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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工晉升范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理控制目標確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個人職業(yè)生涯設(shè)計來管理確保不同級別的人員通過不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性主要控制點員工晉升依據(jù)員工的績效考評結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計來進行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的晉升部門經(jīng)理以下級別人員名單,并提名晉升部門經(jīng)理級別人員名單總經(jīng)理審批人員晉升申請表,重點是部門經(jīng)理級別的人員晉升特定政策公司內(nèi)部的人員晉升遵循直接領(lǐng)導(dǎo)提名,由直接領(lǐng)導(dǎo)的上級審核的方式。所有晉升人員的名單將由公司總經(jīng)理進行最終的確認建議人力資源部根據(jù)能力素質(zhì)模型中對新崗位的能力素質(zhì)要求、崗位職責(zé)中的崗位具體工作和必須的技能,對相關(guān)晉升提名人員進行技能鑒定,確保人員具有崗位基本技能集團的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)由集團公司的董事會任命員工晉升流程說明C-11-3-004步驟涉及部門步驟說明部門經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型,確定部門經(jīng)理級別以下人員晉升名單并編制人員晉升申請表,交部門分管副總經(jīng)理審批部門分管副總經(jīng)理部門分管副總經(jīng)理根據(jù)員工的職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型審核晉升人員名單的合理性,如審核同意,則由部門經(jīng)理將經(jīng)理級別以下的人員晉升名單遞交人力資源部部門分管副總經(jīng)理如果部門不同意部門提出的晉升名單,部門經(jīng)理需要重新確定晉升部門經(jīng)理以下級別人員名單部門分管副總經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型,確定部門經(jīng)理級別的人員晉升名單并提交人力資源部人力資源部經(jīng)理如果晉升級別為部門經(jīng)理以下,則人力資源部經(jīng)理進行組織人事部門的考察審議,重點進行人員晉升申請表中的信息正確性的審核和政審工作,并且確保各部門人力資源的分布合理、均衡人力資源部經(jīng)理若組織人事考察審議未通過,則人力資源部經(jīng)理反饋部門分管副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理若組織人事考察審議通過,則人力資源部經(jīng)理將人員晉升申請表遞交總經(jīng)理總經(jīng)理如果晉升職位為部門經(jīng)理級別,由總經(jīng)理對晉升人員的資歷、能力、以往績效表現(xiàn)等情況進行考察審議,保證晉升人員滿足新崗位的要求;如果晉升職位為部門經(jīng)理以下級別,則總經(jīng)理簽批人員晉升申請表人力資源部勞動用工管理員如果總經(jīng)理不同意人員晉升,將結(jié)果反饋給各部門人力資源部勞動用工管理員如果總經(jīng)理同意人員晉升,則接步驟8總經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型,總經(jīng)理提名晉升部門分管副總經(jīng)理級別候選人名單總經(jīng)理總經(jīng)理提交給董事會晉升部門分管副總經(jīng)理級別的候選人名單以及相關(guān)人員的績效考評情況、人員晉升申請表等材料董事會董事會根據(jù)總經(jīng)理意見、組織人事部門意見和相關(guān)人員的績效考評情況審核晉升部門分管副總經(jīng)理級別候選人名單董事會如果董事會審核不合格,則該人員的晉升流程結(jié)束董事會如果董事會審核合格,接步驟8人力資源部勞動用工管理員發(fā)布任命通告各部門辦理晉升人員的離崗工作交接,如果空出的崗位無人接替,則進入人員招聘流程人力資源部薪資管理員根據(jù)用工晉升的崗位和晉升崗位內(nèi)部級別,調(diào)整人員工資人力資源部人事信息檔案管理員更新員工信息檔案庫精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔考勤制度1.0目的為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定2.0適用范圍適用于**公司一般員工到總監(jiān)級員工3.0責(zé)任各部門主管、經(jīng)理4.0程序內(nèi)容4.1出勤工作時間:-每周工作五天,每天8小時,正常時間為上午9點到下午6點,因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準后,再到人力資源部登記后,方可實施。午休為一個小時(11:30-2:00之間任選時段)。打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計算.忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間email給*@*,人事部會給予補簽.公出:一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到人力資源部登記.請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,并到人力資源部登記如有緊急情況,不能事先請假,應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當(dāng)日補辦手續(xù),否則以曠工計。遲到、早退和曠工的獎懲制度:全勤獎:每月100元,以考勤卡為準.遲到早退線:上班9:15以后到達,視為遲到,下班5:45以前離開,視為早退特別條款:在一個自然月份里,允許二次遲到(不晚于10:00),給員工應(yīng)急時使用。超過10:00,扣除缺勤時間的工資。遲到細則:在一個自然月份里,第三次或更多的遲到處理如下:A:9:15-9:30到,即遲到0-15分鐘/次,扣款個人月工資1%B:9:31-9:45到,即遲到16-30分鐘/次,扣款個人月工資2%C:9:46-10:00到,即遲到30-45分鐘/次,扣款個人月工資3%D:10:00以后,按曠工一天計注:若9:00-11:00間致電直接上級請假者,可補假,否則按曠工計算。早退細則:A:17:30-17:45到,即早退0-15分鐘/次,扣款個人月工資1%B:17:15-17:30到,即早退16-30分鐘/次,扣款個人月工資2%C:17:00-17:15到,即早退30-45分鐘/次,扣款個人月工資3%D:17:00以前,按曠工一天計算。4.2曠工連續(xù)三個工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退

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