電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿

第50頁共50頁電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿。電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！oMoM更多演講稿編輯推薦競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的演講完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時機。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達90%以上。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞用戶至上、用心效勞的效勞理念，并在效勞標準和效勞標準的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為優(yōu)秀效勞管理者。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行四大紀律八項要求，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓實渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要早準備、快啟動，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。謝謝大家。電信公司副總經(jīng)理崗位競職演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!今天，我要競聘的是公司副總經(jīng)理一職。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為**、**、**三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立，使**致富星的覆蓋率達90%以上。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，*年來**分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在**年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢了，謝謝大家!縣電信分公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：今天，我登上講臺，參加分公司副總經(jīng)理競聘，感到非常沖動，也非常榮幸?？梢詤⒓咏裉斓母偲?，是我公司良好的文化氣氛和用人機制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助，使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！一、我競聘的條件：我叫競聘演講稿，今年xx歲，大學本科文化，中共黨員，經(jīng)濟師，現(xiàn)任運維中心主任。我___年畢業(yè)于湖北郵校載波專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機務(wù)員、傳輸維護中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護中心主任、設(shè)備管理員、運維部副主任、運維中心主任。xx年彈指一揮間。xx年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護和管理工作?；叵胧甑某砷L歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運，這其中有我個人的努力，更多的是領(lǐng)導和同志們的幫助，把我從一個普通學校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的xxxxxx員、基層領(lǐng)導。今天，在這樣一個特殊的時機里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們！今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有才能，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：第一，思想進步，政治覺悟高。我從小承受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原那么，講黨性，遵守紀律，嚴謹樸實，團結(jié)協(xié)作的工作作風，可以做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)歷。應該說，我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地熱愛著我所從事的電信事業(yè)。自1992年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機務(wù)員到傳輸維護中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護中心主任到設(shè)備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，屢次受到表揚或嘉獎?？梢哉f，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運行維護業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建立、網(wǎng)絡(luò)維護和前臺支撐三大職能任務(wù)的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴容；完成了城區(qū)84個pHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建立；建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù)；2023年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時率和合格率到達100%，孝昌用戶從2000年底的17000戶到達46000戶，用戶的開展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的開展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資綜合利用率到達79%，在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經(jīng)歷，使我根本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定可以勝任這一職位！第三，具有較強的協(xié)調(diào)、溝通、管理才能。我擅長與人溝通，具有較強的語言表達才能和嚴密的邏輯思維才能。我有多年基層領(lǐng)導崗位的鍛煉，？年的領(lǐng)導崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理才能。___年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過程中，我想假設(shè)同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理才能而言，假設(shè)作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。第四，具有扎實的專業(yè)知識。我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的，還需要具有扎實的專業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢、游刃有余。1992年11月我參加了全省挪動通信培訓45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學習。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的時機獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的開展方向和電信新技術(shù)應用知識。通過不連續(xù)學習，夯實了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識，使我具備了系統(tǒng)分析^p問題、解決問題的才能。第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，擅長根據(jù)市場變化做出科學決策。工作中，我注意加強電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學習，對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深化的理解，使自己可以根據(jù)市場的變化做出科學的決策。如今年x月份，針對我局到xx局話務(wù)溢出較嚴重的情況，我們經(jīng)過認真分析^p，并懇求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。第六，具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。自參加工作以來，我一直堅持今天能做的事絕不拖到明天，如今能辦的事絕不等到將來，在業(yè)務(wù)處理、運營方案的制定等辦事過程中，從來沒有反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。因此，從工作作風上來講，假設(shè)我作為分公司副總經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。第七，我具有擔任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都獲得了一些成績，深得公司領(lǐng)導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于承受挑戰(zhàn)的人，我愿意承受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經(jīng)理。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的缺乏之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識構(gòu)造上的缺乏仍然明顯。目前，我正在自學有關(guān)法律、寫作、財務(wù)方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)歷缺乏。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)歷，虛心請教，加以彌補。請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些缺乏，也就一定能努力抑制，不斷完善自己的人格。二、工作設(shè)想：假設(shè)通過此次競聘，我可以有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作：第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運營維護和管理。我認為，電信公司作為一個企業(yè)，追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個目的。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運營維護工作，才可以到達這個目的。在抓好網(wǎng)絡(luò)運營維護的同時，實在協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資是企業(yè)不斷向前開展的不竭動力和泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，進步員工的辦事效率。在工作中，堅持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給時機、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持維護就是效勞、維護就是經(jīng)營、維護就是效益的理念，主動、高效地支撐市場開展。進一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學別離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)開展、響應市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。真正做到后臺不對前臺說NO，下一個流程不對上一個流程說NO。第三，積極做好省公司布置的三項重點工作：1、做好本地網(wǎng)集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實相關(guān)制度。三是加強各專業(yè)交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。2、搞好網(wǎng)絡(luò)資管理系統(tǒng)建立。網(wǎng)絡(luò)資建立不僅是績效考核指標，更是企業(yè)決策的重要根據(jù)之一，它和市場的營銷系統(tǒng)嚴密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負責系統(tǒng)的維護、嚴格進度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴格業(yè)務(wù)流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機線設(shè)備，實時反響更新，并進展動態(tài)管理。3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合平安標準的機房上報整改，二是要利用建立改造的時機對農(nóng)村支局進展整改，三是力所能及的對一些漏雨、電線雜亂的機房進展整改。第四，培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊。我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊；同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。第五，抓好企業(yè)文化建立。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最根本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建立，以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，進步企業(yè)核心競爭力。三、崗位承諾假設(shè)承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：第一，真誠講團結(jié)，當好配角，開拓性開展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和對待自己，當好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻策不添亂，加強團結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，務(wù)實效。第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事團結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。最后，我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、保護和支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、師長和全體同事們。成長思，成才思進，是你們培養(yǎng)了我對電信事業(yè)的熱愛，了我應該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能獲得一份成功。我的演講完了，謝謝大家！競爭上崗演講稿:通信公司網(wǎng)絡(luò)建立與維護副總經(jīng)理競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們，大家好！首先，我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫××，現(xiàn)任××通信分公司財務(wù)部主任，〔……工作經(jīng)歷以及獲得的榮譽〕今天，我競聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確，重點更突出。做為負責網(wǎng)絡(luò)建立與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值：一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論，使我具備了很強的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實際經(jīng)歷，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自參加挪動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實才能，調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學習、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)才能在××生活××年，對××地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、鼓勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！七、多年的財務(wù)工作，以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上××分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實，也不會到達預期的效果。進步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)××地型地貌的實際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù)，為經(jīng)營工作力爭到達客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預維護，將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對每一個可能導致故障的原因要整理出詳細的解決方法，并時時刻刻進展預檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個時機，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步?！敝x謝大家電信公司副總經(jīng)理職務(wù)競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時機。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達90%以上。第三，加強企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當好副總經(jīng)理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！競爭上崗演講稿:飯店工程部副總經(jīng)理競聘演講稿范本各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)〔……工作經(jīng)歷〕。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開展做出了應有的奉獻。眾所周知，酒店經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標準、走向成熟，奉獻了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，〔……工作成績〕。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學習進步。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。三是我學以致用、從理論中來到理論中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我根本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論根底，又有實際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是