滕州規(guī)劃方案提報0318

滕州XXXX廣場

商業(yè)建筑方案提報項目定位1規(guī)劃調(diào)整2方案介紹3目錄CONTENTS商業(yè)平面4塔樓平面5進(jìn)度安排0進(jìn)度安排第部分06

進(jìn)度安排06

進(jìn)度安排項目定位第一部分1.政策支持《規(guī)劃》明確提出“支持滕州發(fā)揮醫(yī)療資源富集優(yōu)勢”，建設(shè)周邊地區(qū)醫(yī)療中心、“支持滕州發(fā)展為區(qū)域性中心城市，發(fā)揮聚集輻射帶動作用”等等政策措施，同時棗莊市委、市政府也明確提出支持滕州“保持在西部經(jīng)濟隆起帶各縣（市、區(qū)）的領(lǐng)先地位”?！段鞑拷?jīng)濟隆起帶動發(fā)展規(guī)劃》提出，滕州發(fā)展機遇前所未有2.經(jīng)濟綜合實力雄厚2012年，滕州生產(chǎn)總額為830.85億元，社會消費品零售總額為248.91億元，固定資產(chǎn)投資為373.69億元，這些經(jīng)濟指標(biāo)，均處西部經(jīng)濟隆起帶60多個縣（市、區(qū)）中前三名；是省西部地區(qū)平均水平的3.4倍、3.6倍；地區(qū)生產(chǎn)總值和地方財政收入比第二名的鄒城高出160億元和13億元。01

項目定位1.第三產(chǎn)業(yè)是短板滕州市人口基數(shù)大，人均可支配收入為22960元，比省西部地區(qū)平均水平低169元，指標(biāo)均處于中下游水平；在三次產(chǎn)業(yè)中，服務(wù)為所占比重不足，現(xiàn)代服務(wù)為展相對滯后以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，打造魯南區(qū)域性中心城市2.升級第三產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域性中心城市第三產(chǎn)業(yè)是衡量經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志，更對拉動一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而提升經(jīng)濟發(fā)展有重要作用；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯著提高城市居民生活水平及生活質(zhì)量，帶動城市發(fā)展；01

項目定位1.經(jīng)濟實力支撐帶動商業(yè)發(fā)展滕州2012年GDP總量830億元，人均GDP達(dá)8000美元，達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)“商業(yè)購物中心商業(yè)模式”發(fā)展經(jīng)濟條件；商業(yè)模式落后，市場升級機遇較大滕州市商業(yè)主要集中在市中心核心商圈，以傳統(tǒng)百貨+超市模式為主，周邊以批發(fā)市場、專業(yè)市場為主。缺乏購物中心商業(yè)模式；滕州以傳統(tǒng)商業(yè)為主，面臨較大的商業(yè)升級換代的機遇荊河路新興路大同路府前路杏壇路塔寺路善國路解放路新興路步行街貴城購物中心銀座華匯購物廣場銀座魯南美食城本案

樂天瑪特01

項目定位1.地段優(yōu)越，交通便捷項目位于城市核心商圈邊緣位置，次級商圈核心區(qū)域，周邊城市交通網(wǎng)絡(luò)布局，且緊鄰城市東西主干道，通達(dá)性極為便利；商業(yè)氛圍好項目置于城東居民區(qū)，生活配套齊全，人口基數(shù)大，離市區(qū)商業(yè)較近，且周邊生活居民商業(yè)需求也較大，整體商業(yè)發(fā)展亟待提升；天地人和廣場區(qū)域良好，具備打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范項目的潛質(zhì)核心商圈

次級商圈大同路善國路荊河路本項目01

項目定位天地人和商業(yè)體定位精彩生活秀滕州，山東第一縣，經(jīng)濟水平和人民生活水平快速發(fā)展，但商業(yè)發(fā)展滯后，亟待升級，本案應(yīng)運用先進(jìn)的商業(yè)理念，為滕州市民提供豐富多彩的、高品質(zhì)的生活消費體驗。家庭消費為主題的一站式、區(qū)域型購物中心LIVINGSHOW01

項目定位商業(yè)體亮點滕州第一座體驗式購物中心滕州第一家兒童體驗館滕州第一時尚連鎖餐飲聚集地滕州第一家巨幕影院01

項目定位主力店規(guī)劃：01

項目定位業(yè)態(tài)規(guī)劃：地下一層至地上四層主推方案01

項目定位1.打造西部經(jīng)濟隆起帶標(biāo)志性商貿(mào)綜合體，提升城市形象項目的開發(fā)建設(shè)，可以創(chuàng)立城市新地標(biāo)，帶動滕州第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升城市形象，有助于魯南以及西部經(jīng)濟隆起帶中心城市的建設(shè)。項目通過良好的外立面設(shè)計、泛光照明設(shè)計、景觀設(shè)計等手段，購物中心可以成為城市地標(biāo)性建筑、城市名片，提升城市形象。01

項目定位社會效益分析2.提升商業(yè)品質(zhì)，引領(lǐng)生活方式總體來看，滕州商業(yè)發(fā)展速度落后于經(jīng)濟發(fā)展水平，不能滿足居民不斷提高的物質(zhì)和精神需要，本案的運用先進(jìn)的商業(yè)發(fā)展理念，建造一流的購物中心，將會改變滕州市的商業(yè)格局。本案是融入先進(jìn)商業(yè)理念的一站式、體驗式購物中心，將一二線城市先進(jìn)的生活方式引入滕州，引領(lǐng)消費發(fā)展。01

項目定位社會效益分析3.項目開發(fā)階段，可拉動固定資產(chǎn)投資和創(chuàng)造巨額稅收項目總投資約20億元，可大幅的拉動固定資產(chǎn)投資，為城市經(jīng)濟添磚加瓦。01

項目定位社會效益分析4.項目運營階段，可新增大量就業(yè)崗位和創(chuàng)造持續(xù)稅收購物中心建成運營后，一般可新增提供3000-5000個就業(yè)崗位，有較強的社會效益。購物中心培育成熟后，預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)8-10億元左右（其中國際大賣場年銷售額3-5億元左右，百貨零售2-3億元左右，餐飲2億元左右，休閑娛樂1-2億元左右），每年可創(chuàng)造稅收約8000萬元左右，且隨著營業(yè)額的增長，稅收也不斷增長。01

項目定位社會效益分析規(guī)劃調(diào)整第二部分02

變更說明項目選址本項目東北角展示面佳，交通條件好，是商業(yè)價值最高的位置，適合開發(fā)集中式商業(yè)。02

變更說明項目體量1.取消如圖所示黃色部分底商，和藍(lán)色部分住宅，減少面積14萬㎡。2.建議將紫色部分住宅做大做高，預(yù)計增加面積7萬㎡。3.調(diào)整后共減少7萬㎡面積，加上預(yù)留建筑面積5萬㎡，商業(yè)綜合體體量為12萬㎡。02

變更說明小區(qū)動線調(diào)整方案介紹第三部分03

方案介紹構(gòu)思草圖總平面圖功能分析人流分析車流分析效果圖Ⅰ效果圖Ⅱ室內(nèi)效果03

方案介紹構(gòu)思草圖總平面圖功能分析人流分析車流分析效果圖Ⅰ效果圖Ⅱ室內(nèi)效果03

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方案介紹構(gòu)思草圖總平面圖功能分析人流分析車流分析效果圖Ⅰ效果圖Ⅱ室內(nèi)效果商業(yè)平面第四部分04

商業(yè)平面一層平面商業(yè)平面垂直動線地下室平面04

商業(yè)平面二層平面商業(yè)平面垂直動線地下室平面04

商業(yè)平面三層平面商業(yè)平面垂直動線地下室平面04

商業(yè)平面四層平面商業(yè)平面垂直動線地下室平面