企業(yè)薪酬福利管理

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬福利管理制度一、背景參考2002年11月頒發(fā)的《天鴻集團(tuán)工資管理辦法》和祈年公司2004年8月頒發(fā)的《薪資制度》，本制度基本沿用集團(tuán)的薪酬體系以保持與集團(tuán)薪酬體系的統(tǒng)一性，并充分考慮地產(chǎn)行業(yè)、深圳特區(qū)及同業(yè)競爭因素，使公司的薪酬體系在區(qū)域內(nèi)具備基本的競爭力。二、薪酬理念和原則1、目標(biāo)——逐步建立結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)化的薪酬體系薪酬理念與政策策社會與行業(yè)環(huán)境法律環(huán)境薪酬框架薪酬制度薪酬管理提升競爭能力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)促進(jìn)組織發(fā)展內(nèi)部公平性外部競爭性員工貢獻(xiàn)職位分析、職位評估、薪酬調(diào)查、工資等級設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)企業(yè)的追求和使命企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)核心價(jià)值人力資源戰(zhàn)略與機(jī)制2、制定本改善方案考慮的因素?企業(yè)內(nèi)部公平性?企業(yè)外部競爭性?企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展3、付薪理念?為崗位付薪(PAYFORPOSITION)?為個(gè)人技能付薪(PAYFORPERSON)?為績效付薪(PAYFORPERFORMANCE)4、薪酬保密制度公司實(shí)行嚴(yán)格的薪酬保密制度，對于擅自泄漏薪酬，或相互打聽工資而造成負(fù)面影響的行為，一經(jīng)核實(shí)，對當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度給予行政處罰或辭退處理。5、薪酬管理小組成立薪酬管理小組，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制定和修改薪酬制度，管理和監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。三、薪酬體系1、薪酬級別原則上沿用集團(tuán)的薪酬級別和標(biāo)準(zhǔn)，在薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上充分考慮深圳同類競爭企業(yè)的薪酬?duì)顩r。薪酬級別分A、B、C三大類17個(gè)級別，每個(gè)級別有三至四個(gè)檔次，詳細(xì)見附件。2、崗位與薪級的對應(yīng)按照崗位職能相近、任職資格同質(zhì)、貢獻(xiàn)方式相似，將崗位劃分為管理職系、工程職系、專業(yè)職系和工勤職系，各個(gè)職系的具體描述為：職系崗位描述管理職系董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、部門經(jīng)理（副經(jīng)理）工程職系土建、電氣、給排水、采暖通風(fēng)等地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)職系投資、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場營銷、前期開發(fā)、征地拆遷、預(yù)決算、材料采購等專業(yè)人員工勤職系秘書、行政文員、前臺等后勤服務(wù)等人員各個(gè)具體崗位與薪酬級別的關(guān)系見附件。3、薪酬結(jié)構(gòu)基本工資崗位工資各類補(bǔ)助考核工資房補(bǔ)加班補(bǔ)助月度考核工資（50％）半年考核工資（50％×6，針對部門經(jīng)理/員工）年終考核工資（50％×12，針對高管人員）?基本工資基本工資屬于員工基本生活保障性工資。?崗位工資由崗位的復(fù)雜程度、責(zé)任大小和履行崗位職責(zé)所需要的技能水平、熟練程度決定,與薪酬級別對應(yīng)。?各類補(bǔ)助住房補(bǔ)助——如果入住公司宿舍或公司給租房則扣除此項(xiàng)補(bǔ)助，集團(tuán)外派人員除外。加班補(bǔ)助——除法定節(jié)假日加班，不再計(jì)算加班工資。其他補(bǔ)助：通訊補(bǔ)助——根據(jù)崗位工作需要按照定額補(bǔ)助午餐補(bǔ)助——250元/月?考核工資月度考核工資——每月根據(jù)月度考核發(fā)放考核工資的50％半年/年終考核工資——針對經(jīng)理層和員工，每半年發(fā)放6倍月考核工資的50％高管年終考核工資——針對高層管理人員，年終發(fā)放12倍考核工資的50％?各類補(bǔ)貼＝考核工資＝（基本工資＋崗位工資）×崗位點(diǎn)數(shù)×50％四、薪酬日常管理1、工資的計(jì)算與支付?基本工資、崗位工資、各類補(bǔ)助和月度考核工資支付時(shí)間為每月12日，若遇支薪日為公休日，則提前支付；?針對部門經(jīng)理和員工半年/年終考核工資在半年/年終考核后支付（具體參考績效考核方案）；?針對高層管理人員年終考核工資在年終考核后支付（具體參考績效考核方案）；?個(gè)人應(yīng)支付的如個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)等費(fèi)用從工資中扣除。2、缺勤對工資的影響，詳細(xì)見附件3、工資調(diào)整1）年度薪酬調(diào)整?每年4月根據(jù)績效考核的結(jié)果進(jìn)行年度薪酬調(diào)整，調(diào)整幅度和比例根據(jù)集團(tuán)核定的公司年度薪酬總額確定。?下列情況不可以調(diào)整：?一年內(nèi)累計(jì)事假超過15個(gè)工作日；?調(diào)整當(dāng)月正在辦理離職手續(xù)；?年內(nèi)受到行政處分的；?年累計(jì)3次考核不合格的；?本公司服務(wù)年限不滿6個(gè)月，作出特殊貢獻(xiàn)的可以申報(bào)審批；?年內(nèi)公派培訓(xùn)超過6個(gè)月以上的。2）入職/轉(zhuǎn)正定薪?社會招聘的新入職崗位實(shí)行以崗定薪，試用期工資原則上定在該崗位的下線位置，轉(zhuǎn)正后根據(jù)個(gè)人能力和工作業(yè)績重新評估定薪。?應(yīng)屆畢業(yè)生試用期的定薪標(biāo)準(zhǔn)是：中專1000元/月，大專1500元/月，本科2500元/月，碩士及以上3500元/月，轉(zhuǎn)正后工資按照崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及個(gè)人能力重新評定。?入職起薪日以報(bào)到當(dāng)日開始計(jì)算；轉(zhuǎn)正起薪日，在15日（包含15日）前轉(zhuǎn)正的，按照當(dāng)月1日起計(jì)算，在15日以后轉(zhuǎn)正的，在轉(zhuǎn)正當(dāng)日下月1日起計(jì)算。3）崗位變動薪酬調(diào)整崗位發(fā)生變動薪酬隨之變動，如果是崗位晉升，則定位在該崗位的下線，如果是降職，定位在該崗位的上線。4）待崗工資：600元/月5）離職工資：離職人員的工資與離職當(dāng)日計(jì)算并確認(rèn)，在下月工資中發(fā)放。五、總經(jīng)理獎勵(lì)基金該基金是對為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種特殊獎勵(lì)，基金的總額取決于當(dāng)年度公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況，每年按照不高于年度工資總額的5％提取。獎勵(lì)內(nèi)容主要包括?對公司工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)由重大改進(jìn)?為公司工程項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行解決重大問題?在職責(zé)范圍之外，提出新建議并獲得重大收益或避免重大損失?總經(jīng)理認(rèn)定的其它特殊貢獻(xiàn)六、附則1、本暫行規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。深圳市祈年實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司2005年2月17日附件：缺勤對工資的影響假期工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)獎勵(lì)性休假100%發(fā)放婚假喪假100％發(fā)放事假按請假天數(shù)扣除全部工資病假1、短期病假（五天之內(nèi)，包括5天）（基本工資+崗位工資）*70%2、按照規(guī)定在醫(yī)療期內(nèi)的長期病假入司時(shí)間五年以下，（基本工資+崗位工資）*70%入司時(shí)間五年以上十年以下，（基本工資+崗位工資）*80%入司時(shí)間十年以上，（基本工資+崗位工資）*90%產(chǎn)假發(fā)放基本工資+崗位工資工傷假工傷醫(yī)療期發(fā)工傷津貼，標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于受傷前12月內(nèi)平均月工資曠工曠工一天扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的30％和當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偟目冃ЧべY月曠工2天扣發(fā)月崗位工資的60％和3個(gè)月應(yīng)分?jǐn)偟目己斯べY月曠工3天以上扣發(fā)月崗位工資的100％和3個(gè)月應(yīng)分?jǐn)偟目己斯べY和年終獎金，開除處理，不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)發(fā)放基本工資＋崗位工資辭退補(bǔ)償（基本工資+崗位工資）×服務(wù)年限待崗工資680元/月精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬福利管理制度總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,結(jié)合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則而制定。在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。本制度所指薪酬均為稅前額度，個(gè)人所得稅屬個(gè)人工資部分，由公司代扣代繳。公司遵循法律的規(guī)定提取薪酬總額、福利費(fèi)用，代扣代繳法定保險(xiǎn)等項(xiàng)目。適用范圍公司全體員工第三章基本原則工資定義本制度所指的薪酬福利包括：按月發(fā)給員工的起薪工資、績效獎金、房屋補(bǔ)貼、加班工資、全勤獎金、工齡工資總額；根據(jù)公司業(yè)績和員工個(gè)人績效考評結(jié)果發(fā)放的年度獎金；法律規(guī)定的社會保險(xiǎn)及其它；公司根據(jù)崗位特點(diǎn)及經(jīng)營情況提供的其它福利。支付/領(lǐng)取方式1．公司實(shí)行銀行卡打入帳號以及現(xiàn)金發(fā)放兩種方式支付工資。2．領(lǐng)取工資時(shí)，必須依照規(guī)定的手續(xù)，在工資條上簽字，以便查核。扣除額下列各項(xiàng)須從工資中直接扣除：個(gè)人工資所得稅；社會保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分；其他按國家法令、公司有關(guān)諸《員工手冊》獎懲條例中的違紀(jì)扣款、考勤制度扣款、全勤獎金扣款等應(yīng)予扣除的款項(xiàng)。工資計(jì)算時(shí)間及給付日期工資計(jì)算期間為上月全月，并于本月10日支付月工資。如遇支付工資日為休假日時(shí)，提前或向后順延至正式上班兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放。公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí)，工資主管應(yīng)提前一日公示或通知各部門。發(fā)放流程工資金截止日后一個(gè)工作日內(nèi)考勤負(fù)責(zé)人將考勤表匯總交至人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行審核工資主管制作薪酬報(bào)表工資金截止日后一個(gè)工作日內(nèi)考勤負(fù)責(zé)人將考勤表匯總交至人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行審核工資主管制作薪酬報(bào)表工資主管將薪酬報(bào)表交主管會計(jì)審核、總經(jīng)理簽字審批交由工資主管發(fā)放人力資源部完成人員變動統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)、工資變動統(tǒng)計(jì)、等相關(guān)表格并交工資主管歸還義務(wù)因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立即歸還超出額。否則，可以在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超出部分。時(shí)效員工對工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以提出書面申請，行使工資請求權(quán)。但自發(fā)生日起兩年內(nèi)未行使的，則視為棄權(quán)。第四章薪酬福利結(jié)構(gòu)公司實(shí)行以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、職務(wù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)的薪酬體系。職務(wù)等級根據(jù)所在崗位的評審標(biāo)準(zhǔn)，確定職務(wù)等級。薪酬結(jié)構(gòu)以簡單實(shí)用為原則，公司工資結(jié)構(gòu)包括：起薪、績效獎金、房屋補(bǔ)貼、加班工資、全勤獎金、工齡工資總額等。起薪：指公司按月發(fā)放給員工的崗位基本報(bào)酬。遇有經(jīng)營困難的情形發(fā)生，經(jīng)公司研究決定，可以調(diào)整起薪工資標(biāo)準(zhǔn)，但最低不低于所在城市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)?？冃И劷穑焊鶕?jù)員工個(gè)人業(yè)績考評結(jié)果發(fā)放的績效獎。房屋補(bǔ)貼：按公司不同部門職位給予房屋貼（此項(xiàng)目為公司歸定不提供住宿福利的工作崗位人員）。加班工資：除公司正常工時(shí)外的所有加班所得加班費(fèi)用。全勤獎：指一個(gè)月內(nèi)沒有遲到、早退、曠工、請假（（年休假除外））等情況。工齡工資：為了控制人員流動，設(shè)定工齡工資。在滿勤的情況下（滿勤是指一個(gè)月內(nèi)沒有遲到、早退、曠工、請假（（年休假除外））在公司工作滿一個(gè)月即（任職第二個(gè)月開始），可享有工齡工資，每月為人民幣四元計(jì)，十年封頂，離職人員再回廠的，工齡重新計(jì)算。相關(guān)福利根據(jù)崗位不同，結(jié)合公司經(jīng)營狀況，公司現(xiàn)行福利如下：法定社會保險(xiǎn)：公司按照法律法規(guī)規(guī)定繳納并代扣代繳員工社會保險(xiǎn)。5．員工活動：公司為保障員工的身心健康，每年將統(tǒng)一組織體育鍛煉或娛樂活動。員工均有機(jī)會參與公司每年定期舉行的各項(xiàng)活動，包括但不限于年終慶祝活動、運(yùn)動會、聯(lián)歡會、旅游等。此項(xiàng)費(fèi)用作為福利不計(jì)入工資，憑活動經(jīng)費(fèi)票據(jù)統(tǒng)一報(bào)銷。6．免費(fèi)體檢：為保障員工身體健康，公司每年組織一次體檢(不滿一年的員工不參加),費(fèi)用由公司承擔(dān)。7．其它經(jīng)董事長特批的福利。華毅東方員工薪酬體系等級表

第五章工資核算標(biāo)準(zhǔn)第十八條工資核算1.公司實(shí)行日計(jì)時(shí)工資制（1）月計(jì)薪天數(shù)＝（365天-104天）÷12月＝21.75天日工資=滿勤工資/21．75=(元/日)2．加班工資=日基本工資╳33．值班工資=日基本工資4缺勤者月工資=滿勤工資－缺勤天數(shù)╳日工資。5.曠