房建項目工長崗位職責(zé)(多篇)

房建項目工長崗位職責(zé)（多篇）第1篇：項目工長崗位職責(zé)項目工長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)并監(jiān)察施工全過程質(zhì)量安全交底和履行狀況及技術(shù)經(jīng)濟更改的有效簽證資料。二、參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。三、落推行工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的推行。四、合理分派生產(chǎn)因素，嚴(yán)實組織施工保證工程進度和質(zhì)量。五、實時簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡，月尾正確結(jié)算，保證分項工程質(zhì)量評定實時、正確、有效。六、按日正確記錄施工日記，實時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證。七、組織隱蔽工程查收。參加分部分項工程的質(zhì)量評定。八、保證安全生產(chǎn)、文明施工、全面合理、有效推行方案，保持施工現(xiàn)場安全、齊整。九、參加工程完工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)專業(yè)配合的連帶工作。第2篇：建筑項目工長崗位職責(zé)（本文檔僅供參照用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享溝通）1/16項目工長崗位職責(zé)1、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙，參加圖紙內(nèi)審、會審。、依據(jù)公司貫標(biāo)“三合一”系統(tǒng)文件有關(guān)程序的要求，負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量、安全、環(huán)境的管理。保證質(zhì)量達到合同要求，安全實現(xiàn)五個為零，爭創(chuàng)文明施工工地。3、合理組織勞動力，科學(xué)劃分施工作業(yè)流水段組織施工，保證工程按期完成。4、負(fù)責(zé)把特別過程、要點工序、安全危險源點向操作層進行書面的安全技術(shù)交底，認(rèn)真填寫施工日記和施工記錄。5、參加公司、項目部組織的質(zhì)量、安全檢查活動，并在檢查活動中負(fù)責(zé)供給工程有效的施工表格數(shù)據(jù)。6、供給正確有效的工程量給估算部門，實時辦理工程更改索賠資料，配合預(yù)結(jié)算部門進行工程結(jié)算和勞務(wù)結(jié)算。7、正確計算工程量，依據(jù)工程進行狀況，編制資料使用計劃，填寫資料領(lǐng)用單，推行限額領(lǐng)料。8、堅持施工過程中的“三檢”制度，要點工序和特別工序要堅持到現(xiàn)場進行旁站監(jiān)察，經(jīng)常檢查特別工種的持證上崗狀況，對違章作業(yè)人員有權(quán)進行處分。1第3篇：項目鋼筋工長崗位職責(zé)項目鋼筋工長崗位職責(zé)2/161.熟習(xí)并審察施工圖紙、質(zhì)量要求、資料規(guī)格及特點，實時辦理設(shè)計更改洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格履行定額管理制度。2.參加圖紙會審，提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)目、配置、加工、搭接、焊接等反面的建議，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。3.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。4.做好施工準(zhǔn)備，包含鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委托單等工作。5.熟習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，履行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，依據(jù)工程進度需要，實時準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和資料計劃。6.負(fù)責(zé)向班組進行工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。7.負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定，組織作業(yè)人員進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽查收和技術(shù)復(fù)核記錄。8.累積和供給技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。9.親密配合其余工種進行施工。第4篇：房建崗位職責(zé)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、組織擬定項目整體規(guī)劃和施工設(shè)計，3/16全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)換生產(chǎn)因素，推行平時工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、實時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資本周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資本使用，審察各項花費支出。6、協(xié)調(diào)解決辦理好與監(jiān)理、承建單位、施工班主的關(guān)系，保證工程項目正常進行：7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)施和勞動力，控制各工程項目的施工成本：8、按工程進度的“急、慢、先、后”擬定資料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為要點。9、組織做好各階段工程的分部工程查收與結(jié)算工作：10、解訣辦理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解訣、裁決技術(shù)分歧;11、依據(jù)圖紙、合同要求組織施工,保證按期交付，贏得建設(shè)單位的滿意;12、完成建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù);技術(shù)4/16負(fù)責(zé)人崗位的職責(zé)1、在項目負(fù)責(zé)人的一致領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)工作分工履行職責(zé)、努力工作，履行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量肩負(fù)主要責(zé)任。2、聽從項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，擬定施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，保證工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，依據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，丈量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點。4、對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育，特別工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實履行狀況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項目的工程量，解袂工程項目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項目合同更改工程量簽證，做好每天的施工日記。6、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量查驗、檢查.檢測、隱蔽工程的查收，參加施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進度計劃，參加項目施工進度的5/16控制，詳細(xì)包含:施工組織、技術(shù)舉措、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。6、配合項目部負(fù)責(zé)人進行施工的成本控制及管理，負(fù)責(zé)編制成本估算計劃及成本解析，工程更改價款確實定和索賠費用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價。9、配合施工工長編制資料計劃，參加施工現(xiàn)場的資料管理及檢查與查收;參加預(yù)接工程項目的造價核算、成本解析、合同審核、環(huán)境察看,把工程推行階段風(fēng)險降低到最小化。10、參加項目部組織的工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用狀況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，實時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整頓、復(fù)查,并合理運用賞罰舉措。對參建項目技術(shù)人職工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的建講和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參加公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，按期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。施工員崗位職責(zé)1、在項目負(fù)責(zé)人的一致領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)工作分工履行職責(zé)、履行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、資料成本肩負(fù)主要責(zé)任。2、聽從項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工6/16項目勞動力的優(yōu)化配置、動向管理。協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好施工班組的分派、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與資料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物質(zhì)與機具，保證工程項目的進度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)擬定本專業(yè)或分管單項工程每個月、每周的施工計劃、資料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力增補與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)目的申報、核算及清單編制，包含分包的工程量及零用工等。保證數(shù)據(jù)真實、正確、完好與實時上報。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)查對、質(zhì)量檢查及查收;負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。6、增強資料管理，預(yù)先做好各專業(yè)資料計劃，事中要建立使用計劃.熟習(xí)各專業(yè)圖紙，保證資料的正常使用，注意合理安排，防備浪費現(xiàn)象發(fā)生;充分利用資料,進而降低成本。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機械設(shè)施、吊車、電動工具的安全使用、管理與保護，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。8參加項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建講和整頓舉措，并依據(jù)項目部的分工做好落實和履行。7/16安全員崗位責(zé)任制1、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)活動。主持或參加各種按期安全檢查,做好記錄，按期上報。3、掌握施工進度及生產(chǎn)狀況，研究解訣施工中的不安全隱患，并提出改進建講和舉措。4、依據(jù)施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)舉措，督促檢查有關(guān)人員貫徹履行。5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、核查、發(fā)證工作。6、對違犯勞動紀(jì)律、違犯安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參加進入施工現(xiàn)場的勞保用品防備設(shè)施、用具、機械設(shè)施的查驗檢測及查完工作。8、參加安全事故檢查解析會議，并作好有關(guān)記錄，實時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。丈量員崗位職責(zé)1、在項目工程師的指導(dǎo)下工作，對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；：2、施工前一定熟習(xí)施工圖紙及圖紙會審、設(shè)計交底，編制丈量方案；3、定位放線一定履行自檢、互檢，合格后由負(fù)責(zé)部門檢驗，實測要就地做好原始記錄，測后要保護好樁位：8/164、丈量計算要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可：實時整理歸檔丈量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完好、清楚。5、正確使用、保護丈量儀器、丈量用具，按計劃做好儀器的周期檢定工作：6、對工程軸線定位、標(biāo)高控制、建筑物垂直等負(fù)責(zé)：資料保存員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹履行公司有關(guān)的管理制度，依據(jù)公司資料、財務(wù)部門的要求，健全物質(zhì)出庫、入庫賬目和查收、領(lǐng)用手續(xù)，對庫房物質(zhì)的管理、資料安全肩負(fù)責(zé)任。2、依據(jù)規(guī)定辦理物質(zhì)請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每個月按期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，保證上報數(shù)據(jù)真實、正確。3、做好庫房內(nèi)的衛(wèi)生、干凈，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場部署分劃分類堆放、擺放物質(zhì)資料，健全表記,依據(jù)資料供給計公劃數(shù)目清點、入庫，分類堆放負(fù)責(zé)保存庫存物質(zhì)資料。4、負(fù)責(zé)資料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理資料進場查收，退場清點;在資料耗用過程中追蹤檢查,實時清點，節(jié)余物質(zhì)協(xié)助專業(yè)工長回收利用。5、依據(jù)工程資料使用耗資狀況，提前7天向甲方提出物質(zhì)資料供貨計劃，保證工程施I所需物質(zhì)資料的供給;合理地控制9/16現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器械及木方、膠合板的使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。6、負(fù)責(zé)編制本項目部資料領(lǐng)、退料及庫房管理制度，依據(jù)用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料,保證當(dāng)日領(lǐng)、當(dāng)日用完;沒實用完的實時回收，做好記錄。7、健全庫房各種電氣設(shè)施、工具器械出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù);出庫檢查、入庫查收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負(fù)責(zé)查清原由、照原價索賠，并做到實時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能夠使用周轉(zhuǎn)器械的出庫入庫。8、負(fù)責(zé)入場全部資料和設(shè)施維修、養(yǎng)護，參加項目文明施工管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的管理、看守工作，不按期檢查護場人員。9、對于甲方供給的周轉(zhuǎn)器械、耗資品、鋼材等按批次查問點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器械完工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班組依據(jù)公司的耗材消耗賠付制度進行索賠辦理。工程完工后及時做好結(jié)算工作，查對項目工程資料耗用量，為成本核算供給有效依據(jù)。11、對于長久不用也許用不上的物件實時退庫，也許報請材料科妥當(dāng)辦理，負(fù)責(zé)項目部廢舊物質(zhì)資料的回收管理，并報請公司一致辦理，禁止私自變賣。12、完成項目負(fù)責(zé)人交辦的其余管理工作任務(wù)。10/16工長崗位職責(zé)1、對本工種的施工進度、質(zhì)量、強全、文明施工及后勤管理負(fù)有直接責(zé)任2、嚴(yán)格按三檢制要求做好過程控制工作，認(rèn)真限行工序交接檢查手續(xù)3、聽從項目負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)安排4、聽從技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員對施工過程中的交底和管理5、踴躍參加、配臺項目的成本控制工作6、認(rèn)真參加項目生產(chǎn)例會，實時反響生產(chǎn)過程中需要解決的問題7、科學(xué)合理地下達施工任務(wù)8、關(guān)懷職工的生活，按期檢查職工宿舍衛(wèi)生、安全用電、防火、消防、對本工種的后勤管理工作負(fù)責(zé)9、踴躍抓好本工種的現(xiàn)場文明施工，做到工完料盡場所清。電工崗位職責(zé)1、配合參加擬定施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設(shè)計。2、依據(jù)施工組織設(shè)計臨電平面部署圖、建筑施工現(xiàn)場暫時用電規(guī)范及省市有關(guān)文明工地的要求、部署好施工現(xiàn)場安全用電，為項目動工創(chuàng)立條件。3、做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)施的安全用電保護及線路架設(shè)工作。4、編制動工前水電資料使用計劃，追蹤落實資料進場和查收，不合格資料不得投入使用。11/165、對班組用電設(shè)施進場進行查收并做記錄，不合格的用電設(shè)施禁止電。6、編寫施工用電制度和機械設(shè)施用電注意事項，如施工現(xiàn)場懸掛電線、電纜及用電設(shè)施的警示標(biāo)記及操作規(guī)程等。7、協(xié)助配合安全員對進場施工人員做好安全用電技術(shù)交底，同時做用電人員在特別場所作業(yè)的監(jiān)護工作。8、準(zhǔn)時對臨電線路、電箱、用電設(shè)施和生活區(qū)進行安全用電檢查，并做好安全用電巡邏記錄，拆遷、養(yǎng)護、維修的要做詳細(xì)記錄(如：拆遷或維修原由、地點、日期、結(jié)果).9、發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立刻制止，并上報項目負(fù)責(zé)人和安全員，對有關(guān)人員進行安全用電教育，保證安全用電施工正常進行。10、與業(yè)主及施工班組搞好現(xiàn)場水電用量的抄表確認(rèn)工作，協(xié)助項目理控制項目現(xiàn)場的水電成本，配合現(xiàn)場安全員做好安全用電管理工11、踴躍宣傳電氣安全知識，保護安全生產(chǎn)序次,有權(quán)制止任何違章指揮或違章作業(yè)行為。12、負(fù)責(zé)水電資料、工具設(shè)施的散場移交工作。13、配合安全員做好辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電系統(tǒng)和設(shè)施的防火舉措。第5篇：項目施工主工長崗位職責(zé)主工長崗位職責(zé)1、依據(jù)項目部的指導(dǎo)企圖，與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門和公眾集體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面12/16的事宜。2、依據(jù)項目手下達的工作計劃和任務(wù)，帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成，負(fù)責(zé)每天平時工作的詳細(xì)安排與檢查；依據(jù)工程狀況，合理、有序的對各班組工作進行分工。3、依據(jù)單位工程內(nèi)容以及工程量，提出班組組建、各工種人員需要計劃；提出施工工程的資料、設(shè)施、工用具需求計劃。4、協(xié)調(diào)各班組各工種之間的互有關(guān)系、工作調(diào)整。5、參加由項目部組織的圖紙會審和交底工作。6、參加由項目部組織的生產(chǎn)和技術(shù)會議。7、負(fù)責(zé)對各班組人員施工前的技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交底。8、負(fù)責(zé)將項目部的有關(guān)文件精神傳達至各個班組。9、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完美、采集、整理上交。10、負(fù)責(zé)對進入施工工程范圍內(nèi)的全部物質(zhì)進行認(rèn)證、簽收、保存并及時反響有關(guān)信息。11、負(fù)責(zé)對建設(shè)方、監(jiān)理方現(xiàn)場代表的各項報驗、簽證工作。12、對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的詳細(xì)問題，踴躍、主動的解析、辦理，較大問題的辦理需實時向項目部請示、報告，共同協(xié)商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度問題及隱患。13、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄，并在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)上報項目部。14、展開安全、質(zhì)量教育，明確施工范圍和質(zhì)量要求，負(fù)13/16責(zé)單位工程防備設(shè)施、高危險防備設(shè)施及特種設(shè)施查收，安全隱患排查。按期進行質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實項目的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、安全管理、安全生產(chǎn)的履行和推行狀況，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對整體防備設(shè)施、要點防備設(shè)施、特種設(shè)施及高危險源進行排查查收，掌握解析工程安全、質(zhì)量動向，提出糾正舉措并督促落實。15、主持交完工技術(shù)文件資料的編制，組織工程項目的內(nèi)部完工查收，參加交完工查收，對完工工程資料負(fù)責(zé)任。注：自己已閱讀并認(rèn)真履行以上崗位職責(zé)，簽字確認(rèn)：第6篇：項目瓦粉工長崗位職責(zé)項目瓦（粉）工長崗位職責(zé)1.熟習(xí)施工圖紙、質(zhì)量要求及資料規(guī)格特點，實時辦理設(shè)計更改洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和更改要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格履行定額管理制度。2.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線宣布砂漿配合比等工作，消除生產(chǎn)操作中的阻擋，為班組創(chuàng)立施工條件。3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。4.嚴(yán)格履行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。5.向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真實清14/16楚認(rèn)識交底內(nèi)容，必需時親身示范，對所肩負(fù)分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.累積和供給技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。7.負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽查收和技術(shù)復(fù)核記錄。8.親密配合其余工種進行施工。第7篇：項目施工主工長崗位職責(zé)主工長崗位職責(zé)1、依