領(lǐng)導(dǎo)在中層競(jìng)崗動(dòng)員會(huì)發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)在中層競(jìng)崗動(dòng)員會(huì)發(fā)言同志?們：一、?高度認(rèn)識(shí)醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)班子?和干___?伍建設(shè)的_?__重要性?。（范本）?___早?就說過。政?治路線確定?之后，干部?就是決定因?素。___?《在慶祝中?國(guó)___成?立___周?年大會(huì)上的?講話》中再?次重申，辦?好中國(guó)的事?情關(guān)鍵在黨?。黨的事業(yè)?能否興旺發(fā)?達(dá)，國(guó)家能?否長(zhǎng)治久安?關(guān)鍵也在黨?，在黨的干?部。就我們?市醫(yī)院來講?，首先要建?設(shè)好院級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)班子。院?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)的關(guān)鍵在?___，在?院長(zhǎng)和黨委?書記。從這?幾年醫(yī)院的?發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)?班子運(yùn)行情?況看，市醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)班子?是個(gè)比較好?的班子。在?干部群眾中?的影響力和?號(hào)召力在逐?年提升。黨?政正職之間?，正副職之?間良好的溝?通協(xié)調(diào)機(jī)制?正在形成。?院長(zhǎng)、書記?的帶頭作用?發(fā)揮較好。?正副職之間?的協(xié)調(diào)配合?日趨向好。?這是我們醫(yī)?院各項(xiàng)事業(yè)?興旺發(fā)達(dá)的?命脈所在。?希望我們?cè)?領(lǐng)導(dǎo)班子各?成員再接再?勵(lì)，更加珍?惜團(tuán)結(jié)，更?加珍惜合作?，更加珍惜?向心力和凝?聚力。真正?從思想深處?把心連在一?起。其次是?中層干部。?總體上講，?我們的中層?干___伍?結(jié)構(gòu)和素質(zhì)?是好的，是?經(jīng)得住考驗(yàn)?的。這些年?來，醫(yī)院各?項(xiàng)事業(yè)不斷?發(fā)展，與我?們臨床醫(yī)技?專家，行政?后勤干部這?個(gè)1+1的?中層干部團(tuán)?隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)?作，愛崗敬?業(yè)分不開。?特別是我們?有一批臨床?的科室主任?，領(lǐng)導(dǎo)有方?，善待患者?、善待員工?，善于創(chuàng)新?，敢于負(fù)責(zé)?，這是我們?醫(yī)院發(fā)展的?希望所在。?這些同志長(zhǎng)?期埋頭在臨?床醫(yī)技一線?，既要工作?，又要擔(dān)責(zé)?，有很多時(shí)?候都是兩頭?為難，忍辱?負(fù)重，為醫(yī)?院發(fā)展付出?了巨大的犧?牲，做出了?突出的貢獻(xiàn)?。我向你們?表示敬意。?但也不是說?，我們的中?層干___?伍就是“山?河一片紅”?。也有一些?值得注意的?問題。比如?，有些同志?管理還不夠?大膽，科室?出問題一味?往上推，特?別是醫(yī)療糾?紛和內(nèi)部管?理，缺乏處?理復(fù)雜問題?的能力；還?有些科室主?任不善培養(yǎng)?人，只知道?自己干，不?知道傳幫帶?，致使有些?科室后繼無?人；還有些?科室主任不?善于學(xué)習(xí)鉆?研，好多精?力泡在了酒?場(chǎng)上，飯桌?上，節(jié)假日?業(yè)余生活安?排得豐富多?彩，但學(xué)業(yè)?專功不夠。?凡此種種，?表面上看是?工作表現(xiàn)問?題，深層次?上看是工作?作風(fēng)問題。?任何一個(gè)專?家型的領(lǐng)導(dǎo)?者首先必須?有起碼的作?風(fēng)和高深的?造詣。大家?熟悉的人民?醫(yī)學(xué)家裘法?祖、___?深受全國(guó)人?民愛戴。根?本就在于他?們又紅又專?，對(duì)黨的事?業(yè)無限忠誠(chéng)?，對(duì)人民對(duì)?患者無限熱?愛，工作作?風(fēng)扎實(shí)，勇?攀技術(shù)高峰?。前面幾個(gè)?問題我擺得?準(zhǔn)不準(zhǔn)，請(qǐng)?同志們深思??？傊?，?未來醫(yī)院發(fā)?展到什么水?平，關(guān)鍵看?我們醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)班子的領(lǐng)?導(dǎo)水平和中?層干部的管?理水平。我?真誠(chéng)希望把?我們醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)班子建成?鋼班子，把?中層干__?_伍建成鐵?隊(duì)伍。二?、精心__?_，公開透?明，搞好這?次中層干部?公開競(jìng)爭(zhēng)上?崗工作。?這次醫(yī)院中?層干部公開?競(jìng)爭(zhēng)上崗，?是貫徹__?_、省市委?干部工作重?要精神的具?體行動(dòng)?！?方案》是依?據(jù)《公務(wù)員?法》、《_?__領(lǐng)導(dǎo)_?__選拔任?用工作條例?》等法律法?規(guī)提出并多?方征求意見?基礎(chǔ)上確定?的。這個(gè)方?案既體現(xiàn)了?市___相?關(guān)文件精神?，也體現(xiàn)了?市衛(wèi)生局相?關(guān)規(guī)定。是?一個(gè)很好的?方案。請(qǐng)市?醫(yī)院黨委牽?頭，認(rèn)真按?照《方案》?規(guī)定的程序?做好實(shí)施工?作并在工作?中認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不斷?加以完善。?我這里強(qiáng)調(diào)?四點(diǎn)：一是?堅(jiān)持原則。?定了的事就?不能隨意改?變，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)?肅性和原則?性。二是公?開透明，公?平公正。政?策和工作的?環(huán)節(jié)都必須?按要求公開?，主動(dòng)接受?監(jiān)督，杜絕?拉票說情；?特別是領(lǐng)導(dǎo)?小組各成員?更應(yīng)以身作?則，帶頭杜?絕不正之風(fēng)?。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?就是一把尺?子，應(yīng)該公?平公正量到?底。三是培?養(yǎng)風(fēng)清氣正?的良好環(huán)境?。無論是選?拔中層干部?還是選拔院?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，大?家都應(yīng)該用?心里那桿秤?，客觀公正?評(píng)價(jià)每一個(gè)?干部。要發(fā)?揚(yáng)民主、也?要堅(jiān)持在集?中指導(dǎo)下的?民主。要提?高推薦選拔?干部的成功?率。這幾年?，市___?來我們醫(yī)院?選拔過幾次?干部，成功?了幾次。原?因是什么。?大家想一想?。推薦不成?功，機(jī)遇就?喪失了。許?多德才兼?zhèn)?的同志一個(gè)?個(gè)被壓著，?誰也提不起?來，這是個(gè)?風(fēng)氣問題。?要慢慢培養(yǎng)?正氣。一個(gè)?單位人才很?多，但提拔?也要一個(gè)一?個(gè)來，一方?面要干好工?作，一方面?要排好隊(duì)。?幾個(gè)人同時(shí)?擠一扇門，?誰也進(jìn)不去?，還把門擠?壞了。多敗?俱傷，對(duì)誰?都不好。請(qǐng)?同志們細(xì)細(xì)?想一想。四?是努力構(gòu)建?人才輩出的?用人機(jī)制。?醫(yī)院是個(gè)業(yè)?務(wù)性很強(qiáng)的?單位，選人?的原則必須?是德才兼?zhèn)?，以德為先?。北宋大學(xué)?者司馬光早?就說過，有?德有才謂之?人才，有德?無才謂之庸?才，有才無?德謂之壞才?。我們寧可?選人才，用?庸才也不能?用壞才。寧?缺毋濫。有?的同志沒當(dāng)?官時(shí)什么都?好，一旦當(dāng)?上了，就_?__天下第?一，我行我?素，把公共?權(quán)力個(gè)人化?，目無__?_紀(jì)律，辦?事不講原則?，不講規(guī)矩?。拉幫結(jié)派?，搞小團(tuán)體?主義。今天?告這個(gè)人，?明天告那個(gè)?人，總認(rèn)為?只有自己行?，別人都不?行。這就有?個(gè)識(shí)人的問?題。我們提?倡“五湖四??！边x拔干?部，就是要?多渠道、深?層次、廣覆?蓋面識(shí)別那?些德才兼?zhèn)?的好干部。?當(dāng)前，公立?醫(yī)院改革在?即，干部人?事制度是公?立醫(yī)院改革?的應(yīng)有之義?。建立醫(yī)院?法___理?結(jié)構(gòu)必須要?求我們構(gòu)建?科學(xué)的醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)___?選拔任用機(jī)?制，多渠道?選人，選靠?得住的人，?選有良心的?人，選會(huì)干?事、能干成?事而又不出?事的人。這?就是___?書記反復(fù)強(qiáng)?調(diào)的選人用?人標(biāo)準(zhǔn)。換?言之就是眼?里有___?，心里有群?眾，對(duì)社會(huì)?、對(duì)家庭有?責(zé)任感，會(huì)?干事、能干?成事而又不?出事。這幾?句話看似通?俗，但涵蓋?了___選?拔任用標(biāo)準(zhǔn)?的核心內(nèi)容?。我們必須?認(rèn)真貫徹落?實(shí)在公