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民用爆炸物品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總裁辦 42、 銷售部 43、 經(jīng)營(yíng)管理部 44、 人力資源部 45、 辦公室 56、 經(jīng)理辦 57、 財(cái)務(wù)部 58、 房產(chǎn)科 69、 生產(chǎn)科 610、 技安科 611、 技術(shù)科 612、 檢驗(yàn)科 713、 設(shè)備科 714、 保衛(wèi)科 815、 大車隊(duì) 816、 供應(yīng)科 817、 計(jì)劃科 818、 保管辦 9

民用爆炸物品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總裁辦負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門關(guān)于安全、技術(shù)方面的法律法規(guī)和行業(yè)政策、指令并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)公司年度安全管理的計(jì)劃和實(shí)施;負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的制訂、修訂及執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)定期對(duì)公司巡回檢查、突擊檢查和督查并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題予以監(jiān)督整改和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)監(jiān)督各控股子公司技改項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃及驗(yàn)收工作。銷售部(1)負(fù)責(zé)按照國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范性文件的要求銷售民爆產(chǎn)品;負(fù)責(zé)制訂年度銷售計(jì)劃、按時(shí)完成銷售任務(wù)以及催收貨款;負(fù)責(zé)開辟市場(chǎng)、洽談客戶以及訂立合同;負(fù)責(zé)建立客戶檔案并做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作;負(fù)責(zé)庫(kù)房及產(chǎn)品出入庫(kù)的管理等工作。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)制訂公司風(fēng)險(xiǎn)事件收集機(jī)制,制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃,匯總風(fēng)險(xiǎn)事件,有效開展風(fēng)險(xiǎn)管理;負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)撥、租借審批;負(fù)責(zé)公司基建工程審批、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的可行性分析并督查進(jìn)展情況。人力資源部負(fù)責(zé)制訂崗位職責(zé)、崗位核編及管理;負(fù)責(zé)人才招聘、培養(yǎng)、選拔;負(fù)責(zé)薪酬方案的擬訂及審核;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及人事檔案的管理;負(fù)責(zé)“五險(xiǎn)一金”的繳納及管理;負(fù)責(zé)職工入職、離職、退休的管理;負(fù)責(zé)新職工入職培訓(xùn)、職工素質(zhì)教育、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)、重新上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);負(fù)責(zé)職工內(nèi)部職稱晉升,社會(huì)職稱評(píng)審。辦公室負(fù)責(zé)公司日常接待、會(huì)議通知、印章管理、廠史解說(shuō)等工作;負(fù)責(zé)公司文字材料的起草、對(duì)外宣傳報(bào)道、內(nèi)部刊物的采編和印發(fā);負(fù)責(zé)公司影像資料的采集和保存;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外信息收集、活動(dòng)策劃、網(wǎng)站維護(hù)等;負(fù)責(zé)公司檔案資料收集、整理和歸檔管理工作;負(fù)責(zé)科室人員的出勤及考核工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督各控股子公司辦公室運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律、辦公秩序、值班情況等工作。經(jīng)理辦負(fù)責(zé)規(guī)范公司管理制度并監(jiān)督制度執(zhí)行的正確性、實(shí)時(shí)性、適應(yīng)性;負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)定額和材料消耗定額并監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)定額,確保定額執(zhí)行的及時(shí)性、完整性,確保生產(chǎn)安全正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)審核各種費(fèi)用和票據(jù)支付的適時(shí)性、合法合規(guī)性、準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)公司合同(銷售合同除外)審核、管理、存檔;負(fù)責(zé)組織公司原輔材料的招標(biāo)議價(jià)工作;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的建立和管理;公司日常的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;參與公司重大項(xiàng)目的分析和決策,提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,籌集運(yùn)營(yíng)資金,保證公司發(fā)展的資金需求。房產(chǎn)科負(fù)責(zé)公司建筑物、構(gòu)筑物、土地情況的登記、造冊(cè)、資產(chǎn)管理以及安全隱患排查;負(fù)責(zé)公司小型建筑物、構(gòu)筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程質(zhì)量監(jiān)督以及安全管理。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)按照公司銷售計(jì)劃組織各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制造;負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施;負(fù)責(zé)配合研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品的試制并組織試生產(chǎn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品改造計(jì)劃、產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)定期進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及持續(xù)改進(jìn);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理、安全管理、質(zhì)量管理、秩序管理以及環(huán)境保護(hù)。技安科負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)政策以及公司安全生產(chǎn)管理制度予以執(zhí)行、監(jiān)督和管理;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推廣、實(shí)施、檢查和考核;負(fù)責(zé)組織參與公司重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)工作,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),監(jiān)督控制措施的有效執(zhí)行;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂、完善和演練工作;負(fù)責(zé)配合人力資源部開展安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”情況;負(fù)責(zé)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)外部審核工作。技術(shù)科負(fù)責(zé)現(xiàn)行工藝技術(shù)文件的建立、管理并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和更改;負(fù)責(zé)制訂新產(chǎn)品、新技術(shù)的工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息、新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行考察、調(diào)研,分析并提出建議;負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、前期試驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、小批量試制、效果驗(yàn)證等工作;負(fù)責(zé)對(duì)車間工藝運(yùn)行情況及質(zhì)量關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施控制、監(jiān)管;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),并為客戶提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù);負(fù)責(zé)公司專利的申請(qǐng)、更新及管理;協(xié)助供應(yīng)科對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定。檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)并跟蹤、監(jiān)管使用情況;負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制,對(duì)重要崗位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視以及最終產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn);負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的控制及不合格產(chǎn)品的評(píng)審;負(fù)責(zé)配合安全技術(shù)部執(zhí)行質(zhì)量體系實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)等;負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制與管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的控制與管理;負(fù)責(zé)用戶反饋質(zhì)量問(wèn)題的處理與整改;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。設(shè)備科負(fù)責(zé)確保公司生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)設(shè)施的年度維修計(jì)劃及實(shí)施;負(fù)責(zé)新增、更新設(shè)備的選型、申請(qǐng)、購(gòu)置、安裝調(diào)試及驗(yàn)收;負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的日常安全運(yùn)行管理及特種設(shè)備年檢工作;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的備品備件的日常管理;負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門新產(chǎn)品研發(fā)工裝工具的設(shè)計(jì)及制造;負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理辦對(duì)廢舊設(shè)備的報(bào)廢及處置。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司治安、消防各項(xiàng)管理制度的制訂和完善;負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)各單位落實(shí)各項(xiàng)安保管理制度和預(yù)防措施,及時(shí)清除安全隱患;負(fù)責(zé)對(duì)公司臨時(shí)外來(lái)人員的監(jiān)督管理,調(diào)查處置突發(fā)事件;負(fù)責(zé)開展法律宣傳教育工作,提高公司全體安保人員防范意識(shí)和管理業(yè)務(wù)水平;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促公司相關(guān)單位對(duì)危險(xiǎn)品、易燃品、易爆品的看守工作,并對(duì)消防設(shè)施、滅火器材嚴(yán)格管理。大車隊(duì)負(fù)責(zé)按照國(guó)家交通主管部門和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的政策、法規(guī)、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)輸;負(fù)責(zé)制訂企業(yè)運(yùn)輸安全計(jì)劃和有關(guān)管理措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;組織召開各類安全、車管會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并制定相應(yīng)的防范措施;負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā),年檢業(yè)務(wù)的組織、管理等。供應(yīng)科負(fù)責(zé)公司采購(gòu)流程、管理制度的制訂和執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司所需采購(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況;負(fù)責(zé)對(duì)公司主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)信用等能力的評(píng)估;負(fù)責(zé)公司采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的管理。計(jì)劃科負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料、非生產(chǎn)材料、工裝模具、備品備件、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制及實(shí)施;協(xié)助經(jīng)理辦、供應(yīng)科、設(shè)備科等相關(guān)部門對(duì)主要材料、工裝模具,備品備件、設(shè)備公開招標(biāo),定點(diǎn)采購(gòu);協(xié)助經(jīng)

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