2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案-1

Word-17-2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案

針對隨時可能發(fā)生的事故，我們需要制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急預(yù)案能夠關(guān)心縮小事故的損失，如何才能寫好應(yīng)急預(yù)案呢？以下為為你收集整理的2023年企業(yè)消防平安應(yīng)急預(yù)案，供大家借鑒和使用，盼望大家共享！

2023年企業(yè)消防平安應(yīng)急預(yù)案篇1

依據(jù)物業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身平安，特制定應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效;加強(qiáng)各項目的巡察檢查，準(zhǔn)時查找漏點，避開因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生，特殊是各項目的高配間，必需保證正常供電;負(fù)責(zé)各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲備必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)難，根據(jù)本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險工作。

(二)、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個工作組

1、成立防汛搶險組

組長：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險工作，各項目經(jīng)理組織搶險對各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生緣由，制定局部應(yīng)急措施，組織進(jìn)行處理。

2、成立設(shè)備保障組

組長：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(用水泵進(jìn)行排水)工作。各項目依據(jù)項目實際狀況，合理組織利用排水泵等設(shè)備對積水嚴(yán)峻區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組組長：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失狀況。

4、應(yīng)急救援組組長：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情救濟(jì)工作。當(dāng)某項目發(fā)生重大險情時，準(zhǔn)時抽調(diào)進(jìn)行救援。

二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、

托線盤等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。

三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人;加強(qiáng)防汛意識培訓(xùn)，對重點部位要

檢查到位，發(fā)覺險情準(zhǔn)時上報部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，并實行樂觀措施，避開險情擴(kuò)大。

四、防汛期間全部防汛必需保持通訊工具24小時暢通

五、遇中雨以上雨情時，項目經(jīng)理必需在崗值班;遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。

六、當(dāng)辦公室值班接防汛通知后，應(yīng)準(zhǔn)時通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛。

七、各項目值班接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)準(zhǔn)時通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項目

防汛主要成員快速到現(xiàn)場查看狀況，準(zhǔn)時處置;當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)消失大面積積水時，應(yīng)快速組織趕赴現(xiàn)場，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水，同時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、平常，辦公室內(nèi)勤和各項目客服應(yīng)親密留意天氣變化，并準(zhǔn)時通知相關(guān)天氣特別狀況，同時做好防汛期間值班簽名，及重大汛情記錄。

九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理，汛期結(jié)束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。

2023年企業(yè)消防平安應(yīng)急預(yù)案篇2

為使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、歡樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間平安形勢穩(wěn)定，特作如下支配：

一、春節(jié)期間的崗位巡檢工作

春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，遇到緊急狀況要準(zhǔn)時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并準(zhǔn)時、照實上報。

落實好春節(jié)期間平安保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)備狀況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。

二、春節(jié)期間防火平安保證措施

春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要仔細(xì)執(zhí)行個人的防火責(zé)任制。

一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時要準(zhǔn)時打119電話報警。

值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負(fù)責(zé)看管，。不準(zhǔn)用電爐子取暖。不準(zhǔn)在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準(zhǔn)堆放易燃物。

春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準(zhǔn)在庫房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要分別根據(jù)“誰違章誰負(fù)責(zé)”及“三不放過”的原則賜予責(zé)任懲罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。

三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電平安措施

春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電平安。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的狀況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備電機(jī)用木模板進(jìn)行掩蓋。

四、防盜平安措施

1、制定防偷盜等相關(guān)制度及工作措施,明確每個成員的職責(zé)分工和詳細(xì)任務(wù),做好各項保衛(wèi)工作。

2、堅持每天進(jìn)行全天候、全方位的定人、定時巡邏檢查,特殊針對重點部位(辦公樓、供配電系統(tǒng)、電纜線路、鋼筋料場、綜合倉庫等)要勤作檢查、巡察,確保平安。

3、保衛(wèi)小組人員不得擅自放他人(包括老鄉(xiāng)、熟人等,進(jìn)入工地)更不得讓他人在工地留宿過夜。

2023年企業(yè)消防平安應(yīng)急預(yù)案篇3

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，搞好平安生產(chǎn)，杜絕各類平安事故，確保公司平安生產(chǎn)平穩(wěn)和設(shè)備運行穩(wěn)定度夏，依據(jù)公司下發(fā)的《20xx春季平安大檢查策劃書》文件精神，物業(yè)從3月5日起在部門內(nèi)部開展了春季平安大檢查活動，現(xiàn)將主要工作狀況匯報如下：

一、20xx年春季平安大檢查查出問題的整改狀況

20xx年春季平安大檢查，我部門共查出問題45項，其中上報公司39項，復(fù)查6項；針對所查出的45項問題，我們樂觀組織人員進(jìn)行了整改，截止到4月10日已完成整改41項，其中有2項列入部門5月份方案實施，1項取消，1項整改中（待工程部備品備件到貨），另外1項因工程部近期零星工程較多于延期整改。

二、統(tǒng)一部署、突出重點

依據(jù)公司春季平安檢查工作的策劃要求，物業(yè)管理部對春季平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了仔細(xì)部署、統(tǒng)一支配，成立了以部門經(jīng)理為組長，班組領(lǐng)班為副組長的檢查小組。依據(jù)物業(yè)管理部實際狀況制定分解方案并組織學(xué)習(xí)，樂觀參與公司春季平安考試，員工考試參與100%，合格率100%，全員通過公司考試。根據(jù)公司春檢策劃方案，部門進(jìn)行分解，制定了平安大檢查的主要內(nèi)容為：

（1）查思想；

（2）查管理、查制度；

（3）查“反事故”、“反違章”狀況；

（4）查設(shè)備缺陷和隱患；

（5）查設(shè)備過夏措施的落實；

（6）查防汛工作的落實；

（7）查星級班組開展?fàn)顩r等等。

三、自查整改狀況

依據(jù)公司春季平安大檢查的策劃書要求，物業(yè)管理部結(jié)合自身特點，確定了檢查重點，其中對七星水站設(shè)備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、防臺防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、平安工器具等進(jìn)行分類分項檢查，在檢查過程中，重點突出春季防火、迎峰度夏和防臺防汛措施。

1、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、執(zhí)行平安管理制度狀況

（1）依據(jù)部門實際狀況，明確了各級和班組平安責(zé)任人，促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產(chǎn)、以及綠化養(yǎng)護(hù)工作中“三違”現(xiàn)象的.檢查力度。

（2）各班組及部門管理人員提高了對平安生產(chǎn)的熟悉，對自己管轄的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，確保本部門全年平安生產(chǎn)指標(biāo)的完成。各班組每周召開一次平安活動學(xué)習(xí)，部門定期檢查各班組平安活動記錄，同時引導(dǎo)員工提高平安意識，杜絕各類事故的發(fā)生。

（3）對綠化新聘臨時工，部門嚴(yán)格落實了三級平安培訓(xùn)制度，綠化班組在加強(qiáng)對新員工操作技能培訓(xùn)的同時，還重點對崗位上的危急源及防范措施進(jìn)行培訓(xùn)。

（4）對發(fā)覺的'各類不規(guī)范現(xiàn)象，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，樂觀進(jìn)行整改，通過舉一反三，仔細(xì)查找工作中存在的不足，并制定出相關(guān)整改措施予以完善。同時，也充分收集各班組的看法、建議和存在問題，部門樂觀協(xié)調(diào)進(jìn)行解決。

2、設(shè)備隱患治理和設(shè)備平安度夏措施的執(zhí)行狀況

（1）缺陷的準(zhǔn)時發(fā)覺和排解是設(shè)備平安運行的第一保障。為做好隱患治理，綠化班對全部綠化機(jī)械進(jìn)行排查，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部件是否牢靠堅固，皮帶是否老化，平安操作規(guī)程是否完善，檢查記錄是否健全，同時對剪草機(jī)、剪草車、打藥機(jī)、綠籬機(jī)、汽油機(jī)水泵等設(shè)備定點外送進(jìn)行專業(yè)的全面保養(yǎng)；七星水站針對平安生產(chǎn)和食品衛(wèi)生開展排查，對純潔水生產(chǎn)、灌裝設(shè)備一一排查，加大生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理，明確分工，具體記錄。對庫房備品堆放較亂進(jìn)行整改，選購大號收納箱盛放瓶蓋，對全部物品進(jìn)行分類定置，完善貨架標(biāo)識牌，改善了以往亂堆亂放，保障了帳物卡相符，提升了水站環(huán)境質(zhì)量。

（2）各班組結(jié)合自身狀況，協(xié)同工程管理部制定了切實可行的設(shè)備過夏整改措施，并提前對設(shè)備進(jìn)行了換季檢修、保養(yǎng)，同時針對夏季可能消失的狀況，爭論事故預(yù)想和平安學(xué)習(xí)。與工程管理部一同對所轄區(qū)域空調(diào)設(shè)備、排風(fēng)扇、照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查和整改，加強(qiáng)了對供排水水管路的隱患排查和治理，杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風(fēng)險。

3、平安工器具校驗

4月份對綠化班在用的2條平安帶逐一進(jìn)行了校驗，對1條校驗不合格的平安帶進(jìn)行了報廢處理。

四、春季平安大檢查工作開展?fàn)顩r

依據(jù)公司2月27日下發(fā)的《20xx春季平安大檢查策劃書》的時間支配，部門組織領(lǐng)班人員并要求各班組充分利用班前班后會形式對策劃書要求進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，并仔細(xì)開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復(fù)查，共發(fā)覺問題45項，其中41項已全部得到了整改和閉環(huán)。

通過春季平安大檢查的開展，進(jìn)一步增加了全體員工的平安生產(chǎn)意識，夯實了平安管理的基礎(chǔ)。但同時也暴露了一些管理中的不足之處，我們將在今后的工作中不斷完善，提升平安管理水平，更好的為公司的進(jìn)展和后勤服務(wù)供應(yīng)平安保障。

2023年企業(yè)消防平安應(yīng)急預(yù)案篇4

“預(yù)防為主，平安第一”，全員行動，努力確保新城在用系統(tǒng)設(shè)備平安運行，最大限度地愛護(hù)人員生命，削減財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，全面提高物業(yè)管理水平，制定消防系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案：

一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

(一)應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)

組長：

副組長：

消防掌握中心：

給排水搶修：

通風(fēng)搶修：

強(qiáng)電搶修：

電梯搶修：

后勤保障：

(二)應(yīng)急小組職責(zé)

組長：對火災(zāi)事故有直接指揮、下達(dá)命令、組織搶救的肯定權(quán)力。

副組長：幫助組長開呈現(xiàn)場指揮支配和決策后的各項處理工作。

消防掌握中心：消防掌握中心操作人員堅守崗位，聽從組長的指令操作設(shè)備。

給排水搶修組：負(fù)責(zé)處理關(guān)于噴淋、消火栓等消防水系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。

通風(fēng)搶修組：負(fù)責(zé)處理關(guān)于排煙、正壓鼓風(fēng)等關(guān)于消防通風(fēng)系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。

強(qiáng)電搶修組：負(fù)責(zé)處理各設(shè)備斷送電、消防應(yīng)急電源等消防電系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。

電梯搶修組：負(fù)責(zé)處理電梯設(shè)備斷送電、搶修和運行的各項工作。

后勤保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中所需的搶修物資材料和相應(yīng)的后勤保障工作。

二、消防應(yīng)急預(yù)案啟動原則

消防中控室主機(jī)消失報警應(yīng)馬上分析現(xiàn)場是哪種狀況發(fā)生，詳細(xì)步驟如下：

依據(jù)報警主機(jī)顯示的報警地點、設(shè)備，應(yīng)馬上派消防操作巡檢人員進(jìn)行現(xiàn)場核實。

1、假如是誤報警或者設(shè)備本身的問題，應(yīng)按消防操作規(guī)程處理;

2、如消火栓、噴淋頭意外爆裂跑水，應(yīng)馬上啟動給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案(詳見《給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》);

3、如突然停電，不超過2小時，消防系統(tǒng)本身的UPS可以維持正常運行;超出2小時，應(yīng)馬上啟動停電緊急預(yù)案(詳見《強(qiáng)電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》)。

三、火災(zāi)處置

1、本物業(yè)內(nèi)任何人員在任何區(qū)域發(fā)覺煙火時，應(yīng)馬上使用最近處火災(zāi)報警按鈕、消防電話、對講機(jī)向消防中控室報警(電話：)。報警時要講清起火的詳細(xì)地點、燃燒物、火勢大小、報警人的姓名、身份、所在部門和位置及是否有人員受傷?，F(xiàn)場人員視狀況撥打119報警電話，同時向值班領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺值班員報告。

2、發(fā)生初起火災(zāi)，發(fā)覺人員應(yīng)馬上報告消防中控室，然后采納就近的滅火器材進(jìn)行撲救。

3、由應(yīng)急小組組長依據(jù)火情報警狀況，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

組長宣布應(yīng)急預(yù)案啟動后，進(jìn)入現(xiàn)場指揮和大事處理決策支配，各副組長負(fù)責(zé)落實組長的指揮和支配決策，各小組成員依據(jù)副組長的要求，快速開展各項應(yīng)急處理工作。各部門應(yīng)親密協(xié)作，程序如下：

⑴各部門接到火情通知后，除按指定任務(wù)執(zhí)行外，其他人均應(yīng)崗位待命。

⑵公共秩序維護(hù)員維護(hù)現(xiàn)場秩序，依據(jù)狀況疏導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的車輛和人員及通道，以便公安消防隊順當(dāng)?shù)轿?，防止其他人員進(jìn)入本物業(yè)管理區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場，同時負(fù)責(zé)樓內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。外圍工作人員馬上將停放在外圍的車輛進(jìn)行疏散，臨時將前來的車輛或人員引導(dǎo)到平安場地，勸阻疏散圍觀的人員。

⑶派人到本物業(yè)外圍主要路口引導(dǎo)公安消防隊到達(dá)本物業(yè)區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場。

⑷修理班長攜帶通訊設(shè)備快速趕到變配電室，給排水修理工攜帶通訊設(shè)備快速趕到消防水泵房，電梯修理工視狀況停止電梯運行，消防修理工攜帶通訊設(shè)備快速趕到消防中控室，根據(jù)消防應(yīng)急小組組長的命令保障消防聯(lián)動系統(tǒng)正常運行。

⑸若超市、半地下車庫發(fā)生火災(zāi)，除消防廣播聯(lián)動外，消防掌握中心操作人員聽從消防應(yīng)急小組組長的指令操作設(shè)備，適時開動消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)，通知業(yè)主疏散(半地下車庫同時通知車主)。通知的挨次為：發(fā)生火災(zāi)區(qū)域→可能受影響區(qū)域。按指令將相應(yīng)的非消防類風(fēng)機(jī)的電源切斷，相應(yīng)樓層的正壓送風(fēng)口接受其動作信號(或者是強(qiáng)起)，同時打開相應(yīng)的正壓風(fēng)機(jī)，同樣消防中心打開相應(yīng)區(qū)域的排煙口并接受其信號(或者是強(qiáng)起)同時打開相應(yīng)的排煙機(jī)。消火栓和噴淋滅火系統(tǒng)按災(zāi)情進(jìn)入滅火狀態(tài)。著火區(qū)域內(nèi)的扶梯將由消防掌握室停止其運行，垂直一般電梯馬上迫降至首層并停止其運行，而消防電梯則迫降首層待命。對非消防類電源進(jìn)行切斷同時啟動應(yīng)急照明，疏散通道上的`防火卷簾將會依據(jù)相應(yīng)的感煙、感溫探測器進(jìn)行兩次安降，確保人員疏散，而著火區(qū)域內(nèi)中廳處的防火分區(qū)卷簾則會一次降至底部，以防止火勢的擴(kuò)散。

⑹后勤保障人員預(yù)備好飲用水、食品等物品，同時做好各種聯(lián)絡(luò)工作。

4、受傷人員現(xiàn)場搶救

發(fā)覺有人員受傷，馬上撥打120急救電話,等待醫(yī)療單位搶救。

四、消防應(yīng)急預(yù)案解除

1、全面疏散后，各部門要清點自己人員人數(shù)，查看是否全部撤出危急區(qū)域。

2、在火災(zāi)撲滅后，負(fù)責(zé)與供水公司、然氣公司、供電公司等單位聯(lián)系;準(zhǔn)時恢復(fù)消防設(shè)備及其它設(shè)備的狀況，將全部設(shè)施設(shè)備復(fù)位。準(zhǔn)時與公安警務(wù)部門聯(lián)系，處理善后事宜。

3、負(fù)責(zé)愛護(hù)現(xiàn)場，并重新配備消防滅火器及損壞的相關(guān)設(shè)施。

4、應(yīng)快速清理愛護(hù)范圍以外的其他區(qū)域，盡快使其恢復(fù)正常。

5、火災(zāi)撲滅后，除愛護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場外，其他地方應(yīng)盡快恢復(fù)原狀，由組長宣布應(yīng)急預(yù)案解除，轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)管理程序

五、留意事項：

1、小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)大事，門崗值班人員必需第一時間向本部門領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺值班員匯報，物業(yè)前臺值班員接到報告后馬上向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、當(dāng)火情由本物業(yè)公司自己組織力氣可以撲救時，不驚動公安消防機(jī)關(guān)。

3、確認(rèn)火情時應(yīng)留意：不要草率開門，先試一下門體、鎖把，如無溫度特別可開門觀看;如溫度較高，已可確認(rèn)內(nèi)有火情。此時如房間內(nèi)有人，應(yīng)先設(shè)法救人。如沒有人，應(yīng)做好滅火的一切預(yù)備后再開門撲救。開門時不要將臉正對開門處。

4、公安消防隊到場后，應(yīng)急組長主動介紹火災(zāi)狀況及依據(jù)其要求組織全部人員幫助做好疏散和撲救的工作。

5、火情發(fā)生后，全部對講機(jī)或其它通訊設(shè)備應(yīng)處于待命狀態(tài)，呼叫時，要用簡明的語言，精確?????報告狀況。

6、處理火情時肯定要鎮(zhèn)靜，快速實行有效措施，肯定不能說不利于人員心情穩(wěn)定的話。協(xié)作疏散時，要將業(yè)主有秩序的從平安通道疏散，肯定不能引起混亂，要防止不知火情危急的業(yè)主再回到他們的辦公或生活區(qū)域，疏散時由專業(yè)人員負(fù)責(zé)帶路和斷后。疏散中不能停留、堵塞通道。

2023年企業(yè)消防平安應(yīng)急預(yù)案篇5

隨著酒店各營業(yè)部門的相繼開業(yè)，在春節(jié)期間，到酒店客房、中餐、夜總會消費的客流量和車流量均較大，大眾廣場游客云集等實際狀況，給酒店的平安、消防工作帶成了較大的壓力。為保障春節(jié)期間酒店的平安保衛(wèi)和消防平安，特制定此方案。

第一部分消防平安保衛(wèi)方案

一、依據(jù)大廈內(nèi)的實際狀況，春節(jié)前由本部牽頭組織相關(guān)部門對酒店進(jìn)行一次全面的消防、平安檢查工作。（爭取在本月15日前完成），對檢查出的問題要明確提出整改看法，并監(jiān)督整改完畢。

二、針對部分施工隊在桑拿施工的實際狀況，重點對施工區(qū)域的用火、用電進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督。

三、加強(qiáng)對xx酒家和員工飯?zhí)糜脷?、用電的檢查，節(jié)日期間本部值班人員須加強(qiáng)與xx酒家和員工飯?zhí)霉芾韺尤藛T的溝通，做到勤查、早發(fā)覺早整改，確保平安經(jīng)營。

四、對活力天地消遣廳的用電須常常檢查，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時報修，有效排解平安隱患。

五、對一、二層各營業(yè)、裝修鋪位要加大巡查力度，與店主親密協(xié)作、加強(qiáng)溝通，準(zhǔn)時解決消防隱患。

六、與消防安裝公司協(xié)商，在春節(jié)前對酒店已投入使用的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次前面檢測，保障消防系統(tǒng)正常運作。

七、節(jié)日期間本部每天都有管理人員值班。每天組織平安生產(chǎn)員對大廈內(nèi)的各類消防設(shè)施（備）進(jìn)行檢查、測試，發(fā)覺故障要準(zhǔn)時排解。

其次部分平安保衛(wèi)方案

一、重點保衛(wèi)區(qū)域

（一）停車場平安管理

為滿意營業(yè)部門客人的浩大車流量，大眾廣場、廣深路、寶民和地下停車場在同時運轉(zhuǎn)的狀況下，早、中班當(dāng)值人員每班至少配置16名平安生產(chǎn)員。

詳細(xì)要求：

1、當(dāng)值主管必需堅持在四個車場頻繁巡邏檢查。檢查平安生產(chǎn)員值勤質(zhì)量及車輛平安狀況，準(zhǔn)時訂正平安生產(chǎn)員不規(guī)范行為，并幫助和頂替空缺崗位。

2、平安