電信公司副總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

第50頁(yè)共50頁(yè)電信公司副總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿電信公司副總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。電信公司副總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉(zhuǎn)變思維觀(guān)念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開(kāi)展。今天，我要演講的是電信公司競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開(kāi)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場(chǎng)拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個(gè)不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通接入網(wǎng)；完成了4個(gè)致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿(mǎn)完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶(hù)至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶(hù)走訪(fǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來(lái)xx分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿(mǎn)意效勞競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹(shù)立正確的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能。總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂(yōu)，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個(gè)安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)，要真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、客戶(hù)拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開(kāi)展。第四，做好信息搜集，有方案的開(kāi)展工作。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，誰(shuí)掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶(hù)收入工作抓起來(lái)，把我區(qū)的客戶(hù)全部列出來(lái)，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛(ài)好等的客戶(hù)信息庫(kù)，每個(gè)月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時(shí)對(duì)所有客戶(hù)進(jìn)展拜訪(fǎng)，用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。我將借助科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場(chǎng)拓展為大市場(chǎng)。我要在市場(chǎng)調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購(gòu)置愿望，把潛在的客戶(hù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)。同時(shí)，我要“早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)”，有方案、有步驟地開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報(bào)，在員工中樹(shù)立全新的效勞理念，全面提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以理論檢驗(yàn)理論的時(shí)機(jī)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競(jìng)職演講稿完畢，謝謝大家！oMoM更多演講稿編輯推薦競(jìng)聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿競(jìng)聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉(zhuǎn)變思維觀(guān)念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開(kāi)展。今天，我要演講的是電信公司競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開(kāi)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場(chǎng)拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個(gè)不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通接入網(wǎng)；完成了4個(gè)致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿(mǎn)完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶(hù)至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶(hù)走訪(fǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來(lái)xx分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿(mǎn)意效勞競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹(shù)立正確的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能。總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂(yōu)，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個(gè)安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)，要真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、客戶(hù)拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開(kāi)展。第四，做好信息搜集，有方案的開(kāi)展工作。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，誰(shuí)掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶(hù)收入工作抓起來(lái)，把我區(qū)的客戶(hù)全部列出來(lái)，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛(ài)好等的客戶(hù)信息庫(kù)，每個(gè)月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時(shí)對(duì)所有客戶(hù)進(jìn)展拜訪(fǎng)，用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。我將借助科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場(chǎng)拓展為大市場(chǎng)。我要在市場(chǎng)調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購(gòu)置愿望，把潛在的客戶(hù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)。同時(shí)，我要“早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)”，有方案、有步驟地開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報(bào)，在員工中樹(shù)立全新的效勞理念，全面提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以理論檢驗(yàn)理論的時(shí)機(jī)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競(jìng)職演講稿完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿電信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉(zhuǎn)變思維觀(guān)念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開(kāi)展。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開(kāi)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場(chǎng)拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個(gè)不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通接入網(wǎng)；完成了4個(gè)致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿(mǎn)完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶(hù)至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶(hù)走訪(fǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來(lái)xx分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿(mǎn)意效勞競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹(shù)立正確的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊彝ㄟ^(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂(yōu)，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個(gè)安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)，要真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、客戶(hù)拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開(kāi)展。第四，做好信息搜集，有方案的開(kāi)展工作。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，誰(shuí)掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶(hù)收入工作抓起來(lái)，把我區(qū)的客戶(hù)全部列出來(lái)，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛(ài)好等的客戶(hù)信息庫(kù)，每個(gè)月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時(shí)對(duì)所有客戶(hù)進(jìn)展拜訪(fǎng)，用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。我將借助科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場(chǎng)拓展為大市場(chǎng)。我要在市場(chǎng)調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購(gòu)置愿望，把潛在的客戶(hù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)。同時(shí)，我要“早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)”，有方案、有步驟地開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報(bào)，在員工中樹(shù)立全新的效勞理念，全面提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以理論檢驗(yàn)理論的時(shí)機(jī)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的演講完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。今天，我競(jìng)聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開(kāi)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場(chǎng)拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個(gè)不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通接入網(wǎng);完成了4個(gè)致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞用戶(hù)至上、用心效勞的效勞理念，并在效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、客戶(hù)走訪(fǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來(lái)分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿(mǎn)意效勞競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為優(yōu)秀效勞管理者。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)持正確的政治方向，樹(shù)立正確的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂(yōu)，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個(gè)安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)，要真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、客戶(hù)拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度，抓實(shí)渠道管理，確保分公司工作有序開(kāi)展。第四，做好信息搜集，有方案的開(kāi)展工作。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，誰(shuí)掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶(hù)收入工作抓起來(lái)，把我區(qū)的客戶(hù)全部列出來(lái)，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛(ài)好等的客戶(hù)信息庫(kù)，每個(gè)月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時(shí)對(duì)所有客戶(hù)進(jìn)展拜訪(fǎng)，用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。我將借助科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場(chǎng)拓展為大市場(chǎng)。我要在市場(chǎng)調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購(gòu)置愿望，把潛在的客戶(hù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)。同時(shí)，我要早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)，有方案、有步驟地開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報(bào)，在員工中樹(shù)立全新的效勞理念，全面提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。謝謝大家。電信公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)職演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!今天，我要競(jìng)聘的是公司副總經(jīng)理一職。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開(kāi)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場(chǎng)拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為**、**、**三個(gè)不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通接入網(wǎng);完成了4個(gè)致富星基站建立，使**致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶(hù)至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶(hù)走訪(fǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，*年來(lái)**分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在**年度滿(mǎn)意效勞競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹(shù)立正確的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能。總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂(yōu)，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個(gè)安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)，要真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、客戶(hù)拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開(kāi)展。第四，做好信息搜集，有方案的開(kāi)展工作。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，誰(shuí)掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶(hù)收入工作抓起來(lái)，把我區(qū)的客戶(hù)全部列出來(lái)，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛(ài)好等的客戶(hù)信息庫(kù)，每個(gè)月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時(shí)對(duì)所有客戶(hù)進(jìn)展拜訪(fǎng)，用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。我將借助科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場(chǎng)拓展為大市場(chǎng)。我要在市場(chǎng)調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購(gòu)置愿望，把潛在的客戶(hù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)。同時(shí)，我要“早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)”，有方案、有步驟地開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報(bào)，在員工中樹(shù)立全新的效勞理念，全面提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以理論檢驗(yàn)理論的時(shí)機(jī)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競(jìng)職演講稿完畢了，謝謝大家!縣電信分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：今天，我登上講臺(tái)，參加分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘，感到非常沖動(dòng)，也非常榮幸?？梢詤⒓咏裉斓母?jìng)聘，是我公司良好的文化氣氛和用人機(jī)制使我鼓起勇氣走上講臺(tái)，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長(zhǎng)和同事們，你們的鼓勵(lì)和幫助，使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家！一、我競(jìng)聘的條件：我叫競(jìng)聘演講稿，今年xx歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我___年畢業(yè)于湖北郵校載波專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后先后從事過(guò)機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話(huà)設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。xx年彈指一揮間。xx年來(lái)，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作?；叵胧甑某砷L(zhǎng)歷程，真是感慨萬(wàn)千，思潮難平。有過(guò)成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的xxxxxx員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個(gè)特殊的時(shí)機(jī)里，我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴(yán)的場(chǎng)合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠(chéng)的謝意！謝謝你們！今天之所以走到講臺(tái)上，競(jìng)聘分公司副總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位許多優(yōu)勢(shì)。我有才能，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢(shì)主要有：第一，思想進(jìn)步，政治覺(jué)悟高。我從小承受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，使我形成了辦事講求原那么，講黨性，遵守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，可以做到在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。第二，熱愛(ài)電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)歷。應(yīng)該說(shuō)，我是一個(gè)電信戰(zhàn)線(xiàn)上的老兵了，我深深地?zé)釔?ài)著我所從事的電信事業(yè)。自1992年從事電信事業(yè)以來(lái)，我從事過(guò)很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話(huà)設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jī)，屢次受到表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。可以說(shuō)，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)電信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建立、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺(tái)支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計(jì)完成資本性支出近4500萬(wàn)元，完成了33000線(xiàn)交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容；完成了城區(qū)84個(gè)pHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建立；建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù)；2023年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時(shí)率和合格率到達(dá)100%，孝昌用戶(hù)從2000年底的17000戶(hù)到達(dá)46000戶(hù)，用戶(hù)的開(kāi)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的開(kāi)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資綜合利用率到達(dá)79%，在歷年的效能監(jiān)察評(píng)定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)歷，使我根本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定可以勝任這一職位！第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理才能。我擅長(zhǎng)與人溝通，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)才能和嚴(yán)密的邏輯思維才能。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，？年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理才能。___年來(lái)，作為分公司的一員，無(wú)論是與本部門(mén)內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過(guò)程中，我想假設(shè)同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理才能而言，假設(shè)作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。第四，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能在處理事上左右逢、游刃有余。1992年11月我參加了全省挪動(dòng)通信培訓(xùn)45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國(guó)為期1個(gè)月培訓(xùn)班。另外，我還報(bào)考了通信指揮學(xué)院通信工程專(zhuān)業(yè)，并順利通過(guò)專(zhuān)、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間我還充分利用上網(wǎng)的時(shí)機(jī)獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。通過(guò)不連續(xù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我具備了系統(tǒng)分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。第五，我熟悉掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)政策、規(guī)章、制度，擅長(zhǎng)根據(jù)市場(chǎng)變化做出科學(xué)決策。工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)自己所從事的行業(yè)的專(zhuān)業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深化的理解，使自己可以根據(jù)市場(chǎng)的變化做出科學(xué)的決策。如今年x月份，針對(duì)我局到xx局話(huà)務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析^p，并懇求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀(guān)察，徹底解決了這一問(wèn)題，受到好評(píng)。第六，具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持今天能做的事絕不拖到明天，如今能辦的事絕不等到將來(lái)，在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營(yíng)方案的制定等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來(lái)講，假設(shè)我作為分公司副總經(jīng)理，我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。十二年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿(mǎn)懷信心的工作，在各個(gè)方面都獲得了一些成績(jī)，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于承受挑戰(zhàn)的人，我愿意承受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的缺乏之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)構(gòu)造上的缺乏仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)歷缺乏。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)歷，虛心請(qǐng)教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些缺乏，也就一定能努力抑制，不斷完善自己的人格。二、工作設(shè)想：假設(shè)通過(guò)此次競(jìng)聘，我可以有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作：第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個(gè)企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目的。而只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，才可以到達(dá)這個(gè)目的。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的同時(shí)，實(shí)在協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資是企業(yè)不斷向前開(kāi)展的不竭動(dòng)力和泉。我將對(duì)所管部門(mén)人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)步員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持能者上，平者讓?zhuān)拐呦?，力?zhēng)做到想干事的給時(shí)機(jī)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第二，做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅(jiān)持維護(hù)就是效勞、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)、維護(hù)就是效益的理念，主動(dòng)、高效地支撐市場(chǎng)開(kāi)展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署，完成以維護(hù)和值守科學(xué)別離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展、響應(yīng)市場(chǎng)支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。真正做到后臺(tái)不對(duì)前臺(tái)說(shuō)NO，下一個(gè)流程不對(duì)上一個(gè)流程說(shuō)NO。第三，積極做好省公司布置的三項(xiàng)重點(diǎn)工作：1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。2、搞好網(wǎng)絡(luò)資管理系統(tǒng)建立。網(wǎng)絡(luò)資建立不僅是績(jī)效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要根據(jù)之一，它和市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)嚴(yán)密相關(guān)，這要求我們一是專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場(chǎng)各部門(mén)嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營(yíng)業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線(xiàn)設(shè)備，實(shí)時(shí)反響更新，并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對(duì)一些不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報(bào)整改，二是要利用建立改造的時(shí)機(jī)對(duì)農(nóng)村支局進(jìn)展整改，三是力所能及的對(duì)一些漏雨、電線(xiàn)雜亂的機(jī)房進(jìn)展整改。第四，培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)。我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)；同時(shí)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。第五，抓好企業(yè)文化建立。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最根本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建立，以增強(qiáng)員工對(duì)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、崗位承諾假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好配角，開(kāi)拓性開(kāi)展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效。第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。最后，我要衷心地感謝多年來(lái)一直關(guān)心、保護(hù)和支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)和全體同事們。成長(zhǎng)思，成才思進(jìn)，是你們培養(yǎng)了我對(duì)電信事業(yè)的熱愛(ài)，了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個(gè)人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能獲得一份成功。我的演講完了，謝謝大家！競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿:通信公司網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)副總經(jīng)理競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，大家好！首先，我對(duì)自己能工作在××通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。我叫××，現(xiàn)任××通信分公司財(cái)務(wù)部主任，〔……工作經(jīng)歷以及獲得的榮譽(yù)〕今天，我競(jìng)聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)理解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶(hù)想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財(cái)務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)歷，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的挪動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開(kāi)展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)才能，調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)考慮、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新場(chǎng)面，尤其適宜在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在××生活××年，對(duì)××地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛Ｒ粋€(gè)人假設(shè)沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！七、多年的財(cái)務(wù)工作，以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話(huà)不會(huì)拐彎抹角，有時(shí)候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。以上諸多的實(shí)際情況決定了我可以更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開(kāi)展工作。假設(shè)我可以競(jìng)爭(zhēng)上××分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開(kāi)工，思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安康有益的開(kāi)展。二、抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實(shí)，也不會(huì)到達(dá)預(yù)期的效果。進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)××地型地貌的實(shí)際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號(hào)弱，哪里通信有障礙，就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個(gè)缺乏最快的反響者就是用戶(hù)，只有廣泛的傾聽(tīng)用戶(hù)的反響才可以及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。假設(shè)我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開(kāi)展一次全面的用戶(hù)調(diào)查和研究用戶(hù)，主動(dòng)理解用戶(hù)對(duì)中國(guó)挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的根據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)資窗口，在他們中間長(zhǎng)期開(kāi)展“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)員和客戶(hù)經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見(jiàn)和建議，程度減少客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實(shí)有效的根據(jù)，為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)到達(dá)客戶(hù)普遍滿(mǎn)意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否可以處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意，對(duì)企業(yè)開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹(shù)立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)時(shí)機(jī)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！敝x謝大家電信公司副總經(jīng)理職務(wù)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。今天，我競(jìng)聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開(kāi)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場(chǎng)拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個(gè)不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通接入網(wǎng)；完成了4個(gè)致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶(hù)至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶(hù)走訪(fǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來(lái)分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿(mǎn)意效勞競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹(shù)立正確的政治觀(guān)點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊彝ㄟ^(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，好的成績(jī)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的時(shí)機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂(yōu)，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個(gè)安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)，要真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、客戶(hù)拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開(kāi)展。第四，做好信息搜集，有方案的開(kāi)展工作。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，誰(shuí)掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶(hù)收入工作抓起來(lái)，把我區(qū)的客戶(hù)全部列出來(lái)，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛(ài)好等的客戶(hù)信息庫(kù)，每個(gè)月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時(shí)對(duì)所有客戶(hù)進(jìn)展拜訪(fǎng)，用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。我將借助科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場(chǎng)拓展為大市場(chǎng)。我要在市場(chǎng)調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購(gòu)置愿望，把潛在的客戶(hù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)。同時(shí)，我要“早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)”，有方案、有步驟地開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報(bào)，在員工中樹(shù)立全新的效勞理念，全面提升營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以理論檢驗(yàn)理論的時(shí)機(jī)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競(jìng)職演講稿完畢，謝謝大家！競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿:飯店工程部副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范本各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我叫×××，199×年××工程專(zhuān)業(yè)〔……工作經(jīng)歷〕。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙?lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，酒店經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“開(kāi)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的將來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，〔……工作成績(jī)〕。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好如今和將來(lái)。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)連續(xù)過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步。參加過(guò)××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。三是我學(xué)以致用、從理論中來(lái)到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我根本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論根底，又有實(shí)際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析^p問(wèn)題的融會(huì)貫穿、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是