安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023

———安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023（精選19篇）

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇1

自10月20日接到榆煤安發(fā)【20__】16號文件以來，我車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項活動，發(fā)動全員提高熟悉，落實責(zé)任，全體員工自覺依照檢查工作的要求，按平安標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)圓滿的完成了本次活動。詳細(xì)工作及成效如下：

一、車間成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

明確了責(zé)任，布置了任務(wù)。

二、召開了“百日平安生產(chǎn)無事故活動”專題會議。

會議經(jīng)過討論爭論，制定了有關(guān)制度;落實人員的責(zé)任和任務(wù)。

三、組織班組仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)、平安學(xué)問及事故預(yù)案。

本次活動中，共學(xué)習(xí)平安學(xué)問6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清晰崗位職責(zé)，清晰崗位危急源、清晰事故應(yīng)急救援措施。

四、加強查隱患，抓整改，反違章，保平安的專項工作。

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我空分車間的機械設(shè)備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班巡檢、嚴(yán)格確認(rèn)。查出的隱患要準(zhǔn)時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導(dǎo)淋凍結(jié)加改了2個疏水器;整改了2處隱患;排解設(shè)備故障2次;更改油霧風(fēng)機的排煙管道，將廢油水定點收取;檢查出滅火器壓力不足的準(zhǔn)時更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項工作中，表現(xiàn)好的班組及個人進行了嘉獎。

五、加強對外協(xié)人員及裝車司機的平安教育。

樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不操作、擔(dān)心全不工作”的理念，貫徹煤化公司平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實平安確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險的受控。對外來人員進行實名登記，進行平安教育，并簽訂了平安教育交底書。杜絕反三違。

六、加強對各種票據(jù)的.規(guī)范辦理。

組織員工學(xué)習(xí)票證的辦理規(guī)范;對動火作業(yè)票實行登記，活動期間共動火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。

七、充分利用學(xué)習(xí)園地宣揚平安學(xué)問。

學(xué)習(xí)液氧、液氮、液氬的平安學(xué)問;個人的防護學(xué)問;設(shè)備的平安操作學(xué)問。做到人人學(xué)平安，事事用平安。

八、存在問題

回顧平安生產(chǎn)狀況，目前還存在一些平安管理上的不足：

一、外來施工人員還沒有形成一個良好的平安意識，要多次反復(fù)要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實際工作環(huán)境中，要提高員工自我平安管理意識。

二、在平安管理上仍有不足之處。要加強專業(yè)學(xué)習(xí)，要跟工作相結(jié)合，要與平安生產(chǎn)相聯(lián)系。

三、平安監(jiān)護不到位。發(fā)覺問題要準(zhǔn)時訂正，不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想，我們絕不能放任不管。

綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責(zé)的工作中做到了“百日平安生產(chǎn)無事故”，給領(lǐng)導(dǎo)們交了一份滿足的答卷。以后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問和實踐作業(yè)，改善自身的不足，加大管理力度。給我空分車間平安生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)，使我公司平安生產(chǎn)更上一層，為集團公司的進展添磚加瓦。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇2

__公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季平安生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的熟悉，時刻保持糊涂頭腦，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步增加了做好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，以更加樂觀主動的態(tài)度，實行更加堅決堅決的措施，切實把平安生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事來抓，各單位依據(jù)本單位的工作特點，仔細(xì)查找了平安生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實可行的平安防范措施和自查方案,切實保障了冬季平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將今年來的工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報如下：

一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況：

為切實做好平安生產(chǎn)工作，我公司依據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了平安科，配備專職平安檢查人員。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各單位部門主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實到每個單位和個人。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況：

為抓好平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了平安科，負(fù)責(zé)全公司的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了平安管理人員;二是層層落實了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。公司與各單位簽訂了《20__年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、平安生產(chǎn)宣揚培訓(xùn)狀況：

6月份，全公司開展了“平安生產(chǎn)宣揚月”活動。公司組織人員在輪番在每個單位部門設(shè)立平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚站，全面宣揚《平安生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和平安生產(chǎn)有關(guān)學(xué)問，懸掛橫幅、宣揚標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確平安事故報告制度的通知》等平安生產(chǎn)月活動宣揚材料260余份。同時，我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營單位平安專干參與了消防、平安生產(chǎn)培訓(xùn)班，進一步增加了各單位經(jīng)營人員的平安生產(chǎn)意識，提高了各單位的平安生產(chǎn)管理水平。

四、平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r：

今年上半年，依據(jù)各級平安生產(chǎn)工作會議精神，全公司根據(jù)責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電平安等平安專項整治。

公司機關(guān)干部和各單位部門專干深化到每個單位，全面開展了平安生產(chǎn)綜合整治和夏季平安生產(chǎn)大檢查活動。

面對汛期來臨之際，我公司一邊組織專人值班，一邊對全公司內(nèi)進行了集中檢查整改，針對檢查出的擔(dān)心全隱患，實行相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進行整改，確保汛期生產(chǎn)平安。

五、平安生產(chǎn)管理和隱患整改狀況：

我公司平安生產(chǎn)數(shù)量多，分布廣，職工流淌性大，給全公司平安生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，公司對平安生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣揚教育力度，強化平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識有所提高，各項平安工作有專人抓，今年以來，全公司未發(fā)生平安事故，平安生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在平安工作檢查過程中，我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作準(zhǔn)備：

1、進一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)作各單位搞好各項平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分熟悉到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚力度，強化各企業(yè)的法律意識。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固平安生產(chǎn)專項整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)峻打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

總之，上半年的平安生產(chǎn)工作中，我公司實行了強有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，在下半年的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級對平安生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全公司的平安生產(chǎn)工作深化扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇3

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，深化落實科學(xué)進展觀，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實平安責(zé)任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納平安風(fēng)險抵押金，各部門"一把手'是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行"一票拒絕'，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先，并且扣除其平安風(fēng)險抵押金。增加了平安運行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、"三違'現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提出平安隱患提案，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。每月員工提出的平安隱患提案會在公司級月度平安會議上列出。并要求部門準(zhǔn)時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化平安管理模式，提出了"每位職工都是平安第一責(zé)任人'的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織"每周一題'、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的電器、機械設(shè)備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以"隱患整改通知書'的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案"五落實'。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危急源)的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展"平安演講'、"百日平安'"平安五要素'、平安觀摩會、一法三卡'、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)進展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇4

20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安工作方針，狠抓落實平安生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來設(shè)備管理和平安管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任狀，仔細(xì)落實平安責(zé)任制

為了切實加強對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化平安生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實到每一個人。20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各車間重點負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實平安管理制度。

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年設(shè)備平安處花費了大量的精力重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運營。

三、強化平安培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員平安意識

為全面貫徹落實"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教育的培訓(xùn)力度。

1、公司從員工一入公司開頭，組織開展新員工入公司"三級'平安教育，從公司級的教育"宣揚國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度'，到車間級的"車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識'，最終到班組的"崗位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)'，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入公司"三級'平安教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份"平安生產(chǎn)月'活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，樂觀參加平安生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式樂觀學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問。"平安生產(chǎn)月'活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織細(xì)心支配下,進行了一次全員平安培訓(xùn),提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的樂觀性。

3、消防演練、消防學(xué)問培訓(xùn)：在去年組織職工參加的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年我單位又組織了一次消防學(xué)問培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防學(xué)問和技術(shù)，為廣闊員工敘述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織"平安生產(chǎn)月'活動時公司內(nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志，醒目位置張貼了平安宣揚標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律學(xué)問、處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、設(shè)備管理方面

1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，準(zhǔn)時消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。依據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細(xì)化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責(zé)任到人。準(zhǔn)時溝通巡檢狀況，對發(fā)覺的問題進行確認(rèn)。同時，準(zhǔn)時和操作修理人員溝通，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題樂觀協(xié)商解決。我們在發(fā)覺重大設(shè)備問題上準(zhǔn)時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映狀況。從實行狀況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增加了，對設(shè)備的維護細(xì)心了。

2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟悉，能準(zhǔn)時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次，對未準(zhǔn)時填寫的準(zhǔn)時通知該車間的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能準(zhǔn)時反映出設(shè)備的修理狀況，有利于對設(shè)備的管理。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備管理，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對拆檢的設(shè)備認(rèn)真檢查，對損壞設(shè)備樂觀查找緣由，找出癥結(jié)，準(zhǔn)時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

4、針對1#2#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析討論,找出解決問題的措施,特殊是塌焦問題,現(xiàn)已明顯削減。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的修理和降低成本是特別不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn)，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是勝利的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。

6、樂觀進行修舊利廢，對焦線∮400500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)省了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦?fàn)t的建設(shè)和配套項目建設(shè)及公司有關(guān)平安手續(xù)辦理狀況

設(shè)備平安處在保證設(shè)備管理和平安管理的前提下，與各車間科室協(xié)作，保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中，設(shè)備平安處有關(guān)人員加班加點、仔細(xì)負(fù)責(zé)，保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順當(dāng)投產(chǎn)。

在配套項目建設(shè)方面，由設(shè)備平安處組織和實施建設(shè)配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，方案20xx年初投入運行。

1#、2#爐投產(chǎn)后，有關(guān)平安、消防等手續(xù)已嚴(yán)峻影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過，正在預(yù)備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在預(yù)備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。

六、工作的不足。

在x年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：

1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理閱歷還不足，特殊是設(shè)備管理制度、平安操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。

2、專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐，不斷的積累閱歷，在實踐中來熬煉完善自己。

3、平安管理方面，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危急源平安監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。

七、下一步準(zhǔn)備

1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度，特殊是管理制度的執(zhí)行落實狀況。樂觀協(xié)作公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)方案。

2、加強設(shè)備巡檢力度，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。

3、狠抓平安管理工作，進一步完善平安管理各項規(guī)章制度，提高平安管理水平。

4、加強平安巡查力度準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患并準(zhǔn)時解決，做到平安第一，預(yù)防為主，杜絕平安事故發(fā)生。

回顧即將過去的一年，我們對自己的工作基本滿足，做到了吃苦、耐勞，樂觀肯干。在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進步。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇5

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針強化平安生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以樂觀的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益樂觀上進，幫助所長仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，準(zhǔn)時了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能準(zhǔn)時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、樂觀主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇6

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作。根據(jù)廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，仔細(xì)貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓平安到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特殊是年初開展的平安生產(chǎn)大檢查，6月份開展的平安生產(chǎn)及公眾聚集場所消防平安專項整治和第四季度開展的"百日平安無事故'活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥當(dāng)處理勞資沖突糾紛，留意做好沖突化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項平安。

歸納起來主要有以下幾點("五個突出')：

(一)突出抓好"兩個落實'，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把平安生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視平安，自覺維護穩(wěn)定，明確熟悉到："遵章守法、關(guān)愛生命'的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)進展觀、科學(xué)平安觀，貫徹"以人為本'，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而平安與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是沖突的統(tǒng)一體。必需明確在生產(chǎn)經(jīng)營與平安工作消失沖突時，應(yīng)優(yōu)先解決平安問題，企業(yè)發(fā)生沖突糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解沖突糾紛。企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何削減和杜絕擔(dān)心全的問題。要討論如何有效地發(fā)覺和防范事故隱患，樂觀廣泛地樹立"保證平安，人人有責(zé)'的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下仔細(xì)抓好"兩個落實'。

1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，討論處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力氣，并將交通、防火、平安生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)、消防和交通平安責(zé)任書，在6月份開展的平安生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的方案性，年初就制訂了全年工作方案，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在平安生產(chǎn)月活動剛開頭，就召開了集團各級管理人員參與的動員會，傳達和貫徹平安月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參與的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃命的學(xué)問和程序。為準(zhǔn)時溝通和總結(jié)平安月活動的閱歷做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強溝通和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注意抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，準(zhǔn)時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施修理，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場平安管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在平安生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同討論制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好"三結(jié)合'，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好平安大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開頭，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪螤顩r，多次組織人員深化到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、"三小'場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，擔(dān)心全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了平安消防學(xué)問的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通平安，用電、用氣、用火能保證使用平安。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的擔(dān)心全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是平安教育與典型溝通結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)平安管理人員新工作閱歷不足等狀況，組織部分企業(yè)的平安主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司平安生產(chǎn)管理的閱歷和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)平安主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的閱歷教訓(xùn)。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的平安主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好"防消并舉'，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展平安月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的"現(xiàn)場'組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工把握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃命，也使業(yè)務(wù)消防隊員把握報警及與消防隊協(xié)同搶救等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參與現(xiàn)場會，溝通工作狀況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的熬煉。

(四)突出抓好"勞資糾紛'的處理工作，準(zhǔn)時妥當(dāng)?shù)鼗鉀_突，為平安生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥當(dāng)處理好員工與企業(yè)之間的勞資沖突和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)進展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實樂觀化解沖突的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)負(fù)責(zé)、綜治辦人員急躁做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，樂觀協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，賜予妥當(dāng)處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，樂觀想方法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)安排制度轉(zhuǎn)變造成員工安排問題糾紛，準(zhǔn)時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥當(dāng)處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡潔化處理，關(guān)懷體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，樂觀與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能賜予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，安排制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題發(fā)動身出整改通知書，限期訂正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資沖突糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了沖突，樂觀維護了社會的穩(wěn)定。

(五)突出搞好"平安生產(chǎn)宣揚工作'，樂觀營造上下重視，人人參加，形式多樣的良好平安生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，普及平安常識和提高自我愛護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣揚活動。

一是大張旗鼓地營造平安活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期平安行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期平安工作專題簡報，傳達上報的指示，溝通平安工作狀況。

二是以多種形式傳播學(xué)問。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣揚平安小百科常識，組織學(xué)問測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放平安生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人平安讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，留意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和協(xié)作，形成"保證平安人人有責(zé)，人人盡責(zé)'的共識，上下互動，推動工作。

(六)存在的問題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的狀況及存在的平安隱患難以深化了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓平安生產(chǎn)管理中存在著"疲憊期'和"疲軟收理'，工作不夠深化細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)覺的問題整改不徹底。

3.在處理勞資沖突和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)簡單，導(dǎo)致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的平安管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)樂觀協(xié)作和支持，從年初至今整體平安形勢較好，未消失大的平安事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的平安形勢不容樂觀，特殊是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震驚，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大平安事故，削減一般平安事故，實現(xiàn)"平安無事故'年。

(二)抓好以下工作

1、連續(xù)抓好落實開展"百日平安無事故'活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年平安。

2、落實建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的平安生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深化企業(yè)搞好平安檢查工作。

①樂觀協(xié)作上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易消失平安隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，"三小'場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深化調(diào)查討論，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的沖突和問題。幫助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)施整改進行討論，加快推動整改方案的落實，以消退隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實"預(yù)防為主，防消結(jié)合'。特殊是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作方案和消防預(yù)案的落實。

5、加強交通平安管理工作。

①對駕駛?cè)藛T進行"遵章守法'的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的消失。②搞好車輛的日常維護和管理工作，準(zhǔn)時消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發(fā)公司辦公室就交通平安和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部沖突糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性大事的工作方案和預(yù)案。準(zhǔn)時把握動態(tài)，準(zhǔn)時上報信息、妥當(dāng)處理大事。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇7

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際，牢牢把握平安生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實科學(xué)進展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)抓好本單位的平安生產(chǎn)工作。

根據(jù)青島電信的工作支配，我公司準(zhǔn)時召開了平安生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹青島電信平安生產(chǎn)工作會議精神，仔細(xì)總結(jié)回顧我公司平安生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的平安生產(chǎn)工作方案，以“平安第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在平安生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

一、完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)

為使平安生產(chǎn)意識深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全平安生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行平安教育，加強我公司職工平安培訓(xùn)教育工作，增加職工的平安意識和平安防護力量，切實讓職工從思想上長期樹立平安思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講平安，時時刻刻想平安，工作到處保平安的良好局面，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1、職工定期接受平安培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動愛護，按規(guī)定準(zhǔn)時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、登高及電工等特別行業(yè)必需持證上崗。

4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、修理、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)程序進行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損

二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保平安生產(chǎn)。

為確保各項應(yīng)急預(yù)案順當(dāng)實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場損害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達到每個員工，制定具體的預(yù)案演練方案。

三、平安生產(chǎn)責(zé)任體系建立狀況

依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，實行平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實行全員平安生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的平安工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實施平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常平安生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視平安生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強平安生產(chǎn)方面的文件精神，都準(zhǔn)時組織單位職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實。對擔(dān)心全因素要及早發(fā)覺、及早報告、及早解決，扎扎實實做好平安防范工作。

四、開展平安生產(chǎn)自查自糾狀況

結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展平安生產(chǎn)自查自糾活動。依據(jù)不同時期,不同季節(jié),認(rèn)仔細(xì)真做好平安生產(chǎn)自查自糾。在施工工地支配督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、平安、消防等工作進行監(jiān)督檢查。

五、車輛平安管理狀況。

公司針對車輛較多的狀況，每月至少一次召集駕駛員進行平安學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度，定期對公司的全部車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等狀況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域平安管理狀況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門的平安防范，杜絕消防隱患。加強員工的平安教育，嚴(yán)禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕平安及通信事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將連續(xù)把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)仔細(xì)真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇8

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安生產(chǎn)工作方針，始終把平安工作放在首位，狠抓落實平安生產(chǎn)管理工作，為各項工作的開展和完成打下了堅實的基礎(chǔ)，回顧這一年來平安生產(chǎn)管理工作，主要做了以下幾個方面：

一、層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

為了切實加強對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化平安生產(chǎn)管理，年初，各部門負(fù)責(zé)人與各管理崗位員工簽訂了《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把平安生產(chǎn)目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實到每一個管理人員。20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率100%。形成了各部門負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，各管理人員重點負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實平安管理制度。

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此，今年平安技術(shù)部花費了大量的精力重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、調(diào)整平安組織架構(gòu)等，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運營。

三、強化平安培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員平安生產(chǎn)意識。

為全面貫徹落實"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工平安教育的培訓(xùn)力度。

1、從員工一入廠開頭，組織開展新員工入廠"三級'平安教育，從廠級的教育"宣揚國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度'，到部門級的"部門規(guī)章制度、作業(yè)流程、危急源辨識'，最終到班組的"崗位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)'，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的平安環(huán)境教育。確保新員工入廠"三級'平安教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在20xx年6月份的"平安生產(chǎn)月'活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，樂觀參加平安生產(chǎn)宣揚活動。組織全體員工參與平安征文，通過錄像的形式樂觀學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問，組織全體員工參與消防運動，提高員工的消防平安學(xué)問及消防設(shè)備操作技能。"平安生產(chǎn)月'活動的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的樂觀性。

3、在組織"平安生產(chǎn)月'活動時分部廠房內(nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志，醒目位置張貼了平安宣揚標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

4、消防平安學(xué)問競賽、消防演練：在20xx年11月組織公司員工參加消防平安學(xué)問競賽，及應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)，結(jié)合最新的消防平安學(xué)問和技術(shù)，為廣闊員工上了生動形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點了解如何正確的使用各類滅火器,如何在緊急狀況下逃命，并收到了很好的效果。

5、20xx年共組織了多項平安專項培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)7人，平安管理人員新領(lǐng)證培訓(xùn)5人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車4人，起重司機1人，電梯司機4人。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律學(xué)問、平安處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。并建立了特種作業(yè)人員庫，對公司特種作業(yè)人員在年審、考核和培訓(xùn)實行統(tǒng)一管理。

四、加強"源頭'管理工作，堅決制止"三違'現(xiàn)象。

1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類專項檢查?余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》等平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、居安思危，開展"警示性'平安教育，做到平安工作警鐘長鳴。20xx年公司共發(fā)生各類平安事故0起，同時將集團公司或同類型公司發(fā)生的平安事故在公司內(nèi)組織進行學(xué)習(xí)借鑒，為廣闊員工敲響平安警鐘，讓員工在真實的事例中加深熟悉，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的平安防范力量和事故應(yīng)變力量。

五、強化作業(yè)現(xiàn)場平安管理，確保消退事故隱患。

1、加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》。

2、與承租單位簽訂平安協(xié)議，落實承租單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強租戶在作業(yè)過程中的平安監(jiān)督管理，提升作業(yè)現(xiàn)場的平安管理水平，杜絕作業(yè)過程中消失平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、落實作業(yè)現(xiàn)場的平安防護措施，保證作業(yè)過程中的員工的平安;

4、準(zhǔn)時總結(jié)作業(yè)過程中存在的問題和閱歷，在保質(zhì)保量的前提下，提高平安管理水平。

六、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

20xx年度公司實施職業(yè)危害作業(yè)場所的日常監(jiān)測，對職業(yè)危害區(qū)域進行了作業(yè)場所檢測，并為各特種作業(yè)崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，并為提高員工的工作環(huán)境，公司在一期1號庫及三期4號庫分別安裝了3臺排風(fēng)扇，改善危害作業(yè)場所的空氣質(zhì)量，使員工的工作環(huán)境有所提高，確保了員工的身心健康。

七、加強消防硬件設(shè)備、設(shè)施改造，強化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

20xx年，公司投入了大量資金進行消防系統(tǒng)修理工程，一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成，目前將進行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的修理調(diào)試工程，消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。平安技術(shù)部于20xx年加強了義務(wù)消防隊伍建設(shè)，現(xiàn)有義務(wù)消防隊員28名，定期進行應(yīng)急救援演練，強化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

八、開展多種形式的平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺各種平安事故隱患。

20xx年，平安技術(shù)部加大了平安檢查力度，并促進各項平安隱患整改措施真正落實到實處，發(fā)揮了平安職能"監(jiān)管'的作用。在日常工作中，平安技術(shù)部特殊注意各項檢查制度的落實狀況：查設(shè)備，看有無平安部件失靈、損壞現(xiàn)象，看設(shè)備日常檢查臺賬及交接班記錄是否仔細(xì)完善;查電氣運行，看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好，看平安工器具是否定期檢測;查消防器材、設(shè)備設(shè)施，看消防設(shè)備、滅火器的齊全、有效狀況，看平安逃命通道、平安逃命出口是否堵塞，看應(yīng)急燈、消防報警按鈕是否損壞;查人員操作，看人員是否平安操作標(biāo)準(zhǔn)進行平安作業(yè);查宿舍平安，看是否使用違規(guī)電電器。經(jīng)過一系列的平安檢查，保證了我們的平安基礎(chǔ)工作扎實有效。

八、平安績效

公司平安生產(chǎn)目標(biāo)中，我們制定了20xx年度的平安考核指標(biāo)，以下為20xx年度平安生產(chǎn)狀況：

1、重大經(jīng)濟損失事故0起

2、員工傷亡事故0起

3、火災(zāi)事故0起

4、重大機械設(shè)備事故0起

5、一般差錯事故12起，直接經(jīng)濟損失4338.6元

從上述數(shù)據(jù)可以看出，20xx年度一般差錯發(fā)生數(shù)量較20xx年(24起)環(huán)比降低50%，但還需進一步削減。

九、存在的問題

1、員工平安意識不夠，缺乏自我愛護意識

雖然公司堅持"以人為本'的思想，舉辦各種平安活動及平安培訓(xùn)，以提高廣闊員工的平安意識和平安責(zé)任，使平安生產(chǎn)行為變?yōu)閱T工的自覺行為。但公司內(nèi)還是存在少數(shù)部分員工的平安意識不夠，缺乏自我愛護意識。舉例來說，我公司鋼材碼頭進行鋼材行車吊裝、叉車裝卸的危急場所，根據(jù)公司要求進入該區(qū)域，必需佩戴和正確使用勞動防護用品(佩戴平安帽并系好下顎帶)。但還是有個別員工認(rèn)為佩戴和正確使用勞動防護沒有必要，往往不根據(jù)規(guī)定佩戴或使用不正確。

2、平安應(yīng)急救援綜合預(yù)案還需進一步完善

目前公司有《機械損害事故處置》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《駕駛員行車平安應(yīng)急預(yù)案》、《監(jiān)管項目應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案，未組織編寫整個公司應(yīng)急救援的綜合性預(yù)案，并至安監(jiān)局進行備案。

3、現(xiàn)場消防平安系統(tǒng)整改還需逐步完善

公司投入了大量資金進行消防系統(tǒng)修理工程，一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成，目前將進行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的修理調(diào)試工程，消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。但在消防系統(tǒng)軟件方面，還有待進一步的完善：

(1)消防監(jiān)控室操作人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)力量，持證上崗;

依據(jù)《消防法》其次十一條其次款、公安部61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》第三十八條及公安部109號令《社會消防平安教育培訓(xùn)規(guī)定》第三十條其次款規(guī)定，消防監(jiān)控室的值班、操作人員應(yīng)當(dāng)接受消防平安特地培訓(xùn)，并持證上崗。

(2)公司的消防平安還需完善"四個力量'建設(shè)及八本臺賬;

社會單位"四個力量'建設(shè)，即檢查消退火災(zāi)隱患力量、撲救初起火災(zāi)力量、組織人員疏散逃命力量、消防宣揚教育力量。八本臺賬，即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防平安活動記錄、動火審批記錄、消防(掌握室)值班記錄、建筑消防設(shè)施器材檢查和修理保養(yǎng)記錄、火災(zāi)隱患整改通知。

4、職業(yè)健康平安管理體系建設(shè)還需進一步加強

(1)建立職業(yè)危害申報制度

公司存在職業(yè)病名目所列的職業(yè)病的危害因素，如倉庫員工接觸甲醛，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時、照實向所在地的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報危害項目;

(2)建立健全職業(yè)危害告知

公司在與接觸職業(yè)危害員工簽訂勞動合同(含聘用合同)時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施和待遇等照實告知員工，并在合同中寫明，不得隱瞞或者哄騙;

(3)主要負(fù)責(zé)人及職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)

(4)接觸職業(yè)危害員工進行職業(yè)病體檢，建立職業(yè)病監(jiān)護檔案

目前公司支配員工每2年進行1次健康體檢，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》相關(guān)規(guī)定，對接觸職業(yè)危害因素員工進行"崗前、崗中、離崗'職業(yè)衛(wèi)生專項檢查，崗中職業(yè)病體檢周期為1年。依據(jù)《不同行業(yè)職業(yè)病體檢項目及體檢周期》，接觸甲醛的職業(yè)衛(wèi)生專項體檢項目如下：常規(guī)項目內(nèi)科常規(guī)檢查，血、尿常規(guī)，心電圖，胸部X射線攝片，肝功能，肝脾B超，肺功能測定。體檢周期：1年。

5、需進一步建立健全危急化學(xué)品管理體系

公司目前正開工建設(shè)5間危急化學(xué)品倉庫，存放柴油、機油、氧氣、乙炔等危急化學(xué)品。需建立健全危急化學(xué)品管理規(guī)定;危急化學(xué)品庫需由專人管理，雙人雙鎖;危急化學(xué)品從業(yè)人員需經(jīng)安監(jiān)部門考核合格持證上崗;危急化學(xué)的存放需符合相關(guān)規(guī)定。

十、20xx年平安工作規(guī)劃

為確保20xx年無事故災(zāi)難，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，平安技術(shù)部將連續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細(xì)落實平安管理制度。深化并持續(xù)改進現(xiàn)有平安考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)狀態(tài)做到：目標(biāo)明確、制度合理、考核規(guī)范、獎懲有效。

2、突出重點，連續(xù)深化平安生事故隱患的專項整治，進一步推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危急化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制綜合性應(yīng)急預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理力量和應(yīng)急技能，至少1年組織2次應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅持"預(yù)防為主，防治結(jié)合'的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，組織接觸職業(yè)危害員工進行職業(yè)病學(xué)問相關(guān)培訓(xùn)，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的平安管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。

6、推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，進行OHSAS18001體系(職業(yè)健康平安管理體系)認(rèn)證，進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我公司的整體平安水平，為平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。

綜上所述，在過去的一年里我們在平安方面做了大量的工作，保證了公司各項工作的順當(dāng)開展，取得肯定的成效，將來還要靠我們連續(xù)努力。平安工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工平安意識，加強對員工的平安教育培訓(xùn)，提高全員的平安意識和平安防范力量，努力開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧平安的企業(yè)管理和文化而努力。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇9

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安辦(保安大隊)全體職工能堅固樹立“以人為本”的平安理念，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，樂觀開展以加強平安管理，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，仔細(xì)落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任和級別評定活動，實現(xiàn)了無重大平安生產(chǎn)事故、無治安刑事案件、無火災(zāi)事故、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團的進展，制造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，做好保安大隊的日常事務(wù)工作。

1、維護集團穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權(quán)益，營造平安文明的工作環(huán)境。集團本部、兩個水廠的門衛(wèi)實行24小時值班，嚴(yán)格根據(jù)門衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無理鬧事，保安大隊的全體人員能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作，制止了事態(tài)的擴大。收費員、稽查隊員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難，我們都能準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場，幫助調(diào)解。一年來，沒有治安大事。

2、每月組織一次平安生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點要部位安檢一次。制作了平安生產(chǎn)檢查報告表，仔細(xì)做好記錄，對排查的平安隱患限時限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團的平安生產(chǎn)。

3、組織平安生產(chǎn)、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長簽訂平安生產(chǎn)、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書，三是各重點要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂平安責(zé)任書，今年共簽訂責(zé)任書27份。我們還出臺了《莆田市水務(wù)投資集團有限公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，把平安責(zé)任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位平安職責(zé)》，把平安責(zé)任細(xì)化到詳細(xì)的人頭上。切實做到各司其責(zé)，齊抓共管，層層“設(shè)防堵漏”，確?！耙粛忞p責(zé)”制度落到實處。

4、仔細(xì)執(zhí)行公安機關(guān)的工作部署，定期向公安機關(guān)報告公司的治安動態(tài)和信息。樂觀開展治安防范宣揚教育，落實內(nèi)部治安防范措施，樂觀參與市公安局舉辦的治保人員學(xué)問講座。

5、做好集團單身宿舍樓的管理工作。常常對單身宿舍樓的全部住戶進行摸底，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進行清理。

6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，營造平安文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進行全過程的監(jiān)控。

7、協(xié)作辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了平安協(xié)議書，追討拖欠的房租、水電費。

8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務(wù)大廳人員護送到銀行存取款。

9、每次上級領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查工作，保安大隊能搞好大院的衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、與時俱進，真抓實干，開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。

1、開展“綜治宣揚月”活動。三月份是綜治宣揚月，我們制定了宣揚月的活動方案，出宣揚欄一期，標(biāo)語6條。以各部門為單位，組織職工學(xué)習(xí)綜治學(xué)問一次，綜治檢查一次，沒有發(fā)覺問題。

2、開展“平安生產(chǎn)月”活動。根據(jù)上級部門的要求，我辦在6月份開展了“平安生產(chǎn)月”活動。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長，蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團“平安生產(chǎn)月”活動方案。三是加強平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚，在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣揚平安生產(chǎn)的標(biāo)語，強調(diào)以人為本，平安第一、嚴(yán)格按平安操作規(guī)程操作、平安就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了平安警示牌。五是進行平安學(xué)問教育。邀請市安辦許高榮老師作平安學(xué)問講座，各部門、各子公司共派50多人參與。同時，在全集團范圍內(nèi)開展一次“平安生產(chǎn)學(xué)問”競賽，評出優(yōu)秀單位3個。六是組織一次平安生產(chǎn)專項檢查整治活動。由游文錦副總經(jīng)理帶隊，抽調(diào)5名平安監(jiān)管人員，對各子公司的平安生產(chǎn)工作狀況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工平安進行了檢查，共排查出10個平安隱患，現(xiàn)已基本整改到位。“平安生產(chǎn)月”活動的有效開展，把集團的平安生產(chǎn)工作推上了一個新臺階。

3、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。依據(jù)集團的實際狀況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強臺風(fēng)等惡劣自然災(zāi)難應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時我們對預(yù)案進行了演練，6月30日上午，二水廠進行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動，肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場指揮。演練模擬A組第4臺氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發(fā)出警報，然后根據(jù)預(yù)案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，有效地提高了職工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置力量，確保了公司的平安生產(chǎn)。

三、仔細(xì)開展企業(yè)平安生產(chǎn)級別評定工作。

依據(jù)上級的文件精神，我辦制定了實施方案。多次召開落實平安生產(chǎn)級別評定工作會議，集團領(lǐng)導(dǎo)每次都在會上作了重要講話，強調(diào)平安生產(chǎn)級別評定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力協(xié)作下，平安生產(chǎn)級別評定工作得以順當(dāng)?shù)亻_展，出臺了一系列的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到平安工作有章可循，使我集團的平安生產(chǎn)管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個麻煩問題進行整改，一個是危急源的安評問題，已請福州正先科技詢問服務(wù)有限公司對二水廠的氯氣庫進行平安評價，其使用場所和儲存量符合要求;另一個是避雷問題，現(xiàn)正在整改施工中。總之級別評定材料我們已基本整理到位，自評分?jǐn)?shù)達到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評過，評價較好。同時，三個子公司也獨立開展了“平安單位”和平安生產(chǎn)千分制級別評定工作，取得了較好的成效。

四、加強理論學(xué)習(xí)，提高全體科員的素養(yǎng)。

我們能根據(jù)集團黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求，準(zhǔn)時組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)進展觀》、xx屆五中全X會精神等。通過學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的問題：

1、對理論學(xué)習(xí)不夠深化，只停留在膚淺的表面。

2、個別職工的工作樂觀性不高。

六、明年的工作準(zhǔn)備

1、連續(xù)做好維護集團本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權(quán)益的工作，營造平安文明的工作環(huán)境。

2、做好3月份的綜治宣揚月活動。大力宣揚《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。

3、做好6月份的“平安生產(chǎn)月”活動。利用宣揚欄、標(biāo)語、橫幅的形式大力宣揚平安生產(chǎn)的意義、常識等。

4、每月開展一次平安生產(chǎn)檢查活動，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。

5、深化做好平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。

6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。

7、做好平安生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作。

8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接上級的考評。

9、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級的迎評工作。

10、加強科室人員的理論學(xué)習(xí)，提高大家的素養(yǎng)。

11、加強部門人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)2023篇10

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安辦(保安大隊)全體職工能堅固樹立"以人為本'的平安理念，始終堅持"平安第一、預(yù)防為主'的方針，樂觀開展以加強平安管理，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點的"平安企業(yè)'創(chuàng)建工作，仔細(xì)落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任和級別評定活動，實現(xiàn)了無重大平安生產(chǎn)事故、無治安刑事案件、無火災(zāi)事故、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團的進展，制造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，做好保安大隊的日常事務(wù)工作。

1、維護集團穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權(quán)益，營造平安文明的工作環(huán)境。集團本部、兩個水廠的門衛(wèi)實行24小時值班，嚴(yán)格根據(jù)門衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無理鬧事，保安大隊的全體人員能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作，制止了事態(tài)的擴大。收費員、稽查隊員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難，我們都能準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場，幫助調(diào)解。一年來，沒有治安大事。

2、每月組織一次平安生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點要部位安檢一次。制作了平安生產(chǎn)檢查報告表，仔細(xì)做好記錄，對排查的平安隱患限時限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團的平安生產(chǎn)。

3、組織平安生產(chǎn)、綜治、"創(chuàng)建平安企業(yè)'目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長簽訂平安生產(chǎn)、"平安企業(yè)'建設(shè)責(zé)任書，三是各重點要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂平安責(zé)任書，今年共簽訂責(zé)任書27份。我們還出臺了《莆田市水務(wù)投資集團有限公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，把平安責(zé)任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位平安職責(zé)》，把平安責(zé)任細(xì)化到詳細(xì)的人頭上。切實做到各司其責(zé)，齊抓共管，層層"設(shè)防堵漏'，確保"一崗雙責(zé)'制度落到實處。

4、仔細(xì)執(zhí)行公安機關(guān)的工作部署，定期向公安機關(guān)報告公司的治安動態(tài)和信息。樂觀開展治安防范宣揚教育，落實內(nèi)部治安防范措施，樂觀參與市公安局舉辦的治保人員學(xué)問講座。

5、做好集團單身宿舍樓的管理工作。常常對單身宿舍樓的全部住戶進行摸底，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進行清理。

6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，營造平安文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進行全過程的監(jiān)控。

7、協(xié)作辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了平安協(xié)議書，追討拖欠的房租、水電費。

8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務(wù)大廳人員護送到銀行存取款。

9、每次上級領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查工作，保安大隊能搞好大院的衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、與時俱進，真抓實干，開展了一系列的"平安企業(yè)'創(chuàng)建活動。

1、開展"綜治宣揚月'活動。三月份是綜治宣揚月，我們制定了宣揚月的活動方案，出宣揚欄一期，標(biāo)語6條。以各部門為單位，組織職工學(xué)習(xí)綜治學(xué)問一次，綜治檢查一次，沒有發(fā)覺問題。

2、開展"平安生產(chǎn)月'活動。根據(jù)上級部門的要求，我辦在6月份開展了"平安生產(chǎn)月'活動。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長，蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的"平安生產(chǎn)月'活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團"平安生產(chǎn)月'活動方案。三是加強平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚，在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣揚平安生產(chǎn)的標(biāo)語，強調(diào)以人為本，平安第一、嚴(yán)格按平安操作規(guī)程操作、平安就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了平安警示牌。五是進行平安學(xué)問教育。邀請市安辦許高榮老師作平安學(xué)問講座，各部門、各子公司共派50多人參與。同時，在全集團范圍內(nèi)開展一次"平安生產(chǎn)學(xué)問'競賽，評出優(yōu)秀單位3個。六是組織一次平安生產(chǎn)專項檢查整治活動。由游文錦副總經(jīng)理帶隊，抽調(diào)5名平安監(jiān)管人員，對各子公司的平安生產(chǎn)工作狀況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工平安進行了檢查，共排查出10個平安隱患，現(xiàn)已基本整改到位。"平安生產(chǎn)月'活動的有效開展，把集團的平安生產(chǎn)工作推上了一個新臺階。

3、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。依據(jù)集團的實際狀況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強臺風(fēng)等惡劣自然災(zāi)難應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時我們對預(yù)案進行了演練，6月30日上午，二水廠進行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動，肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場指揮。演練模擬A組第4臺氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發(fā)出警報，然后根據(jù)預(yù)案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，有效地提高了職工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置力量，確保了公司的平安生產(chǎn)。

三、仔細(xì)開展企業(yè)平安生產(chǎn)級別評定工作。

依據(jù)上級的文件精神，我辦制定了實施方案。多次召開落實平安生產(chǎn)級別評定工作會議，集團領(lǐng)導(dǎo)每次都在會上作了重要講話，強調(diào)平安生產(chǎn)級別評定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力協(xié)作下，平安生產(chǎn)級別評定工作得以順當(dāng)?shù)亻_展，出臺了一系列的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到平安工作有章可循，使我集團的平安生產(chǎn)管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個麻煩問題進行整改，一個是危急源的安評問題，已請福州正先科技詢問服務(wù)有限公司對二水廠的氯氣庫進行平安評價，其使用場所和儲存量符合要求;另一個是避雷問題，現(xiàn)正在整改施工中。總之級別評定材料我們已基本整理到位，自評分?jǐn)?shù)達到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評過，評價較好。同時，三個子公司也獨立開展了"平安單位'和平安生產(chǎn)千分制級別評定工作，取得了較好的成效。

四、加強理論學(xué)習(xí)，提高全體科員的素養(yǎng)。

我們能根據(jù)集團黨支部"季度理論學(xué)習(xí)'的要求，準(zhǔn)時組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)進展觀》、xx屆五中全X會精神等。通過學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的