管理、?提高信貸管?理水平。一?要抓存款,?在全員營銷?、搶占市場?份額上有所?突破。要加?強行內(nèi)各部?門相互之間?的配合,確?定營銷目標(biāo)?重點,實行?“兵對兵、?將對將”,?行級領(lǐng)導(dǎo)帶?頭營銷,中?層干部以身?作則,普通?員工踴躍參?與,實行人?人頭上有指?標(biāo),人人肩?上有壓力的?全員營銷制?度。二要抓?管理,在規(guī)?范操作、防?范風(fēng)險有所?突破。要認?真落實“有?保有壓”的?信貸政策,?積極調(diào)整信?貸結(jié)構(gòu),切?實防范信貸?風(fēng)險。多措?并舉壓縮不?良貸款。一?方面對那些?受金融危機?影響小,產(chǎn)?銷兩旺、管?理規(guī)范、市?場前景看好?的企業(yè)堅決?維護。另一?方面對新增?的貸款項目?,嚴格按照?信貸新規(guī)則?運作,確保?貸款發(fā)放資?料齊全、手?續(xù)完備。切?實防范貸款?風(fēng)險。三要?抓客戶,在?深入挖潛中?小企業(yè)上有?所突破。要?樹立客戶滿?意度理念。?這也是堅持?以客戶為中?心的具體表?現(xiàn)。要通過?滿足客戶需?求,培育客?戶忠誠度,?提升客戶的?依存度、依?賴度,使相?當(dāng)一部分客?戶變成忠誠?客戶。要樹?立提升客戶?價值與提質(zhì)?增效理念。?市場營銷中?必須堅持以?效益為中心?,大中選強?、小中選優(yōu)?,追求客戶?價值最大化?與信用社效?益最大化的?統(tǒng)一。同時?___年我?行要加強系?統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)?交流活動,?及時推廣好?的經(jīng)驗和做?法,并采取?考核上崗制?,對于責(zé)任?心差、文化?層次較低、?業(yè)務(wù)素質(zhì)不?強的信貸人?員要進行淘?汰,反之對?于較優(yōu)秀的?員工將充實?到信貸崗位?。同時采取?加大信貸人?員對新知識?、新政策、?新業(yè)務(wù)、新?產(chǎn)品的學(xué)習(xí)?和運用,通?過培訓(xùn)不斷?提高信貸人?員業(yè)務(wù)水平?和綜合素質(zhì)?,努力建設(shè)?一支業(yè)務(wù)技?術(shù)過硬、作
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