企業(yè)安全管理制度匯編(完整版)

企業(yè)安全管理制度匯編(可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）企業(yè)安全管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。安全生產(chǎn)制度一、安全檢查制度企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：（一）內(nèi)容包括：設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。（二）日常安全生產(chǎn)檢查。主要由保衛(wèi)部門及各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必須深入各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備是否符合安全要求；安全通道、消防通道是否暢通。（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)安全檢查組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房等，分別進(jìn)行檢查。車間、班組安全生產(chǎn)檢查每日一次，企業(yè)每周一次。二、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整治制度?！八亩ā遍g、定經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi)，落實(shí)限期整改。限期整改指令書，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。爭(zhēng)取上級(jí)部門的幫助盡快解決。凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀三、安全事故隱患整改制度1、企業(yè)安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。2、一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購(gòu)部門必須全力配合采購(gòu)。4、整改后必須經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格，方能投入使用。四、安全培訓(xùn)教育制度1、本企業(yè)負(fù)責(zé)人及各級(jí)安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格持證上崗。2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(入庫(kù)、員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗后重新上崗者，應(yīng)重新進(jìn)行安全教育。3、企業(yè)對(duì)全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)、安全防火法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并做好培訓(xùn)記錄備案4（鍋爐工），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，并確保取得相應(yīng)的特殊工種證后方可安排上崗。5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每年由發(fā)證單位復(fù)審。五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施1為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。4、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。5、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。6、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：護(hù)性能良好，并詳細(xì)做好檢修報(bào)告；震、屏蔽等有效防護(hù)措施，生產(chǎn)場(chǎng)所的噪聲強(qiáng)度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》；設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設(shè)備；實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。六、安全生產(chǎn)值班制度1、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”值班制度，并將主要領(lǐng)導(dǎo)的 放于明位置，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。2、值班人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以懲罰。3、值班人員要做好防火防盜工作，定時(shí)到場(chǎng)區(qū)各處巡查。4、遇陌生人進(jìn)廠，值班人員問明來意，才決定是否放行。并做好記錄。七、動(dòng)火作業(yè)管理制度1、本制度中的動(dòng)火作業(yè)是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險(xiǎn)作業(yè);2要先清理作業(yè)周圍的易燃易爆物品，配備好應(yīng)急消防器材，3、安全部門在開具動(dòng)火作業(yè)許可證之前，要以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，依據(jù)許可證上所列之項(xiàng)目逐條核對(duì)無誤，確認(rèn)不會(huì)由此引發(fā)火警事故后，才能發(fā)出危險(xiǎn)作業(yè)許可證;4、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有相應(yīng)的消防滅火措施，例如準(zhǔn)備水、滅火器材等，以便發(fā)生火警時(shí)，能迅速滅火;5、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施的使用情況6;7、安全組有權(quán)制止有危險(xiǎn)的動(dòng)火作業(yè);8、動(dòng)火作業(yè)完畢之后，要清理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)至少30分鐘，防止留有火種，引起后患;對(duì)不申請(qǐng)危險(xiǎn)作業(yè)許可證而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門)，除要接受處罰外，并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。八、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，特制定以下制度：1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。2、開工前，在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆罚R時(shí)用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。4、現(xiàn)場(chǎng)排水要有全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。5、道路運(yùn)輸平坦，并保持暢通。6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制 裝置必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。9、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。10、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。九、班組安全活動(dòng)制度1認(rèn)真執(zhí)行安全交底，作業(yè)人員有權(quán)拒絕“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。3每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。4、發(fā)生工傷事故要立即向保衛(wèi)部們或上一級(jí)部門報(bào)告。5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。6、嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。8、按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空，懸崖和陡破施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。10、在施工現(xiàn)場(chǎng)，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動(dòng)。十、特種設(shè)備使用制度操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交保衛(wèi)或相關(guān)部門備案。30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期(至少每周進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(每周不少于一次)，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并由本單位主管部門向特種設(shè)備監(jiān)察部門辦理注銷手續(xù)。十一、特種作業(yè)人員管理制度1麻痹思想，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。2、對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)。3、對(duì)從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗。4、從事特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。5、未持有特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。6、特種作業(yè)人員在工作中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。十二、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車安全管理制度1、企業(yè)廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，車輛的裝備、安全防護(hù)、防火裝置及附件應(yīng)齊全有效，車輛的整車技術(shù)狀況、應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2、企業(yè)應(yīng)建立、健全廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)章制度。車輛應(yīng)逐臺(tái)建立安全技術(shù)管理檔案。3廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門辦理登記，建立車輛檔案，經(jīng)勞動(dòng)行政部門對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)合格，核發(fā)牌照，并進(jìn)行年度檢驗(yàn)。4、車輛駕駛?cè)藛T需參加相關(guān)部門組織的考核，取得《廠內(nèi)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛證》。5、企業(yè)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理制度，應(yīng)符合原勞動(dòng)部《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》，車輛應(yīng)符合其‘‘安全技術(shù)要求”。機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)符合《廠礦企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)場(chǎng)所必須符合如下要求：1、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。2、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施；4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：防護(hù)性能良好；發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動(dòng)的生產(chǎn)過程及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》；各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；電視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。十三、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄制度1、本單位每次召開安全生產(chǎn)會(huì)議必須有會(huì)議記錄，并由專人負(fù)責(zé)記錄歸納，傳達(dá)落實(shí)。2、對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議中作出重大決定等重要內(nèi)容不準(zhǔn)漏記或錯(cuò)記。3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容，各部門任何人不能打折扣。4、年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出教訓(xùn)，制定次年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。5、年終結(jié)束，匯總本單位，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，裝訂成冊(cè)入檔。十四、“三同時(shí)”制度“三同時(shí)”制度，是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)、技術(shù)改建項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。對(duì)此《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第五十三條做了明確的規(guī)定?！叭瑫r(shí)”制度具體包括以下內(nèi)容：的論證，明確項(xiàng)目可能對(duì)職工造成危害的防范措施，并將論證結(jié)果載入可行性論證文件。設(shè)計(jì)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)編制《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇》，職業(yè)安全健康的設(shè)計(jì)，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。更改職業(yè)安全健康設(shè)施的設(shè)計(jì)，并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)?？凋?yàn)收規(guī)定進(jìn)行。不符合職業(yè)安全健康規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)設(shè)施和職業(yè)安全健康設(shè)施必須同時(shí)使用。十五、防雷安全管理制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作，防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，各單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，安裝防雷設(shè)施，制定本單位的防雷安全管理制度。1、成立防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組，包括組長(zhǎng)和組員，明確防雷安全生產(chǎn)責(zé)任人和具體的聯(lián)絡(luò)辦事人員。2、制定雷電災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，確保高效妥善處理災(zāi)情。3、建立健全雷電災(zāi)害報(bào)告制度，在遭受雷電災(zāi)害后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門和氣象主管機(jī)構(gòu)報(bào)告災(zāi)情，并協(xié)助氣象主管機(jī)構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作，分析雷電災(zāi)害事故原因，提出解決方案和措施。4、有專人負(fù)責(zé)關(guān)注氣象部門發(fā)出的雷暴預(yù)報(bào)，并及時(shí)告知有關(guān)部門和人員。5、為確保防雷設(shè)施安全有效，各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)施的檢查維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)防雷設(shè)施損壞的，應(yīng)及時(shí)告知市防雷檢測(cè)所，盡快排除防雷安全隱患。在檢測(cè)報(bào)告、合格證失效前提前十五個(gè)工作日向防雷檢測(cè)所提出檢測(cè)申請(qǐng)，積極配合做好防雷設(shè)施定期檢測(cè)工作。6通過防雷裝置設(shè)計(jì)審核后方可進(jìn)行施工，投入使用前要經(jīng)過防雷驗(yàn)收合格。7、要加強(qiáng)防雷知識(shí)的宣傳教育，提高人員防雷安全意識(shí)和自我保護(hù)技能，制定相應(yīng)的防范措施。8、對(duì)違反法律法規(guī)導(dǎo)致雷擊責(zé)任事故的，要依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。十六、臨時(shí)工安全管理制度因生產(chǎn)需要使用臨時(shí)工時(shí)，用人單位應(yīng)提前申請(qǐng)報(bào)公司綜合部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可雇用。1、雇用的臨時(shí)工必須持有有效身份證及本地臨時(shí)居住證。2、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、保密及安全生產(chǎn)知識(shí)教育。3、必須與雇用的臨時(shí)工簽定勞動(dòng)合同和安全生產(chǎn)、安全防火責(zé)任狀。4、臨時(shí)工必須遵守公司內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)定。5、臨時(shí)用人單位負(fù)責(zé)臨時(shí)工的日常管理，其它有關(guān)管理部門有權(quán)對(duì)臨時(shí)工的違章行為進(jìn)行處罰。6、臨時(shí)工不得進(jìn)入公司安全重點(diǎn)部位、要害部門，如遇特殊情況，須經(jīng)審查批準(zhǔn)，并按要求做好安全保密工作。7、違反公司管理規(guī)定的臨時(shí)工，經(jīng)教育不改者應(yīng)解除雇傭關(guān)系。十七、傷亡事故管理規(guī)定1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的職工傷亡事故，事故單位必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)等管理工作。2采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并報(bào)告有關(guān)部門。3、發(fā)生因工傷亡事故或職業(yè)病的單位，應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日或職業(yè)病確診之日起，15日內(nèi)向勞動(dòng)部門提交事故調(diào)查報(bào)告和填報(bào)職工工傷確認(rèn)申請(qǐng)表。經(jīng)勞動(dòng)安全部門確認(rèn)后，企業(yè)持《職工工傷認(rèn)表》到社會(huì)勞動(dòng) 部門領(lǐng)取工傷 金。十八、事故調(diào)查處理制度1、發(fā)生事故，任何人不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)，或不如實(shí)上報(bào)。2、事故調(diào)查報(bào)告公司留存一份，同時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3、事故調(diào)查所需數(shù)據(jù)、資料，公司各部門必須全力配合，協(xié)助調(diào)查。4、對(duì)于事故責(zé)任人必須追究其責(zé)任，必須再培訓(xùn)的則由安全管理部門培訓(xùn)，合格后方能上崗。消防安全管理制度十九、消防安全教育培訓(xùn)制度一、新職工入廠，須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用及本單位的消防規(guī)章制度。二、對(duì)每名員工每年至少進(jìn)行二次消防安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)情況記錄存檔。三、公司要對(duì)全體職工和義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行多次滅火演練，使每個(gè)隊(duì)員都能熟練使用滅火器材和掌握滅火知識(shí)，有撲救一般火災(zāi)的能力四、公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專 消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。部門、各階段、各工種的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。六、公司要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。防火巡查檢查制度一、建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各自職責(zé)，落實(shí)巡查檢查制度。二、公司安全人員每日對(duì)公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部門及安全檢查組每周對(duì)公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤隱患整改。三、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。四、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時(shí)通知受檢部門，受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。五、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。安全疏散設(shè)施管理制度一、廠內(nèi)的車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。三、上班時(shí)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖。四、車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按規(guī)定存放物品，不得堵塞通道。五、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。消防值班制度24小時(shí)值班制度。二、消防控制室的操作維護(hù)人員，應(yīng)經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。三、值班人員不得擅離崗位，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作。四、值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，如有發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時(shí)處理，并報(bào)告有關(guān)部門。五、值班人員應(yīng)記錄下當(dāng)班情況，并做好交接班工作。六、值班人員每日應(yīng)檢查消防車等消防設(shè)施、設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保消防設(shè)施能正常使用。消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度一、公司消防設(shè)施器材由安全部門管理，定期檢查檢測(cè)消防設(shè)施器材。二、對(duì)消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。三、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔。四、對(duì)全公司職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材，對(duì)刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為，將要求賠償，并給予懲處。五、公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求，設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)?；馂?zāi)隱患整改制度一、公司保衛(wèi)科、管理職能部門每日一次對(duì)各部門進(jìn)行防火檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責(zé)令其限改，并督察整改到位。二、消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會(huì)議，討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施，確保安全生產(chǎn)。三、公司各部門收到火災(zāi)隱患整改同時(shí)后，應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施，一時(shí)無法及時(shí)整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。直至隱患排除。改情況記錄報(bào)送公司消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字，確認(rèn)后存檔備查。的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。用火用電安全管理制度一、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。2電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由專業(yè)的持證電工負(fù)責(zé)。3、各車間下班后，4、禁止使用電水壺、電爐等大功率電器。三、用火安全管理：1、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向保衛(wèi)科等相關(guān)部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，外包施工通過發(fā)包單位代辦申請(qǐng)。210物品或作適當(dāng)之安全隔離，并向保衛(wèi)科借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。外包施工單位動(dòng)用滅火器應(yīng)承擔(dān)重新灌藥的費(fèi)用，如若造成其他的損失還應(yīng)照價(jià)進(jìn)行賠償并承擔(dān)責(zé)任.32米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。4、在保證安全，又不影響現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的前提下，要求在申請(qǐng)“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)單”時(shí)，原則上禁止夜間動(dòng)火，特別危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁夜間動(dòng)火。5、未辦理“動(dòng)火作業(yè)許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本公司人員予500再施工。易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度一、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫(kù)房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。二、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分隔存放。三、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，出入庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記。四、庫(kù)存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。五、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。六、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防法規(guī)要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。義務(wù)消防隊(duì)的組織管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)及防火工作，提高公司自防自救能力，制定如下制度：一、建立健全義務(wù)消防隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)，適時(shí)更新、補(bǔ)充義務(wù)消防隊(duì)員。二、加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)、教育工作，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全部負(fù)責(zé)隊(duì)員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練考核及指導(dǎo)。三、對(duì)車間、部門、班組等義務(wù)消防員，每季度組織一次消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和滅火演練，并記錄培訓(xùn)檔案。四、義務(wù)消防隊(duì)員必須做到：熟悉防火與滅火的基本常識(shí)；熟悉公司內(nèi)消防通道、重點(diǎn)部位；熟悉掌握公司內(nèi)的消防設(shè)施、器材的使用和保養(yǎng)；熟悉報(bào)警和接警處理程序；熟悉應(yīng)急疏散的組織程序和措施；熟悉撲救初起火災(zāi)的程序；熟悉通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度一、公司應(yīng)加強(qiáng)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作，每年應(yīng)對(duì)公司有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。二、公司應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行演練，每年演練不少于二次。三、進(jìn)行消防演練時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍人員。四、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)（滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組、物資保障組）；報(bào)警和接警處置程序；應(yīng)急疏散的組織程序和措施；撲救初起火災(zāi)的程序和措施。燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門、保全機(jī)修部門、環(huán)安部檢驗(yàn)合格后投入使用。二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。三、儲(chǔ)存燃?xì)獾膸?kù)房，應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。四、保衛(wèi)科對(duì)提供和使用燃?xì)獾牟块T，實(shí)行定期和不定期的抽查，對(duì)抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。五、對(duì)使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員，公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全意識(shí)。六、每年對(duì)避雷裝置進(jìn)行全面檢測(cè)。對(duì)防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)。鍋爐房防火防爆制度一、鍋爐房重地閑人勿進(jìn)，禁止吸煙，并沒明顯標(biāo)志牌。二、鍋爐房必須制定相關(guān)的操作規(guī)程和管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行逐項(xiàng)落實(shí)。爐工操作。四、各種鍋爐體安全閥、水位表、氣壓表必須靈敏有效，定期外送檢修。鍋爐房?jī)?nèi)不得設(shè)置和堆放可燃、易燃易爆物品。五、鍋爐的爐體、燈具、各種管道、閥門、安全閥、水水位表等要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫，空隙或隔熱不良等情況，要立即進(jìn)行檢修。高低壓配電室防火制度一、高低壓配電室應(yīng)保持清潔干燥，要有良好的通風(fēng)，禁止吸煙及明火作業(yè)。二、高低壓配電室電氣設(shè)備的各種接地安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效。三、變壓器、電纜等帶油設(shè)備不得滿油，經(jīng)常檢查各部件的功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施，并及時(shí)修復(fù)。四、每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查、檢測(cè)。對(duì)各種電氣設(shè)備的接地零線，每年要檢測(cè)一次。五、要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告和整改。六、要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，避免產(chǎn)生短路。倉(cāng)庫(kù)防火制度一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。60W60W有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。電、氣焊防火制度一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格，取得資格證后持證方準(zhǔn)獨(dú)立操作。二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時(shí)，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。五、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作在同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。六、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。七、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。八、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須切斷電源、氣源，并仔細(xì)查現(xiàn)場(chǎng)，清除火災(zāi)隱患；在悶頂，隔九、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。二、不準(zhǔn)占用疏散通道。三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)、設(shè)備。八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。二十、企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度一、本規(guī)定所稱外包施工，是指本單位將生產(chǎn)工作、檢修安裝等工程和勞務(wù)交由其他單位或個(gè)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位區(qū)域內(nèi)完成的行為。二、本單位對(duì)外包施工單位的安全管理實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，在本單位區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，履行以下職責(zé)：（一）審核外包施工單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)工程項(xiàng)目的施工資質(zhì)；（二）對(duì)外包施工單位的員工進(jìn)行審核登記；（三）簽訂工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同和生產(chǎn)安全協(xié)議書，明確各自的安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。（四）對(duì)外包施工單位的施工過程實(shí)行全面安全監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。本單位根據(jù)合同約定，對(duì)外包施工單位收取一定比例的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金，用于搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理所需資金。三、外包施工單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并履行以下職責(zé)：（一建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配備專 全管理人員；（二）遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，結(jié)合本行業(yè)和施工實(shí)際逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，確保有效落實(shí)；（三）員工上崗作業(yè)必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)法定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格，做到持證上崗；（四）實(shí)行專人巡查制度，對(duì)重點(diǎn)部位作業(yè)時(shí)必須辦好安全審批手續(xù)，并派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；（五）應(yīng)當(dāng)為作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按規(guī)定穿戴。（六）在進(jìn)行動(dòng)火、高空、帶電、煤氣等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持危險(xiǎn)作業(yè)制度，并制訂安全技術(shù)措施。四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設(shè)備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內(nèi)容，確保安全性能可靠，對(duì)特種設(shè)備按規(guī)定檢測(cè)檢驗(yàn)。五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全條件由雙方進(jìn)行確認(rèn)。六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和外包施工單位必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并配備專職的監(jiān)護(hù)人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。七、在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，雙方必須按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定及時(shí)上報(bào)。八、違反本規(guī)定的，按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員依法處理。二十一、企業(yè)安全用電管理制度為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本公司用電管理制度，望各單位組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。用電工作必須貫徹“安全第一”和安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，各級(jí)安全管理部門及人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、電工作人員必須具備下列條件：１、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識(shí)，按其職務(wù)和工作性質(zhì)，熟悉安全操作規(guī)程和運(yùn)行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。２、凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。３、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加電工工作的人員不得參加帶電作業(yè)。維修規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時(shí)應(yīng)立即制止。二、安全防護(hù)用品的作用與管理1長(zhǎng)袖工作服、電工所使用的工具等。2、安全防護(hù)用品設(shè)專人保管并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，保證其隨時(shí)處于備用狀態(tài)，防護(hù)用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中。3、設(shè)備運(yùn)行人員及檢修人員要進(jìn)行專業(yè)安全防護(hù)教育及安全防護(hù)用品使用訓(xùn)練。三、低壓帶電作業(yè)1、低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，使用絕緣柄的工具工作時(shí)應(yīng)站在干燥的絕緣物上或穿低壓絕緣鞋進(jìn)行，并戴絕緣手套和安全帽，毛撣等工具，低壓接戶應(yīng)隨身攜帶低壓驗(yàn)電筆。2、在變臺(tái)或有閉式刀閘上拆搭接戶線應(yīng)指定熟練工人操作，保持對(duì)帶電體的安全距離。四、現(xiàn)場(chǎng)配電安裝及檢查1、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活設(shè)施以及加工廠地的供、用電工程，凡設(shè)立期限超過半年以上的，均應(yīng)按正式工程安裝。2、柱上變臺(tái)宜裝設(shè)圍欄，室外地上變臺(tái)必須裝設(shè)圍欄，圍欄要嚴(yán)密，并應(yīng)在明顯單位懸掛“高壓危險(xiǎn)”警告牌，圍欄內(nèi)應(yīng)設(shè)有操作臺(tái)。3、變臺(tái)圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得種植任何植物，變臺(tái)外廊4之內(nèi)不得碼放材料、堆積雜物等。二十二、鍋爐安全管理制度一、鍋爐房屬安全重地，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入。其它人員進(jìn)入應(yīng)辦理登記手續(xù)。二、操作人員要持證上崗，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。三、電器、線路和照明設(shè)施要加強(qiáng)安全保護(hù)，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品、易燃易爆品進(jìn)入鍋爐房。四、鍋爐在運(yùn)行和壓火期間，房門不準(zhǔn)上鎖或閂住，壓火期間要安排人員監(jiān)視。五、鍋爐灰要及時(shí)用水澆滅確保無火后方可清理六、鍋爐房配備的消防器材，要嚴(yán)格管理，不準(zhǔn)隨便移動(dòng)或挪作它用。七、鍋爐房一旦發(fā)生事故，當(dāng)班人員要準(zhǔn)確迅速采取措施，防止事故擴(kuò)大并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二十三、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所管理制度1、各單位必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。2、危險(xiǎn)作業(yè)必須編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），并經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。3、施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全裝置靈敏可靠。4、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲；交叉作業(yè)，要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。5、深基礎(chǔ)、人工挖孔樁施工前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分考慮地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完26、臨時(shí)用電必須做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。7、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的專業(yè)隊(duì)伍完成。810m以上。9、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護(hù)。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。10、在強(qiáng)腐蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護(hù)設(shè)施的安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)通風(fēng)。11、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗(yàn)。12、裝卸爆破器材要白天進(jìn)行，性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的待危險(xiǎn)區(qū)域人員全部撤到安全地點(diǎn)后，方可實(shí)施爆破作業(yè)，爆破完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可解除警戒。13、拆除作業(yè)，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），嚴(yán)禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì)，遵循先1415m以上落地腳手架的搭設(shè)，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），有經(jīng)過審核、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)算書、相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施。15、現(xiàn)場(chǎng)各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、二十四、設(shè)備檢修安全管理制度為了保證本單位建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全，電氣焊和電氣度適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。需有主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門參加。確，措施要具體，凡二人以上的項(xiàng)目要指定一人負(fù)責(zé)安全。落實(shí)。（部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能馬虎。六、檢修部門負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備，做到機(jī)具齊全、安全可靠，對(duì)起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn)，確保整個(gè)檢修過程的安全。清洗置換工作由所屬車間負(fù)責(zé)。長(zhǎng)介紹情況，全部符合要求，才可進(jìn)行施工。技術(shù)規(guī)程。（高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等）。動(dòng)皮帶，并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。設(shè)“禁上開動(dòng)”的警告牌。1、檢修安全措施不落實(shí)不施工；2、起重設(shè)備工具不合格不施工；3、高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護(hù)措施不施工；4、沒有明確檢修任務(wù)不施工。不折；設(shè)備高溫過冷不拆；工具不合格不拆。和急救藥品，以備急用，并要有專門的監(jiān)護(hù)人員。十四、檢修現(xiàn)場(chǎng)的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通；預(yù)留孔洞、坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板；因施工需要被破壞的安全防護(hù)裝置及其它設(shè)施要及時(shí)修復(fù)。。辦單位保存，其保存期限不應(yīng)少于三個(gè)月。二十五、輸送機(jī)械管理制度為了加強(qiáng)輸送機(jī)械的管理，保證輸送機(jī)械的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，特制定本制度。輸送機(jī)使用的安全管理規(guī)定一、移動(dòng)輸送機(jī)時(shí)，機(jī)電工和保管員必須現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督。二、移動(dòng)前必須先切斷總電源，再切斷輸送機(jī)電源。重，機(jī)身下嚴(yán)禁站人。五、移動(dòng)輸送機(jī)時(shí)嚴(yán)禁用機(jī)動(dòng)車牽引。六、輸送機(jī)上要有明顯的輸送機(jī)安全操作規(guī)程。機(jī)身上的電纜線要有安全套管。八、輸送機(jī)鋪設(shè)電纜線過道時(shí)，應(yīng)在電纜線上加鋪保護(hù)物。九、作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁將輸送機(jī)當(dāng)梯子或跳板使用。二十六、企業(yè)事故緊急救援預(yù)案制度生產(chǎn)企業(yè)將制訂本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)部位的管理和檢查，使生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。為了在重大事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)予以控制，有效地組織搶險(xiǎn)和救災(zāi)，防止事故的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)將對(duì)本單位的危險(xiǎn)場(chǎng)所和部位進(jìn)行危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)。對(duì)所有被確定為重大危險(xiǎn)源的部位和場(chǎng)所，應(yīng)事先對(duì)可能發(fā)生的重大事故的狀態(tài)和定量進(jìn)行預(yù)測(cè)，評(píng)估事故發(fā)生后的危害大小、人員傷亡情況、設(shè)備破壞和財(cái)產(chǎn)損失程度，以及由于物料的泄漏可能引起的火災(zāi)、爆炸，有毒有害物質(zhì)的擴(kuò)散對(duì)周圍地區(qū)可能造成危害程度的預(yù)測(cè)。依據(jù)預(yù)測(cè)，提前制訂重大事故應(yīng)急措施方案，組織、培訓(xùn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和配備救援所需的裝備、器材，以便在重大事故發(fā)生后，能及時(shí)按預(yù)訂方案進(jìn)行實(shí)施，在較短時(shí)間內(nèi)使事故得到控制，或按照正確的方法和程序進(jìn)行救助和疏散人員，防止事故擴(kuò)大，造成不必要的損失。一、企業(yè)應(yīng)建立事故應(yīng)急救援的指揮機(jī)構(gòu)。其結(jié)構(gòu)規(guī)定如下：指揮系統(tǒng)及其職責(zé)(1)制訂應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)。(2)制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)組織演練。(3和規(guī)定。指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)(1)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)：a、負(fù)責(zé)b、負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援cd、負(fù)責(zé)建立通信與警報(bào)系統(tǒng)，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備、e(2a、發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援bc、必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。d、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。e、負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。指揮部人員分工總指揮負(fù)責(zé)組織企業(yè)的應(yīng)急救援指揮工作。副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作，和負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)系和對(duì)外聯(lián)系。1．通信保障：包括有線、無線、警報(bào)、協(xié)同通訊的組成、任務(wù)和有關(guān)信號(hào)規(guī)定，保證完好暢通、聯(lián)絡(luò)無誤。2搶險(xiǎn)物資保障包括搶險(xiǎn)搶救裝備物資的種類、數(shù)量、編號(hào)等要求。三、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練1落實(shí)崗位責(zé)任制。同時(shí)還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度：(1)值班制度：建立24(2)檢查制度：每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(3)例會(huì)制度：每季度由事故應(yīng)急救援指揮小組組織并針對(duì)存在問題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。2．加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。指揮小組要從本企業(yè)的實(shí)際出援工作。安全保衛(wèi)制度為貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)企一、安全保衛(wèi)制度１、領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全保衛(wèi)的方針、，對(duì)程中，對(duì)安全要做到“五同時(shí)”真正做到誰主管誰負(fù)責(zé)。特種作業(yè)人員，需經(jīng)相關(guān)管理部門培訓(xùn)考核，合格后持５、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)事故處理的三不放過，保衛(wèi)人員要及時(shí)做好對(duì)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)查、上報(bào)工作。７、對(duì)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用，嚴(yán)格執(zhí)行持證鎖、雙人使用。二、警衛(wèi)值班巡查制度禁閑雜人員及車輛進(jìn)入。的“出門證”裝訂成冊(cè)、妥善保管，以便查考。象，立即制止，并加以懲處。５、進(jìn)庫(kù)車輛要安裝防火罩。７、門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行物資出人庫(kù)手續(xù)，認(rèn)真檢查，認(rèn)真登記，保護(hù)好各種票據(jù)、記錄，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。好值班和查崗記錄，9、各級(jí)值班 要確保暢通，以便溝通聯(lián)系情況。管理制度二零一五年二月十五日目錄第一章管理綱要………………1第二章管理職責(zé)………………2第三章管理方針、目標(biāo)………3第四章管理組織………………4第五章技術(shù)管理制度…………9第六章監(jiān)理工作質(zhì)量管理體系………………17第七章檔案管理………………54第八章人事管理………………63第九章財(cái)務(wù)管理………………69第十章行政辦公及后勤管理…………………75第十一章附則…………………76第一章管理綱要一、為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。二、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。三、公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。四、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。五、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。六、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。八、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。九、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。十、公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。十一、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十二、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第二章管理職責(zé)一、管理承諾公司總經(jīng)理通過以下活動(dòng)對(duì)建立和實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理有效性的承諾提供證據(jù)。1、采用公司定期和不定期的員工大會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使大家充分認(rèn)識(shí)到滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性。2、組織制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，予以頒布，并確保貫徹實(shí)施。3、進(jìn)行管理評(píng)審。通過管理評(píng)審對(duì)公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行正式評(píng)價(jià)，為確保公司質(zhì)量管理體系提供必要的資源，如資金、人員、必要的設(shè)施、設(shè)備等等。二、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)公司的生存和發(fā)展依存于顧客，最高管理者應(yīng)以達(dá)到和增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)。因此，總經(jīng)理應(yīng)確保識(shí)別、確定滿足顧客規(guī)定的要求，包括交付和交付后的服務(wù)活動(dòng)的要求，以及末作規(guī)定，但規(guī)定或已知用途所必要的產(chǎn)品要求，包括公司在工程過程中的相關(guān)責(zé)任、義務(wù)、法律、法規(guī)方面的要求，以及公司確定的任何附加要求。所有這些要求均轉(zhuǎn)化為公司的明確要求，在質(zhì)量管理運(yùn)行中予以實(shí)現(xiàn)。公司應(yīng)對(duì)顧客就公司是否已滿足顧客要求的信息進(jìn)行監(jiān)控，作為對(duì)質(zhì)量管理業(yè)績(jī)和顧客滿意度的一種測(cè)量，以指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，確保顧客滿意和超越顧客的需求和期望。有關(guān)顧客需求和期望的信息，由業(yè)務(wù)部主控；有關(guān)顧客滿意和不滿意的信息包括顧客的投訴，由辦公室主控。業(yè)務(wù)部、辦公室，分別負(fù)責(zé)對(duì)上述兩方面的信息進(jìn)行收集，并及時(shí)溝通。為了便于對(duì)顧客滿意度的測(cè)量、分析，擬把顧客滿意度劃分為滿意、一般、差三檔。第三章管理方針、目標(biāo)一、質(zhì)量方針1、科學(xué)立基2、誠(chéng)信為本3、質(zhì)量至上4、服務(wù)取勝二、質(zhì)量目標(biāo)1、竣工交驗(yàn)一次性合格率百分之玖拾伍；2、監(jiān)理合同履約率百分之百；3、顧客滿意率百分之捌拾伍；4、監(jiān)理工作總體水平力爭(zhēng)省級(jí)先進(jìn)水平。第四章管理組織第一節(jié)公司組織機(jī)構(gòu)1、公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)公司的組織管理工作。2、公司總經(jīng)理下設(shè)若干職能部門，最基層為承擔(dān)各項(xiàng)建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理組。3、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)行使對(duì)各職能部門的指揮權(quán)。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理部，受各職能部門和公司總經(jīng)理的雙重指揮?？偨?jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦業(yè)財(cái)總公務(wù)務(wù)工室部部室項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理部部部第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備依據(jù)監(jiān)理委托合同的要求，根據(jù)工程的性質(zhì)、工程規(guī)模、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程承包商管理方式、施工技術(shù)特點(diǎn)，結(jié)合本公司自身組織管理、技術(shù)力量等因素而確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、規(guī)模和管理模式，一般采用直線型監(jiān)理組織形式。如下圖所示：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師控制質(zhì)量控制總監(jiān)辦公室進(jìn)度控制合同管理專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組第三節(jié)企業(yè)部門職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé)1、執(zhí)行公司章程；2、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理；3、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告；4、代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議；5、計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等；6、提名任免公司高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）；7、決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、雇用或解雇辭退；9、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；10、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件；11、由董事會(huì)授權(quán)處理的有關(guān)事宜。二、副總經(jīng)理職責(zé)1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作；2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手；3、具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作；4、負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢查、考核工作；5、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作；2、側(cè)重質(zhì)量管理手冊(cè)的改進(jìn)和管理；3、負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的審批；4、職工的教育和培訓(xùn)；5、項(xiàng)目管理中重大技術(shù)問題和不合格的控制。四、辦公室職責(zé)1、人力資源工作①負(fù)責(zé)識(shí)別、確認(rèn)公司人力資源的需求；②負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作；③負(fù)責(zé)員工的考核工作；④負(fù)責(zé)員工的招聘及調(diào)配工作；⑤負(fù)責(zé)文件控制工作；⑥負(fù)責(zé)制定文件清單；⑦負(fù)責(zé)行政質(zhì)量文件的閱批、登記、分發(fā)和歸檔工作；⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量體系所需設(shè)施、資金等資源的提供服務(wù)工作；⑨負(fù)責(zé)已竣工工程檔案資料的管理工作；⑩負(fù)責(zé)公司圖書、技術(shù)規(guī)范的采購(gòu)、發(fā)放、借閱、管理工作。2、工程項(xiàng)目管理工作：負(fù)責(zé)各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等行政管理工作。3、信息管理工作①負(fù)責(zé)公司各部門與監(jiān)理部之間的信息交流、溝通工作。②負(fù)責(zé)顧客滿意情況的監(jiān)控工作。五、業(yè)務(wù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)工作，并就有關(guān)部門合同事宜，代表公司與顧客溝通；2、負(fù)責(zé)主持合同的評(píng)審工作，建立合同臺(tái)帳和合同更改的信息傳遞，對(duì)合同執(zhí)行情況有權(quán)向公司總經(jīng)理報(bào)告；3、組織對(duì)供方的選擇和評(píng)價(jià)，與施工隊(duì)鑒定施工合同、協(xié)議，負(fù)責(zé)抓好對(duì)供方工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，建立供方施工檔案；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)兄弟單位及外單位的關(guān)系，搞好工程招投標(biāo)和質(zhì)量服務(wù)工作；5、負(fù)責(zé)有效地處理顧客意見，及時(shí)處理工程質(zhì)量中的申訴，并將工程質(zhì)量信息反饋到有關(guān)部門，有權(quán)將顧客的意見向公司總經(jīng)理匯報(bào)；6、參加工程合同有關(guān)內(nèi)容的評(píng)審工作；7、負(fù)責(zé)工程施工后的管理及工程驗(yàn)收工作；8、以顧客為中心，實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望，通過市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)或與顧客直接接觸來實(shí)現(xiàn)抓好解決質(zhì)量問題的改進(jìn)工作，確保顧客滿意率達(dá)到95%以上。六、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、研究擬訂公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，并按公司決策組織實(shí)施；2、起草公司利潤(rùn)分配方案，按公司決策組織實(shí)施；3、編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，報(bào)公司決策組織實(shí)施；4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算，嚴(yán)格按固資管理辦法執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)公司資金管理，編制資金計(jì)劃，保證生產(chǎn)及其他資金的使用；6、負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和資金運(yùn)用情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析總結(jié)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確；7、加強(qiáng)公司成本管理，制定并推行責(zé)任成本制度，嚴(yán)格控制成本；8、負(fù)責(zé)擬訂公司經(jīng)濟(jì)核算辦法，組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作的開展；9制定包干經(jīng)費(fèi)管理辦法，并組織實(shí)施；10、負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目的核算；11、推行會(huì)計(jì)主管委派制，建立健全監(jiān)督檢查考核獎(jiǎng)懲制度，并組織實(shí)施；12、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案管理；13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與安全。七、總工室職責(zé)1、負(fù)責(zé)征集、制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)和頒布；2、負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，以及建立質(zhì)量管理體系的組織工作；3、負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃及管理評(píng)審報(bào)告的編制工作，負(fù)責(zé)管理評(píng)審的輸入和輸出結(jié)果的質(zhì)量記錄管理工作；4、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核工作。負(fù)責(zé)編制內(nèi)審計(jì)劃，糾正措施的驗(yàn)證及質(zhì)量記錄的收集管理工作；5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系過程的監(jiān)視和適用時(shí)的監(jiān)視和測(cè)量；負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施的管理工作；實(shí)施管理體系的持續(xù)改進(jìn)；6、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理工作；7、參與招標(biāo)文件和合同的評(píng)審工作；8、負(fù)責(zé)實(shí)施公司的技術(shù)管理工作；9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量記錄的編制管理工作；10、負(fù)責(zé)實(shí)施重大技術(shù)問題處置工作；11、負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核工作；12、負(fù)責(zé)監(jiān)理大綱的編制工作；13、負(fù)責(zé)監(jiān)理過程的監(jiān)控工作；14、負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)工作中不合格的控制、記錄、評(píng)審及處置的驗(yàn)證工作；15、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制管理工作；16、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)的管理工作；17、負(fù)責(zé)工程竣工后保修期的監(jiān)督服務(wù)工作。第五章技術(shù)管理制度第一節(jié)監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)交底與施工圖紙會(huì)審制度開工前，在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理組參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)能切實(shí)理解，避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度工程開工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”，并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，同意后施工單位方可進(jìn)行施工。三、工程開工申請(qǐng)制度經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署開工意見。四、工程材料、成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等，隔斷材料、吊鉤材料、龍骨材料及裝飾材料（石材、玻璃、金屬扣板、油漆等）見證取樣、檢驗(yàn)并根據(jù)工程實(shí)際要求進(jìn)行樣品封存，合格后方準(zhǔn)使用。五、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度13天前提交監(jiān)理工程師認(rèn)可，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工，重點(diǎn)部位或項(xiàng)目會(huì)同建設(shè)和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。2記錄進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收結(jié)論。3、分項(xiàng)工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，報(bào)專論。4、對(duì)裝飾工程分部、設(shè)備安裝分部等工程，施工單位還應(yīng)將有關(guān)安全性、功能性測(cè)試記錄和抽樣測(cè)結(jié)果及觀感質(zhì)量驗(yàn)收以及單機(jī)無負(fù)荷試車記錄報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料和分部工程進(jìn)行檢查，在細(xì)聊齊全和現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。六、工程變更復(fù)核簽審制度1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交院設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更設(shè)計(jì)安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)了解實(shí)際情況和 與工程變更有關(guān)的資料。3、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。①確定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間類似程度和難易程度。②確定工程變更的工程量。③總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。④總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。七、工程質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)通知建設(shè)單位，獲同意后下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。八、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師以2、審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，各單位、各工序銜接緊密。九、監(jiān)理報(bào)告制度1、監(jiān)理月報(bào)：監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報(bào)》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析、施工進(jìn)度情況分析、人員動(dòng)態(tài)、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作打算等內(nèi)容，編制完成后報(bào)建設(shè)單位、公司總工室各一份。2、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：裝飾分部、安裝分部驗(yàn)收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，編制完成后報(bào)建設(shè)單位一份。十、工程例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度1、工程例會(huì)是履約各方溝通情況，協(xié)調(diào)解決工程中存在問題的會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持召開。2、工程例會(huì)召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定，宜每周召開一次。3、工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由指定的監(jiān)理人員整理、打印、應(yīng)真實(shí)、簡(jiǎn)明、扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。十一、竣工預(yù)驗(yàn)制度施工單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將竣工資料及聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車記錄報(bào)監(jiān)理工程師審核，并提出“預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)”，監(jiān)理工程師在確定資料齊全、部組織項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。十二、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度1、監(jiān)理日記制度。由監(jiān)理工程師協(xié)助對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄，主要包括天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)施工、人員動(dòng)態(tài)、各方指示、材料進(jìn)場(chǎng)與試驗(yàn)、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容。2、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度。監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況、解決監(jiān)理工作中存在的問題。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，一般每月進(jìn)行一次。十三、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理活動(dòng)制度1、公司總工室定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師服務(wù)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核與檢查，并聽取建設(shè)單位意見。2、公司工程監(jiān)理部不定期檢查工程質(zhì)量，參與對(duì)裝飾、安裝工程的驗(yàn)收。3、公司總工室參與竣工工程的驗(yàn)收，并協(xié)助解決工程監(jiān)理中較復(fù)雜的技術(shù)問題。4、公司業(yè)務(wù)部階段性想業(yè)主發(fā)放《征詢單》聽取業(yè)主意見后，以使項(xiàng)目監(jiān)理部提高服務(wù)質(zhì)量。5、公司每年組織力量對(duì)工程部和項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，提出改進(jìn)措施。6、公司領(lǐng)導(dǎo)層每年召集各部門進(jìn)行管理評(píng)審，研討改進(jìn)各部門及項(xiàng)目監(jiān)理部服務(wù)工作的管理。

第二節(jié) 監(jiān)理企業(yè)工作考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應(yīng)建立合理的考核體系，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。二、時(shí)間1、平時(shí)考核:考核在每月底進(jìn)行,平時(shí)考核與員工每季度績(jī)效工資掛鉤.2、中期考核：于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年終考核。3、年終考核：于每年12月底進(jìn)行。4、試用考核：任聘人員均應(yīng)試用3～6個(gè)月（中級(jí)以上職稱者3下職務(wù)者六個(gè)月，表現(xiàn)突出者可提前轉(zhuǎn)正。試用期滿后應(yīng)進(jìn)行使用人員考核，由試用部門負(fù)責(zé)人員責(zé)考核。三、職責(zé)權(quán)限1、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考核。2、總工辦負(fù)責(zé)檢查工程部的考核工作。3、總工辦隨時(shí)抽查項(xiàng)目整理機(jī)構(gòu)的考核情況，并把抽查結(jié)果反饋給工程部。四、考核原則1、監(jiān)理企業(yè)的考核工作實(shí)行百分制：考核得分為負(fù)值時(shí)，以零分計(jì)。①考核得分=100－考核合計(jì)扣分②績(jī)效考核系數(shù)=考核得分÷1002、監(jiān)理企業(yè)的考核層次為：監(jiān)理員，監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表，項(xiàng)目總監(jiān)。3、每月考核情況應(yīng)當(dāng)公開，如有爭(zhēng)議，被考核人可以向工程部或總工辦申訴。五、考核范圍1全管理，進(jìn)度控制，控制，函件，資料管理，設(shè)置變更，經(jīng)濟(jì)簽證，其他，總監(jiān)評(píng)價(jià)，連帶責(zé)任，檢查扣分，特殊考核共十六項(xiàng)。2、項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為：考勤，廉潔辦公及工作紀(jì)律，質(zhì)量控制，安全管理，進(jìn)度控制控制，函件資料管理，設(shè)計(jì)變更，經(jīng)濟(jì)簽證，其他，上級(jí)評(píng)價(jià)，連帶責(zé)任，檢查扣分，特殊考核共十六項(xiàng)。3、根據(jù)不同時(shí)期的工作情況，考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。4、調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦審批。六、特殊考核1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí)，公司責(zé)成工程部迅速組織調(diào)查，投訴情況屬實(shí)的，當(dāng)事人當(dāng)月考核零分，總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當(dāng)月考核零分。2、發(fā)生質(zhì)量，安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件，相關(guān)人員，項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分。3、執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過，全部人員當(dāng)月考核零分。4、質(zhì)檢，安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評(píng)的，全部人員當(dāng)月考核扣10～100分。5、合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回，項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分，其他人月當(dāng)月考核扣5分。6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)，全部人員當(dāng)月考核零分。7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng)，按照《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8、監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當(dāng)月考核零分。第三節(jié)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新管理制度一、目的遠(yuǎn)用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工個(gè)人素質(zhì)。二、創(chuàng)新類型1、管理創(chuàng)新①在監(jiān)理工作中，提出新的理念，想法（如監(jiān)理通訊，監(jiān)理參數(shù)學(xué)）被采納，且行之有效。②提出和完善范公司管理的新方案，實(shí)施有效。③工作中有效應(yīng)用監(jiān)理、財(cái)務(wù)、辦公、人事管理軟件。2、社會(huì)效果創(chuàng)新①所監(jiān)理項(xiàng)目獲得政府通報(bào)表揚(yáng)的。②所監(jiān)理項(xiàng)目獲得市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的。3、發(fā)表學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)論文①在省級(jí)監(jiān)理或其他建筑業(yè)雜志、刊物上發(fā)表文章的。②市級(jí)刊物發(fā)表文章。③省級(jí)刊物發(fā)表文章。④國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章。⑤發(fā)表專著。獲獎(jiǎng)?wù)弑仨毷且怨久x發(fā)表文章或?qū)Ｖ?、研究課題在本行業(yè)領(lǐng)城內(nèi)，申請(qǐng)課題研究成功的。5、個(gè)人資質(zhì)提高①通過考試獲得個(gè)人職稱。②依據(jù)個(gè)人專業(yè)，通過考試，獲得監(jiān)理工程師，造價(jià)工程師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格。③通過業(yè)余學(xué)習(xí)提高國(guó)家認(rèn)可的個(gè)人學(xué)歷。④學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，有效應(yīng)用于工作中。獲獎(jiǎng)?wù)叩膫€(gè)人資質(zhì)必須是通過公司報(bào)名和公司認(rèn)可的。6、崗位創(chuàng)新①監(jiān)理人員工作優(yōu)秀，獲得書面表彰的。②在監(jiān)理工作中引進(jìn)新進(jìn)的工作方法，實(shí)施有效。③出色完成本職工作，同時(shí)其他專業(yè)工作，獲得書面表彰。④兼管工程項(xiàng)目，工作完成出色，或得書面表彰。⑤為工程提出合理化建議得到采納，并獲獎(jiǎng)。7、監(jiān)理費(fèi)收激①工程竣工，項(xiàng)目總監(jiān)按期收回合同以內(nèi)的監(jiān)理費(fèi)。②收回合同以為的監(jiān)理費(fèi)。③收回公司難收的監(jiān)理費(fèi)。8、監(jiān)理業(yè)務(wù)開拓①項(xiàng)目投標(biāo)獲得成功的答辯人或主要發(fā)言人。②項(xiàng)目投標(biāo)獲得成功的標(biāo)書編制人。③項(xiàng)目投標(biāo)獲得成功的參與協(xié)助者。④員工承攬業(yè)務(wù)獲得成功（。⑤由公司員工提供主要業(yè)務(wù)信息，致使該業(yè)務(wù)獲得成功的。9、為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)等①為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)被采納，產(chǎn)生效益。②開拓新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)成功。③開拓新的行業(yè)成功。④為公司多元化發(fā)展方案（新公司的成立、軟件開發(fā)等）作出貢獻(xiàn)。⑤對(duì)公司未來經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展，提出研究報(bào)告，被采納者。三、創(chuàng)新業(yè)績(jī)的認(rèn)可與申請(qǐng)1、必須待創(chuàng)新業(yè)績(jī)獲得成功后，方可申請(qǐng)獎(jiǎng)金。2、必須由本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)。如果項(xiàng)創(chuàng)新為多人合作，則必須由參與人共申請(qǐng)。3、創(chuàng)新業(yè)績(jī)獲得成功后，必須在一個(gè)月內(nèi)提出申請(qǐng)，逾期無效。四、創(chuàng)新業(yè)績(jī)的審批由人力資源部核實(shí)、工程部審查、簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批。審批通過后可發(fā)放獎(jiǎng)金五、創(chuàng)新業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)金籌集渠道1、從工程部中籌集。2、從公司獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用中籌集。3、從業(yè)主給予的獎(jiǎng)勵(lì)中籌集。4、從罰款中籌集。5、從政府的獎(jiǎng)勵(lì)中籌集。六、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)創(chuàng)新業(yè)績(jī)獲得成功的公司在職人員，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。2七、獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅八、員工創(chuàng)新的審傳1、獎(jiǎng)勵(lì)記錄均記人個(gè)人人事檔案。2、公司發(fā)表彰。第六章監(jiān)理工作質(zhì)量管理體系第一節(jié)部門職責(zé)一、各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)具體監(jiān)理服務(wù)工作管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；二、公司總工室負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)運(yùn)作中體系和過程的控制和檢查；三、公司辦公室負(fù)責(zé)資源提供，項(xiàng)目監(jiān)理部組建；四、公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，監(jiān)理合同管理，與顧客溝通；五、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)核算。第二節(jié)組建項(xiàng)目監(jiān)理部一、任命總監(jiān)理工程師1、任命總監(jiān)理工程師：由技術(shù)負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)總工室、業(yè)務(wù)部等部門會(huì)商，由總經(jīng)理批準(zhǔn)任命；2、總監(jiān)理工程師任職條件：身體健康；具有良好的品德，遵守職業(yè)道德；有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力；取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證；經(jīng)公司總經(jīng)理任命；所監(jiān)理工程與總監(jiān)理工程師的能力相符；滿足顧客對(duì)總監(jiān)任職的要求。二、資源配置1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，辦公室會(huì)同總監(jiān)理工程師提出項(xiàng)目監(jiān)理部人力資源的配置。2、人力資源配置應(yīng)滿足以下條件：人員數(shù)量符合有關(guān)規(guī)定要求和?監(jiān)理合同?要求；人員專業(yè)配套、能力滿足要求；經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。三、設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的配置：本著適用，高效的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境條件及委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、工具和設(shè)施。

第三節(jié)監(jiān)理服務(wù)運(yùn)作工作一、監(jiān)理服務(wù)運(yùn)作的策劃1作，以進(jìn)一步理解《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及監(jiān)理合同之外顧客的期望和需求，并把這些期望和需求作為工作內(nèi)容，細(xì)化為監(jiān)理服務(wù)的具體要求。2顧客的要求分解制定監(jiān)理部的質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理部的質(zhì)量目標(biāo)要體現(xiàn)滿足顧客要求和技術(shù)改進(jìn)內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)要有可測(cè)量性。3、落實(shí)監(jiān)理部人員的職責(zé)GB50319-2000和公司的規(guī)定，明確下列人員的職責(zé)，形成文件并上墻公布：總監(jiān)理工程師的職責(zé)；總監(jiān)代表的職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；監(jiān)理員的職責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)監(jiān)理人應(yīng)履行委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理工程師的所有職責(zé)和隱含的權(quán)利，但在采取下列行動(dòng)之前，須得到業(yè)主的明確批準(zhǔn)或授權(quán)。批準(zhǔn)工程分包；決定工期延長(zhǎng)；同意工程量變更，發(fā)布變更令；確定工程變更單價(jià)；批準(zhǔn)最終工程結(jié)算支付金額；業(yè)主可根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)授予監(jiān)理人的權(quán)利予以增加或收回，但授權(quán)的變化不應(yīng)影響本合同的執(zhí)行。對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)；組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查，并根據(jù)工程實(shí)施的變化情況進(jìn)行人員的調(diào)整；組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙會(huì)審及參與設(shè)計(jì)交底；(方案)、施工進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃；審定單位工程的開工報(bào)告，簽發(fā)開工令；審查和認(rèn)定分包合同和分包單位的資質(zhì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作；主持召開施工監(jiān)理交底會(huì)、監(jiān)理例會(huì)和項(xiàng)目專題會(huì)議；當(dāng)承包單位發(fā)生嚴(yán)重違約行為時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位同意后，發(fā)布工程部分停工令；審批工程延期和索賠費(fèi)用；審定并簽署工程費(fèi)用支付證書；簽署重要工程變更洽商和核定合同外工程款；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)督促承包單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；主持編制并簽發(fā)工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)；根據(jù)工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況，組織記好監(jiān)理日記；驗(yàn)收。在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程移交；組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修的監(jiān)理工作；組織整理并審核監(jiān)理檔案；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專業(yè)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織本專業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作；在存在專業(yè)分包的情況下，審查本專業(yè)分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位資質(zhì)；審查承包商提交的本專業(yè)施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施；熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求；對(duì)本專業(yè)的材料、非標(biāo)準(zhǔn)制作件、主要配件進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽樣檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)；測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度；家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；督促檢查承包方進(jìn)行功能實(shí)驗(yàn)、調(diào)試試驗(yàn)及測(cè)試，做好隱蔽工程驗(yàn)收，督促承包方做好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定，簽認(rèn)驗(yàn)收單。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，簽發(fā)監(jiān)理通知單；工作小結(jié)；會(huì)同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車。監(jiān)理員崗位職責(zé)配合監(jiān)理工程師做現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查；完成規(guī)定的有見證送檢試驗(yàn)；協(xié)助監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日志；負(fù)責(zé)核實(shí)工程量計(jì)量；執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。4、編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》GB50319-20004.1規(guī)定。在《監(jiān)理規(guī)劃》的指導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)二、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理服務(wù)運(yùn)作施工準(zhǔn)備階段的建立服務(wù)運(yùn)作工作，執(zhí)行GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中5.2條款的有關(guān)規(guī)定。1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段將協(xié)助業(yè)主依法通過招投標(biāo)選擇承包商，簽訂施工合同，并協(xié)助業(yè)主依法選擇材料供應(yīng)商(如有)和設(shè)備廠家，這對(duì)于工程施工順利開展、確保工程質(zhì)量十分關(guān)鍵?？偙O(jiān)和總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師將積極配合業(yè)主做好這一階段的各項(xiàng)工作，其工作內(nèi)容為：助業(yè)主考察投標(biāo)人，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)和招標(biāo)答疑；按福建省有關(guān)規(guī)定協(xié)助業(yè)主組織評(píng)標(biāo)、開標(biāo)及定標(biāo)；合同中維護(hù)業(yè)主的權(quán)益；計(jì)交底，了解并熟悉設(shè)計(jì)意圖及工程的特點(diǎn)，重要部位的特殊要求；計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程控制樁的有效保護(hù)措施；責(zé)、監(jiān)理例會(huì)、工作協(xié)調(diào)等事項(xiàng)；闡明合同各方的權(quán)利和義務(wù)及監(jiān)理工作的程序和方法；由總監(jiān)或總監(jiān)代表協(xié)助業(yè)主和承包商編寫開工報(bào)告，監(jiān)理工程師檢查開工條件，全面檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(情況)，協(xié)助業(yè)主辦理開工有關(guān)手續(xù)；當(dāng)工程具備以下條件時(shí)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)同意，由總監(jiān)簽發(fā)開工令。施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核，并獲批準(zhǔn)；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，主要材料供應(yīng)及資金已落實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工要求。三、工地例會(huì)GB50319-20005.3條款的有關(guān)規(guī)定。1、每?jī)芍芏ㄆ谡匍_一次工地例會(huì)，由建設(shè)單位、承建單位、項(xiàng)目監(jiān)理部人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表參加，協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持。會(huì)后，由項(xiàng)目監(jiān)理部整理會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)參加會(huì)議的有關(guān)單位。會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。2、總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師參加承建單位項(xiàng)目經(jīng)理召開的有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)專題會(huì)議。3、項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織召開有關(guān)的工程質(zhì)量問題會(huì)議，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議。4、項(xiàng)目監(jiān)理部每月召開一次工作會(huì)議，總結(jié)上月工作，布置下一階段的監(jiān)理工作。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理部全體成員參加。5、定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議。四、施工階段的監(jiān)理服務(wù)運(yùn)作程序1、工程質(zhì)量控制采取事前、事中、事后控制相結(jié)合；主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合；系統(tǒng)控制與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法進(jìn)行全過程控制，以控制產(chǎn)品的符合性，并不斷分析工作中存在的問題，提出持續(xù)改進(jìn)的方案，通過工程產(chǎn)品的符合性保證監(jiān)理服務(wù)的符合性。工程質(zhì)量控制的內(nèi)容、要求、程序和措施，執(zhí)行GB50319-2000?范5.4條款工程質(zhì)量控制工作的有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量控制的組織措施①健全監(jiān)理組織：針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將選派具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，建立總監(jiān)負(fù)責(zé)制的直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理任務(wù)。②明確職責(zé)分工：總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求監(jiān)理人員要各司其職而又相互配合?？偙O(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工表事件總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員開工報(bào)告簽發(fā)審簽/施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)審簽/技術(shù)方案簽發(fā)審簽/進(jìn)度計(jì)劃簽發(fā)審簽/分包單位確認(rèn)審簽參與原材料、設(shè)備的查驗(yàn)審查簽認(rèn)復(fù)核質(zhì)量事故處理負(fù)責(zé)參與收集資料監(jiān)理月報(bào)簽發(fā)參與收集資料檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收/審查簽認(rèn)分項(xiàng)工程驗(yàn)收審查簽認(rèn)參與分部工程驗(yàn)收簽認(rèn)審簽參與單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)審簽參與隱蔽工程驗(yàn)收審查簽認(rèn)審簽工程質(zhì)量通知簽發(fā)提出請(qǐng)求返工通知簽發(fā)提出請(qǐng)求停工通知簽發(fā)提出請(qǐng)求竣工申請(qǐng)簽發(fā)審簽參