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文檔簡介
B12xx·xx樣板區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃2012年3月30日至2013年10月28日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場計劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設施履行監(jiān)理安全責任監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負責人:日期:xx省建設廳監(jiān)制目錄工程概況………………(3)一)項目基本情況……………………(3)二)工程特點…………(4)監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)…………(4)一)監(jiān)理范圍…………(4)二)監(jiān)理目標…………(4)三)監(jiān)理依據(jù)…………(4)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場計劃………………(4)一)監(jiān)理組織機構(gòu)人員配備內(nèi)………(6)二)監(jiān)理人員崗位職責………………(6)三)人員進場計劃……………………(8)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施…………(8)一)監(jiān)理工作內(nèi)容……………………(8)二)監(jiān)理工作方法和措施……………(9)(一)質(zhì)量控制…………(9)1、質(zhì)量控制原則……………………(9)2、質(zhì)量控制措施……………………(10)3、質(zhì)量控制手段……………………(10)4、質(zhì)量的事前事中事后控制………(11)5、影響質(zhì)量因素的控制……………(13)6、施工工序質(zhì)量控制………………(15)7、質(zhì)量事故的處理…………………(17)(二)各分部工程質(zhì)量控制措施………(19)1、土建工程(地基與基礎(chǔ)分部、主體分部)的質(zhì)量控制…………(19)2、建筑裝飾裝修分部工程的質(zhì)量控制……………(22)3、建筑給水、排水及采暖分部工程的質(zhì)量控制…(23)4、強弱電分部工程的質(zhì)量控制……(24)5、通風空調(diào)工程的質(zhì)量控制………(24)(三)進度控制措施……………………(27)1、進度控制的總?cè)蝿铡?7)2、進度控制措施……………………(27)3、進度控制的主要方法……………(28)4、進度控制的內(nèi)容…………………(28)5、進度的事前事中事后控制………(31)(四)投資控制措施……………………(32)1、投資控制的原則…………………(32)2、投資控制措施……………………(32)3、投資控制的內(nèi)容…………………(33)4、投資的事前事中事后控制………(35)(五)合同管理措施……………………(36)1、合同管理所涉及的有關(guān)主要合同…………………(36)2、監(jiān)理機構(gòu)應做好的合同管理工作…………………(36)(六)信息管理、組織協(xié)調(diào)措施………(36)1、信息管理內(nèi)容……………………(36)2、提交與業(yè)主的報告清單……………(36)3、組織協(xié)調(diào)及措施……………………(37)4、使用計算機進行輔助信息管理……(38)(七)安全和文明生產(chǎn)管理……………(38)1、安全和文明施工管理的主要內(nèi)容………………(38)2、安全和文明施工管理的監(jiān)理措施………………(38)(八)缺陷責任期的監(jiān)理措施…………(39)(九)根據(jù)本工程特點制定的控制措施………………(40)1、建筑物垂直度、軸線、標高及沉降觀測的控制要點及措施……(40)2、空調(diào)通風系統(tǒng)的監(jiān)理控制要點及措施…………(41)3、給排水、消防工程質(zhì)量控制要點及措施…………(43)4、電氣工程質(zhì)量控制要點及措施…………………(44)5、工程防漏控制要點及措施………(44)6、預防墻體裂縫的監(jiān)理控制要點及措施…………(45)7、冬、雨季施工控制要點及措施……(46)8、保溫節(jié)能控制要點及措施………(46)監(jiān)理工作制度和工作程序……………(47)一)監(jiān)理工作制度…………………(47)二)監(jiān)理工作程序…………………(53)監(jiān)理設施………………(53)七、履行監(jiān)理安全責任……………………(55)附件:監(jiān)理工作程序1—9…………………(57)一、工程概況一)項目基本情況○工程名稱:xx.xx樣板區(qū)○工程規(guī)模:面積:59283平方米○質(zhì)量標準:合格?!痦椖客顿Y:6000萬元(以最終審計結(jié)果為準)○設計單位:xxxx建筑設計事務所○施工單位:xxxx建設工程有限公司○工程項目建設地點xx市中心城區(qū),xx東路以南、xx路以西、xx路以北、xx北路以東?!鹉突鸬燃墸憾墸ǖ叵率乙患墸?。○結(jié)構(gòu)設計使用年限:50年,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級?!鸨竟こ炭拐鹪O防烈度:6度?!鸱浪燃墸何菝鍵級,地下室I級,地下室防水砼設計抗?jié)B等級為0.6Mpa。○建筑室內(nèi)0.00相當絕對標高5.150m(黃海高程),室內(nèi)外高差0.15米○本工程采用Φ600泥漿護壁鉆孔灌柱樁,靜壓管樁,靜壓混凝土方○工程項目組成、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型及裝修如下表工程名稱xx.xx樣板區(qū)區(qū)構(gòu)造物名稱1#樓2#樓3#路層數(shù)地下停車場停車場停車場場地上框架5層框架5層框架16層結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)主體框架梁板柱框架梁板柱框架剪力墻樓地面地磚地面、水泥砂砂漿地面、防防滑地磚防水水地面、花崗崗巖地面(詳詳見單體設計計)屋面保溫平屋面和坡屋屋面,保溫采采用保溫層在在防水層之上上的倒置式做做法:防水涂涂料及配筋砼砼防水(兩道道),巖棉板板板保溫(詳詳見單體設計計)。門窗門窗:彩色斷熱型型鋁合金門窗窗裝飾涂料外墻、混合砂砂漿內(nèi)墻、涂涂料頂棚安裝電氣、給排水、暖暖通、弱電、消消防、電梯二)工程特點1、本工程地下室面積較大,加上施工界面難于直接控制,相應地,施工監(jiān)理難度較大,應重點協(xié)調(diào)控制。2、本工程地下室采用深基坑開挖,基坑安全防護工作尤顯重要。3、由于造型為不規(guī)則弧形,平面控制為本工程的重點之一。4、本工程體量較大,有暖通系統(tǒng),應特別注意室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境和噪音的控制。5、本工程施工項目施工隊伍較多,施工周期較長,應注意建筑施工的安全管理。6、本工程砼施工量較大且外形復雜,應重視砼外觀質(zhì)量的具體控制。7、本工程墻體為砼空心砌塊,應有預防墻體開裂措施。8、衛(wèi)生間設置預留洞口較多,應重點做好防滲漏監(jiān)控。二、工程項目建設監(jiān)理范圍和總目標一)工程項目建設監(jiān)理范圍對工程項目(土建、安裝工程等)實施投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。二)工程項目建設監(jiān)理目標⑴投資目標:造價嚴格按照施工招投標合同控制,力爭控制在預算造價范圍內(nèi)。⑵工期目標:2012年3月30日至2013年10月28日⑶質(zhì)量目標:合格三)工程項目建設監(jiān)理依據(jù)⑴工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料A、自然條件包括:工程地質(zhì)、工程水文、歷年氣象、區(qū)域地形、自然災害情況等。B、社會和經(jīng)濟條件包括:社會治安、建筑市場狀況、材料和設備廠家、勘察和設計單位、承建方、工程咨詢和監(jiān)理單位、交通設施、通訊設施、公用設施、能源和后勤供應等。⑵工程建設方面的法律、法規(guī)A、中央、地方和有關(guān)部門政策、法律、法規(guī);B、工程所在地的法律、法規(guī)、規(guī)定及有關(guān)政策等;C、本工程建設的規(guī)范、標準:建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202—2002);砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203—2002);混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204—2002);屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207—2002);建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209—2002);建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210—2002);通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243—2002);自動噴火滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50261—2005);綜合布線系統(tǒng)電氣特性通用測試方法(YD/T1013—1999);建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300—2001);;設計施工圖紙;建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)。⑶政府批準的工程建設文件A、可行性研究報告、立項批文;B、規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護要求、市政管理規(guī)定等。⑷工程建設監(jiān)理合同業(yè)主與本公司簽定的本工程建設監(jiān)理合同。⑸項目業(yè)主的正當要求在不超出合同職責范圍的前提下,本公司將最大限度地滿足業(yè)主的正當要要求。⑹工程實施過程中輸輸出的有關(guān)工工程信息A、方案設計、初步步設計、施工工圖設計;B、工程實施狀況;;C、工程招標投標情情況;D、重大工程變更;;E、外部環(huán)境變化等等。三、監(jiān)理組織機構(gòu)構(gòu)、崗位職責責、人員配備備及進退場計計劃針對項目特征和工工程特點,公公司組建了專專業(yè)配套、職職稱結(jié)構(gòu)合理理的適應本項項目的監(jiān)理機機構(gòu)(監(jiān)理人員根根據(jù)工程進展展情況陸續(xù)進進退場),其中項目目總監(jiān)為注冊冊總監(jiān)理工程程師。一)監(jiān)理組織機構(gòu)構(gòu)見下圖項目總監(jiān)項目總監(jiān)xxxx二)監(jiān)理人員崗位位職責序號主要工作內(nèi)容及事事項崗位及職責總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理員一前期1保持與業(yè)主密切聯(lián)聯(lián)系負責2監(jiān)理規(guī)劃主持制定,報批3監(jiān)理工作運行體系系主持制定,簽署4監(jiān)理實施細則初審、審核、監(jiān)督實施編制、實施按細則實施5建立項目合同體系系負責管理6建立項目信息體系系負責管理二實施過程7綜合協(xié)調(diào)(現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會)協(xié)協(xié)助參加8監(jiān)理工作例會主持參加參加9監(jiān)理日志建立建立、填寫如實填寫10實施動態(tài)報告(定定期或不定期)11現(xiàn)場質(zhì)量控制組織負責旁站監(jiān)理跟蹤檢查查12施審核參與審核13的行檢查協(xié)助完善14設計變更及技術(shù)核核定單審核簽署協(xié)助、簽署15施工總平面圖管理理協(xié)助管理協(xié)助管理協(xié)助管理16現(xiàn)場安全期檢查檢查17工序間交接審核、簽署18承建方質(zhì)檢員、計計量員工作參加、檢查19進場材料質(zhì)保資料料監(jiān)督檢查審核、簽署量料20進場設備質(zhì)保資料料監(jiān)督檢查審核、簽署按規(guī)定檢查21有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)試試驗報告監(jiān)督檢查審核、簽署參加22工程計量、驗方簽署審核、有爭議者參加負責、簽署原始憑證23工程進度控制檢查、分析、糾偏協(xié)助掌握并反饋信息24停工簽證審核簽署25費審核簽署簽26工程款支付審核簽署提出意見27復審核簽署參與28質(zhì)量、責任、安全全事故組織處理參與及時報告29索賠事宜參與參與30合同重大爭議與糾糾紛主持處理參與三工程驗驗收31分部分項工程驗收收及單位工程預驗收組織參加、簽證參加32單項工程和項目竣竣工預驗收報參加參加33單項工程和項目正正式竣工驗收協(xié)助組織參加參加34竣工資料審核、簽署、整理參加參加35工程結(jié)算書主持審核收集、整理四后期36監(jiān)理資料審查分項分冊整理收集、整理三)人員進場計劃劃人員進出場計劃姓名樁基基礎(chǔ)主體安裝裝飾備注√√√√√√√√√√√√√√√√√√四、監(jiān)理工作內(nèi)容容、方法和措措施一)監(jiān)理理工作內(nèi)容⑴、審查施工單位的的施工組織條條件、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、保證措措施方案及施施工進度計劃劃,并督促實實施;⑵、復核開工條件,簽簽署監(jiān)理意見見;⑶、業(yè)主召開施工協(xié)協(xié)調(diào)會監(jiān)理派派員參加;⑷、按工程技術(shù)標準準,跟蹤監(jiān)理理了解施工質(zhì)質(zhì)量、進度情情況并根據(jù)監(jiān)監(jiān)理范圍督促促施工單位履履行承包合同同;⑸、督促施工單位嚴嚴格按規(guī)范施施工,審查技技術(shù)變更,控控制工程質(zhì)量量和進度,核核查原材料質(zhì)質(zhì)量,認定工工程質(zhì)量和數(shù)數(shù)量,驗收工工程;⑹、組織設計交底及及圖紙會審,力力爭將常易發(fā)發(fā)生的錯、漏漏、碰、缺等等問題解決在在施工之前;;⑺、審核總包方提出出的分包工程程項目及分包包單位資格;;⑻、協(xié)助編制用款計計劃,復核已已完工程量,簽簽署工程付款款憑證;⑼、分階段協(xié)調(diào)施工工進度計劃,檢檢查施工進度度,及時提出出調(diào)整意見,控控制工程進度度;⑽、督促承包合同執(zhí)執(zhí)行,協(xié)同處處理合同糾紛紛和索賠事宜宜,協(xié)助解決決建設單位與與承建方之間間的爭議;⑾、督促承建方經(jīng)常常檢查安全生生產(chǎn)、文明施施工;⑿、督促承建方整理理合同文件及及施工技術(shù)檔檔案資料;⒀、組織承建方對工工程進行驗收收及竣工初驗驗,并督促整整改。對工程程質(zhì)量提出評評估意見,審審簽承建方提提出的全部工工程竣工驗收收報告,協(xié)助助建設單位組組織竣工驗收收;⒁、協(xié)助組織和參與與聯(lián)動調(diào)試和和使用前的各各項準備工作作;⒂、缺陷責任期間如如出現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題,應應參與調(diào)查研研究,明確發(fā)發(fā)生工程質(zhì)量量問題的責任任,共同研究究彌補措施,并并督促實施。二)監(jiān)理工作方法法和措施(一)質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制原則⑴堅持質(zhì)量第一原則則:建筑產(chǎn)品品作為一種特特殊的商品,使使用年限長,是“百年大計”,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。⑵堅持以人為控制核核心:人是質(zhì)質(zhì)量的創(chuàng)造者者,質(zhì)量控制制必須“以人為核心”,把人作為為質(zhì)量控制的的動力,發(fā)揮揮人的積極性性、創(chuàng)造性;;處理好與業(yè)業(yè)主、承建方方的關(guān)系;增增強人的責任任感;樹立“質(zhì)量第一”的思想;提提高人的素質(zhì)質(zhì),避免人的的失誤;以人人的工作質(zhì)量量保工序質(zhì)量量和工程質(zhì)量量。⑶堅持以預防為主::預防為主是是指要重點做做好質(zhì)量的事事前控制、事事中控制,同同時嚴格對工工作質(zhì)量、工工序質(zhì)量和中中間產(chǎn)品質(zhì)量量的檢查。這這是確保工程程質(zhì)量的有效效措施。⑷堅持質(zhì)量標準:質(zhì)質(zhì)量標準是評評價產(chǎn)品質(zhì)量量的尺度,數(shù)數(shù)據(jù)是質(zhì)量控控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是否否符合合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標標準,必須通通過嚴格檢查查,以數(shù)據(jù)為為依據(jù)。⑸貫徹科學、公正、守守法的職業(yè)規(guī)規(guī)范:監(jiān)理人人員在監(jiān)控和和處理質(zhì)量問問題過程中,應應尊重客觀事事實,尊重科科學,客觀、公公正,不持偏偏見,遵紀守守法,堅持原原則,嚴格要要求,秉公監(jiān)監(jiān)理。⑹堅持“上道工序不合格,不不得進行下道道工序”的原則:工程程實體質(zhì)量是是在施工過程程中形成的。2、質(zhì)量控制措施⑴組織措施:建立健健全項目監(jiān)理理組織機構(gòu),完完善職責分工工及有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制度,落落實質(zhì)量控制制的責任。為為了圓滿的完完成本工程的的監(jiān)理任務,我我公司配備了了強有力的監(jiān)監(jiān)理班子。項項目總監(jiān)具有有多年的工程程建設經(jīng)驗、豐豐富的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)歷和很強的的組織協(xié)調(diào)能能力,項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)成員員都具備扎實實的專業(yè)技能能和豐富的監(jiān)監(jiān)理實踐經(jīng)驗驗,以及較好好的監(jiān)理執(zhí)業(yè)業(yè)道德和敬業(yè)業(yè)精神。⑵技術(shù)措施:通過審審核施工組織織設計和承建建方案使整個個施工過程安安全、科學、經(jīng)經(jīng)濟、有序。嚴嚴格貫徹預防防為主,做好好事前、事中中和事后的質(zhì)質(zhì)量控制措施施。⑶經(jīng)濟措施及合同措措施:嚴格質(zhì)質(zhì)量檢驗和驗驗收制度,不不符合合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量要要求的,拒絕絕簽證工程款款。3、質(zhì)量控制手段⑴旁站監(jiān)督:這是現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員經(jīng)常采用的的一種主要的的現(xiàn)場檢查形形式,即是在在施工過程中中現(xiàn)場觀察、監(jiān)監(jiān)督與檢查,注注意并及時發(fā)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量量因素的不利利的發(fā)展變化化、潛在的質(zhì)質(zhì)量隱患以及及出現(xiàn)的質(zhì)量量問題等,以以便及時進行行控制。對于于隱蔽工程、薄薄弱環(huán)節(jié)、重重點部位,進進行旁站監(jiān)督督更為重要。我我公司特別重重視旁站,嚴嚴格執(zhí)行建設設部關(guān)于旁站監(jiān)理理的有關(guān)文件件。⑵測量:它是建筑對對象幾何尺寸寸、方位等控控制的重要手手段。施工前前監(jiān)理人員應應對施工放線線及高程控制制進行檢查,嚴嚴格控制,不不合格者不得得施工;有些些情況在施工工過程中應隨隨時注意控制制,發(fā)現(xiàn)偏差差,及時糾正正;中間驗收收時,對于幾幾何尺寸等不不合要求者,應應指令承建方方處理。⑶試驗:試驗數(shù)據(jù)是是監(jiān)理工程師師判斷和確認認各種材料和和工程部位內(nèi)內(nèi)在品質(zhì)合格格與否的主要要依據(jù)。每道道工序中諸如如材料性能、拌拌和料配合比比、成品的強強度等物理力力學性能以及及工程樁的承承載能力等,常常需通過試驗驗手段取得試試驗數(shù)據(jù)來判判斷質(zhì)量情況況。對于承建建方的材料、構(gòu)構(gòu)配件試驗,我我公司通常采采用見證送樣樣的方式以保保證試驗的有有效性。業(yè)主主在合同規(guī)定定中另有要求求的除外。⑷指令性文件:它是是運用監(jiān)理工工程師指令控控制權(quán)的具體體形式。所謂謂指令性文件件是監(jiān)理工程程師對承建方方提出指示和和要求的書面面文件,用以以向承建方指指出施工存在在的問題,提提請承建方注注意,以及向向承建方提出出要求或指示示其做什么或或不做什么等等等。監(jiān)理工工程師的各項項指令都應是是書面的或有有文件記載方方為有效,并并作為技術(shù)文文件資料存檔檔。如因時間間緊迫,來不不及做出正式式的書面指令令,也可以用用口頭指令的的方式下達給給承建方,但但隨即應按合合同規(guī)定,及及時補充書面面文件對口頭頭指令予以確確認。⑸規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工工作程序:規(guī)規(guī)定雙方必須須遵守的質(zhì)量量監(jiān)控工作程程序,按規(guī)定定的程序進行行工作,這也也是進行質(zhì)量量監(jiān)控的必要要手段和依據(jù)據(jù)。例如,未未提交開工申申請單且未得得到總監(jiān)理工工程師的審查查、批準的不不得開工;未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽署工工序質(zhì)量驗收收單予以質(zhì)量量確認的,不不得進行下道道工序施工等等。⑹利用支付控制手段段:這是國際際上較為通用用的一種重要要的控制手段段,也是合同同賦予監(jiān)理工工程師的權(quán)利利。從根本上上講,國際上上對合同條件件的管理主要要是采用經(jīng)濟濟手段和法律律手段。因此此,質(zhì)量監(jiān)理理是以計量支支付控制權(quán)為為保障手段的的。所謂支付付控制權(quán)就是是對承建方提提出支付任何何工程款項,均均需由監(jiān)理工工程師出具支支付證明書,沒沒有監(jiān)理工程程師簽署的支支付證書,業(yè)業(yè)主不得進行行支付。工程程款支付的條條件之一就是是工程質(zhì)量要要達到合同規(guī)規(guī)定的要求和和標準。如果果承建方的工工程質(zhì)量達不不到要求的標標準,而又不不能按監(jiān)理工工程師的指示示承擔處理質(zhì)質(zhì)量缺陷的責責任,予以處處理使之達到到要求的標準準,監(jiān)理工程程師有權(quán)采取取拒絕簽署憑憑證的手段,停停止對承建方方支付部分或或全部工程款款,由此造成成的損失由承承建方承擔。這這是十分有效效的控制和約約束手段。4、質(zhì)量的事前事中中事后控制施工階段質(zhì)量控制制是工程項目目全過程質(zhì)量量控制的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。工程程質(zhì)量很大程程度上取決于于施工階段質(zhì)質(zhì)量控制。其其中心任務是是要通過建立立健全有效的的質(zhì)量監(jiān)督工工作體系來確確保工程質(zhì)量量達到合同規(guī)規(guī)定的標準。根根據(jù)工程質(zhì)量量形成的時間間階段,施工工階段的質(zhì)量量控制又可分分為質(zhì)量的事事前控制、事事中控制和事事后控制。其其中,工作的的重點應是質(zhì)質(zhì)量的事前控控制。⑴質(zhì)量的事前控制①確定質(zhì)量標準,明明確質(zhì)量要求求。②建立本項目的質(zhì)量量監(jiān)理控制體體系。③施工場地的質(zhì)量驗驗收:A、現(xiàn)場障礙物的拆拆除、遷建及及清除后的驗驗收;B、現(xiàn)場定位軸線及及高程標樁的的測設、驗收收。④審查承建方的資質(zhì)質(zhì)A、總承建方的資質(zhì)質(zhì)在招標階段段業(yè)已進行了了審查,開工工時應檢查其其工程主要技技術(shù)負責人是是否到崗到位位;B、審查分包單位資資質(zhì)。⑤督促承建方建立并并完善質(zhì)量管管理、質(zhì)量保保證體系。⑥檢查工程使用的原原材料、半成成品:A、審核工程所用材材料、半成品品的出廠合格格證明、技術(shù)術(shù)合格證或質(zhì)質(zhì)量保證書;;B、抽檢材料、半成成品的質(zhì)量;;C、對采用的新材料料、新型成品品,應檢查技技術(shù)鑒定文件件;D、成的質(zhì)檢實督家保質(zhì)施E、核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生生產(chǎn)廠家生產(chǎn)產(chǎn)許可證,考考察其生產(chǎn)工工藝;F、設備安裝前,按按相應技術(shù)說說明書的要求求檢查其質(zhì)量量。⑦施工機械的質(zhì)量控控制:A、對影響工程質(zhì)量量的施工機械械,按技術(shù)說說明書查驗其其相應的技術(shù)術(shù)性能,不符符合要求的,不不得在工程中中采用;B、檢查施工中使用用的計量器具具是否有相應應的技術(shù)合格格證,正式使使用前應進行行校驗或校正正。⑧審查承建方提交的的施工組織設設計或施工方方案:A、審查施工組織設設計或施工方方案,保證工工程質(zhì)量有可可靠的技術(shù)和和組織措施;;B、結(jié)合監(jiān)理工程項項目的具體情情況,要求承承建方編制重重點分部(項)工程的施工工工藝文件;;C、要求承建方提交交針對工程質(zhì)質(zhì)量通病制定定的技術(shù)措施施和為保證工工程質(zhì)量而制制定的預控措措施;D、要求總包單位編編制“土建、安裝裝、裝修”標準工藝流流程圖;E、審核承建方關(guān)于于材料、成品品試件取樣及及試驗的方法法或方案;F、審核承建方制定定的成品保護護的措施、方方法;G、完善質(zhì)量報表、質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度等。⑵質(zhì)量的事中控制①施工工藝過程質(zhì)量量控制包括現(xiàn)現(xiàn)場檢查、旁旁站、量測、試試驗等。②工序交接檢查:堅堅持上道工序序不經(jīng)檢查驗驗收不準進行行下道工序施施工的原則,檢檢驗合格簽署署認可意見后后才能進行下下道工序施工工。③隱蔽工程檢查驗收收。④做好工程設計變更更及技術(shù)核定定的處理工作作。⑤工程質(zhì)量事故處理理:分析質(zhì)量量事故的原因因、責任;審審核、批準處處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案;檢查處理理措施的效果果。⑥行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下下達停工指令令:為了保證證工程質(zhì)量,出出現(xiàn)下述情況況之一者,監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指令承建建方立即停工工整改:A、未經(jīng)檢驗即進行行下道工序作作業(yè)者;B、工程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后,未未采取有效改改正措施,或或采取了一定定措施,而效效果不好,繼繼續(xù)作業(yè)者;;C、使用原材料、構(gòu)構(gòu)配件不合格格或未經(jīng)檢查查確認者;或或擅自使用未未經(jīng)審查認可可代用材料者者;D、未經(jīng)監(jiān)理工程師師審查同意而而擅自變更設設計或修改圖圖紙進行施工工者;E、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審審查的人員或或不合格人員員進入現(xiàn)場施施工者;F、擅自轉(zhuǎn)包工程者者;G、擅自讓未經(jīng)項目目監(jiān)理機構(gòu)審審查認可的分分包單位進場場作業(yè)者;H、沒有可靠的質(zhì)保保措施貿(mào)然施施工并已呈現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量下降趨趨勢者。⑦嚴格工程開工報告告和復工報告告審批制度。⑧進行質(zhì)量、技術(shù)鑒鑒定。⑨對工程進度款的支支付簽署質(zhì)量量認證意見。⑩建立監(jiān)理日志,組組織召開現(xiàn)場場質(zhì)量協(xié)調(diào)會會,定期向業(yè)業(yè)主報告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)情況。⑶質(zhì)量的事后控制①組織工程竣工預驗驗收和參加竣竣工驗收。②組織對工程項目進進行質(zhì)量評定定。③審核竣工圖及其它它技術(shù)文件資資料。④整理工程技術(shù)文件件資料和監(jiān)理理資料,并編編目建檔。5、影響質(zhì)量因素的的控制在工程建設中,影影響質(zhì)量的因因素主要有“人、機械、材材料、方法、環(huán)環(huán)境”等五大方面面。因此,事事前對這五方方面的因素嚴嚴格控制,是是保證建設項項目工程質(zhì)量量的關(guān)鍵。其其中人的因素素是影響質(zhì)量量的關(guān)鍵,而而原材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量控制對最終終產(chǎn)品質(zhì)量的的形成又具有有舉足輕重的的影響。⑴人的控制:這里的的“人”,是指直接接參與工程建建設的決策者者、組織者、指指揮者和操作作者。為了避避免人的失誤誤,應充分調(diào)調(diào)動人的主觀觀能動性,增增強人的責任任感、質(zhì)量觀觀,達到以工工作質(zhì)量保工工序質(zhì)量、促促工程質(zhì)量的的目的,除了了加強政治思思想教育、勞勞動紀律教育育、職業(yè)道德德教育、專業(yè)業(yè)技術(shù)知識培培訓、健全崗崗位責任制、改改善勞動條件件、公平合理理的激勵外,還還需要根據(jù)工工程特點,從從確保質(zhì)量出出發(fā),本著適適才適用,揚揚長避短的原原則來控制人人的使用。在在工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制中,應應從以下幾方方面來考慮人人對質(zhì)量的影影響:①領(lǐng)導者素質(zhì)(提高高工程質(zhì)量的的關(guān)鍵);②人的理論、技術(shù)水水平;③人的生理缺陷;④人的心理行為;⑤人的錯誤行為;⑥人的違紀違章。⑵材料、構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量控制:材材料(包括原原材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件)是工工程施工的物物質(zhì)條件,沒沒有材料就無無法施工。材材料質(zhì)量是工工程質(zhì)量的基基礎(chǔ),不符合合質(zhì)量要求,工工程質(zhì)量就不不可能符合標標準。所以,加加強材料的質(zhì)質(zhì)量控制,是是提高工程質(zhì)質(zhì)量的重要保保證,是創(chuàng)造造正常施工條條件,實現(xiàn)投投資、進度控控制的前提。①材料質(zhì)量控制的要要點:A、掌握材料信息,協(xié)協(xié)助業(yè)主優(yōu)選選供貨廠家,掌掌握材料質(zhì)量量、價格、供貨能力的的信息,選擇擇好供貨廠家家,就可獲得得質(zhì)量好、價價格低的材料料資源,從而而可確保工程程質(zhì)量,降低低工程造價。為為此,對主要要材料、設備備及構(gòu)配件在在訂貨前,承承建方必須申申報,經(jīng)監(jiān)理理工程師論證證同意后,方方可定貨。B、合理地組織材料供供應,確保施施工正常進行行,協(xié)助承建建方合理、科學地組織織材料采購、加加工、儲備、運運輸,建立嚴嚴密的計劃、調(diào)調(diào)度、管理體體系,加快材材料的周轉(zhuǎn),減減少材料的占占用量,按質(zhì)質(zhì)、按量、如如期地滿足建建設需要。C、合理地組織材料使使用,減少材材料的損失,正正確地按定額額計量使用材料,加加強運輸、倉倉庫保管工作作,加強材料料限額管理和和發(fā)放工作,健健全現(xiàn)場材料料管理制度,避避免材料損失失、變質(zhì)。D、加強材料檢查驗收收,嚴把材料料質(zhì)量關(guān)。a、對用于工程的主主要材料,進進場時必須具具備正式的出出廠合格證、材材質(zhì)化驗單。如如不具備或?qū)z驗證明有有懷疑時,應應補作檢驗;;b、工程中所有構(gòu)件件,必須有廠廠家批號和出出廠合格證;;c、凡標志不清或認認為質(zhì)量有問問題的材料、對對質(zhì)量保證資資料有懷疑或或與合同規(guī)定定不符的一般般材料、應進進行一定比例例試驗的材料料、需要進行行追蹤檢驗以以控制和保證證其質(zhì)量的材材料等,均應應進行抽檢。對對于進口的材材料、設備和和重要工程或或關(guān)鍵施工部部位所用的材材料,則應進進行全部檢驗驗;d、材料質(zhì)量抽樣和和檢驗的方法法,應符合《建建筑材料質(zhì)量量標準與管理理規(guī)程》,要要能反映該批批材料的質(zhì)量量性能。對于于重要構(gòu)件或或非勻質(zhì)的材材料,由現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師根據(jù)實際情情況酌情增加加取樣的數(shù)量量;e、在現(xiàn)場配制的材材料,如混凝凝土、砂漿、防防水材料、防防腐材料、絕絕緣材料、保保溫材料等的的配合比,應應先提出試配配要求,經(jīng)試試配合格后才才能使用;f、對進口材料、設設備應會同商商檢局檢驗,如如在核對憑證證中發(fā)現(xiàn)問題題,應在取得得供方和商檢檢人員簽署的的商務記錄后后,按期提出出索賠;g、高壓電纜、電壓壓絕緣材料,要要進行耐壓試試驗。E、要重視材料的使用用認證,以防防錯用或使用用不合格的材材料。a、及件前提看主貨核是計b、對材料性能、質(zhì)質(zhì)量標準、適適用范圍和對對施工的要求求應充分了解解,以便慎重重選擇和使用用材料;c、凡是用于重要結(jié)結(jié)構(gòu)、部位的的材料,使用用時應仔細地地核對、認證證其材料的品品種、規(guī)格、型型號、性能有有無錯誤,是是否適合工程程特點和滿足足設計要求;;d、新材料的應用,必必須通過試驗驗和鑒定;代代用材料必須須通過計算和和充分的論證證,并要符合合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的的要求;e、材料認證不合格格時,不允許許用于工程中中。有些不合合格的材料,如如過期、受潮潮的水泥是否否降級使用,亦亦需結(jié)合工程程的特點予以以論證,但決決不允許用于于重要的工程程或部位。②材料質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容:A、材料質(zhì)量標準:材材料質(zhì)量標準準是用以衡量量材料質(zhì)量的的尺度,也是作為驗收收、檢驗材料料質(zhì)量的依據(jù)據(jù)。不同的材材料有不同的的質(zhì)量標準,必必須根據(jù)不同同的材料選擇擇相應的質(zhì)量量標準。B、材料質(zhì)量的檢(試試)驗a、材料質(zhì)量檢驗方方法有書面檢檢驗、外觀檢檢驗、理化檢檢驗等四種。b、材料質(zhì)量檢驗程程度根據(jù)材料信息和保保證資料的具具體情況,其其質(zhì)量檢驗程程度分免檢、抽抽檢和全部檢檢查三種。c、材料質(zhì)量檢驗項項目材料質(zhì)量的檢驗項項目分:"一般試驗項項目"和"其他試驗項項目",現(xiàn)場監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)定和和標準及工程程實際,決定定其他試驗項項目的內(nèi)容。d、材料質(zhì)量檢驗的的取樣材料質(zhì)量檢驗的取取樣必須有代代表性,即所所采取樣品的的質(zhì)量應能代代表該批材料料的質(zhì)量。在在取樣時,必必須按規(guī)定的的部位、數(shù)量量及采選的操操作要求進行行。現(xiàn)場監(jiān)理理工程師對取取樣和送檢采采用材料見證證送樣制度。C、材料的選擇和使用用要求:材料料的選擇和使使用不當,均均會嚴重影響工程質(zhì)量量或造成質(zhì)量量事故,現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師應結(jié)合工程程特點,根據(jù)據(jù)材料的性能能、質(zhì)量標準準、適用范圍圍和對施工要要求等方面進進行綜合考慮慮,慎重地來來選擇和使用用材料。⑶方法的控制:方法法是實現(xiàn)工程程建設的重要要手段,方案案的制定、工工藝的設計、施施工組織的編編制、施工順順序的開展和和操作要求等等,都必須以以確保質(zhì)量為為目的,嚴加加控制。因為為施工方案的的正確與否,直直接影響到工工程項目的進進度控制、投投資控制和質(zhì)質(zhì)量控制三大大目標能否順順利實現(xiàn),因因此監(jiān)理工程程師在參與制制定審核施工工方案時,必必須結(jié)合工程程實際,從技技術(shù)、組織、管管理、工藝、操操作、經(jīng)濟等等方面進行全全面分析、綜綜合考慮,力力求方案技術(shù)術(shù)可行、經(jīng)濟濟合理、工藝藝先進、措施施得力、操作作方便,有利利于提高質(zhì)量量、加快進度度、降低成本本。⑷施工機械設備選用用的質(zhì)量控制制:施工機械械設備是實現(xiàn)現(xiàn)施工機械現(xiàn)現(xiàn)代化的重要要物質(zhì)基礎(chǔ),對對工程項目的的施工進度和和質(zhì)量均有直直接影響。在在施工階段,監(jiān)監(jiān)理工程師必必須綜合考慮慮施工現(xiàn)場條條件、建筑結(jié)結(jié)構(gòu)型式、機機械設備性能能、施工工藝藝和方法、施施工組織與管管理、建筑技技術(shù)經(jīng)濟等各各種因素,參參與承建單位位機械化施工工方案的制定定和評審,使使之合理裝備備、配套使用用、有機聯(lián)系系,以充分發(fā)發(fā)揮建筑機械械效能,力求求獲得較好的的綜合經(jīng)濟效效益。從保證證施工質(zhì)量角角度出發(fā),監(jiān)監(jiān)理工程師應應著重從施工工機械的選型型、機械設備備的主要性能能參數(shù)和機械械設備的使用用操作要求等等三方面予以以控制。⑸環(huán)境因素的控制::影響工程項項目質(zhì)量的環(huán)環(huán)境因素很多多,有自然環(huán)環(huán)境(如地質(zhì)質(zhì)、水文、氣氣象)、現(xiàn)場場施工環(huán)境(場場地、空間、交交通運輸)、工工程技術(shù)環(huán)境境(如圖紙資資料、技術(shù)交交底等)、管管理環(huán)境(如如質(zhì)量保證體體系、質(zhì)量管管理制度)、勞勞動環(huán)境(如如勞動組合、工工具、工作面面)等,具有有復雜而多變變的特點,監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)工程特特點和具體條條件,對影響響質(zhì)量的環(huán)境境因素采取有有效的措施嚴嚴加控制。6、施工工序質(zhì)量控控制由于施工過程是由由一系列相互互聯(lián)系與制約約的工序所構(gòu)構(gòu)成,工序是是“人機料法環(huán)”等因素對工工程質(zhì)量綜合合起作用的過過程,所以對對施工過程的的質(zhì)量監(jiān)控,必必須以工序質(zhì)質(zhì)量控制為基基礎(chǔ)和核心,落落實在各項工工序的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控上。施工工過程中質(zhì)量量控制的主要要工作應該是是以工序質(zhì)量量控制為核心心,設置質(zhì)量量控制點進行行預控,嚴格格質(zhì)量檢查和和成品保護。⑴工序質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容①施工準備方面的監(jiān)監(jiān)控,如人員員是否持證上上崗,材料能能否使用,機機械能否滿足足要求等;②對工序活動條件的的監(jiān)控,如對對投入物料的的監(jiān)控,對施施工操作或工工藝過程的監(jiān)監(jiān)控以及其他他方面的監(jiān)控控。③對工序活動效果的的監(jiān)控:它主主要反映在對對工序產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量性能的特特征指標的控控制上,主要要指對工序活活動的產(chǎn)品采采用一定的檢檢測手段,進進行檢測,根根據(jù)檢測結(jié)果果分析、判斷斷該工序活動動的質(zhì)量(效效果)從而實實現(xiàn)對工序質(zhì)質(zhì)量的控制。其其監(jiān)控步驟為為:實測、分分析、判斷、糾糾正或認可。⑵工序活動質(zhì)量控制制實施要點①確定工序質(zhì)量控制制計劃(該計計劃是以完善善的質(zhì)量體系系和質(zhì)量檢查查制度為基礎(chǔ)礎(chǔ)的);②進行工序分析,分分清主次,重重點控制;③對工序活動實施跟跟蹤的動態(tài)控控制;④設置工序活動的質(zhì)質(zhì)量控制點進進行預控。⑶設置質(zhì)量控制點進進行預控質(zhì)量控制點是指為為了保證工程程質(zhì)量而確定定的重點控制制對象、關(guān)鍵鍵部位或薄弱弱環(huán)節(jié)。設置置質(zhì)量控制點點是保證達到到工序質(zhì)量要要求的必要前前提。設置質(zhì)質(zhì)量控制點就就是要根據(jù)工工程項目的特特點,抓住影影響工序施工工質(zhì)量的主要要因素,對工工序活動中的的重要部位或或薄弱環(huán)節(jié),事事先分析影響響質(zhì)量的原因因,并提出相相應措施,以以便進行預控控。質(zhì)量控制點分為見見證點和停止止點。對于見見證點,如果果監(jiān)理方未能能在約定的時時間內(nèi)到達現(xiàn)現(xiàn)場進行見證證和監(jiān)督,則則承建方有權(quán)權(quán)進行該點后后工序的操作作和施工。而而對停止點則則不然,承建建方未經(jīng)認可可不能越過該該點繼續(xù)活動動。本工程的質(zhì)量控制制點設置見專專業(yè)監(jiān)理細則則。⑷施工過程中的質(zhì)量量檢查施工過程中,承建建方是否按照照設計文件要要求、技術(shù)交交底以及技術(shù)術(shù)操作規(guī)程和和質(zhì)量標準的的要求實施,直直接涉及到工工程產(chǎn)品質(zhì)量量能否達到要要求或標準。因因此,監(jiān)理人人員必須在施施工過程中,加加強現(xiàn)場的監(jiān)監(jiān)督與檢查,以以保證在施工工過程中工程程對象始終全全面地處于監(jiān)監(jiān)理人員的監(jiān)監(jiān)控之下,確確保工程質(zhì)量量,避兔導致致工程質(zhì)量事事故。監(jiān)理工程師在施工工過程中重點點進行以下幾幾方面的質(zhì)量量監(jiān)督與檢查查:①施工過程中的旁站站監(jiān)督和現(xiàn)場場巡視檢查在施工階段,許多多工程的質(zhì)量量問題是由于于現(xiàn)場施工或或操作不當或或不符合規(guī)程程、標準所致致,雖然有些些施工操作不不符合要求的的工程質(zhì)量,在在表面上似乎乎影響不大,或或外表上看不不出來,但卻卻隱蔽著潛在在的質(zhì)量隱患患與危險。例例如,澆筑混混凝土時振搗搗時間不夠或或漏振,將會會影響混凝土土的密實度和和強度,而只只憑抽樣檢驗驗并不一定能能完全反映出出實際情況。此此外,抽樣方方法和取樣操操作如果不符符合規(guī)程及標標準的要求,其其檢驗結(jié)果同同樣不能反映映實際情況。上上述不符合規(guī)規(guī)程或標準要要求的違章施施工,只有通通過監(jiān)理人員員的現(xiàn)場旁站站監(jiān)督與檢查查,才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題與得到到控制。因此此在施工過程程中,監(jiān)理工工程師將加強強對現(xiàn)場的巡巡視、旁站監(jiān)監(jiān)督與檢查,及及時發(fā)現(xiàn)違章章操作和不按按設計要求、不不按施工圖紙紙、施工規(guī)范范、規(guī)程或質(zhì)質(zhì)量標準施工工的現(xiàn)象,對對不符合質(zhì)量量要求的應及及時進行糾正正和嚴格控制制。②在施工過程中嚴格格實施技術(shù)復復核性檢驗技術(shù)復核性檢驗是是施工階段技技術(shù)管理制度度的組成部分分,要求在分分項工程施工工中,在承建建方自檢的基基礎(chǔ)上,對各各項技術(shù)工作作進行復核性性檢查,嚴格格把關(guān),及早早發(fā)現(xiàn)問題,及及時糾正,防防患于未然。監(jiān)監(jiān)理工程師應應把技術(shù)復核核性檢驗工作作看作是一項項經(jīng)常性的工工作任務,并并始終貫穿于于整個施工過過程中。A、復核工作的主要內(nèi)內(nèi)容,可概括括為三方面內(nèi)內(nèi)容:隱蔽工程的檢查驗驗收隱蔽工程必必須在被遮蔽蔽或覆蓋前,經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理人員員檢查、驗收收,確認其質(zhì)質(zhì)量合格后,才才允許加以覆覆蓋。堅持隱隱蔽工程的檢檢查驗收,是是防止質(zhì)量隱隱患和質(zhì)量事事故的重要措措施。工序間交接檢查驗驗收前道工序序完工后,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢查,簽字確確認其質(zhì)量合合格后,方可可允許下道工工序繼續(xù)施工工。這樣逐道道工序交接檢檢查,一環(huán)扣扣一環(huán),環(huán)環(huán)環(huán)不放松,整整個施工過程程的質(zhì)量就能能得到保證。交交接檢查制度度還適用于::施工班組之之間的交接檢檢查,有關(guān)專專業(yè)施工隊之之間的交接檢檢查,以及不不同承建方之之間的交接檢檢查。若各項項檢查與核查查均已通過,則則現(xiàn)場監(jiān)理工工程師即簽字字確認。若發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)質(zhì)量與施工圖圖紙、技術(shù)交交底或施工規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程不符,則則以書面形式式通知承建方方,指令其進進行處理、改改正或返工。工程施工預檢工程施工預預檢的目標和和對象主要是是針對在該工工程施工之前前已進行的一一些與之有密密切關(guān)系的工工作質(zhì)量及其其正確性進行行復核。因為為這些工作如如果存在質(zhì)量量問題或一旦旦出現(xiàn)質(zhì)量問問題,就將給給整個工程質(zhì)質(zhì)量帶來難以以補救的或全全局性的危害害。因此,為為了確保工程程質(zhì)量,防止止可能發(fā)生重重大質(zhì)量事故故,通常對各各分部分項工工程的位置、軸軸線、標高、預預留孔洞的位位置和尺寸、管管線的坡度等等都要進行復復核,未經(jīng)預預檢或預檢不不合格,不得得進行下道工工序施工。B、復核的程序,可分分為以下三個個步驟:承建方向監(jiān)理工程程師提交有關(guān)關(guān)質(zhì)量資料當某一工序序或分項工程程完工后,承承建方應將有有關(guān)質(zhì)量文件件及必要的說說明,以及隱隱蔽工程記錄錄等一同遞交交現(xiàn)場監(jiān)理工工程師。監(jiān)理工程師檢查、復核現(xiàn)場監(jiān)理工工程師或有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員,對對照承建方提提交的質(zhì)量文文件進行檢查查、量測或試試驗等復核工工作。認可或整改若若經(jīng)檢查、復復核后證明其其質(zhì)量符合要要求,則監(jiān)理理工程師予以以書面確認。若若發(fā)現(xiàn)與施工工圖紙或技術(shù)術(shù)規(guī)程、標準準等不符,則則以書面形式式指令承建方方改正或返工工。③嚴格執(zhí)行對成品保保護的質(zhì)量檢檢查A、成品保護的要求監(jiān)理人員對對承建方所承承擔的成品保保護工作的質(zhì)質(zhì)量與效果進進行經(jīng)帶性的的檢查。對承承建方進行成成品保護的基基本要求是::在承建方向向業(yè)主或建設設單位一方提提出其工程竣竣工驗收申請請或向監(jiān)理工工程師提出分分部、分項工工程的中間驗驗收時,其提提請驗收工程程的所有組成成部分均應符符合與達到合合同文件規(guī)定定的或施工圖圖紙等技術(shù)要要求的質(zhì)量標標準。B、成品保護的一般方方法根據(jù)需要保保護的建筑產(chǎn)產(chǎn)品的特點不不同,可以分分別對成品采采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施施,以及合理理安排施工順順序來達到保保護成品的目目的。7、質(zhì)量事故的處理理由于工程質(zhì)量不合合格和質(zhì)量缺缺陷,而造成成或引發(fā)質(zhì)量量損失、工期期延誤或危及及人的生命和和社會正常秩秩序的事件,統(tǒng)統(tǒng)稱為工程質(zhì)質(zhì)量事故。它它具有復雜性性、嚴重性、可可變性和多發(fā)發(fā)性的特點。由于影響工程質(zhì)量量的因素眾多多而且復雜多多變,經(jīng)常難難免會出現(xiàn)某某種質(zhì)量事故故或不同程度度的質(zhì)量缺陷陷。因此處理理好工程質(zhì)量量事故,認真真分析原因、總總結(jié)經(jīng)驗教訓訓,改進質(zhì)量量管理與質(zhì)量量保證體系,使使工程質(zhì)量事事故減少到最最低程度,是是工程質(zhì)量控控制的重要內(nèi)內(nèi)容和任務。監(jiān)監(jiān)理工程師應應充分重視工工程質(zhì)量不合合格將可能帶帶來的嚴重后后果,切實加加強對質(zhì)量風風險的分析,及及早制定對策策和措施,重重視對質(zhì)量事事故的防范和和處理,避免免已發(fā)事故的的進一步惡化化和擴大。⑴工程質(zhì)量事故處理理的依據(jù)進行質(zhì)量事故處理理的主要依據(jù)據(jù)有以下四方方面:①有關(guān)質(zhì)量事故實況況的資料②有關(guān)具有法律效力力的、得到有有關(guān)當事各方方認可的合同同文件③有關(guān)的技術(shù)文件和和檔案④有關(guān)的建設法規(guī)其中前三項是與特特定的工程項項目密切相關(guān)關(guān)的具有特定定性質(zhì)的依據(jù)據(jù),第四項法法規(guī)性依據(jù),是是具有很高權(quán)權(quán)威性、約束束性、通用性性和普遍性的的依據(jù),他們們對于工程質(zhì)質(zhì)量事故的處處理都具有很很重要的作用用。⑵有關(guān)質(zhì)量事故實況況的資料主要要來自以下幾幾個方面①承建方的質(zhì)量事故故調(diào)查報告內(nèi)內(nèi)容包括:質(zhì)量事故發(fā)生的時時間、地點;;質(zhì)量事故狀況的描描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化化的情況程度度(是否繼續(xù)擴擴大范圍,是是否已經(jīng)穩(wěn)定定等);有關(guān)質(zhì)量事故的觀觀測記錄。②監(jiān)理機構(gòu)調(diào)查研究究所獲得的第第一手資料,用用來與承建方方所提供的情情況對照、核核實。⑶有關(guān)合同文件所涉及的合同文件件包括:工程承包合合同;設計委委托合同;設設備與器材購購銷合同;監(jiān)監(jiān)理合同等。有關(guān)合同文件在處處理質(zhì)量事故故中的作用,一一是考察施工工過程中有關(guān)關(guān)各方是否按按照合同有關(guān)關(guān)條款實施其其活動;二是是界定質(zhì)量責責任的重要依依據(jù)。⑷有關(guān)的技術(shù)文件和和檔案①有關(guān)的設計文件在處理工程質(zhì)量事事故中,其作作用一方面是是可以對照設設計文件,核核查施工質(zhì)量量是否完全符符合設計的規(guī)規(guī)定和要求;;另一方面是是可以根據(jù)所所發(fā)生的工程程質(zhì)量事故情情況,核查設設計中是否存存在問題或缺缺陷,成為導導致質(zhì)量事故故的其它原因因。②與施工有關(guān)的技術(shù)術(shù)文件和檔案案、資料,主主要包括:施工組織設計或施施工方案、施施工計劃。施工記錄、施工日日志等。有關(guān)建筑材料的質(zhì)質(zhì)量證明資料料?,F(xiàn)場設備材料的質(zhì)質(zhì)量證明資料料。工程質(zhì)量事故發(fā)生生后,對事故故狀況的觀測測記錄、試驗驗記錄或試驗驗報告等。例例如,對地基基沉降的觀測測記錄;對建建筑物傾斜或或變形的觀測測記錄;對地地基鉆探取樣樣記錄與試驗驗報告;對混混凝土結(jié)構(gòu)物物鉆取試樣的的記錄與試驗驗報告等。其它有關(guān)資料。⑸有關(guān)的建設法規(guī)①設計、承建方資質(zhì)質(zhì)管理方面的的法規(guī)②建筑市場方面的法法規(guī)③建筑承建方面的法法規(guī)④關(guān)于標準化管理的的法規(guī)⑹質(zhì)量事故處理的一一般程序①當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷或事事故后,監(jiān)理理工程師首先先應以“監(jiān)理工程師師通知單”或“監(jiān)理工程師師指令單”的形式通知知承建方,并并要求停止有有質(zhì)量缺陷部部位或與其有有關(guān)聯(lián)部位及及下道工序的的施工。必要要時,還應要要求承建方采采取防護措施施。同時,要要及時上報主主管部門。②承建方接到通知后后,在監(jiān)理工工程師的組織織參與下,盡盡快進行質(zhì)量量事故的調(diào)查查,寫出調(diào)查查報告。③在事故調(diào)查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行事故故原因分析,正正確判斷事故故原因。④在事故原因分析的的基礎(chǔ)上,研研究制訂事故故處理方案。⑤確定處理方案后,由由監(jiān)理工程師師指令承建方方按既定的處處理方案實施施對質(zhì)量缺陷陷的處理。⑥在質(zhì)量缺陷處理完完畢后,監(jiān)理理工程師應組組織有關(guān)人員員對處理的結(jié)結(jié)果進行嚴格格的檢查鑒定定和驗收,寫寫出“質(zhì)量事故處處理報告”,提交業(yè)主主,并上報有有關(guān)主管部門門。(二)各分部工程程的質(zhì)量控制制1、土建工程(地基基與基礎(chǔ)分部部、主體分部部)的質(zhì)量控控制⑴基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制重點點①建筑物定位、軸線線位置、樓層層層高②結(jié)構(gòu)尺寸③鋼筋型號、數(shù)量、直直徑、間距、位位置和接頭、錨錨固長度④混凝土強度、配合合比、坍落度度和試壓強度度⑤磚砌體砂漿標號(配配合比),內(nèi)內(nèi)、外三度⑥門窗孔洞位置、預預埋件及預埋埋管線數(shù)量及及定位⑦抗震構(gòu)造措施⑵施工測量質(zhì)量控制制目的是體現(xiàn)使建筑筑的定位、構(gòu)構(gòu)造尺寸、高高程設置完全全符合設計要要求,為此監(jiān)監(jiān)理工程師須須審查承建方方的測量放線線方案,并予予以簽認。承承包人的一切切定位放線工工作須先自檢檢,在合格的的基礎(chǔ)上再提提請監(jiān)理人員員驗線。①施工測量工藝流程程測量儀器檢定檢校?!y起始依依據(jù)→ 場地控制網(wǎng)網(wǎng)測設→建筑物定位位放線→ 基礎(chǔ)放線 →建筑物的垂垂直控制→ 建筑物的沉沉降觀測。②監(jiān)理工作內(nèi)容A、測量所用的儀器和和鋼尺,除其其精度等必須須符合工程要要求外,還應應按國家的規(guī)規(guī)定送計量檢檢定部門檢定定,檢定合格格方能使用,承承包人應向監(jiān)監(jiān)理提交檢定定合格證的復復印件。B、校測依據(jù):建筑紅紅線、水準點點及平面控制制點等,應有有業(yè)主、設計計單位、承包包人和監(jiān)理共共同在現(xiàn)場指指定并有書面面確認。承包包人為施工而而設置的測量量網(wǎng)點,其所所有測量成果果的精度,必必須符合要求求,并將測試試資料和附圖圖報監(jiān)理審批批,控制網(wǎng)點點的數(shù)量與布布設應滿足施施工測量與沉沉降觀測的要要求,并應妥妥善保護,嚴嚴防損壞。C、建筑物垂直控制監(jiān)監(jiān)理程校軸后筑各精到上首層以放垂依監(jiān)應或量監(jiān)證⑶鋼筋分項工程質(zhì)量量控制監(jiān)理工程師應從鋼鋼筋的材料質(zhì)質(zhì)量、加工、綁綁扎工藝等方方面監(jiān)督,使其符合設設計圖紙和規(guī)規(guī)范要求。注注意做到:①按照圖紙,明確鋼鋼筋的品種、材材質(zhì)、制作、安安裝要求和某某些部位特殊殊要求。掌握握規(guī)范對有關(guān)關(guān)鋼筋構(gòu)造措措施的規(guī)定,及及時答疑和妥妥善處理設計計變更或代換換。②做好原材料檢驗,保保證鋼筋的品品種、規(guī)格符符合設計要求求。③鋼筋焊接應按規(guī)程程對操作工人人、焊接材料料和焊接質(zhì)量量進行檢查測測試,結(jié)果應應符合規(guī)范要要求。④對已成型的鋼筋進進行檢查,要要求承包人對對存在的問題題進行糾正,承承包人在自檢檢合格后,應應申請校驗。⑤鋼筋綁扎過程中應應巡視檢查,并并要求承包人人糾正存在的的問題。⑥監(jiān)理在鋼筋隱蔽驗驗收前,應對對照設計圖紙紙檢查鋼筋的的規(guī)格、數(shù)量量、間距、長長度、搭接長長度、錨固長長度、接頭設設置、保護層層、加密范圍圍等,是否符符合設計和規(guī)規(guī)范要求,還還應對某些重重點部位(如如節(jié)點、孔口口等)的構(gòu)造造或加強措施施及支架設置置著重檢查。⑷混凝土分項工程質(zhì)質(zhì)量控制砼質(zhì)量不僅與組成成的原材料有有關(guān),還與配配合比,特別別是水灰比、外外加劑的種類類、摻量和制制作工藝,如如攪拌、運輸輸、成型、養(yǎng)養(yǎng)護工藝、溫溫控、齡期等等諸多因素有有關(guān)。監(jiān)理過過程中,要全全面考慮上述述諸多因素的的影響,從組組織上、技術(shù)術(shù)上采取措施施,確保砼工工程的質(zhì)量。模板分項此此分項是決定定混凝土外觀觀成型的主要要因素。監(jiān)理理工程師應從從審核施工組組織設計的模模板工程開始始,綜合考慮慮承包人所選選擇的模板和和支撐系統(tǒng)是是否合理,提提出審核意見見。模板及支支撐系統(tǒng)應滿滿足結(jié)構(gòu)尺寸寸正確、承載載能力、剛度度和穩(wěn)定性滿滿足要求、裝裝拆、操作便便利、接縫嚴嚴密不漏漿,其其質(zhì)量驗收按按規(guī)范要求進進行。模板安安裝結(jié)束后,應應書面報監(jiān)理理工程師簽認認。承包人可可根據(jù)砼增長長情況,按規(guī)規(guī)范規(guī)定時間間決定側(cè)模的的拆除,對于于底模,則應應按規(guī)范規(guī)定定時間或征得得監(jiān)理工程師師同意后,方方可拆除,以以防止意外。混凝土分項事前監(jiān)監(jiān)理審查施工組組織設計、檢檢查砼生產(chǎn)設設備和施工機機具,原材料料的管理與檢檢測,審查砼砼配合比,簽簽發(fā)砼澆筑申申請表?;炷练猪検轮斜O(jiān)監(jiān)理事中監(jiān)理的的重點是工序序檢驗,內(nèi)容容包括:檢查查砼的生產(chǎn)過過程,如生料料稱量、加水水量、順序、攪攪拌時間、坍坍落度制樣等等,砼的運送送、砼的澆筑筑、接槎、振振搗、施工縫縫的留置及處處理,對配筋筋密、埋件多多、接頭等部部位要予以特特別注意。混混凝土澆筑后后要認真養(yǎng)護護,保持潤濕濕,避免氣溫溫急劇變化的的損壞和砼正正在硬化過程程中過早受外外力作用,在在混凝土強度度未達到1.2N/mm2前不允許踐踐踏或作業(yè)。試試塊制作應在在監(jiān)理見證下下進行,另外外監(jiān)理可以根根據(jù)約定進行行平行抽檢(隨隨機抽檢制作作試塊)。混凝土分項事后監(jiān)監(jiān)理混凝土試塊塊應按章養(yǎng)護護并及時送檢檢,拆模后應應向監(jiān)理報驗驗,檢查混凝凝土外觀質(zhì)量量和砼結(jié)構(gòu)尺尺寸的偏差是是否符合規(guī)范范要求。如發(fā)發(fā)現(xiàn)混凝土有有蜂窩、麻面面、露筋等缺缺陷,承包人人應報請監(jiān)理理檢查,視其其嚴重程度進進行處理。如如其影響結(jié)構(gòu)構(gòu)性能,則應應會同設計單單位共同研究究處理。試塊塊試驗完成后后應將資料報報表匯編、歸歸檔,適時對對完成的工程程量組織檢查查驗收。⑸砌磚分項工程質(zhì)量量控制督促承包人制定切切實可行的技技管措施,通通過巡視檢查查發(fā)現(xiàn)問題,及及時責令承包包人糾正或返返工。①事前監(jiān)理A、熟悉圖紙,對各部部位砌體的配配筋、預留洞洞、預埋件的的位置做到心心中有數(shù)。B、復核承包人測放的的墻體平面尺尺寸和標高。C、審查磚樣、出廠合合格證明及試試驗報告,符符合要求方可可準許使用。D、審查砂漿配合比,檢檢查水泥、黃黃砂、石灰膏膏等原材料的的質(zhì)量和有關(guān)關(guān)試驗報告。E、檢查有關(guān)施工設備備準備情況。②事中監(jiān)理A、砂漿應按照試驗室室配合比調(diào)整整施工配合比比,計量要準準確,投料按按順序,攪拌拌時間不小于于90秒。嚴禁使使用微沫劑,稠稠度符合規(guī)范范要求,強度度、保水性、和和易性均要符符合要求,分分層度不大于于2cm。應按按規(guī)范要求制制作砂漿試塊塊,適時進行行強度測定和和評價。制備備好的砂漿應應在3-4小時內(nèi)用完完,隔日砂漿漿不得使用。B、磚砌體施工時基底底應清理干凈凈和濕潤。磚磚的含水率應應控制在10-155%,干磚禁止止上墻。應檢檢查承包人對對墻體垂直度度、平整度、標標高的控制措措施,不準不不定皮數(shù)桿不不拉線,只憑憑觀感砌磚。C、外墻應同時砌筑,盡盡量避免留槎槎。當須留槎槎時,其部位位、形式應按按照施工驗收收規(guī)范執(zhí)行。D、墻體的砌筑形式應應符合規(guī)范要要求,不允許許有豎向通縫縫。若留直槎槎,必須按規(guī)規(guī)定放置拉結(jié)結(jié)筋。E、砌體灰縫的厚度或或?qū)挾炔恍∮谟?mm,不大大于12mmm,一般宜控控制在10mmm。水平灰灰縫砌筑砂漿漿飽滿度不小小于80%。橫、豎灰灰縫內(nèi)砂漿應應充填飽滿。F、砌體中的預埋件、預預留洞以及配配筋均應符合合設計要求和和有關(guān)施工驗驗收規(guī)范規(guī)定定。埋置的木木磚必須經(jīng)防防腐處理,數(shù)數(shù)量應符合設設計要求或有有關(guān)施工驗收收規(guī)范規(guī)定。單單磚墻或輕質(zhì)質(zhì)隔墻要用混混凝土磚,確確保固定牢固固。G、抗震設防的磚砌體體,應符合相相應的構(gòu)造要要求。③事后監(jiān)理砌體完成后,要按按規(guī)定對砂漿漿強度、灰縫縫、留槎、錯錯縫、接槎、拉拉結(jié)筋、構(gòu)造造柱、墻面、軸軸線位置、標標高、垂直度度、平整度、洞洞口尺寸、外外墻上下窗口口偏移等進行行檢查,其偏偏差應符合規(guī)規(guī)范要求。對砌體存在的表面面缺陷,可按按規(guī)定作必要要的處理。重重大缺陷,承承包人應將處處理方案報監(jiān)監(jiān)理工程師審審核批準。砌體施工過程中的的所有檢驗數(shù)數(shù)據(jù)應真實、可可靠,表格、記記錄均應整理理、編目、歸歸檔。2、建筑裝飾分部工工程的質(zhì)量控控制⑴施工準備階段的質(zhì)質(zhì)量控制①對裝飾材料、構(gòu)配配件及設備、器器材的質(zhì)量控控制A、裝飾材料采購質(zhì)量量控制對一些易引引起表面色差差變化的裝飾飾材料,如石石材、瓷磚、高高檔裝飾板等等,訂貨時宜宜一次訂齊或或備足貨源,以以免由于分批批采購而出現(xiàn)現(xiàn)花色差異,質(zhì)質(zhì)量不一。B、裝飾材料進場質(zhì)量量控制。C、裝飾材料存放條件件的控制如輕鋼龍骨骨存放不當,會會被外力作用用而出現(xiàn)變形形;飾面板受受潮后易發(fā)生生霉變。②對裝飾施工隊伍及及其技術(shù)人員員的控制③對施工方案、方法法和工藝的控控制對施工組織織設計應著重重審查以下幾幾點內(nèi)容:A、是否注意處理建筑筑與主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的關(guān)系;B、局部構(gòu)造和施工工工藝是否符合合要求(裝飾飾工程質(zhì)量集集中表現(xiàn)在::裝飾效果、施施工精致和材材料質(zhì)量等三三方面);C、安裝工程中水、暖暖、電、空調(diào)調(diào)工程是否給給予足夠的重重視。⑵施工階段的質(zhì)量控控制①工序質(zhì)量的控制是是承建方質(zhì)量量管理的核心心,也是監(jiān)理理工程師質(zhì)量量控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)和重點。A、督促施工單位做好好技術(shù)交底工工作;B、加強巡視檢查的力力度,爭取及及時發(fā)現(xiàn)問題題;C、狠抓承建方質(zhì)量管管理保證體系系的建立和落落實。②施工過程檢查A、加強施工過程中旁旁站監(jiān)督;B、在施工過程中嚴格格實施技術(shù)復復合性檢驗如施工前預預檢、隱蔽工工程的檢查驗驗收、工序交交接檢查驗收收。③成品保護檢查采用“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”及“合理安排施施工順序”來達到成品品保護的目的的。④設置適當?shù)馁|(zhì)量控控制點。⑶施工過程中形成的的產(chǎn)品質(zhì)量控控制做好分項分部工程程的驗收工作作。⑷樓地面分項工程質(zhì)質(zhì)量控制(以以混凝土地面面工程為例)①材料質(zhì)量必須合格格。②底層面必須清潔、濕濕潤、粗糙,鋪鋪砼時先刷素素水泥漿,隨隨刷隨鋪,防防止發(fā)生空鼓鼓。③適時壓光,細心養(yǎng)養(yǎng)護砼鋪筑經(jīng)振振實、刮平、抹抹光后,待水水泥開始初凝凝、表面水分分轉(zhuǎn)干后開始始壓光,間隔隔2小時左右再再次壓光,共共3次,壓光后12小時進行灑灑水養(yǎng)護,養(yǎng)養(yǎng)護時間不應應少于7天。④混凝土(水泥砂漿漿)面層的質(zhì)質(zhì)量要求:A、面層的材質(zhì)、強度度、密實度應應符合設計及及規(guī)范要求。B、面層與基層結(jié)合應應牢固,無空空鼓。C、面層表面密實潔凈凈,無裂縫、脫脫皮、麻面和和起砂現(xiàn)象。D、有坡度、地漏的房房間、陽臺,應應找出1—2%的坡度度,做標筋坡坡向出水處,地地漏標筋應做做成放射狀,以以保證流水坡坡向。⑸抹灰分項工程質(zhì)量量控制①一般抹灰按土建標標準、操作工工序和質(zhì)量要要求,分為普普通、中級、高高級三級。裝裝飾工程中抹抹灰一般采用用中級抹灰即即可。墻面處處理還需作膩膩子批平。②裝飾抹灰施工前應應將水電管道道、洞槽,用用1:3水泥砂漿或或C15細石砼填嵌嵌密實,墻體體增補砌筑完完成再進行抹抹灰。③抹灰前應按設計圖圖紙要求進行行技術(shù)交底,檢檢查抹灰基層層表面的平整整度、垂直度度,局部凸出出或凹進處應應提前處理,,以確定抹灰灰層的總厚度度。④抹灰工程所用材料料的品種、規(guī)規(guī)格、色澤,均均應符合設計計圖紙及樣板板的要求。⑤水泥應按出廠日期期先后順序堆堆放和使用。⑥砂:宜用中砂,砂砂的含泥量不不超過5%。如超過必必須事先進行行淘洗。如含含雜質(zhì)太多,必必須經(jīng)過5mm孔徑篩子子篩去。⑦石灰膏:應用塊狀狀生石灰集中中淋制,要經(jīng)經(jīng)過3mmX3mm孔徑篩子子過篩,在沉沉淀池中熟化化時間,一般般不少于15天,用于罩罩面時應不少少于30天。⑧膠粘劑:如“8001”膠等制品,作作為基層結(jié)合合層砂漿的外外加劑。⑨水:抹灰砂漿用水水應是可飲用用水。無自來來水地區(qū)可用用清潔河水、井井水,不得用用污水。3、建筑給水、排水及及采暖分部工工程的質(zhì)量控制⑴給水系統(tǒng)監(jiān)理重點點控制①審查給水系統(tǒng)的施施工方案;A、重點查驗給水管及及附件材料的的質(zhì)保資料、測測試報告、新新型材料的質(zhì)質(zhì)量鑒定文件件,對部分重重要材料應進進行抽樣復測測,確保原材材料質(zhì)量合格格;B、系統(tǒng)水壓試驗進行行旁站觀測。⑵排水系統(tǒng)監(jiān)理重點點控制①審查排水系統(tǒng)的施施工方案;物道高水;③系統(tǒng)的閉水、通水水、通球試驗驗進行旁站檢檢查。⑶消防系統(tǒng)監(jiān)理重點點控制①嚴格控制進場設備備的質(zhì)量,且且必須是有消消防準用證的的產(chǎn)品方可使使用;②嚴格控制消火栓的的安裝驗收;;③大于100mm的消防防管道一般采采用法蘭連接接,熱鍍鋅后后二次安裝,之之后不得再進進行燒焊;④鍍鋅鋼管的埋地部部分必須做防防腐處理;⑤系統(tǒng)的水壓試驗旁旁站檢查。4、強弱電分部工程程的質(zhì)量控制⑴嚴格設備、材料的的報驗,其中中尤其應控制制:①低壓電器、電電纜、電線應應同時具有產(chǎn)產(chǎn)品合格證和和國家電工委委員會的安全全認證證書;;②觸電保安器器的安全性能能試驗。⑵消防用電采用雙電電源供電,現(xiàn)現(xiàn)場是否能滿滿足規(guī)范規(guī)定定的雙電源供供電:“當一個電源源發(fā)生故障時時,另一個電電源應不致同同時受到損壞壞?!雹呛瞬橄涝O備的用用電是否在最最末一級配電電進行自動切切換。⑷查驗室內(nèi)照明是否否由二路不同同的電源供電電,在照明燈燈具中應設置置應急照明。⑸查驗橋架及管線在在穿越建筑物物沉降縫處是是否均設置了了沉降縫接線線盒。⑹建筑物避雷帶的所所有接地引下下線進行接地地電阻值的復復測,若阻值值不能滿足要要求,則必須須采取相應的的補救措施,在在達到要求后后方可進行下下一道工序的的施工。⑺嚴格按照設計說明明的要求,對對消防系統(tǒng)進進行整體調(diào)試試,確保所有有消防設施的的電氣控制可可靠,運行正正常。5、通風空調(diào)工程的的質(zhì)量控制⑴善體履過監(jiān)①協(xié)助業(yè)主審查施工工單位的資質(zhì)質(zhì)。②檢查安裝材料、零零部件及其設設備的出廠證證明、技術(shù)合合格證及質(zhì)保保證書,監(jiān)督督施工方對主主要材料進行行復試,不合合格的材料和和設備嚴禁在在工程中使用用。③對主要施工機具應應查驗其技術(shù)術(shù)性能,計量量和檢試器具具在使用前應應進行校驗。④檢查施工環(huán)境的管管理措施。⑤監(jiān)督施工單位嚴格格按規(guī)范、標標準和管理程程序施工。⑥故處安施作止整復⑦加強施工過程中的的巡視檢查,組組織中間及分分部工程竣工工驗收,并簽簽證有關(guān)驗收收記錄。⑵預埋孔洞及預埋件件的施工預留的孔洞和預埋埋的吊桿,其其墊鐵標高和和坐標偏移、風風管安裝后的的水平度和垂垂直度應達到規(guī)范要要求。它不僅影響風風管的外觀質(zhì)質(zhì)量,且易與與其它管道,設備備相碰,情況況嚴重的可造成返工工。為避免返工,需做到到:①視剪對核②核對暖通施工圖紙紙中風管與土土建圖紙中的的標示是否相相符,如有遺遺漏或不相符符之處,應將將問題解決辦辦法記載在圖圖紙會審紀要要上,以便于于施工。③在不影響土建結(jié)構(gòu)構(gòu)和建筑美觀觀的條件下,適適當加大預留留的孔洞,保保證風管穿墻墻、樓板留有有一定的余量。如設設計無要求,鋼制套管的的內(nèi)徑尺寸,應應以能穿過風風管的法蘭為準。水水管預留孔洞洞應比該管徑徑大2#。④吊墊時確位在上保準⑤選派有經(jīng)驗的施工工人員與土建建施工人員配配合,把已確確定的風管走走向、標高、坐坐標位置在施施工現(xiàn)場及時時復核。⑶風管的制作與安裝裝對鍍鋅板風管施工工質(zhì)量的監(jiān)控控,矩形風管管的剛度不夠夠,風管的大大邊上下有不不同程度下沉沉,兩側(cè)面小小邊稍微向外外凸出,有明明顯的變形,系系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時易易造成風管表表面顫動產(chǎn)生生噪音,除此此以外,也降降低風管的使使用壽命,避避免這一情況況需做到:①制作風管的鋼板厚厚度,必須符符合設計圖紙紙要求或遵守守現(xiàn)行的《暖暖風空調(diào)工程程的驗收規(guī)范范》中的有關(guān)關(guān)規(guī)定。②矩形風管的咬口,除除板材采用單單平咬口外,其其他應根據(jù)所所使用的不同同系統(tǒng)風管,采用不同的形式,使使咬縫在四角角部位,以增增大風管的剛剛度,焊縫應應作外觀檢查查,不應有氣氣孔、砂眼、夾雜、裂紋等缺陷陷,焊接后鋼鋼板應校正。③6應措④矩形彎頭角度不準準確,表面不不平,咬口不不嚴,增加漏漏風量,避免免這一情況的的措施有:A、矩形彎頭的展開寬寬度應加折邊邊咬口的余量量,展開長度度應留出法蘭蘭角鋼的寬度度和翻邊量。B、必須控制弧度的準準確性。C、嚴格掌握咬口的寬寬度并延長保保持寬度相等等,以保證彎彎頭的外形尺尺寸。⑤法蘭互換性差,表表面不平整,矩矩形法蘭旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)180°后,與同規(guī)規(guī)格的法蘭孔孔不能重合,對對角線不等,內(nèi)內(nèi)邊尺寸超過過允許偏差,影影響風管、部部件在施工現(xiàn)現(xiàn)場的正確組組裝,避免這這一情況產(chǎn)生生的措施有::A、法蘭下料尺寸必須須準確,矩形形法蘭的內(nèi)邊邊尺寸允許偏偏差為+2mm,不平平整度不應大大于2mm;B、保垂角得5C、法蘭口縫的焊接應應采用先點焊焊后滿焊的工工藝;D、要驗規(guī)于mE、為便于穿裝螺栓,螺螺孔直徑應比比螺栓直徑大大1.5mmm。⑥風管安裝不平不直直,風管法蘭的接口口間距不均勻勻,漏風量過過大,避免這這一情況產(chǎn)生生的措施:A、水平風管安裝后水水平度的允許許偏差為每米米不大于3mmm,總偏差差不大于200mm,垂直直風管安裝的的垂直度允許許偏差為每米米不大于2mmm。B、矩形風管可以調(diào)整整或更換法蘭蘭,使其對角角相等,將風風管表面和平平整度控制在5-10mmm范圍內(nèi),對對矩形風管橫橫向拉線,用用尺量其凹凸凸的高度。C、如偏差較小,可以以增加法蘭墊墊片厚度,并并掌握法蘭螺螺母擰進度調(diào)調(diào)整增厚的法法蘭墊片并保保證完整性,對對接的墊片必必須用密封膠膠粘結(jié),保護護風管連接后后的密封性。但但各個螺栓的的螺母必須保保持松緊度一一致,偏差較較大的法蘭則需要要返工重新找找方,翻邊鉚鉚接。風管安安裝應逐節(jié)吊吊裝,不能在在地面連接后一起起吊裝。⑦支架、吊架預埋件件不牢固,變變形影響系統(tǒng)統(tǒng)安裝后的穩(wěn)穩(wěn)定性,其防治措施有有:A、預埋鐵件的埋入部部分和預埋鋼鋼套管一樣,不不得涂刷紅丹丹漆或瀝青漆漆等防腐涂料料,預埋鐵件件上的鐵銹和和油污必須清清除。B、定架根負C、必筑情要⑷部件制作與安裝(本本工程所用通通風部件均為為定型產(chǎn)品,故故對制作無特特殊要求。)①風管的調(diào)節(jié)裝置(如如多葉閥),應應安裝在便于于操作的部位位。②應的得倒上流頭迎在中執(zhí)的器系畢運將防中③各類風口的安裝應應平整,位置置正確,轉(zhuǎn)動動部分靈活,與與風管的連接接牢固,同一一房間內(nèi)標高高一致,排列列整齊。④防火閥應有獨立的的支吊架。⑸設備安裝①通風機的安裝A、通風機的開箱檢查查。根據(jù)設備裝箱清單單,核對葉輪輪、機殼和其其他部位的主主要尺寸、進進風口、出風風口的位置是是否與設計相相符。葉輪旋轉(zhuǎn)方向應符符合設備技術(shù)術(shù)文件的規(guī)定定。進風口、出風口應應有蓋板嚴密密遮蓋,檢查查各切削加工工面,機殼的防銹銹情況和轉(zhuǎn)子子是否發(fā)生變變形或銹蝕、碰碰損等。B、通風機的金屬風管管、出風口等等裝置應單獨獨支撐、并與與基礎(chǔ)或其他他建筑連接牢牢固,風管與與風機連接時時,法蘭面不不得硬拉和別別勁、機殼不不應承受其他他機件的重量量,防止機殼殼變形。C、風機安裝前應根據(jù)據(jù)設計圖紙對對設備基礎(chǔ)進進行檢驗,地地腳螺栓灌注注時應采用與與基礎(chǔ)同等級級砼。D、風機的機軸必須保保持水平,位位置與標高應應與設計圖紙紙相符。(三)進度控制措措施1、進度控制的總?cè)稳蝿赵跐M足工程項目建建設總進度計計劃要求的基基礎(chǔ)上,審核核或編制施工工進度計劃,并并對其執(zhí)行情情況加以動態(tài)態(tài)控制,以保保證工程項目目按期竣工交交付使用。2、進度控制措施⑴組織措施①落實進度控制的責責任,建立進進度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度;②審查承建方施工管管理組織機構(gòu)構(gòu)、人員配備備、資質(zhì)、業(yè)業(yè)務水平是否否適應工程需需要,并提出出意見。⑵技術(shù)措施①建議承建方建立施施工作業(yè)計劃劃體系,并增增加同時作業(yè)業(yè)的施工面;;②建議承建方采用高高效能的施工工機械設備;;③建議承建方采用施施工新工藝、新新技術(shù),縮短短工藝過程和和工序間的技技術(shù)間歇時間間。④審核承建方提出的的工程項目總總進度計劃,并并督促其執(zhí)行行;⑤審查承建方年、季季、月度的進進度計劃并督督促其執(zhí)行;;⑥要求承建方每月225日前申報每每月的進度計計劃及工程量量報表,監(jiān)理理工程師審核核月進度計劃劃和月工程量量報表作為支支付工程進度度款依據(jù);⑦監(jiān)理工程師對進度度計劃和實際際完成計劃定定期進行比較較,找出影響響進度的因素素,并報總監(jiān)監(jiān)理工程師,對對客觀原因造造成的進度拖拖期應及時調(diào)調(diào)整并備案。對對影響進度的的主要因素,可可進行統(tǒng)計和和分析,以便便從總體判定定是否屬于正正常狀態(tài)。⑶經(jīng)濟措施①對由于承建方的原原因拖延工期期者進行必要要的經(jīng)濟處罰罰,對工期提提前者實行獎獎勵;②提請業(yè)主注意資金金及時到位。⑷合同措施按合同要求及時協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)各方方的進度,以以確保項目形形象進度的要要求。3、進度控制的主要要方法⑴管理技術(shù)方法主要指監(jiān)理工程師師的規(guī)劃、控控制和協(xié)調(diào)。⑵經(jīng)濟方法①在施工承包合同中中強調(diào)工期和和進度的條款款;②通過業(yè)主的提前工工期獎勵、拖拖延工期罰款款的約定實施施進度控制。⑶行政方法通過承建單位的上上級領(lǐng)導的行行政命令實現(xiàn)現(xiàn)工期控制。4、進度控制的內(nèi)容本工程項目監(jiān)理機機構(gòu)對工程施施工進度控制制從審核承建建方提交的施施工進度計劃劃開始,直至至工程項目缺缺陷責任期滿滿為止。其工工作內(nèi)容主要要有:⑴編制施工階段進度度控制工作細細則由項目總監(jiān)組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核或編編制施工總進進度計劃。項項目實施進度度計劃為項目目實施過程中中起控制作用用的工期目標標,它是確定定工程承包合合同條款的依依據(jù)。施工進度控制工作作細則是由工工程項目監(jiān)理理機構(gòu)中進度度控制監(jiān)理工工程師負責編編制的具有實實施性和操作作性的監(jiān)理業(yè)業(yè)務文件。本本文件屬于工工作細則的依依據(jù)之一。其其主要內(nèi)容包包括:①施工進度控制目標標分解圖;②施工進度控制的主主要工作內(nèi)容容和深度;③進度控制人員的具具體分工;④與進度控制有關(guān)各各項工作的時時間安排及工工作流程;⑤進度控制的方法((包括進度檢檢查日期、數(shù)數(shù)據(jù)收集方式式、進度報表表格式、統(tǒng)計計分析方法等等);⑥進度控制的具體措措施(包括組織措措施、技術(shù)措措施、經(jīng)濟措措施及合同措措施等);⑦施工進度控制目標標實現(xiàn)的風險險分析;⑧尚待解決的有關(guān)問問題。⑵審核或編制施工總總進度計劃監(jiān)理工程師需對總總承建方(如如果承建方為為總承建方)提提交的施工總總進度計劃進進行審核。施施工進度計劃劃審核的內(nèi)容容主要有:①進度安排是否符合合工程項目建建設總進度計計劃中總目標標和分目標的的要求,是否否符合施工合合同中開、竣竣工日期的規(guī)規(guī)定;施工總總進度計劃中中的項目是否否有遺漏,分分期施工是否否滿足分批動動用的需要和和配套動用的的要求。②施工順序的安排是是否符合施工工程序的要求求。③勞動力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、機具具和設備的供供應計劃是否否能保證進度度計劃的實現(xiàn)現(xiàn),供應是否否均衡、需求求高峰期是否否有足夠能力力實現(xiàn)計劃供供應。④業(yè)主的資金供應能能力是否能滿滿足進度需要要。⑤施工進度的安排是是否與設計單單位的圖紙供供應進度相一一致。⑥業(yè)主應提供的場地地條件及原材材料和設備,特特別是國外設設備的到貨與與進度計劃是是否銜接。⑦總分包單位分別編編制的各項單單位工程施工工進度計劃之之間是否相協(xié)協(xié)調(diào),專業(yè)分分工與計劃銜銜接是否明確確合理。⑧進度安排是否合理理,是否有造造成業(yè)主違約約而導致索賠賠的可能存在在。監(jiān)理工程師在審查查施工進度計計劃的過程中中發(fā)現(xiàn)問題,應應及時向承建建方提出書面面修改意見,并并協(xié)助承建方方修改。其中中重大問題應應及時向業(yè)主主匯報。如果業(yè)主最終不是是選定一家總總承建方,則則需監(jiān)理工程程師在與業(yè)主主充分協(xié)調(diào)的的基礎(chǔ)上,編編制施工總進進度計劃,以以此控制各承承建方的進度度。⑶按年、季、月編制制工程綜合計計劃在按計劃編制的進進度計劃中,監(jiān)監(jiān)理工程師著著重解決各承承建方施工進進度計劃之間間、施工進度度計劃與資源源(包括資金、設設備、機具、材材料及勞動力力)保障計劃之之間及外部協(xié)協(xié)作條件的延延伸性計劃之之間的綜合平平衡與相互銜銜接問題,并并根據(jù)上期計計劃完成情況況對本期計劃劃作必要的調(diào)調(diào)整,從而作作為承建方近近期執(zhí)行的指指令性計劃。⑷下達工程開工令總監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)業(yè)主和承建建方雙方關(guān)于于工程開工的的準備情況,選選擇合適的時時機發(fā)布工程程開工令。注注意要及時發(fā)發(fā)布工程開工工令,因為從從發(fā)布工程開開工令之始,加加上
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