通信經(jīng)濟(jì)學(xué)4課件

第四章通信市場(chǎng)第一節(jié)通信市場(chǎng)及其主體第二節(jié)通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第一節(jié)通信市場(chǎng)及其主體一、通信市場(chǎng)及其分類(lèi)1．通信市場(chǎng)概念通信企業(yè)對(duì)消費(fèi)者提供通信產(chǎn)品和服務(wù)的場(chǎng)所和領(lǐng)域，是社會(huì)對(duì)通信服務(wù)產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求總和。通信市場(chǎng)郵政市場(chǎng)電信市場(chǎng)設(shè)備市場(chǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)2．通信市場(chǎng)分類(lèi)①按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)：郵政通信市場(chǎng)；電信通信市場(chǎng)②按地理區(qū)域進(jìn)行分類(lèi)：國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)；國(guó)際通信市場(chǎng)③按消費(fèi)者進(jìn)行分類(lèi)：居民消費(fèi)市場(chǎng)；集團(tuán)消費(fèi)市場(chǎng)④按需求層次分類(lèi)：現(xiàn)實(shí)需求市場(chǎng)和潛在需求市場(chǎng)3．發(fā)展的不平衡性①“數(shù)字鴻溝”的涵義(p200)信息富有者和信息貧困者之間存在巨大差距，是反映當(dāng)代信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域和信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域中存在巨大差距現(xiàn)象的一種形象說(shuō)法。②

“數(shù)字鴻溝”現(xiàn)象的表現(xiàn)A.發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的數(shù)字鴻溝B.發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)的數(shù)字鴻溝階層差異、種族差異、行業(yè)差異、年齡差異C.數(shù)字鴻溝在中國(guó)的表現(xiàn)中國(guó)通信市場(chǎng)發(fā)展的不均衡(p191)③發(fā)展不平衡的原因國(guó)家間、地區(qū)間、產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的結(jié)果經(jīng)濟(jì)二元化（二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的“馬太效應(yīng)”加劇了這種不平衡④如何縮小信息貧富差距，改善數(shù)字鴻溝問(wèn)題加快經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)加大經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)教育投資的力度本國(guó)政府的努力和國(guó)際社會(huì)的支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的二元化結(jié)構(gòu)2003年，人均GDP1000$，沿海城市達(dá)到4000$，內(nèi)地農(nóng)村不到100$，上海人均GDP超過(guò)5萬(wàn)元人民幣。90年代中期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平農(nóng)村比城市落后15年，食品消費(fèi)落后20-25年，服裝消費(fèi)落后30年，家用電器落后10-12年。城市農(nóng)村居民收入之比：2.57：1（1978），1.86：1（1985），3.11：1（2002）當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是：速度快，不均衡2005-2006年同期東、中、西部通信業(yè)務(wù)收入2006年上半年通信業(yè)務(wù)收入排名前十名的省份

富裕地區(qū)貧困地區(qū)盈利虧損收入/成本供給需求馬太效應(yīng)(電信經(jīng)營(yíng)的悖論)(p193)電信經(jīng)營(yíng)的成本與富裕程度成反比消費(fèi)者能夠承受的價(jià)格與富裕程度成正比三、通信市場(chǎng)主體1．市場(chǎng)供給主體：通信市場(chǎng)上提供通信產(chǎn)品和通信服務(wù)的各類(lèi)通信企業(yè)①電信通信企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)提供商虛擬電信運(yùn)營(yíng)商②郵政通信企業(yè)2．市場(chǎng)需求主體：正在消費(fèi)和可能消費(fèi)各類(lèi)通信產(chǎn)品和通信服務(wù)的消費(fèi)者各類(lèi)團(tuán)體和組織以及家庭和個(gè)人3．市場(chǎng)的管理者：在一個(gè)國(guó)家或一定地域范圍內(nèi)行使政府授予的權(quán)力，負(fù)責(zé)規(guī)范、引導(dǎo)和管制通信市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)①為什么要設(shè)有通信管制機(jī)構(gòu)？②我國(guó)的通信管制機(jī)構(gòu)工業(yè)與信息化部（原信息產(chǎn)業(yè)部，含國(guó)家郵政局）各省、區(qū)、市通信管理局③管制模式4．市場(chǎng)主體之間的關(guān)系0，03，-11，－12，-2降價(jià)不降價(jià)企業(yè)消費(fèi)者不轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)網(wǎng)企業(yè)與消費(fèi)者的博弈第二節(jié)通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的概念與類(lèi)型1．市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的概念①定義：作為市場(chǎng)構(gòu)成主體的企業(yè)以及消費(fèi)者相互間發(fā)生市場(chǎng)關(guān)系（交易、競(jìng)爭(zhēng)、合作等）的特征和形式②市場(chǎng)主體間發(fā)生市場(chǎng)關(guān)系的類(lèi)型賣(mài)方之間的關(guān)系買(mǎi)方之間的關(guān)系買(mǎi)賣(mài)雙方相互間的關(guān)系市場(chǎng)內(nèi)已有的買(mǎi)方和賣(mài)方與正在進(jìn)入或可能進(jìn)入市場(chǎng)的買(mǎi)方及賣(mài)方之間的關(guān)系③市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是一個(gè)反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷關(guān)系的概念2．市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的類(lèi)型①完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)集中度很低產(chǎn)品同一性高不存在任何進(jìn)入與退出壁壘不存在信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象②完全壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)集中度很高產(chǎn)品沒(méi)有直接替代品進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘非常高③壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)集中度相對(duì)較低不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品既有顯著的差別，又有較高的替代性市場(chǎng)進(jìn)入和退出壁壘很低④寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)集中度比較高產(chǎn)品基本同質(zhì)或差別較大企業(yè)進(jìn)入或退出的壁壘很高二、決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素1．市場(chǎng)集中度①市場(chǎng)集中度的含義特定產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集中程度，一般用該產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前幾家主要企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素或其產(chǎn)銷(xiāo)量占整個(gè)產(chǎn)業(yè)的比重來(lái)表示通常，市場(chǎng)集中度越高，壟斷程度就越高市場(chǎng)集中度的測(cè)算C4值（%）C8值（%）

寡占1Morethan75———

寡占2（75,85）Morethan85

寡占3（50,75）(75,85)

寡占4（35,50）(45,75)

寡占5（30,35）(40,45)

競(jìng)爭(zhēng)型Lessthan30Lessthan40貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)赫芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)（HHI）如果n個(gè)企業(yè)規(guī)模相同，則H=?

完全壟斷市場(chǎng)條件下，H=？完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下，H=？市場(chǎng)份額（%）S1S2S3S4S5S6……S8S9S10CR4H市場(chǎng)A市場(chǎng)B市場(chǎng)C市場(chǎng)D6010555……

580385020202020200802000100/3100/3100/3000100333349490.250.250.250.2598.54802CRn與HHI比較電信市場(chǎng)集中度計(jì)算例如：中國(guó)電信行業(yè)2002年業(yè)務(wù)收入市場(chǎng)占有率分別為：計(jì)算CR4、計(jì)算HHI如果：前四位的市場(chǎng)占有率變?yōu)?0％，40％，6％，2.6%,則CR4和HHI分別是多少？中國(guó)移動(dòng)37.4％中國(guó)電信32.5%中國(guó)網(wǎng)通16.6%中國(guó)聯(lián)通12.1%鐵通*1.2%衛(wèi)通*0.2%電信的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（不分業(yè)務(wù)按年度）2000~2005年中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)HHI②影響市場(chǎng)集中度高低的因素A．企業(yè)規(guī)模的變化（企業(yè)規(guī)模越大，市場(chǎng)集中度就越高）企業(yè)本身為獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益或謀求壟斷地位有擴(kuò)大規(guī)模的動(dòng)機(jī)技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的變化政府經(jīng)濟(jì)政策或法律的影響B(tài)．市場(chǎng)容量的變化（市場(chǎng)容量擴(kuò)大，容易降低集中度；市場(chǎng)容量縮小或不變，容易提高集中度）經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度居民收入水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策2．產(chǎn)品差別化程度①產(chǎn)品差別化的含義產(chǎn)品差別化的定義：在同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)中，不同企業(yè)所提供的產(chǎn)品所具有的不同特點(diǎn)和差異企業(yè)生產(chǎn)差別化產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)：讓消費(fèi)者感知其產(chǎn)品的獨(dú)特性，從而產(chǎn)生偏好和忠誠(chéng)；降低其他企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)其產(chǎn)品的替代性在原本競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)上，產(chǎn)品差別化程度的提高會(huì)促使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨于壟斷②形成產(chǎn)品差別化的因素產(chǎn)品的物理性差異買(mǎi)方的主觀差異地理位置差異特殊促銷(xiāo)活動(dòng)差異服務(wù)差異3．市場(chǎng)進(jìn)入和退出障礙①市場(chǎng)進(jìn)入障礙A．市場(chǎng)進(jìn)入障礙的含義是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有的企業(yè)對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入或正在進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所擁有的優(yōu)勢(shì)，也就是新企業(yè)在進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)時(shí)所遇到的不利因素和限制通常，市場(chǎng)進(jìn)入障礙越大，壟斷程度越高B．構(gòu)成市場(chǎng)進(jìn)入障礙的因素規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙絕對(duì)費(fèi)用障礙產(chǎn)品差別化障礙政策和法規(guī)障礙②市場(chǎng)退出障礙A．退出及市場(chǎng)退出障礙的含義退出是指：某個(gè)企業(yè)停止作為賣(mài)方的行為，包括破產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)兩種情況市場(chǎng)退出障礙是指：企業(yè)在退出市場(chǎng)時(shí)所遇到的不利因素和限制B．構(gòu)成市場(chǎng)退出障礙的因素沉沒(méi)成本障礙（企業(yè)在退出某產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)時(shí)無(wú)法收回的資產(chǎn)價(jià)值，是企業(yè)退出市場(chǎng)的損失和代價(jià)）解雇費(fèi)用障礙結(jié)合生產(chǎn)障礙政策和法規(guī)障礙美國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)1984年，原AT＆T拆分為7家本地電話公司（小貝爾）和1家保留母公司名稱(chēng)的長(zhǎng)話運(yùn)營(yíng)商。1998年，本地電話公司增加到1300多家，長(zhǎng)途通信公司700多家。2006年，西南貝爾SBC并購(gòu)了老貝爾AT＆T；最大的本地運(yùn)營(yíng)商Verizon同第二大長(zhǎng)話運(yùn)營(yíng)商MCI聯(lián)合宣布并購(gòu)意向。2003年，美國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)的九大電信企業(yè)

僅有Verizon通信、AT&T無(wú)線、Sprint為移動(dòng)通信公司。西南貝爾、南方貝爾、Qwest通信為以經(jīng)營(yíng)固定地方通信網(wǎng)為主的通信公司，

AT&T、MCI為以經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)途通信網(wǎng)為主的通信公司，Comcast為寬帶服務(wù)商。其中利潤(rùn)額排序的情況是：第一位MCI；第二位西南貝爾第三位南方貝爾；第四位Comcast；第五位Verizon通信；第六位AT&T；第七位Qwest通信；第八位Sprint；第九位AT&T無(wú)線。以有線通信業(yè)務(wù)為主的企業(yè)的盈利水平仍舊名列前茅，足見(jiàn)有線通信是大有前途的。電信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)2004年，全球基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)的總比例已經(jīng)達(dá)到54％。意味著半數(shù)以上的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)放開(kāi)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。當(dāng)然，全球市場(chǎng)地區(qū)之間存在差異：阿拉伯地區(qū)，90％的本地市場(chǎng)，80％的長(zhǎng)途市場(chǎng)和86％的國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)仍然處于壟斷狀態(tài)。歐洲，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為整個(gè)信息通信市場(chǎng)的基本態(tài)勢(shì)，85％的本地市場(chǎng)，73％的長(zhǎng)途市場(chǎng)和74％的國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)形成競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)。

產(chǎn)權(quán)變革電信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)全球化趨勢(shì)融合發(fā)展郵政市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

商業(yè)化經(jīng)營(yíng)郵政市場(chǎng)包括普遍性服務(wù)市場(chǎng)和商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)

普遍性服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)萎縮，商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊

逐步引入競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)威脅：電信業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、其他國(guó)家的郵政業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)等業(yè)務(wù)市場(chǎng)向國(guó)際擴(kuò)展我國(guó)通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2002-2008年）1、中國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析移動(dòng)通信市場(chǎng)：寡頭壟斷（競(jìng)爭(zhēng)）市場(chǎng)固定通信市場(chǎng)：一廠商居先（中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通在各自主營(yíng)區(qū)域）雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)：壟斷競(jìng)爭(zhēng)2、中國(guó)郵政市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析信函：完全壟斷包裹：壟斷競(jìng)爭(zhēng)集郵一級(jí)市場(chǎng)：完全壟斷三、通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的決定和影響因素(p106)1．促使通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨向壟斷的因素①通信業(yè)社會(huì)共用基礎(chǔ)設(shè)施的性質(zhì)②通信的國(guó)家主權(quán)性③通信業(yè)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性④通信業(yè)顯著的范圍經(jīng)濟(jì)性⑤通信業(yè)巨大的沉沒(méi)成本⑥通信生產(chǎn)的全程全網(wǎng)性⑦政府對(duì)通信業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入管制抬高了市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻、提高了市場(chǎng)集中度等，是導(dǎo)致通信業(yè)自然壟斷的直接因素原有企業(yè)比新企業(yè)有明顯的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是導(dǎo)致通信業(yè)自然壟斷的直接因素提高市場(chǎng)退出門(mén)檻，加大新企業(yè)進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)，同樣也是導(dǎo)致通信業(yè)自然壟斷的直接因素通信網(wǎng)絡(luò)有一家企業(yè)擁有和經(jīng)營(yíng)，可節(jié)約管制成本，確保通信生產(chǎn)連續(xù)不間斷，并提高運(yùn)營(yíng)效率？？通信業(yè)社會(huì)共用基礎(chǔ)設(shè)施的性質(zhì)A．普遍服務(wù)是通信業(yè)社會(huì)公用基礎(chǔ)設(shè)施性質(zhì)的集中體現(xiàn)B．通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的體制不利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C．通信業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的體制更有利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D．普遍服務(wù)是通信業(yè)長(zhǎng)期采取壟斷體制的重要原因WHY?WHY?通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的體制不利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)普遍服務(wù)要求實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)的全國(guó)覆蓋，這需要巨額投入，且回報(bào)無(wú)保障普遍服務(wù)要求實(shí)行政策性低資費(fèi)，這會(huì)造成企業(yè)某些業(yè)務(wù)的赤字經(jīng)營(yíng)承擔(dān)普遍服務(wù)義務(wù)的企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，即使政府有一定的補(bǔ)償，也難以保質(zhì)保量履行義務(wù)WHY?政府的補(bǔ)償有利于調(diào)動(dòng)其積極性沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的壓力和威脅，企業(yè)會(huì)更安心搞好普遍服務(wù)獨(dú)家企業(yè)更能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，更有條件和實(shí)力實(shí)施普遍服務(wù)即使政府的虧損補(bǔ)償不到位，壟斷企業(yè)還可以借助內(nèi)部的交叉補(bǔ)貼來(lái)保證普遍服務(wù)通信業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的體制更利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)WHY?A．國(guó)家主權(quán)的含義B．為什么通信主權(quán)是國(guó)家主權(quán)的象征？C．經(jīng)濟(jì)全球化和通信國(guó)際化對(duì)通信國(guó)家主權(quán)性的沖擊D．經(jīng)濟(jì)全球化和通信國(guó)際化背景下仍然有必要維護(hù)國(guó)家通信主權(quán)通信的國(guó)家主權(quán)性2.完全壟斷的通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的弊端不符合全球經(jīng)濟(jì)一體化和通信市場(chǎng)開(kāi)放的大趨勢(shì)不能適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化大規(guī)模發(fā)展對(duì)通信服務(wù)急劇增長(zhǎng)的需求不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的要求不能促使運(yùn)營(yíng)商提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率3．促使通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨向競(jìng)爭(zhēng)的因素①通信技術(shù)的進(jìn)步（導(dǎo)致電信業(yè)務(wù)供給成本、電信市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻、電信企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)下降，使電信生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性減弱；新業(yè)務(wù)涌現(xiàn)造成替代競(jìng)爭(zhēng)）②市場(chǎng)容量和需求規(guī)模的擴(kuò)大（一家企業(yè)無(wú)法滿足全部市場(chǎng)需求）③克服壟斷經(jīng)營(yíng)的“非效率”（為克服這種非效率，必須打破壟斷，開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)）④政府管制政策的放松通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變革趨勢(shì)：從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)；從封閉走向開(kāi)放4．完全競(jìng)爭(zhēng)的通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的弊端不利于維護(hù)國(guó)家通信主權(quán)和安全不利于通信普遍服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不利于電信公共資源的科學(xué)有效利用會(huì)導(dǎo)致過(guò)度競(jìng)