江西西氣東輸管道工程分輸清管站施工組織設(shè)計(jì)

西氣東輸線管管道工程?hào)|段段（南昌-上海支干干線）石油勘探局油田建建設(shè)工程一公公司西氣東輸線線工程南昌-上海支干線線3標(biāo)項(xiàng)目部報(bào)批文件分輸清管站施工組織設(shè)計(jì)編碼監(jiān)理批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期EPC批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本日期文件狀態(tài)編制人審核人批準(zhǔn)人目錄HYPERLINK\l"_Toc289467290"1.0編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc289467291"2.0工程概況7HYPERLINK\l"_Toc289467292"2.1工程名稱7HYPERLINK\l"_Toc289467293"2.2建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、施工單位7HYPERLINK\l"_Toc289467294"2.3工程基本情況7HYPERLINK\l"_Toc289467295"2.4主要設(shè)備、材料和特殊材料情況8HYPERLINK\l"_Toc289467296"2.5主要工程量8HYPERLINK\l"_Toc289467297"3.0施工部署11HYPERLINK\l"_Toc289467298"3.1施工綜述11HYPERLINK\l"_Toc289467299"3.2施工組織機(jī)構(gòu)13HYPERLINK\l"_Toc289467300"3.3施工任務(wù)劃分19HYPERLINK\l"_Toc289467301"3.4施工臨設(shè)設(shè)置20HYPERLINK\l"_Toc289467302"3.5通訊保障21HYPERLINK\l"_Toc289467303"4.0施工管理22HYPERLINK\l"_Toc289467304"4.1工程合同管理22HYPERLINK\l"_Toc289467305"4.2協(xié)調(diào)管理22HYPERLINK\l"_Toc289467306"4.3程序文件管理23HYPERLINK\l"_Toc289467307"4.4Q/HSE管理23HYPERLINK\l"_Toc289467308"4.5施工技術(shù)管理33HYPERLINK\l"_Toc289467309"4.6施工現(xiàn)場(chǎng)管理34HYPERLINK\l"_Toc289467310"4.7施工調(diào)度管理35HYPERLINK\l"_Toc289467311"4.8物資采辦管理35HYPERLINK\l"_Toc289467312"4.9信息數(shù)據(jù)管理36HYPERLINK\l"_Toc289467313"4.10文件控制管理36HYPERLINK\l"_Toc289467314"5.0施工計(jì)劃36HYPERLINK\l"_Toc289467315"5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃36HYPERLINK\l"_Toc289467316"5.2人力資源需求計(jì)劃36HYPERLINK\l"_Toc289467317"5.3主要施工機(jī)具、設(shè)備需要量計(jì)劃37HYPERLINK\l"_Toc289467318"5.4施工總體進(jìn)度計(jì)劃38HYPERLINK\l"_Toc289467319"6.0土建施工技術(shù)方案38HYPERLINK\l"_Toc289467320"6.1測(cè)量放線及基坑、基槽開(kāi)挖回填38HYPERLINK\l"_Toc289467321"6.1.2基坑、基槽開(kāi)挖回填39HYPERLINK\l"_Toc289467322"6.2主要建筑物施工方法45HYPERLINK\l"_Toc289467323"6.3冬季雨季施工技術(shù)措施101HYPERLINK\l"_Toc289467324"7.0工期保證措施105HYPERLINK\l"_Toc289467325"7.1計(jì)劃控制105HYPERLINK\l"_Toc289467326"7.2合同控制106HYPERLINK\l"_Toc289467327"7.3費(fèi)用控制107HYPERLINK\l"_Toc289467328"7.4施工調(diào)度控制108HYPERLINK\l"_Toc289467329"7.5施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)108HYPERLINK\l"_Toc289467330"8.0材料、設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)措施109HYPERLINK\l"_Toc289467331"8.1物資管理109HYPERLINK\l"_Toc289467332"8.2材料、設(shè)備的接收109HYPERLINK\l"_Toc289467333"8.3材料、設(shè)備的保管措施109HYPERLINK\l"_Toc289467334"9.0質(zhì)量保證措施及HSE管理措施110HYPERLINK\l"_Toc289467335"9.1質(zhì)量承諾110HYPERLINK\l"_Toc289467336"9.2質(zhì)量保證體系110HYPERLINK\l"_Toc289467337"9.3HSE保證體系124HYPERLINK\l"_Toc289467338"10.0降低成本措施131HYPERLINK\l"_Toc289467339"10.1管理措施131HYPERLINK\l"_Toc289467340"10.2技術(shù)措施132HYPERLINK\l"_Toc289467341"10.3節(jié)約三大材料措施132HYPERLINK\l"_Toc289467342"11.0信息及文控管理措施133HYPERLINK\l"_Toc289467343"11.1信息、文件組成及傳送流程133HYPERLINK\l"_Toc289467344"11.2信息、電子文檔管理措施133HYPERLINK\l"_Toc289467345"11.3文控管理措施134HYPERLINK\l"_Toc289467346"12.0主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)135HYPERLINK\l"_Toc289467347"12.1工期履約率135HYPERLINK\l"_Toc289467348"12.2勞動(dòng)生產(chǎn)率135HYPERLINK\l"_Toc289467349"12.3質(zhì)量合格及優(yōu)良率135HYPERLINK\l"_Toc289467350"12.4安全生產(chǎn)135HYPERLINK\l"_Toc289467351"12.5機(jī)械裝備率135HYPERLINK\l"_Toc289467352"12.6降低成本指標(biāo)135HYPERLINK\l"_Toc289467353"13.0竣工資料135HYPERLINK\l"_Toc289467354"13.1提高整體人員對(duì)竣工資料重要性的認(rèn)識(shí)136HYPERLINK\l"_Toc289467355"13.2統(tǒng)一竣工資料編制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)循編制規(guī)范136HYPERLINK\l"_Toc289467356"13.3做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理工作136HYPERLINK\l"_Toc289467357"13.4加強(qiáng)檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改137HYPERLINK\l"_Toc289467358"13.5統(tǒng)籌兼顧、明確分工138HYPERLINK\l"_Toc289467359"13.6總結(jié)竣工資料編制經(jīng)驗(yàn)、克服不足1381.0編制依據(jù)1.1西氣東輸線管道工程南昌-上海支干線分輸清管站施工設(shè)計(jì)圖紙（總-L510、總-L690、建-L2499、建-L2500、建-L2796、建-L2797、建-L2798、建-L2799、建-L2800、建-L2801、建-L2802、建-L2841、電-L2051、電-L2052、電-L2053、電-L2054、電-L2055/分目、水-L1301、水-L1302、水-L1303、水-L1304、暖-L769、暖-L770、暖-L771、熱-L504、熱-L505、熱-L506）。1.2當(dāng)?shù)貧庀?、交通、社?huì)經(jīng)濟(jì)方面的資料以及分輸清管站現(xiàn)場(chǎng)的勘察情況。1.3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：1.3.1《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2007）；1.3.2《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ201–83）；1.3.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）；1.3.4《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB5O2O3—2002）；1.3.5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）；1.3.6《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205—2001）；1.3.7《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207—2002）；1.3.8《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208—2002）；1.3.9《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）；1.3.10《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）；1.3.11《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；1.3.12《建筑鋼模板技術(shù)規(guī)范》（GB50214-2001）；1.3.13《混凝土外加劑要用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2003）；1.3.14《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-2003）；1.3.15《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）；1.3.16《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330—2002）；1.3.17《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）；1.3.18《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）；1.3.19《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ52-2006）；1.3.20《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53—92）；1.3.21《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ55-2000）；1.3.22《砌筑沙漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ98-2000）；1.3.23《原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JBJ89-92）；1.4國(guó)家現(xiàn)行法令、法規(guī)，地區(qū)安全、消防等管理規(guī)定：《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》；《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（SY/T6276-19970；《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令）；《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095—1996）；《中華人民共和國(guó)消防條例》；《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》；《道路交通事故處理辦法》；1.4.9《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB87）；《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》。1.5石油勘探局油田建設(shè)工程一公司質(zhì)量及HSE體系文件，以及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。2.0工程概況2.1工程名稱西氣東輸線管道工程南昌-上海支干線分輸清管站。2.2建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、施工單位項(xiàng)目建設(shè)單位：監(jiān)理單位：總承包單位：施工單位：2.3工程基本情況站場(chǎng)所處地段地貌為緩坡丘陵，站址區(qū)域內(nèi)為林地，種植有松樹(shù)、雜樹(shù)及灌木，地表有薄層覆蓋物，部分區(qū)域地表出露基巖，地層巖性自上而下分為兩層，第一層為紅棕色粉土，厚度0-1.5m不等，丘陵頂部覆蓋層薄甚至沒(méi)有，丘陵邊沿厚度可達(dá)1.5m左右；第二層為紅棕色粉砂巖，巖土工程分級(jí)為Ⅳ級(jí)，局部洼地有地表水。站場(chǎng)所處區(qū)域?qū)賮啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候，其特點(diǎn)是四季分明，氣候溫和，雨水充沛，日照充足。近50年年平均氣溫為17.6℃，年極端最高氣溫為41.12℃，年極端最低氣溫-15.12℃。平均年日照時(shí)數(shù)1739.4小時(shí)，無(wú)霜期258天；年平均降水量1788.8mm，最多年份降水量2543.0mm，其中4月～6月份平均降水量844.8mm，7月～9月份平均降水量350.9mm。9月至次年3月境內(nèi)常受干冷氣團(tuán)控制，多偏北風(fēng)，風(fēng)向在西北到東北之間，北風(fēng)多于東北風(fēng)，風(fēng)力2～3級(jí)；遇北方冷空氣入侵，風(fēng)力增大到5級(jí)～6級(jí)，陣風(fēng)可達(dá)7級(jí)～11級(jí)。4月～8月，常受太平洋副熱帶高壓控制，多偏南風(fēng)，風(fēng)向在西南-東南之間，4、5月多偏東風(fēng)，風(fēng)力1級(jí)～2級(jí)，遇強(qiáng)對(duì)流天氣，常出現(xiàn)雷雨大風(fēng)，陣風(fēng)可達(dá)7級(jí)～11級(jí)。多年平均風(fēng)速3.3m/s。設(shè)防烈度為6度。該站主要為周邊地區(qū)提供天然氣，站場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)用地面積12209m2、辦公區(qū)用地面積3611m2、放空區(qū)用地面積1076m2、站場(chǎng)圍墻外道路用地面積664m2，進(jìn)站連接道路用地15.68畝。合計(jì)用地42.01畝。站內(nèi)主要工作內(nèi)容包括：進(jìn)站ESD閥組1處（12m×15m）、此站SD閥組1處（8m×5m），分輸ESD閥組區(qū)1處（8m×5m）、工藝設(shè)備區(qū)（55m×55m）、排污罐區(qū)（8m×12m）、放空火炬及基礎(chǔ)1個(gè)、綜合設(shè)備間1座（300.6m2）、綜合值班室1座（717.2m2）、污水處理裝置區(qū)1處（5m×20m）、站內(nèi)道路及水泥場(chǎng)地2708m2、人行道及設(shè)備區(qū)鋪砌場(chǎng)地8650m2、擋墻509m、管涵1座、圍墻及大門等。分輸清管站土建工程計(jì)劃2011年6月20日開(kāi)工，2011年12月10日主體完工，工藝安裝計(jì)劃2011年8月20日開(kāi)始，2011年12月25日完工，土建裝修及收尾工作計(jì)劃2011年12月30日完工，2011年1月30日具備投產(chǎn)條件。2.4主要設(shè)備、材料和特殊材料情況本工程所需的設(shè)備、閥門、管件、鋼材、防腐成品管等由EPC供貨，中轉(zhuǎn)站設(shè)在市，從中轉(zhuǎn)站到施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸、保管、調(diào)配等由施工承包人負(fù)責(zé)。水泥、紅磚、砌塊、砂子、石子、混凝土、鋼筋、瀝青等建筑材料，由承包人自行采購(gòu)，但必須保證三證齊全，對(duì)于自購(gòu)材料我們將在開(kāi)工前半個(gè)月向供貨廠家提供一份材料需求計(jì)劃，開(kāi)工后根據(jù)工程進(jìn)度陸續(xù)拉運(yùn)。自購(gòu)材料由項(xiàng)目部綜合采辦部組織購(gòu)置，開(kāi)工前我們將向監(jiān)理、EPC提供一份材料需求計(jì)劃和供貨單位的詳細(xì)清單，以便監(jiān)理、EPC對(duì)自購(gòu)材料質(zhì)量的控制。工程施工過(guò)程中的其他材料，包括各種焊材、氧氣乙炔、油料、施工過(guò)程中消耗材料（砂輪片、鋼絲刷、編制袋）、勞保及辦公消耗用品等，我們將根據(jù)工程總體進(jìn)度，利用我們的物資供要系統(tǒng)，積極聯(lián)系，提前儲(chǔ)備，保證施工的正常進(jìn)行。2.5主要工程量序號(hào)工程內(nèi)容規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量一綜合值班室1基礎(chǔ)墊層C15m341.72獨(dú)立基礎(chǔ)C30m350.583連梁C25m356.934框架梁柱C25m355.25平屋面板C25m377.66彩鋼瓦板坡屋面m2447.767加氣混凝土砌塊墻墻體B06m32138頁(yè)巖磚墻體MU10m329.59鋁合金推拉窗1200×6000扇210鋁合金上懸窗900×18000扇1211鋁合金平開(kāi)窗1800×18000扇1812電動(dòng)提升門3000×30000扇113實(shí)木平開(kāi)門800×21000等扇2114鋼制防盜門1500×27000扇415鋁合金平開(kāi)門2700×27000扇116木質(zhì)防火門1500×21000扇117地磚地面m257018防靜電地板600×600m269.15二綜合設(shè)備間1基礎(chǔ)墊層C15m37.22獨(dú)立基礎(chǔ)C30m322.23基礎(chǔ)梁C25m324.454框架梁柱C25m341.025平屋面板C25m331.356彩鋼瓦板坡屋面m2301.027加氣混凝土砌塊墻墻體B06m3111.638頁(yè)巖磚墻體MU10m314.249塑鋼平開(kāi)窗1800×18000扇710鋼質(zhì)防火門1000×27000扇111鋼質(zhì)防火門1800×30000扇212鋼質(zhì)防火門2400×30000扇113不銹鋼平開(kāi)門1800×30000扇314水泥砂漿地面m2263.615防靜電地板600×600m291.11三工藝設(shè)備區(qū)1基礎(chǔ)墊層C10m334.582基礎(chǔ)（158個(gè)）C25m3154.36四普通路燈、防爆路路燈、工業(yè)電電桿、衛(wèi)星天天線、基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m32.4852基礎(chǔ)（18個(gè)）C25m36.623五分輸閥組區(qū)1基礎(chǔ)墊層C10m34.682基礎(chǔ)（8個(gè)）C25m316.224六箱式變壓器基礎(chǔ)1碎石瀝青m37.252基礎(chǔ)墊層C10m33.0273箱變基礎(chǔ)C30m315.924七排污罐區(qū)基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m31.6452基礎(chǔ)C25m39.271八生活污水處理裝置置基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m33.532基礎(chǔ)C25m317.4九污水集水池1石方開(kāi)挖m3698.72水池墊層C10m312.333污水池C30S6m378.84土方回填m3323.85十放空火炬基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m30.5762基礎(chǔ)C25m36.516十一站區(qū)給排水1PPR給水管線dn63m1402PPR給水管線dn32m403PVC排水管線de200m1204PVC排水管線de150m535PVC排水管線de100m366磚砌檢查井Φ0.7m座37砼檢查井Φ1.0m座108灑水栓井Φ1.0m座29砼水表井2.55×1.55座110砼化糞池（6m33）G3-6S座1十二附屬設(shè)施1蓋板排水溝m162排水溝m4593擋土墻m5094碎石道路m21775站外道路停車場(chǎng)m252761.5m寬鋼大門門樘371.5m寬鋼絲網(wǎng)網(wǎng)大門樘184m寬鋼大門樘196m寬鋼大門樘1102.5m高鋼絲網(wǎng)網(wǎng)圍墻m87112.4m高磚砌圍圍墻m53912人行道及設(shè)備區(qū)鋪鋪砌場(chǎng)地m2865013站內(nèi)道路及水泥場(chǎng)場(chǎng)地m22708十三、土方工程量站場(chǎng)平整本站總填方為40159m3，總挖方為23473m3，其中挖淤泥1200m3，挖石方22273m3，外購(gòu)?fù)练?0159m3，棄土23473m3，其中棄淤泥1200m3，棄石方為22273m3。十四、站場(chǎng)與外連接道路工程混凝土路面4330m3，拆遷電力線300m，填土方8000m3，挖土方1000m3，挖石方5700m3，外購(gòu)?fù)练?000m3，棄石方5700m3，橋涵2座。站區(qū)電纜溝圖紙到后確定工程量及做法。3.0施工部署3.1施工綜述3.1.1施工指導(dǎo)思想及管理目標(biāo)：以技術(shù)為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,以市場(chǎng)求發(fā)展。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，降低工程成本，縮短施工工期，認(rèn)真履行合同，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；管理目標(biāo)是：達(dá)到“HSE生產(chǎn)管理無(wú)重大事故，創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)本公司當(dāng)年第一”。目前3標(biāo)段分輸清管站征地工作已經(jīng)完成，工期要求較為緊張，我公司現(xiàn)已著手開(kāi)始修建臨舍，設(shè)備人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)EPC項(xiàng)目部的工期要求，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度確保工期如期實(shí)現(xiàn)。施工總體部署：.1本工程由一建公司西氣東輸二線（東段）南昌-上海支干線3標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，主要管理人員仍為3標(biāo)段線路工程項(xiàng)目部的管理人員，項(xiàng)目部下設(shè)五個(gè)職能部門，對(duì)整個(gè)分輸清管站工程進(jìn)行管理；抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專業(yè)施工作業(yè)機(jī)組承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工。.2分輸清管站工程土建部分2011年6月20日開(kāi)工，2011年12月20日前完成單體試運(yùn)，達(dá)到投產(chǎn)運(yùn)行條件。.3項(xiàng)目部仍然設(shè)在市上廣公路玉景山莊內(nèi)，土建施工機(jī)組營(yíng)地設(shè)在分輸清管站附近，工藝安裝及其他輔助施工機(jī)組住分輸清管站附近，項(xiàng)目部及施工營(yíng)地內(nèi)配置電話、傳真、電腦（郵件）等，以保證各種信息的上通下達(dá)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。.4土建施工：土建部分要求2011年6月20日開(kāi)工，到2011年11月20日完成所到各單體的主體工程。.5工藝安裝：根據(jù)EPC供貨材料的到貨計(jì)劃和三級(jí)施工計(jì)劃，我們計(jì)劃2011年7月20日左右開(kāi)始進(jìn)行工藝預(yù)制工作，8月1日開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工藝安裝作業(yè)，計(jì)劃在2011年11月20日前完成整個(gè)工藝安裝施工任務(wù)，11月30日前完成電氣、儀表、消防及其他輔助設(shè)施的安裝，11月底進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及土建收尾工作，12月20日前達(dá)到投產(chǎn)運(yùn)行條件。施工程序及安排：實(shí)行項(xiàng)目法施工，按按照項(xiàng)目管理理程序，建立立項(xiàng)目組織結(jié)結(jié)構(gòu)，按照專專業(yè)化分工要要求，將本工工程按土建、設(shè)設(shè)備、工藝、電電氣、排污罐制作進(jìn)行分工，實(shí)實(shí)行專業(yè)化隊(duì)隊(duì)伍施工，按按照“先土建后工工藝、先地下下后地上”的原則，組組織工藝、防防腐、土建、土土方交叉作業(yè)業(yè)、搭接施工工，確保總體體質(zhì)量工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各各專業(yè)隊(duì)伍分分工如下：土建工程施工由一一建項(xiàng)目部土土建隊(duì)承建；；工藝管道、設(shè)設(shè)備安裝由一一建各專業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)；電氣氣、通信儀表、陰保的施工工及建筑裝飾飾工程由EPPC項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一安排。3.2施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)3.2.1項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理項(xiàng)目安全總監(jiān)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部質(zhì)量部綜合采辦部工程技術(shù)部防腐保溫機(jī)組土建施工機(jī)組防腐保溫機(jī)組土建施工機(jī)組工藝安裝機(jī)組工藝安裝機(jī)組3.2.2項(xiàng)目主主要管理人員員序號(hào)部門及職務(wù)姓名證書編號(hào)工作年限（年）1項(xiàng)目經(jīng)理102經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理203生產(chǎn)副經(jīng)理4工程師205安全總監(jiān)156協(xié)調(diào)人員57質(zhì)量部部長(zhǎng)158HSE管理部部長(zhǎng)長(zhǎng)9文控10數(shù)字化信息管理11材料員512土建機(jī)組長(zhǎng)153.2.3主要崗崗位及部門職職責(zé)3.2.3.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理a.全面負(fù)責(zé)組織工程程的實(shí)施，對(duì)對(duì)工程的質(zhì)量量、進(jìn)度和HHSE負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。b.組織編制項(xiàng)目施工工實(shí)施計(jì)劃，確確保按期完工工。c.組織對(duì)全體施工人人員進(jìn)行質(zhì)量量及HSE培訓(xùn)。d.組織制定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制及其其它制度，并并確保其實(shí)施施。e.組織調(diào)動(dòng)各施工單單位的人員、設(shè)設(shè)備，解決施施工中的重大大問(wèn)題。f.組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、地方及及其他施工單位的的關(guān)系。3.2.3.2項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工組織與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理。b.項(xiàng)目重大問(wèn)題題的討論和決決策。c.負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工作。d.按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工，組織織解決現(xiàn)場(chǎng)施施工問(wèn)題。e.組織協(xié)調(diào)各部部施工，合理理調(diào)配施工力力量，組織平平衡、調(diào)整施施工計(jì)劃。f.參與組織竣工工檢查、驗(yàn)收收，組織編制制保投產(chǎn)計(jì)劃劃，并組織實(shí)實(shí)施。3.2.3.3項(xiàng)目安全總總監(jiān)a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理管理本項(xiàng)目目的HSE工作，對(duì)對(duì)本單位HSSE工作負(fù)直直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)組織審定定HSE規(guī)章制制度、HSEE獎(jiǎng)懲方案、HHSE技措項(xiàng)項(xiàng)目（含經(jīng)費(fèi)費(fèi)）和重大隱隱患的整改方方案。c.深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查研究，了解解HSE工作情情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題和隱患及及時(shí)組織處理理，并組織制制訂防范措施施。發(fā)生重大大事故時(shí)，要要到現(xiàn)場(chǎng)組織織調(diào)查處理。d.定期向HSEE領(lǐng)導(dǎo)小組通通報(bào)HSE工作情情況，重大問(wèn)問(wèn)題提交會(huì)議議討論。3.2.3.4項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副副經(jīng)理a.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)財(cái)財(cái)務(wù)、物資采采辦部進(jìn)行專專業(yè)管理。b.參與項(xiàng)目重大大問(wèn)題的討論論和決策。c.組織編制項(xiàng)目目施工總體計(jì)計(jì)劃、物資管管理計(jì)劃及人人員調(diào)遣計(jì)劃劃，制定項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制和專業(yè)管理理制度，并組組織實(shí)施、調(diào)調(diào)整和檢查。d.組織編制、提提交工程預(yù)算算和工程結(jié)算算。e.組織各種合同同的編制與管管理。f.組織項(xiàng)目物資資的核銷。g.組織管理現(xiàn)金金收付和銀行行結(jié)算業(yè)務(wù)。h.組織編制項(xiàng)目目目標(biāo)成本計(jì)計(jì)劃，并組織織實(shí)施及檢查查。i.組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理理和公司財(cái)務(wù)務(wù)匯報(bào)各項(xiàng)收收支情況。3.2.3.5項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師a.對(duì)技術(shù)、質(zhì)量量、HSE、機(jī)動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行專專業(yè)管理。b.參與項(xiàng)目重大大問(wèn)題的討論論和決策。c.組織對(duì)施工人人員進(jìn)行質(zhì)量量、HSE培訓(xùn)。d.組織編制項(xiàng)目目施工實(shí)施計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量管管理計(jì)劃、HHSE管理計(jì)計(jì)劃及保證措措施，制定各各專業(yè)管理制制度，并組織織檢查和調(diào)整整。e.組織處理解決決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量及HSEE問(wèn)題。f.組織項(xiàng)目技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、HHSE檢查組織整理、編制各各項(xiàng)竣工資料料，參與組織織竣工驗(yàn)收。3.2.3.6工工程部a.參與組織有關(guān)關(guān)施工準(zhǔn)備工工作。b.組織內(nèi)部圖紙紙會(huì)審和技術(shù)術(shù)交底，編制制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工技技術(shù)措施。c.檢查和監(jiān)督技技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。d.按單位制度進(jìn)進(jìn)行技術(shù)管理理，并檢查所所屬施工單位位的執(zhí)行情況況。e.辦理設(shè)計(jì)變更更，處理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，參參與質(zhì)量事故故的分析與處處理。f.負(fù)責(zé)竣工資料料的整理、匯匯編。g.參與竣工驗(yàn)收收。h.參與組織工程程的實(shí)施及施施工計(jì)劃的調(diào)調(diào)整。i.參與組織人員員和設(shè)備的調(diào)調(diào)遷及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)動(dòng)。j.協(xié)調(diào)各單位的的關(guān)系，處理理現(xiàn)場(chǎng)施工組組織問(wèn)題。k.組織防腐管的的運(yùn)輸與分配配。l.收集整理施工工報(bào)表，定期期上報(bào)。m.負(fù)責(zé)數(shù)字化管管道信息管理理。3.2.3.7HHSE部a.貫徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)HSEE方針、政策策、規(guī)定和公公司文件精神神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織推動(dòng)HHSE工作。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HHSE體系的的建立和運(yùn)行行的協(xié)調(diào)與監(jiān)監(jiān)控。c.編制項(xiàng)目HSSE作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、項(xiàng)目HHSE工作計(jì)計(jì)劃書、HSSE檢查考核核辦法、HSSE獎(jiǎng)懲規(guī)定定，并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施。d.經(jīng)常深入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織織進(jìn)行定期或或不定期的HHSE檢查。e.組織本項(xiàng)目重重大事故的調(diào)調(diào)查、分析和和處理，并負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上上報(bào)。3.2.3.8質(zhì)質(zhì)量部a.組織建立項(xiàng)目目質(zhì)量管理體體系。b.按單位的方針針和目標(biāo)進(jìn)行行質(zhì)量管理。c.參與組織對(duì)施施工人員進(jìn)行行質(zhì)量培訓(xùn)和和教育，定期期組織各機(jī)組組召開(kāi)質(zhì)量會(huì)會(huì)議，解決施施工中出現(xiàn)的的有關(guān)質(zhì)量方方面的問(wèn)題。d.檢查、監(jiān)督所所屬施工單位位質(zhì)量保證措措施執(zhí)行情況況。e.參與組織質(zhì)量量檢查，組織織對(duì)有關(guān)事故故的分析并及及時(shí)提出處理理意見(jiàn)。f.制定質(zhì)量管理理獎(jiǎng)懲政策，并并負(fù)責(zé)實(shí)施。g.收集整理有關(guān)關(guān)資料定期上上報(bào)。3.2.3.9經(jīng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部a.執(zhí)行國(guó)家、主主管部門及單單位經(jīng)營(yíng)管理理工作的政策策法規(guī)和制度度。b.負(fù)責(zé)工程預(yù)預(yù)決算編制及及管理。c.負(fù)責(zé)各種合合同的起草、簽簽定及管理工工作。d.負(fù)責(zé)編制施施工計(jì)劃，隨隨時(shí)按情況變變化變更施工工計(jì)劃。e.按單位規(guī)定定做好統(tǒng)計(jì)工工作。f.參與組織指指導(dǎo)和檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)索賠賠的施工記錄錄實(shí)施情況。g.制定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并并負(fù)責(zé)具體實(shí)實(shí)施。h.執(zhí)行單位機(jī)機(jī)動(dòng)資產(chǎn)管理理制度，制定定項(xiàng)目設(shè)備管管理制度。i.參與組織設(shè)設(shè)備的調(diào)遷及及配備。j.編制設(shè)備維維修保養(yǎng)計(jì)劃劃并負(fù)責(zé)實(shí)施施。k.制定設(shè)備管管理獎(jiǎng)懲辦法法，并按期組組織設(shè)備檢查查。l.組織設(shè)備事事故的調(diào)查分分析與鑒定，并并提出處理意意見(jiàn)。m.收集匯總有有關(guān)設(shè)備報(bào)表表，按時(shí)上報(bào)報(bào)。n.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)政策和單位位有關(guān)規(guī)定。o.做好現(xiàn)金收付付和銀行結(jié)算算工作。p.制定項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本控制計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具具體實(shí)施。q.參與組織經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析，并并提出改進(jìn)措措施。r.按單位勞動(dòng)工工資管理規(guī)定定進(jìn)行日常勞勞資管理。3.2.3.100采辦部a.嚴(yán)格按單位位物資管理辦辦法的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行物資的采采購(gòu)、驗(yàn)收、保保管與發(fā)放。b.實(shí)行限額領(lǐng)領(lǐng)料制度，各各種工程用料料要按計(jì)劃發(fā)發(fā)放。c.監(jiān)督檢查所所屬各單位材材料的保管及及使用情況。d.組織物資的的統(tǒng)計(jì)與核銷銷，并及時(shí)上上報(bào)。e.編制項(xiàng)目物物資管理計(jì)劃劃，并負(fù)責(zé)具具體實(shí)施。3.2.3.111文控員a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部各類文件的的編碼審核工工作。b.做好項(xiàng)目部部信息溝通工工作，發(fā)揮好好上傳下達(dá)的的作用。c.做好各種文文件的收發(fā)管管理作用。d.做好文控檔檔案管理工作作。e.做好施工進(jìn)進(jìn)度的審核上上報(bào)工作。.12機(jī)組長(zhǎng)a.對(duì)營(yíng)地、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工作負(fù)負(fù)全面責(zé)任。b.認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE方針、政策、法令和項(xiàng)目部HSE指示，審定本營(yíng)地焊接機(jī)組HSE工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)崗位HSE職責(zé)、技術(shù)措施。c.加強(qiáng)營(yíng)地HSE管理，組織建立健全的HSE管理小組和網(wǎng)絡(luò)圖，及時(shí)解決HSE工作中存在的問(wèn)題，組織落實(shí)或參與HSE重大事故的調(diào)查處理。d.負(fù)責(zé)機(jī)組資源源投入情況，以以及與地方協(xié)協(xié)調(diào)工作。

..13HSEE監(jiān)督員aa.對(duì)本機(jī)組組的HSE工作負(fù)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。b.組織本機(jī)組HSE宣貫教育和技術(shù)措施貫徹落實(shí)。c.治理傷害，預(yù)防職業(yè)病，改善勞動(dòng)環(huán)境和條件，落實(shí)防寒、防暑、防雷雨。d.負(fù)責(zé)員工HSE技術(shù)培訓(xùn)和資料整理。e.負(fù)責(zé)崗位HSE技術(shù)交底。f.參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定和改正措施。g.負(fù)責(zé)實(shí)施HSE技術(shù)措施并檢查實(shí)施情況。

h.組織員工開(kāi)展HSE活動(dòng)并作好記錄。i.組織員工進(jìn)行HSE教育，技術(shù)培訓(xùn)和考核。

j.落實(shí)HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。

k.發(fā)生事故及時(shí)采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，參加事故調(diào)查、分析、指定糾正預(yù)防措施。.14質(zhì)量員：aa.在項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督督施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量保保證措施的實(shí)實(shí)施。b.嚴(yán)格監(jiān)督督進(jìn)場(chǎng)材料的的質(zhì)量、型號(hào)號(hào)、規(guī)格、監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)施工工班組操作是是否符合規(guī)程程。c.按照規(guī)范范規(guī)定的分部部分項(xiàng)檢驗(yàn)方方法和驗(yàn)收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正正確進(jìn)行自檢檢和實(shí)測(cè)實(shí)量量，填報(bào)各項(xiàng)項(xiàng)檢查表格，對(duì)對(duì)不符合工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要求返工工的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，寫出出返工意見(jiàn)并并出具罰款單單。d.對(duì)施工中中出現(xiàn)的工程程質(zhì)量通病提提出有效的防防治措施，并并對(duì)新工藝、新新技術(shù)的質(zhì)量量保證措施提提出合理化建建議。e.對(duì)工程的的質(zhì)量事故進(jìn)進(jìn)行分析，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)。g.向機(jī)組施工人員做質(zhì)量交交底。h.負(fù)責(zé)測(cè)量用具具、儀器等級(jí)級(jí)臺(tái)賬、定期期將測(cè)量?jī)x器器送檢。

.115技術(shù)員員a.認(rèn)真熟悉施工工圖紙，提出出圖紙中存在在的問(wèn)題，搞搞好圖紙的會(huì)會(huì)審工作。bb.編制施工工圖紙（施工工）預(yù)算，計(jì)計(jì)算出材料分分析匯總表，按按分部分項(xiàng)工工程（基礎(chǔ)、主主體）提出材材料計(jì)劃表。c.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。d.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。e.負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器使用過(guò)程中的保管、維護(hù)，并定期校正測(cè)量?jī)x器。f.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。g.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)完成與項(xiàng)目部的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。h.應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。i.認(rèn)真配合好項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作。3.3施工任務(wù)劃劃分序號(hào)單位名稱施工任務(wù)1項(xiàng)目部總體協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)工工程管理，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和地方政政府的聯(lián)系工工作。2土建機(jī)組負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)平整和場(chǎng)場(chǎng)區(qū)豎向，總總圖土建（圍圍墻、道路、電電纜溝、管溝溝、管墩等）、及及其它構(gòu)筑物物施工。3工藝機(jī)組負(fù)責(zé)整個(gè)站區(qū)的工工藝安裝。4防腐保溫機(jī)組負(fù)責(zé)站區(qū)內(nèi)所有設(shè)設(shè)備、管線的的防腐保溫。3.4施工臨設(shè)設(shè)設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)置在市上上廣公路玉景景山莊院內(nèi)，有有便利的社會(huì)會(huì)依托。分輸清管站站址位位于市縣董團(tuán)團(tuán)鄉(xiāng)龍門村，距距經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)2km，有碎石路與與經(jīng)濟(jì)區(qū)道路路相連，三通通一平期間可可與地方協(xié)商商利用該路作作為臨時(shí)道路路，隨后將進(jìn)進(jìn)站路路基部部分挖填方完完成，使其具具備通車條件件作為施工時(shí)時(shí)的臨時(shí)道路路。施工用電電經(jīng)與地方供供電所協(xié)商可可以從附近龍龍門村1100KV變壓器器接線，采用用VLV3**50+1**25電纜連連接至總配電電箱進(jìn)行配電電。由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)附近水塘、水水渠均為養(yǎng)殖殖或種植用水水，無(wú)法利用用，因此計(jì)劃劃在站場(chǎng)東北北角位置鉆井井取水，井深深約100mm，孔徑1500mm。三通一平.1水通施工現(xiàn)場(chǎng)水源尚未未接通，施工工用水通過(guò)鉆鉆井取得地下下水，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)砌筑蓄水水池1個(gè)，供施工工生產(chǎn)用水，內(nèi)內(nèi)徑尺寸為長(zhǎng)長(zhǎng)×寬×深＝4m×3m×2m；在EPC監(jiān)理見(jiàn)見(jiàn)證取樣下，取水做水質(zhì)化驗(yàn)，符合規(guī)范要求方可使用；蓄水池做法為：a.基坑開(kāi)挖1.2米深，然后夯實(shí)，并支模澆筑200mm厚C25砼底板，底板尺寸為水池周邊尺寸外擴(kuò)100mm；b.底板上用M7.5水泥砂漿砌筑240mm磚墻至預(yù)定高度，c.磚墻用1：2水泥砂漿內(nèi)外抹灰；d.抹灰養(yǎng)護(hù)好后，地下部分夯填，地上外露0.5米。.2電通施工現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃劃采用站場(chǎng)附附近的民用1100kw的的變壓器，從從該處用VLLV3*500+1*255電纜引接約約350m的動(dòng)動(dòng)力線到站場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)南角上，接接入總配電箱箱。備用電源采用柴油油發(fā)電機(jī)發(fā)電電，根據(jù)用電電量的大小，計(jì)計(jì)劃配備755kw發(fā)電機(jī)機(jī)1臺(tái)；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)設(shè)發(fā)電機(jī)棚11個(gè)，尺寸為為長(zhǎng)×寬×高＝6m×3.6m×2.7m做法法為：用腳手手架搭設(shè)骨架架，上蓋石棉棉瓦，以防漏漏雨，發(fā)電周周圍用鋼模板板封堵，開(kāi)設(shè)設(shè)上鎖門一個(gè)個(gè)，由專業(yè)操操作員執(zhí)鑰匙匙操作。.3路通施工現(xiàn)場(chǎng)位于縣董董團(tuán)鄉(xiāng)龍門村村，距經(jīng)濟(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)道路2km，開(kāi)發(fā)區(qū)路路至站場(chǎng)間有有一條水泥路可以利利用，對(duì)此道道路進(jìn)行修整整后可作為進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前道路。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后將站場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)進(jìn)行初步鋪填填平整，使其其具備通車條條件，作為施施工道路。.4場(chǎng)區(qū)平整站場(chǎng)征地完畢后，做做好開(kāi)工準(zhǔn)備備，土方工程程設(shè)備卡特2220挖掘機(jī)機(jī)三臺(tái)，10T翻斗車車6輛，50裝載機(jī)1臺(tái)；站場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入全面開(kāi)工工后，做好站站場(chǎng)的排水工工作，當(dāng)?shù)赜暧晁^多，為為保證工期土土方工程必須須加快施工，土土方平整施工工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)要求及規(guī)范范規(guī)定進(jìn)行施施工，在填方方地段虛鋪2250mm厚，采采用壓路機(jī)進(jìn)進(jìn)行壓實(shí)，環(huán)環(huán)刀取樣并送送檢，確保壓壓實(shí)度在955％以上。3.4.2施工臨臨時(shí)設(shè)施本工程所處地區(qū)為為江南水網(wǎng)地地段，雨季長(zhǎng)長(zhǎng)雨水多，有有效施工工期期較短，施工工需全面開(kāi)展展，故在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置東南角角上設(shè)置一個(gè)個(gè)臨時(shí)設(shè)施，建建設(shè)辦公室、值值班室及庫(kù)房房均采用彩板板房，共計(jì)400mm2。人員居住住營(yíng)地依托附附近村莊的房屋，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不建設(shè)營(yíng)地地。磚砌砂石堆放場(chǎng)矮矮墻尺寸為長(zhǎng)長(zhǎng)×寬＝10m×6m，高度1m，連續(xù)砌筑3個(gè)，進(jìn)料口敞敞開(kāi)不砌，堆堆料場(chǎng)地全部部用磚鋪面，施施工所用磚運(yùn)運(yùn)自于董團(tuán)鄉(xiāng)鄉(xiāng)。鋼筋堆放場(chǎng)場(chǎng)15m×8m，存放鋼鋼筋場(chǎng)地要進(jìn)進(jìn)行平整夯實(shí)實(shí)，鋪設(shè)一層層碎石，堆放放時(shí)鋼筋下面面要墊以墊木木，離地不少少于20cmm，表面用防防雨布覆蓋，防防止鋼筋銹蝕蝕和污染。水水泥庫(kù)房100m×6m，紅磚砌筑，屋屋頂做瓦楞板坡屋屋面排水，地地面用紅磚鋪鋪砌，表面抹抹15mm防水水砂漿，再用用塑料布下墊墊上蓋，防止止受潮。附件3、施工平面面布置圖3.5通訊保障為便于指揮生產(chǎn)、加加強(qiáng)單位之間間聯(lián)系，實(shí)施施以項(xiàng)目部為為核心的放射射狀通訊體系系。項(xiàng)目?jī)?nèi)部部形成由項(xiàng)目目部→施工現(xiàn)場(chǎng)→項(xiàng)目部的信信息良性循環(huán)環(huán)，外部由項(xiàng)項(xiàng)目部→EPC項(xiàng)目部部→監(jiān)理→項(xiàng)目部構(gòu)成成信息網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)，以項(xiàng)目目部為紐帶，對(duì)對(duì)工程全局實(shí)實(shí)行監(jiān)控和協(xié)協(xié)調(diào)，保證施施工按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。項(xiàng)目部部配備電話和和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，保證與EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)單位位與我單位通通訊暢通。施施工隊(duì)配備手手機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)，以便向項(xiàng)項(xiàng)目部匯報(bào)施施工信息和狀狀態(tài)，構(gòu)建信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，保證信息息及時(shí)、準(zhǔn)確確。附件：1、施工信息息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)示示意圖4.0施工管理理4.1工程合同管管理組織施工管理人員員學(xué)習(xí)和掌握握合同文件，深深入理解合同同文件內(nèi)容，自自覺(jué)履行合同同文件條款。嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同條款的要求求編制施工組組織設(shè)計(jì)，接接管施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并組織施施工，重點(diǎn)控控制工期、質(zhì)質(zhì)量和安全。認(rèn)認(rèn)真履行承包包商的職責(zé)，組組織施工隊(duì)伍伍完成合同規(guī)規(guī)定的全部工工程內(nèi)容，確確保工程質(zhì)量量。按合同規(guī)規(guī)定的時(shí)間和和數(shù)量遞交履履約保函和辦理相應(yīng)應(yīng)的保險(xiǎn)手續(xù)續(xù)。密切與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理配配合，對(duì)于工工程中出現(xiàn)變變更、延誤或或其它因素，嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同條款協(xié)商解解決。履行合合同，嚴(yán)格按按合同中規(guī)定定的權(quán)利、義義務(wù)和責(zé)任投投入工作。制制定切實(shí)可行行的施工計(jì)劃劃，加強(qiáng)施工工管理，組織織好施工，完完成合同中規(guī)規(guī)定的所有工工作任務(wù)。施施工過(guò)程中，作作好施工區(qū)域域地下、地上上構(gòu)筑物以及及環(huán)境保護(hù)工工作，遵守當(dāng)當(dāng)?shù)卣陀杏嘘P(guān)部門的規(guī)規(guī)定。工程完完工后，及時(shí)時(shí)辦理工程交交工驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，并提交所所需的全部技技術(shù)資料，承承擔(dān)工程移交交前的保管責(zé)責(zé)任。工程移移交后，按合合同要求的期期限承擔(dān)缺陷陷責(zé)任維修期期。4.2協(xié)調(diào)管理理建立項(xiàng)目管理機(jī)制制，強(qiáng)化思想想教育,增強(qiáng)服務(wù)意意識(shí)，真誠(chéng)接接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及EPCC項(xiàng)目部監(jiān)督督。.1項(xiàng)目管理分分兩級(jí)制，一一是項(xiàng)目部，二二是施工機(jī)組組。凡是業(yè)主主招標(biāo)書條款款、規(guī)范要求求、設(shè)計(jì)規(guī)定定、監(jiān)理指令令等施工文件件，由項(xiàng)目部部統(tǒng)一管理，根根據(jù)各工序分分解，下達(dá)具具體施工要求求。施工機(jī)組組向項(xiàng)目部上上報(bào)各種施工工資料包括質(zhì)質(zhì)量報(bào)表、進(jìn)進(jìn)度報(bào)表等，項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行匯匯總，統(tǒng)一上上報(bào)EPC項(xiàng)目部部及監(jiān)理單位位。要求參加加施工的人員員嚴(yán)格執(zhí)行施施工文件的要要求。嚴(yán)懲違違反工藝規(guī)程程的肇事人員員，杜絕不服服從EPC項(xiàng)目部部及監(jiān)理監(jiān)督督事情發(fā)生。.2在西氣東輸輸二線（東段）南昌-上海支干線線工程中，通通過(guò)深入的思思想政治工作作來(lái)加強(qiáng)職工工增強(qiáng)服務(wù)的的意識(shí)。針對(duì)對(duì)西氣東輸線工程?hào)|段上海支干干線施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高，管理體體系嚴(yán)密，施施工技術(shù)先進(jìn)進(jìn)等特點(diǎn)，要要求職工樹(shù)立立敢為天下先先，勇于爭(zhēng)一一流的雄心壯壯志，工作高高起點(diǎn)，施工工高標(biāo)準(zhǔn)，追追求高目標(biāo)，以以一絲不茍的的負(fù)責(zé)態(tài)度和和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的的求實(shí)精神，從從基礎(chǔ)工作入入手，從一點(diǎn)點(diǎn)一滴做起，不不發(fā)生一點(diǎn)差差錯(cuò)，不遺留留一點(diǎn)隱患，建建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程程，力創(chuàng)一流流水平。接受EPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理監(jiān)督督檢查，并按按照要求進(jìn)行行整改.1在整個(gè)施工工期間，如EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工過(guò)程中中有與技術(shù)規(guī)規(guī)范和圖紙及及項(xiàng)目監(jiān)理指指令不符合時(shí)時(shí)，對(duì)其提出出改正或修改改時(shí)，完全按按照監(jiān)理要求求進(jìn)行。.2當(dāng)EPC項(xiàng)目目部、監(jiān)理工工程師進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工作作業(yè)和質(zhì)量保保證體系進(jìn)行行檢查時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人人員積極配合合檢查，如EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理認(rèn)為為有不符合技技術(shù)規(guī)范或影影響工程的質(zhì)質(zhì)量的施工方方法或措施，則則按照要求予予以改正。對(duì)對(duì)已經(jīng)完成但但存在缺陷的的工程部分，按按照要求對(duì)有有缺陷的部分分進(jìn)行拆除或或整改。.3如果由于質(zhì)量量問(wèn)題致使EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理認(rèn)為為工程的某部部分有必要停停工，則按照照要求進(jìn)行停停工整改，直直至達(dá)到要求求，重新申請(qǐng)請(qǐng)開(kāi)工。.4明確施工管理理程序，作為為EPC項(xiàng)目部部的分包單位位，一切服從從EPC項(xiàng)目部部的指揮，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行協(xié)調(diào)手冊(cè)的的要求。4.3程序文件件管理對(duì)于EPC項(xiàng)目部部下發(fā)的程序序文件，項(xiàng)目目部由專人負(fù)負(fù)責(zé)管理，下下發(fā)各部門、施施工機(jī)組執(zhí)行行。項(xiàng)目部對(duì)于EPCC項(xiàng)目部下發(fā)發(fā)程序文件組組織各部門認(rèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)，確保程序序文件在施工工中起到控制制作用?，F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照照程序文件的的條款執(zhí)行，確確保施工進(jìn)度度、質(zhì)量。4.4Q/HSEE管理質(zhì)量管理.1制定項(xiàng)目質(zhì)量量方針、質(zhì)量量目標(biāo)，建立立項(xiàng)目質(zhì)量保保證體系。a.質(zhì)量方針以業(yè)主滿意為中心心、打造精品工程程，以持續(xù)改改進(jìn)為動(dòng)力、爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流流b.質(zhì)量目標(biāo)確保每一道工序都滿滿足規(guī)范的要要求，讓每一一項(xiàng)工程都經(jīng)經(jīng)得起時(shí)間檢檢驗(yàn)。提供可可審查的記錄錄，包括所有有試驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)、規(guī)程、不不合格和改正正措施及任何何其它所需的的有關(guān)數(shù)據(jù)。確確認(rèn)符合所有有質(zhì)量控制程程序。特殊工種作業(yè)人員員持證上崗率率100%%。產(chǎn)品質(zhì)量量及服務(wù)的用用戶滿意率90%以上上。分項(xiàng)分部部工程質(zhì)量合合格率1000%。單單位工程一次次交驗(yàn)合格率率100%%。單位工工程優(yōu)良率885%以上上。計(jì)量器具具受檢率1100%。計(jì)計(jì)量器具檢驗(yàn)驗(yàn)合格率988%。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程。.2質(zhì)量管理措施施a.質(zhì)量管理培培訓(xùn)工程施工準(zhǔn)備前期期，在管理人員員及操作人員員上崗前，項(xiàng)項(xiàng)目部針對(duì)本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)組織對(duì)他們們進(jìn)行質(zhì)量管管理體系的全全面培訓(xùn)，使使“以業(yè)主滿意意為中心”的思想和“以人為本、措措施到位”的理念貫徹徹到每一名參參戰(zhàn)職工。b.質(zhì)量管理文文件的建立在質(zhì)量管理上，根根據(jù)本工程的的特點(diǎn)，制定定《質(zhì)量計(jì)劃劃》、《質(zhì)量量管理程序》等等文件，按照照《質(zhì)量檢查查計(jì)劃》，保保證質(zhì)量管理理體系的有效效運(yùn)行，使各各施工隊(duì)都能能夠按照規(guī)范范施工，各工工序都處于嚴(yán)嚴(yán)格受控狀態(tài)態(tài)。c.以“三檢制制”為核心有效效運(yùn)行質(zhì)量保保證體系為確保質(zhì)量管理體體系的有效運(yùn)運(yùn)行,項(xiàng)目部在施施工管理過(guò)程程中建立以“三檢制”為軸心的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、運(yùn)行體系系有助于質(zhì)量量管理工作的的開(kāi)展。整個(gè)項(xiàng)目的“三檢檢制”可以分為二二個(gè)層次，第第一層次為施施工機(jī)組內(nèi)部“三檢制”，工作的重重點(diǎn)為每道工工序自檢、各各工序之間互互檢，施工機(jī)組的每名員員工均為參與與者，施工機(jī)機(jī)組長(zhǎng)為本施施工機(jī)組質(zhì)量工作作的第一責(zé)任任人，專職質(zhì)質(zhì)量檢查員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各工序序質(zhì)量進(jìn)行最最終確認(rèn)，檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要要為工程所執(zhí)執(zhí)行的施工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；第二個(gè)層次次為項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)部“三檢制”，特點(diǎn)為各各施工機(jī)組負(fù)責(zé)對(duì)本本身所完工工工程進(jìn)行自檢檢，確認(rèn)合格格后交后續(xù)施施工機(jī)組驗(yàn)收進(jìn)行行互檢。項(xiàng)目目經(jīng)理作為項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理工作的第一一責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)督促檢查工工作，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量工程師負(fù)負(fù)責(zé)具體實(shí)施施，檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主要依據(jù)施施工驗(yàn)收規(guī)范范、設(shè)計(jì)圖紙紙以及質(zhì)量管管理程序文件件。在認(rèn)真開(kāi)展“三檢檢”的同時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)對(duì)重點(diǎn)工序的的監(jiān)控與質(zhì)量量改進(jìn)，以控控制點(diǎn)保證整整個(gè)工序的質(zhì)質(zhì)量，進(jìn)而提提高站場(chǎng)施工的整整體質(zhì)量水平平，實(shí)現(xiàn)體系系運(yùn)行的持續(xù)續(xù)改進(jìn)。通過(guò)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)驗(yàn)，只有在全全體員工心中中牢牢樹(shù)立質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)質(zhì)量管理人員員充分理解“三檢制”的內(nèi)涵以及及在實(shí)踐中不不斷運(yùn)行該體體系并且不斷斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才才能保證質(zhì)量量管理體系的的運(yùn)行有效及及取得良好的的社會(huì)效益和和經(jīng)濟(jì)效益。d.進(jìn)行質(zhì)量分分析，采取糾糾正措施在施工過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目部還要開(kāi)開(kāi)展QC質(zhì)量小組組活動(dòng)。通過(guò)過(guò)在工程中開(kāi)開(kāi)展這種全員員質(zhì)量控制活活動(dòng)，使質(zhì)量量控制意識(shí)真真正融入到施施工作業(yè)層的的施工實(shí)踐中中，促進(jìn)整體體施工質(zhì)量的的提高。4.4.2HSSE管理按照業(yè)主、監(jiān)理及及EPC項(xiàng)目部部的有關(guān)要求求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在本工程程施工中建立立并有效實(shí)施施HSE管理體體系。.1項(xiàng)目經(jīng)理HHSE承諾a.遵守國(guó)家和和所在地區(qū)法法律、法規(guī)，以以及石油行業(yè)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和慣例；；b.護(hù)環(huán)境、保保護(hù)公眾和員員工的安全和和健康；c.堅(jiān)持預(yù)防為為主，追求無(wú)無(wú)事故、無(wú)傷傷害、無(wú)損失失的目標(biāo)；d.合理利用自自然資源，消消除或減少污污染，促進(jìn)可可持續(xù)發(fā)展；；e.為HSE提提供必要的人人力、物力和和財(cái)力資源；；f.要求所有各各分包商遵守守與執(zhí)行項(xiàng)目目部的HSEE管理體系；；g.營(yíng)造良好的的安全、健康康與環(huán)境企業(yè)業(yè)文化，不斷斷提高員工安安全、環(huán)境與與健康表現(xiàn)水水平。.2項(xiàng)目的HSEE方針、目標(biāo)標(biāo)。a.項(xiàng)目HSEE方針：以人人為本、遵章章守法、安全全第一、預(yù)防防為主、建設(shè)設(shè)綠色管道、造造福人民。b.項(xiàng)目HSEE目標(biāo)：每百萬(wàn)工時(shí)重大事事故不超過(guò)00.08起；；杜絕重大食食物中毒事件件；杜絕發(fā)生生和流行重大大疫情事件；；杜絕發(fā)生重重大環(huán)境污染染和文物破壞壞事件；杜絕絕重大交通事事故；杜絕火火災(zāi)、爆炸事事故；員工體體檢率達(dá)1000%；員工工職業(yè)病發(fā)病病率為零；有有毒有害場(chǎng)所所監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率率100%；施施工(生產(chǎn))、生活場(chǎng)所所環(huán)保達(dá)標(biāo)率率100%。.3明確HSE責(zé)責(zé)任制為了使HSE工作作管理有序，項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)管理理部門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和成員進(jìn)行行了詳細(xì)的分分工，各負(fù)其其責(zé)，共同管管理，使HSSE管理工作作處于嚴(yán)格的的控制之下，形形成良性循環(huán)環(huán)和發(fā)展。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為HHSE管理責(zé)責(zé)任第一人。.4HSE管理控制制措施在本工程HSE管管理中，項(xiàng)目目部將嚴(yán)格按按照針對(duì)本工工程特點(diǎn)制定定的“兩書一表”開(kāi)展工作，從從現(xiàn)場(chǎng)管理入入手，組織員員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹執(zhí)行，通通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，提高高員工保護(hù)環(huán)環(huán)境、注重安安全和自身健健康的意識(shí)。HSE管理的關(guān)鍵是HSE風(fēng)險(xiǎn)的控制，為了避免或減少事故的發(fā)生，把施工中的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，項(xiàng)目部成立HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，確定重大危害與一般危害和影響，針對(duì)以上危害和影響，制定相應(yīng)的削減措施。隨著施工的進(jìn)展，我們將對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)重新進(jìn)行了評(píng)價(jià)，變風(fēng)險(xiǎn)管理為動(dòng)態(tài)管理，使體系始終適應(yīng)工程進(jìn)展的需要。另外，項(xiàng)目部還制訂相應(yīng)的HSE管理的處罰規(guī)定，在加強(qiáng)管理教育的同時(shí)，利用經(jīng)濟(jì)手段提高員工的HSE管理意識(shí)。.5危險(xiǎn)及控制制a.危險(xiǎn)和影響響清單序號(hào)工序主要危害因素危害性質(zhì)危害原因1運(yùn)輸作業(yè)設(shè)備故障、交通事事故惡劣的自然環(huán)境財(cái)產(chǎn)損失、人員傷傷亡1設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)護(hù)不利；2人員操作失誤誤；3路況、天氣惡惡劣。2吊裝作業(yè)鋼絲繩斷裂人員傷亡、設(shè)備受受損1方案缺陷、本本質(zhì)不安全；；2鋼絲繩不符合合規(guī)范。高處墜落死亡、重傷1未穿防滑鞋、系系安全帶；2人員隨吊裝設(shè)設(shè)備和機(jī)員升升降；3掛保險(xiǎn)帶的構(gòu)構(gòu)件不牢固，突突然斷裂。吊件墜落人員傷亡、設(shè)備損損壞1操作人員違反反操作規(guī)程和和技術(shù)規(guī)范；；2起重機(jī)具具、繩卡安全全系數(shù)差。3土建施工物體打擊人員受傷操作不當(dāng)。機(jī)械工具傷害人員受傷操作不當(dāng)。觸電人員受傷漏電或未按要求接接漏電保護(hù)裝裝置。起重傷害人員傷亡吊具索具不合安全全要求。地下管道泄露人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失油庫(kù)交底不清，或或未執(zhí)行規(guī)范范要求。地下光電纜斷裂通訊中斷、財(cái)產(chǎn)損損失油庫(kù)交底不清，或或未執(zhí)行規(guī)范范要求。4工藝管線組對(duì)焊接接吊管碰、擠、砸人員傷亡1倒鏈、工具使使用不當(dāng)；2人員配和不協(xié)協(xié)調(diào)。焊接電弧傷人、砂砂輪機(jī)傷人、觸觸電人員受傷1未按要求穿戴戴勞保用品；；2使用砂輪機(jī)打打磨，未帶護(hù)護(hù)目鏡；3砂輪片質(zhì)量不不合格；4打磨操作不當(dāng)當(dāng)；5漏電或未按要要求接漏電保保護(hù)裝置。氣瓶爆炸人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損損失1進(jìn)行切割作業(yè)業(yè)時(shí)氧氣與乙乙炔太近；2氣瓶距離明火火太近；3未按規(guī)范要求求作業(yè)?；馂?zāi)電氣火災(zāi)人員傷亡亡，財(cái)產(chǎn)損失失、油氣火災(zāi)災(zāi)1電氣設(shè)備短路路，危險(xiǎn)品混混裝；2油料、易燃易易爆品混裝；；3油料庫(kù)、桶附附近吸煙，亂亂扔煙頭。5無(wú)損探傷輻射傷害人員受傷1安全預(yù)防措施施不到位；2無(wú)關(guān)人員進(jìn)入入放射作業(yè)區(qū)區(qū)；3作業(yè)人員違反反操作規(guī)程。6防腐保溫易燃易爆、有毒物物品人員燙傷、傷亡1作業(yè)無(wú)安全設(shè)設(shè)施；2安全措施不當(dāng)當(dāng)；3配合作業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)指令不可靠靠；4違章作業(yè)。中毒人員中毒基槽內(nèi)防腐，空氣氣流通不暢。7吹掃試壓吹掃傷害人員受傷1吹掃口無(wú)人警警戒，有過(guò)往往人員和操作作人員；2吹掃出的木棒棒、扁鏟、石石塊等砸傷。環(huán)境污染土壤、植被、水體體污染、噪聲聲污染、人員員聽(tīng)力、神經(jīng)經(jīng)系統(tǒng)受損1油料、油漆泄泄漏；2空壓機(jī)，發(fā)電電機(jī)無(wú)消聲裝裝置。管口爆炸人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失1焊接質(zhì)量不好好；2母材質(zhì)量缺陷陷；3管道內(nèi)堵，造造成憋壓。法蘭、儀表、盲板板爆裂人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失1法蘭、盲板焊焊接質(zhì)量不合合格；2法蘭、盲板試試壓前未進(jìn)行行試驗(yàn)，與設(shè)設(shè)計(jì)壓力不符符。8管線連頭擠壓碰撞人員傷亡1方案有缺陷；；2作業(yè)過(guò)程違章章；3指揮失誤?；馂?zāi)、爆炸人員及財(cái)產(chǎn)重大傷傷亡損失1動(dòng)火連頭方案案有缺陷；2作業(yè)過(guò)程違章章；3動(dòng)火措施不利、措措施不到位，可可能發(fā)生靜電電火災(zāi)、爆炸炸事故和電氣氣焊明火火災(zāi)災(zāi)。b.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別危害程度可能導(dǎo)致后果Ⅰ可忽略的不至于造成人員傷傷害和財(cái)產(chǎn)損損失Ⅱ臨界的不會(huì)造成人員傷害害和財(cái)產(chǎn)損失失，并且可以以排除和控制制Ⅲ危險(xiǎn)的（致命的）會(huì)造成人員傷害和和財(cái)產(chǎn)損失，須須立即采取措措施Ⅳ破壞性的（災(zāi)難性性的）會(huì)造成人員死亡或或眾多傷殘、重重傷及重大社社會(huì)影響危害發(fā)生頻率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)級(jí)別發(fā)生頻率發(fā)生機(jī)率A頻繁的感覺(jué)到或很可能發(fā)發(fā)生（最大限限）B中等的感覺(jué)到幾次或發(fā)生生幾次C偶然的有時(shí)被感覺(jué)到或有有時(shí)發(fā)生D很少的可能被感覺(jué)到或可可能發(fā)生E幾乎不可能的幾乎不可能被感覺(jué)覺(jué)到或幾乎不不可能發(fā)生F不可能的實(shí)際上不可能發(fā)生生（最低限）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)事故故可能性等級(jí)危險(xiǎn)等級(jí)1爆炸DⅣ2機(jī)械傷害CⅣ3觸電CⅣ4高空墜落DⅡ5鋼絲繩斷裂DⅡ6吊件墜落DⅣ7火災(zāi)CⅢ8吹掃試壓DⅡ9交通事故CⅢ10流行病DⅣ11環(huán)境污染CⅣ12塌方DⅢ13高空墜物CⅣ14中暑CⅢ15一氧化碳中毒DⅢ危險(xiǎn)、險(xiǎn)情登記與與控制、消除除登記表風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制風(fēng)險(xiǎn)類別與范圍：：基槽開(kāi)挖、地地基處理和鋪鋪設(shè)瀝青砂風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與描述：：基槽開(kāi)挖不不符合設(shè)計(jì)、安安全要求、基基槽開(kāi)挖坡比比不夠、支護(hù)護(hù)不當(dāng)產(chǎn)生的的坍塌造成人人員受傷甚至至死亡；攪拌拌和鋪設(shè)瀝青青砂時(shí)操作不不當(dāng)濺落傷人人。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅱ類類風(fēng)險(xiǎn)。面臨頻率：時(shí)有。潛在風(fēng)險(xiǎn)：防范措措施不到位或或未落實(shí)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。風(fēng)險(xiǎn)控制：1．根據(jù)土質(zhì)情況適適當(dāng)加大基槽槽開(kāi)挖坡比。軟軟土地段可采采取溝邊打樁樁、使用防塌塌板支撐等防防塌方、滑坡坡措施。雨后后及解凍期開(kāi)開(kāi)挖基槽時(shí)，必必須檢查基槽槽的邊坡，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)基槽壁壁有裂縫時(shí)，要采取支撐加固措施，確認(rèn)安全可靠時(shí)方可施工。2．挖出的土方要及及時(shí)按交底要要求運(yùn)輸?shù)街钢付ǖ攸c(diǎn)。3．按操作規(guī)程和交交底攪拌和鋪鋪設(shè)瀝青砂。4．現(xiàn)場(chǎng)要有應(yīng)急救救援車隨時(shí)待待命。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：鋼筋混凝土土施工——支模、綁綁扎、澆筑危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：由于操作手手違章作業(yè)或或鋼筋工、模模板工、混凝凝土工未按操操作規(guī)程操作作，導(dǎo)致操作作人員手被切切傷、鋼筋屑屑、電焊火花花飛濺傷人，支支模工被碰傷傷、砸傷、摔摔傷等。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅲ類類危險(xiǎn)。面臨頻率：時(shí)有。潛在危險(xiǎn)：操作不不當(dāng)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險(xiǎn)控制：1機(jī)具使用前必必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。2操作手必須經(jīng)經(jīng)過(guò)上崗前的的HSE培訓(xùn)并并持證上崗。3穿戴好勞保用用品，嚴(yán)格遵遵循崗位操作作規(guī)程。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：人身健康與與安全——人員行為為危險(xiǎn)危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：儲(chǔ)罐施工為為露天野外作作業(yè)，施工環(huán)環(huán)境惡劣，勞勞動(dòng)強(qiáng)度較大大，宿營(yíng)均為為集中宿營(yíng)，職職工長(zhǎng)期離家家施工，業(yè)余余生活單調(diào)，情情緒波動(dòng)大，行行為控制能力力降低，加之之個(gè)別職工素素質(zhì)較差，易易發(fā)生酗酒、滋滋事等事件。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅳ類類危險(xiǎn)面臨頻率：頻繁。潛在危險(xiǎn)：打架、斗斗毆可能引起起輕微傷害，極極端情況下可可能重傷致命命。惡化因素：人員不不良情緒；原原有積怨；過(guò)過(guò)度疲勞。危險(xiǎn)控制：1．加強(qiáng)職工遵紀(jì)守守法的教育和和職工素質(zhì)教教育，豐富職職工業(yè)余文化化生活，加強(qiáng)強(qiáng)自我約束能能力和自我保保護(hù)意識(shí)。2．做好職工思想工工作，及時(shí)解解決職工間矛矛盾，防止矛矛盾激化。3．節(jié)假日搞好職工工娛樂(lè)活動(dòng)，改改善職工伙食食。4．安排職工加班時(shí)時(shí)，考慮職工工的身體承受受能力，做好好生活后勤保保障。5．建立應(yīng)急措施，組組織應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：人身健康與與安全——?jiǎng)诒Ｓ闷菲贰⒃O(shè)備防護(hù)護(hù)裝置、人身身安全危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：如配備不合合適或不正確確的勞保用品品，職工將面面臨各種安全全健康損壞。設(shè)設(shè)備如果缺乏乏必要的安全全保護(hù)裝置，會(huì)會(huì)增加發(fā)生事事故的危險(xiǎn)幾幾率。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅰ類類危險(xiǎn)面臨頻率：頻繁。潛在危險(xiǎn)：意外的的突發(fā)事件、職職業(yè)病。惡化因素：急救知知識(shí)缺乏、措措施不當(dāng)。危險(xiǎn)控制：1．嚴(yán)格按照勞保用用品管理有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按按時(shí)足量發(fā)放放勞保用品，保保證施工各工工種的需要。2．針對(duì)相關(guān)的設(shè)備備、設(shè)施及危危險(xiǎn)工作區(qū)域域，指導(dǎo)職工工正確穿戴勞勞保用品。制制定穿戴勞保保用品檢查制制度及獎(jiǎng)懲辦辦法，并經(jīng)常常檢查。3．自制或改裝設(shè)備備除了符合設(shè)設(shè)計(jì)要求外，還還要符合安全保保護(hù)規(guī)范。危危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置必必要的警告指指示，設(shè)置必必要的圍欄和和保護(hù)裝置。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：自然危險(xiǎn)———環(huán)境危險(xiǎn)險(xiǎn)與不良?xì)夂蚝蛭ｋU(xiǎn)識(shí)別與描述：：儲(chǔ)罐施工為為露天野外作作業(yè)，環(huán)境狀狀況好壞直接接影響職工健健康、安全和和設(shè)備、設(shè)施施安全。危險(xiǎn)險(xiǎn)包括風(fēng)暴、其其他不良條件件危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅳ類類危險(xiǎn)面臨頻率：時(shí)有。潛在危險(xiǎn)：情況嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)會(huì)發(fā)生生大面積的人人員和財(cái)產(chǎn)損損害。惡化因素：搶救措措施不利、通通訊不暢或延延誤搶救時(shí)間間。危險(xiǎn)控制：1．詳細(xì)調(diào)查施工所所在區(qū)域所發(fā)發(fā)生的災(zāi)害情情況，制定相相應(yīng)的預(yù)防措措施并落實(shí)到到位。。2．組織全員應(yīng)急培培訓(xùn)、災(zāi)情疏疏散演練，練練習(xí)遇災(zāi)自救救和互救的技技能。3．災(zāi)害多發(fā)期組織織生產(chǎn)時(shí)，密密切注意當(dāng)?shù)氐氐奶鞖忸A(yù)報(bào)報(bào)和天氣情況況，并經(jīng)常與與當(dāng)?shù)貧庀蟛坎块T取得聯(lián)系系，配備專人人進(jìn)行災(zāi)情監(jiān)監(jiān)視，一旦發(fā)發(fā)生火情迅速速報(bào)告。4．一旦發(fā)生災(zāi)情，要立即組織自救，并及時(shí)與當(dāng)?shù)乜篂?zāi)救災(zāi)部門取得聯(lián)系，尋求指導(dǎo)幫助建立應(yīng)急措施，組織應(yīng)急培訓(xùn)。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：運(yùn)輸——危險(xiǎn)用品品運(yùn)輸危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：危險(xiǎn)材料（乙乙炔、氧氣）的的運(yùn)輸增加了了火災(zāi)、爆炸炸、環(huán)境污染染的可能性，極極易造成二次次事故。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅰ類類災(zāi)難性危險(xiǎn)險(xiǎn)面臨頻率：頻繁。日日常加以控制制即可減少危危險(xiǎn)潛在危險(xiǎn)：危險(xiǎn)品品爆炸、丟失失。惡化因素：急救措措施不力、客客貨混裝、惡惡劣天氣駕駛駛。危險(xiǎn)控制：1．司機(jī)要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)，掌握危險(xiǎn)險(xiǎn)品運(yùn)送注意意事項(xiàng)及有關(guān)關(guān)政府法規(guī)。2．嚴(yán)禁搭乘無(wú)關(guān)人人員，禁止與與其他物品混混裝，貨物堆堆放均勻、安安全，捆扎牢牢靠。3．車輛按照規(guī)定設(shè)設(shè)置明顯的“危險(xiǎn)品”警示標(biāo)志，消消防器材等安安全設(shè)施齊全全。4．行駛過(guò)程中嚴(yán)格格執(zhí)行交通法法規(guī)和相應(yīng)的的法規(guī)。5．停車遠(yuǎn)離居民區(qū)區(qū)、建筑物，20米之內(nèi)禁止吸煙、動(dòng)明火。車輛禁止安裝無(wú)線發(fā)射器材，并距離無(wú)線電發(fā)射器材15米以外。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：運(yùn)輸——拖車、大大型設(shè)備搬遷遷及設(shè)備搬運(yùn)運(yùn)危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：超高、超寬寬、超長(zhǎng)設(shè)備備搬遷；重物物滑脫、設(shè)備備翻車等人機(jī)機(jī)傷亡事故。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅰ類類危險(xiǎn)面臨頻率：時(shí)有。潛在危險(xiǎn)：與車輛輛、行人相撞撞，刮壞沿途途設(shè)施，嚴(yán)重重時(shí)極易發(fā)生生人員傷亡事事故。惡化因素：急救措措施不力、惡惡劣天氣駕駛駛。危險(xiǎn)控制：1．鋼板、管材運(yùn)輸輸或重物運(yùn)輸輸時(shí)必須用55噸倒鏈捆扎扎牢固，管子子伸出車后長(zhǎng)長(zhǎng)度不宜超過(guò)過(guò)2米。司機(jī)要經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌掌握大件運(yùn)輸輸注意事項(xiàng)及及有關(guān)政府法法規(guī)。2．所有大件物品超超高、超寬、超超長(zhǎng)要設(shè)置標(biāo)標(biāo)志。3．運(yùn)送板房、大型型設(shè)備的車輛輛時(shí)速不能超超過(guò)30公里/小時(shí)。穿過(guò)過(guò)復(fù)雜地段時(shí)時(shí)要有小車在在前面探路。4．長(zhǎng)距離下坡時(shí)，下下雨可采用排排氣制動(dòng)，使使車輛逐漸減減慢達(dá)到制動(dòng)動(dòng)目的或采用用點(diǎn)剎車制動(dòng)動(dòng)來(lái)降低發(fā)動(dòng)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速。5．大件運(yùn)輸車輛禁禁止惡劣天氣氣及夜間行駛駛。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：營(yíng)地作業(yè)———營(yíng)地選址址與建設(shè)危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：野外環(huán)境惡惡劣，設(shè)施簡(jiǎn)簡(jiǎn)陋，職工面面臨傳染病、風(fēng)風(fēng)沙、火災(zāi)、觸觸電等危險(xiǎn)。營(yíng)營(yíng)地選址與建建設(shè)直接關(guān)系系到職工的健健康與安全。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅱ類類危險(xiǎn)面臨頻率：頻繁。日日常必須加以以控制潛在危險(xiǎn)：傳染病病蔓延、火災(zāi)災(zāi)、觸電、自自然災(zāi)害。惡化因素：急救措措施不力。危險(xiǎn)控制：1．營(yíng)地選址要綜合合考慮防火、防防洪、防風(fēng)沙沙等自然因素素。2．野營(yíng)房按標(biāo)準(zhǔn)搭搭建，營(yíng)地設(shè)設(shè)淋浴室、廁廁所、垃圾房房。保持營(yíng)地地衛(wèi)生，定期期消毒，做好好滅蚊、蠅、鼠鼠、虱和其他他寄生蟲的工工作。3．所有參戰(zhàn)員工都都要進(jìn)行健康康檢查，制定定健康衛(wèi)生防防疫計(jì)劃和急急救措施，進(jìn)進(jìn)行健康意識(shí)識(shí)教育。4．營(yíng)地電氣線路由由電工架設(shè)，禁禁止私自拉線線或使用電爐爐子、電暖氣氣等供熱器材材。經(jīng)常用火火地點(diǎn)（爐灶灶、鍋爐房）要獨(dú)立建設(shè)，與臨建營(yíng)房的防火距離不小于10米。5．處理污物和糞便便的坑必須挖挖在遠(yuǎn)離營(yíng)地地，定期進(jìn)行行處理，不允允許污染周邊邊環(huán)境。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：營(yíng)地作業(yè)———膳食供應(yīng)應(yīng)危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：由于營(yíng)地膳膳食供應(yīng)產(chǎn)生生的食物、飲飲用水中毒、傳傳染病等均直直接關(guān)系到職職工的健康與與安全。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅱ類類危險(xiǎn)面臨頻率：頻繁。日日常必須加以以控制潛在危險(xiǎn)：疾病蔓蔓延。惡化因素：消毒措措施不當(dāng)、急急救措施不力力。危險(xiǎn)控制：1．炊事員上崗前，要要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的的身體檢查，要要求有良好的的衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)嚴(yán)禁有傳染病病的人員從事事本崗位。2．廚房要通風(fēng)并有充充足的陽(yáng)光照照射，具有防防火、防盜、防防蟲、防鼠、防防蠅功能。嚴(yán)嚴(yán)格廚房和食食品儲(chǔ)藏間管管理制度，非非工作人員禁禁止入內(nèi)。3．堅(jiān)持“四隔離”———生食與熟熟食，食品與與雜品、藥品品，成品與半半成品。堅(jiān)持持廚房用具“四過(guò)關(guān)”———一洗、二刷刷、三沖、四四消毒。4．制定健康衛(wèi)生防防疫計(jì)劃和急急救措施，進(jìn)進(jìn)行健康意識(shí)識(shí)教育。5．往工地送食物的的器具要嚴(yán)密、干凈凈，并有防風(fēng)風(fēng)、防雨措施施。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：施工現(xiàn)場(chǎng)管管理危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：施工現(xiàn)場(chǎng)管管理貫穿于整整個(gè)施工過(guò)程程中，由于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理不好好造成的事故故是常見(jiàn)的，如如“三通一平”不合理造成成人身傷害、材材料設(shè)備擺放放不當(dāng)造成設(shè)設(shè)備相撞事故故、“三廢”處理不當(dāng)影影響環(huán)境、各各工序各工種種之間的錯(cuò)位位打架而造成成的設(shè)備機(jī)具具車輛相撞事事故。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅲ類類危險(xiǎn)。面臨頻率：經(jīng)常。潛在危險(xiǎn)：HSEE意識(shí)不強(qiáng)、防防范措施不到到位或未落實(shí)實(shí)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險(xiǎn)控制：1．繪制現(xiàn)場(chǎng)施工平平面圖，嚴(yán)格格按要求作好好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。2．嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)紀(jì)律，操作手手必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)備操作作規(guī)程，施工工人員必須按按要求佩戴防防護(hù)用品，施施工設(shè)備、機(jī)機(jī)具擺放整齊齊。3．施工和生活用品品要集中堆放放、集中處理理，不得隨意意亂扔。4．現(xiàn)場(chǎng)HSE管理理員隨時(shí)檢查查施工作業(yè)安安全，發(fā)現(xiàn)隱隱患責(zé)令整改改。5．現(xiàn)場(chǎng)要有急救包包，急救車隨隨時(shí)待命。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：組裝焊接危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：主要危險(xiǎn)來(lái)來(lái)自于砂輪機(jī)機(jī)使用不當(dāng)造造成人員傷害害。焊接作業(yè)違違反操作規(guī)程程、勞保用品品使用不當(dāng)發(fā)發(fā)生人、機(jī)損損傷。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅱ類類危險(xiǎn)。面臨頻率：頻繁。要嚴(yán)格控制。潛在危險(xiǎn)：防范措措施不到位或或未落實(shí)造成成。惡化因素：意外事事故急救措施施不當(dāng)。危險(xiǎn)控制：1．用砂輪機(jī)修口時(shí)時(shí)，操作者一一定要戴防護(hù)護(hù)面罩，并注注意砂輪切線線方向不得有有人。2．焊接前要檢查焊焊機(jī)和工具是是否安全可靠靠，焊機(jī)外殼殼必須接地，焊焊接電纜絕緣緣層無(wú)破損。電電焊工要嚴(yán)格格遵守電氣安安全技術(shù)規(guī)程程，除電焊機(jī)機(jī)二次開(kāi)關(guān)以以下的電氣線線路以外，其其它電氣線路路電焊工不準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)；移動(dòng)動(dòng)焊機(jī)、更換換保險(xiǎn)，必須須先切斷電源源。3．焊接前電焊工要要佩戴齊全防防護(hù)用品，面面罩要嚴(yán)密不漏光光。清除電焊焊渣時(shí)要戴護(hù)護(hù)目鏡。4．在高空焊接時(shí)，必必須佩帶安全全帶。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：火災(zāi)、觸電電、爆炸危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：由于員工在在施工場(chǎng)地吸吸煙、在油庫(kù)庫(kù)區(qū)域內(nèi)使用用如手機(jī)和BBP機(jī)等通訊訊產(chǎn)品、違章章布線、線頭頭外露、焊接接前未做好接接地、氣焊切切割作業(yè)時(shí)氣氣瓶離明火太太近危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅲ類類危險(xiǎn)。面臨頻率：時(shí)有。潛在危險(xiǎn)：違反規(guī)規(guī)定。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險(xiǎn)控制：1每日進(jìn)行HSSE安全教育育，嚴(yán)禁攜帶帶任何易燃、易易爆物品如香香煙打火機(jī)火火柴進(jìn)入油庫(kù)庫(kù)施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)。2嚴(yán)禁攜帶手機(jī)機(jī)和BP機(jī)等通訊訊產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)庫(kù)區(qū)。3臨時(shí)用電及施施工用電嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。4電工必須持證證上崗和經(jīng)過(guò)過(guò)上崗前的HHSE培訓(xùn)。5穿戴好勞保用用品，嚴(yán)格遵遵循崗位操作作規(guī)程。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：：預(yù)制、焊接接危險(xiǎn)識(shí)別與描述：：由于操作手手違章作業(yè)或或管工、鉗工工未按操作規(guī)規(guī)程操作，導(dǎo)導(dǎo)致管工手被被卡在和口間間，打砂輪時(shí)時(shí)砂輪片飛出出傷人；電焊焊工操作不當(dāng)當(dāng)或未穿戴好好勞保用品導(dǎo)導(dǎo)致傷人傷已已。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅲ類類危險(xiǎn)。面臨頻率：時(shí)有。潛在危險(xiǎn)：操作不不當(dāng)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險(xiǎn)控制：1機(jī)具使用前必必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。2操作手必須經(jīng)經(jīng)過(guò)上崗前的的HSE培訓(xùn)并并持證上崗。3穿戴好勞保用用品，嚴(yán)格遵遵循崗位操作作規(guī)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制風(fēng)險(xiǎn)類別與范圍：：站場(chǎng)防腐保保溫風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與描述：：風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)來(lái)自于噴砂除除銹造成的傷傷害及加熱補(bǔ)補(bǔ)口材料時(shí)的的燙傷。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅱ類類風(fēng)險(xiǎn)。面臨頻率：經(jīng)常。潛在風(fēng)險(xiǎn)：防范措措施不到位或或未落實(shí)。惡化因素：不按要要求穿戴勞保保用品或意外外事故急救措措施不當(dāng)。風(fēng)險(xiǎn)控制：1．嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)紀(jì)律，操作手手必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)備操作作規(guī)程，施工工人員必須按按要求佩戴防防護(hù)用品，防防止?fàn)C傷。噴噴砂槍嚴(yán)禁對(duì)對(duì)人或設(shè)備。2．采用熱收縮帶補(bǔ)口口時(shí)，加熱用用氣瓶必須經(jīng)經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)驗(yàn)合格；氣瓶瓶與加熱點(diǎn)的的距離不少于于5m。3．防腐作業(yè)時(shí)，注注意與其他工工種的交叉安安全。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制風(fēng)險(xiǎn)類別與范圍：：站場(chǎng)掃線試試壓排水干燥燥風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與描述：：風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)來(lái)自于試壓附附件未按要求求制作而爆裂裂、升壓或卸卸壓速度不當(dāng)當(dāng)導(dǎo)致管道受受損、排水不不當(dāng)造成周圍圍設(shè)施受損及及人員傷亡。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅰ類類風(fēng)險(xiǎn)。面臨頻率：極少。潛在風(fēng)險(xiǎn)：管道意意外損壞、試試壓附件質(zhì)量量不合格。惡化因素：意外事事故急救措施施不當(dāng)。風(fēng)險(xiǎn)控制：1．試壓時(shí)，除直接接參加試壓人人員外，周圍圍200m內(nèi)人人員必須撤離離現(xiàn)場(chǎng)。管線線通過(guò)的道路路50m范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)專人警戒戒。2．試壓時(shí)升壓必須須緩慢穩(wěn)定，盲盲板或封頭對(duì)對(duì)面不準(zhǔn)站人人；發(fā)現(xiàn)泄漏漏先做好標(biāo)記記，待泄壓后后再補(bǔ)焊，嚴(yán)嚴(yán)禁帶壓補(bǔ)焊焊。3．氣體作介質(zhì)進(jìn)行行試壓時(shí)要全面復(fù)查有有關(guān)技術(shù)資料料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂訂風(fēng)險(xiǎn)削減措措施和應(yīng)急