2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》核心考點題庫300題（含詳解）

PAGEPAGE1522023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》核心考點題庫300題（含詳解）一、單選題1.確定分部分項工程和措施項目中的單價項目綜合單價的最重要依據(jù)之一是清單的()A、項目名稱B、項目編碼C、項目計量單位D、項目特征描述答案：D解析：2021/2020教材P71頁確定分部分項工程和措施項目中的單價項目綜合單價的最重要依據(jù)之一是清單項目的特征描述2.建設(shè)工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個項目的()關(guān)系。A、管理班子中各組成部門之間的組織B、各項工作之間的組織C、管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系D、各項工作之間的邏輯答案：D解析：2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可以用以描述工作流程組織3.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到()。A、95%,95%B、95%,100%C、100%,95%D、100%,100%答案：D解析：特種作業(yè)人員必須持證上崗，全員必須進(jìn)行安全教育，可見，本題應(yīng)當(dāng)比較直接判斷特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率應(yīng)達(dá)到100%?？梢?，正確選項是D。4.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點稱為()。A、起點節(jié)點B、終點節(jié)點C、中間節(jié)點D、雙向節(jié)點答案：C解析：主要考察的是：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有三個類型的節(jié)點：(l)起點節(jié)點，即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點，它只有外向箭線，一般表示一項任務(wù)或一個項目的開始；(2)終點節(jié)點，即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項任務(wù)或一個項目的完成；(3)中間節(jié)點，即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點?？梢?，正確選項是C。5.工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性，因此施工質(zhì)量控制具有()。A、控制因素多B、過程控制要求高C、終檢局限大D、控制難度大答案：B解析：2021/2020教材P155頁（3）過程要求控制高：工程項目的施工過程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。6.某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，可采取的質(zhì)量事故處理方法是()。A、不作處理B、加固處理C、修補(bǔ)處理D、返工處理答案：D解析：2021/2020教材P180頁當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性.則必須實行返工處理。如某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土重新填筑，進(jìn)行返工處理。7.當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，該網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線B、與緊后工作之間時間間隔為零C、開始節(jié)點與完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D、最早完成時間等于最遲完成時間答案：D解析：2021/2020教材P140頁總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。D選項為總時差為0。題意給的計算工期等于計劃工期，最小為就是等于0。8.（2018年）對施工項目進(jìn)行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（??）A、月（季）度成本分析B、年度成本分析C、分部分項工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。9.下列哪些措施不屬于職業(yè)衛(wèi)生方面的()A、防塵B、防噪聲C、照明D、婦女衛(wèi)生室答案：D解析：2021/2020教材P198頁(2)職業(yè)衛(wèi)生措施職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施.其中包括防塵、防毒、防噪聲、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。(3)輔助用房間及設(shè)施輔助用房間及設(shè)施是為了保證生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生所必需的房間及一切設(shè)施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所和冬期作業(yè)取暖室等。10.某建設(shè)項目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A、業(yè)主B、R監(jiān)理公司C、G施工企業(yè)D、施工總承包單位答案：D解析：2021/2020教材P6頁題目采用的是施工總承包模式，G施工企業(yè)承擔(dān)了工程主體任務(wù)施工，所以應(yīng)接受施工總承包單位的施工管理。11.成本加獎金合同中的獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的()。A、65%-75%、100%-135%B、70%-85%、110%-155%C、60%-75%、110%~135%D、50%-65%、110%-125%答案：C解析：2021/2020教材P256頁成本加獎金合同，估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60~75%和110~135%12.根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按()計算。A、機(jī)械折舊費B、機(jī)械折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC、機(jī)械使用費D、同類型設(shè)備的租金答案：A解析：2021/2020教材P85頁因窩工引起的設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時，按照機(jī)械折舊費計算索賠費用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費計算。13.材料供貨商要對()實施建筑節(jié)能材料備案登記。A、建筑防水卷材、水泥B、外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料C、建筑安全玻璃D、建筑用砂、建筑用石答案：B解析：2021/2020教材P165頁（3）材料供貨商要對外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料實施建筑節(jié)能材料備案登記14.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是()。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P24頁施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的安排,可以使整個現(xiàn)場有組織地進(jìn)行文明施工。15.關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件的說法，錯誤的是()。A、年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡B、具備初中及以上文化程度C、具備必要的安全技術(shù)知識與技能D、在本行業(yè)工作3年以上答案：D解析：2021/2020教材P197頁特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。16.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系A(chǔ)、AB、BC、CD、DE、E答案：C17.政府行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，不屬于其職權(quán)的是（）。A、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場檢查C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正D、收取質(zhì)量監(jiān)督費答案：D解析：2021/2020教材P182頁政府行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，有下列三項職權(quán)：1、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料2、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場檢查3、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正18.關(guān)于工作流程與工作流程圖，說法正確的是()。A、業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的。B、工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖可以用來描述工作流程組織D、工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系答案：C解析：2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。19.在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A、確保工程質(zhì)量B、確保經(jīng)濟(jì)效益C、確保施工進(jìn)度計劃D、確保投資限額答案：A解析：2021/2020教材P128頁施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。20.文明施工是指施工現(xiàn)場要保持良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和（）。A、工作秩序B、生活秩序C、工作效率D、管理措施答案：A解析：2021/2020教材P213頁文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序21.以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是()，以擴(kuò)大的分部分項工程定額編制的是()。A、概算定額，預(yù)算定額B、預(yù)算定額，概算定額C、概算指標(biāo)，概算定額D、預(yù)算定額，投資估算指標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P58頁預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額；概算定額是以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的。22.(2014年)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、4B、5C、6D、7答案：C解析：為15天。23.道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警告牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈，體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A、冗余安全度處理B、單項隱患綜合處理C、預(yù)防與減災(zāi)并重處理D、動態(tài)處理答案：A解析：2021/2020教材P205頁(1)冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。24.對于招標(biāo)的工程，按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，工程合同價款約定應(yīng)遵循的規(guī)定下列正確的是()A、合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)約定B、合同價款的約定是約定工程價款的計算與結(jié)算方式C、合同價款約定依據(jù)是招標(biāo)文件D、合同價款約定依據(jù)是工程量清單答案：A解析：2021/2020教材P73頁合同價款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容，實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。25.某施工質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要是由于投標(biāo)時惡意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后偷工減料。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故屬于()。A、社會經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故B、技術(shù)原因引發(fā)的事故C、管理原因引發(fā)的事故D、操作責(zé)任引發(fā)的事故答案：A解析：2021/2020教材P176頁社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致建設(shè)中的錯誤行為，而發(fā)生質(zhì)量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量；在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。26.下列對網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序的表述，說法正確的是（）。A、編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)B、編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但允許重復(fù)C、編號順序應(yīng)從大封小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)D、編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)答案：D解析：2021/2020教材P136頁2.節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。27.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），不可以作為安全文明施工費計算基數(shù)的是（）。A、定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費B、定額人工費C、定額人工費+定額機(jī)械費D、定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費+企業(yè)管理費答案：D解析：2021/2020教材P56頁(1)安全文明施工費安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率(％)(2Z102013-27)計算基數(shù)應(yīng)為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機(jī)械費），其費率由工程造價管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。28.(2019年)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩29.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示()。A、質(zhì)量偏差B、投資偏差C、進(jìn)度偏差D、費用偏差答案：D解析：2021/2020教材P112頁費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)30.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“1E”指的是()。A、人B、環(huán)境C、方法D、材料答案：B解析：2021/2020教材P154頁施工質(zhì)量的影響因素，原文是施工質(zhì)量的影響因素主要有“人(Man)、材料(Matcria1)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)”五大方面，即4M1F。31.關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是()。A、在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同B、報酬總額隨工程成本的加大而增加C、由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用答案：A解析：成本加固定費用合同：在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時可以分幾個階段談判付給固定報酬32.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括()。A、工藝關(guān)系B、技術(shù)關(guān)系C、控制關(guān)系D、搭接關(guān)系答案：A解析：2021/2020教材P137頁生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關(guān)系33.(2019年)在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（）。A、風(fēng)險規(guī)避B、風(fēng)險減輕C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險保留答案：C解析：常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。34.（2018年）與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（??）A、合同管理工作量增大B、組織協(xié)調(diào)工作量增大C、建設(shè)周期比較長，對項目總進(jìn)度控制不利D、開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制答案：C解析：與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長，對項目總進(jìn)度控制不利。35.根據(jù)《質(zhì)量營理體系》（GB/T19000-2000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A、質(zhì)量體系文件B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量計劃答案：A解析：2021/2020教材P159頁施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)按照我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008建立和認(rèn)證，為企業(yè)的工程承包經(jīng)營和質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。36.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是()。A、工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C、施工總承包合同一般采用單價合同D、施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大答案：D解析：與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易，故A不正確；一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項目中的應(yīng)用，故B不正確；一般情況下，招標(biāo)人在通過招標(biāo)選擇承包人時通常以施工圖設(shè)計為依據(jù)，即施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，施工總承包合同一般實行總價合同，故C不正確；采用施工總承包模式，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，故D正確?？梢姡_選項是D。37.（2017年）關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A、對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先做修改再評標(biāo)B、單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C、單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算答案：A解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如fIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標(biāo)時所報的單價計算。雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。正確答案：A38.施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。A、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項目經(jīng)理D、專職安全員答案：C解析：【考點】施工安全管理計劃。施工安全管理計劃是整個施工項目的管理計劃，可見應(yīng)由施工項目最高管理者負(fù)責(zé)審批，A、C、D選項中，C是項目最高負(fù)責(zé)人。由于施工安全管理計劃主要是施工現(xiàn)場施工方的安全管理計劃，不需要對外審批，可見B也不是最佳答案?？梢?，正確選項是C。39.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后，應(yīng)由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A、施工企業(yè)施工員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位參加驗收的人員答案：B解析：檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。可見，正確選項是B。40.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A、制定總進(jìn)度目標(biāo)B、分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C、論證總進(jìn)度綱要D、確定里程碑事件及進(jìn)度計劃與目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P128頁在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請項目決策者審議。41.（2018年）下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是（??）A、單價合同B、成本加酬金合同C、固定總價合同D、變動總價合同答案：B解析：成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。42.編制施工方案時可能存在的、并由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題的該種風(fēng)險，屬于風(fēng)險類型中的()。A、工程環(huán)境風(fēng)險B、組織風(fēng)險C、技術(shù)風(fēng)險D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險答案：C解析：2021/2020教材P39頁工程施工風(fēng)險的類型分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。其中技術(shù)風(fēng)險包括工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等等。43.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化B、施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理C、沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2答案：A解析：圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工。故B項錯誤。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2。故D項錯誤。（5）現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)硬化。A對44.（2020年真題）項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為（）.A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、業(yè)主方駐工地代表C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)督人員答案：A解析：P44-46總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。45.（2020年真題）某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。46.建設(shè)工程項目施工方用于組織施工作業(yè)的進(jìn)度計劃是()。A、控制性施工進(jìn)度計劃B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C、實施性施工進(jìn)度計劃D、全局性施工進(jìn)度計劃答案：C解析：主要考察的是：實施性施工進(jìn)度計劃的作用。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)?？梢?，正確選項是C。47.某道路建成通車，屬于業(yè)主方項目管理目標(biāo)中的()。A、投資目標(biāo)B、進(jìn)度目標(biāo)C、成本目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P2頁三、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如：工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。48.在擬定人工定額時間時，不應(yīng)計入有效工作時間的是()。A、基本工作時間B、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間C、輔助工作時間D、施工本身造成的停工時間答案：D解析：主要考察的是：工人工作時間消耗的分類。，必需消耗的工作時間，包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間。損失時間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動紀(jì)律所引起的損失時間。選D49.“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。A、研究期B、準(zhǔn)備期C、實施期D、驗收期答案：C解析：2021/2020教材P2頁建設(shè)工程項目管理的概念：“自項目開始至項目完成”是指項目的實施期。50.(2014年)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是（）。A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底B、負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C、隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D、負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用答案：D解析：分包人應(yīng)按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修。51.下面關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)方法錯誤的是（）A、負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。B、負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。C、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。D、代表建設(shè)方與設(shè)計、工程監(jiān)理等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系與協(xié)調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P6頁(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例）。并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。52.在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是()。A、人B、材料C、機(jī)械D、方法答案：A解析：在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性作用53.(2017年)施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A、項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B、項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C、企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D、企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部答案：A解析：對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考后項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。54.某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達(dá)到10mm，該質(zhì)量問題可以（）。A、不做處理B、加固處理C、返工處理D、修補(bǔ)處理答案：A解析：2021/2020教材P181頁后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不做處理55.某工程，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為3000m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為3500m3，完成該分項工程的人工、材料、機(jī)械費為70000元，管理費為15000元，利潤為4000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為()元/m3。A、24.29B、25.43C、28.33D、29.67答案：D解析：2021/2020教材P66頁綜合單價=（人、料、機(jī)費＋管理費＋利潤）/清單工程量=(70000＋15000＋4000)/3000=29.67元/m3。56.以建筑物或構(gòu)筑各個分部分項工程為對象編制的定額為()。A、概算定額B、預(yù)算定額C、企業(yè)定額D、施工定額答案：B解析：2021/2020教材P58頁預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑各個分部分項工程為對象編制的。57.施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是()。A、分項工程B、單位工程C、分部工程D、檢驗批答案：D解析：檢驗批是工程驗收的最小單位58.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()A、編制施工進(jìn)度控制的工作流程B、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計劃C、制定進(jìn)度控制工作流程D、選擇先進(jìn)的施工技術(shù)答案：B解析：2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制的管理措施：應(yīng)重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。59.總承包服務(wù)費由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時()報價。A、自主B、按規(guī)定C、按簽證D、按合同答案：A解析：2021/2020教材P56頁(3)總承包服務(wù)費由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。60.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為()。A、組織工程竣工驗收的日期B、承包人實際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗收申請報告的日期D、工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期答案：C解析：(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)。并在工程接收證書中寫明。61.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。62.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作，將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的()A、計劃值B、實際值C、預(yù)算值D、成本值答案：A解析：2021/2020教材P27頁將對項目的目標(biāo)如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值（如計劃投資/成本、計劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。63.建設(shè)工程項目決策階段包含的內(nèi)容是（）。A、編制項目建議書B、編制設(shè)計任務(wù)書C、施工圖設(shè)計D、確定項目總投資答案：A解析：2021/2020教材P3頁64.施工成本計劃中，()成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A、競爭性B、指導(dǎo)性C、實施性D、戰(zhàn)略性答案：B解析：2021/2020教材P101頁指導(dǎo)性成本計劃，即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)。65.進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（）獲得。A、進(jìn)度報告B、施工成本計劃C、工程承包合同D、施工組織設(shè)計答案：A解析：2021/2020教材P109頁3、進(jìn)度報告進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。66.施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最合理的定額依據(jù)是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：2021/2020教材P58頁施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。67.在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報價的綜合單價。A、設(shè)計圖紙B、消耗量定額C、工程量清單的項目特征描述D、企業(yè)定額答案：C解析：2021/2020教材P71頁若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項工程清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。68.某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不重，對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，則應(yīng)采取的事故處理方法是()。A、限制使用B、修補(bǔ)處理C、加固處理D、不作處理答案：D解析：2021/2020教材P181頁(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不做處理。69.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。A、投保建筑工程一切險B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁答案：A解析：2021/2020教材P40頁常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等對策。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。70.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是()。A、企業(yè)的法定代表人B、項目經(jīng)理C、專職安全員D、監(jiān)理工程師答案：A解析：2021/2020教材P190頁(2)施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。71.工程項目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理,但核心是()方的項目管理。A、設(shè)計B、總承包C、監(jiān)理D、業(yè)主答案：D解析：2021/2020教材P2頁業(yè)主是項目的總集成者,所以業(yè)主方的項目管理是管理的核心。72.施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)()的要求對檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。審查合格后向建設(shè)單位移交。A、建設(shè)主管部門B、合同文件C、城建檔案管理機(jī)構(gòu)D、法律規(guī)范答案：C解析：2021/2020教材P293頁“施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。審查合格后向建設(shè)單位移交?！?3.職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核是()。A、高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B、按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價C、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D、管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制答案：C解析：2021/2020教材P193頁內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。74.某單位新建的辦公大樓，地下3層，設(shè)計埋置深度為-12.5m，且地下情況相當(dāng)復(fù)雜，施工難度較大。針對該地下工程，施工單位應(yīng)編制()。A、施工組織總設(shè)計B、分項工程施工組織設(shè)計C、分部工程作業(yè)設(shè)計D、單位工程施工組織設(shè)計答案：B解析：分部（分項）工程施工組織設(shè)計[也稱為分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部（分項）工程施工設(shè)計]是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。75.在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。A、施工機(jī)械使用費B、材料費C、措施費D、企業(yè)管理費答案：D解析：企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括：①管理人員工資；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產(chǎn)使用費；⑤工具用具使用費；⑥勞動保險和職工福利費；⑦勞動保護(hù)費；⑧檢驗試驗費；⑨工會經(jīng)費；⑩職工教育經(jīng)費；財產(chǎn)保險費；財務(wù)費；稅金，包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；其他費用，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、投標(biāo)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費和保險費等。76.下列進(jìn)度計劃中,屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是()。A、項目施工總進(jìn)度計劃B、項目施工年度計劃C、項目月度施工計劃D、企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃答案：C解析：2021/2020教材P133頁項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進(jìn)度計劃。77.施工合同跟蹤的重要依據(jù)不包括()。A、管理人員對現(xiàn)場巡視了解的情況B、合同實施中出現(xiàn)的偏差情況C、各種實際工程文件D、依據(jù)合同而編制的各種計劃文件答案：B解析：2021/2020教材P257頁1．合例跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次，還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。78.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A、旁站、巡視和班組自檢B、巡視、平行檢驗和班組自檢C、平等檢驗、班組互檢和旁站D、旁站、巡視和平行檢驗答案：D解析：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。正確答案：D79.在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指()。A、單位工程施工進(jìn)度計劃B、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C、工程項目施工總進(jìn)度規(guī)劃D、工程項目月度施工計劃答案：C解析：2021/2020教材P132頁以上列舉了許多進(jìn)度計劃的名稱，在理論上和工程實踐中并沒有非常明確的界定。何為控制性進(jìn)度計劃。一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃。80.施工項目的項目經(jīng)理應(yīng)由()任命。A、建設(shè)單位項目部B、監(jiān)理公司C、施工企業(yè)法定代表人D、施工企業(yè)董事會答案：C解析：2021/2020教材P31頁建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。81.某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進(jìn)度計劃；②組織施工進(jìn)度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整。其控制順序正確的是()。A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、③①④②答案：B解析：2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：1、編制施工進(jìn)度計劃和相關(guān)的資源需求計劃。2、組織施工進(jìn)度計劃的實施。3、施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。82.根據(jù)對危險源的識別，當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險級別屬于()級。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：D解析：2021/2020教材P203頁根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系實施指南》GB/T28002-2011推薦的簡單的風(fēng)險等級評估表。83.在措施項目費的計算方法中，()適用于室內(nèi)空氣污染測試。A、綜合單價法B、分包法計價C、參數(shù)法計價D、混合單價法答案：B解析：2021/2020教材P69頁3.分包法計價在分包價格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費及風(fēng)險費進(jìn)行計價的方法，這種方法適合可以分包的獨立項目，如室內(nèi)空氣污染測試等。84.目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是()。A、將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解B、收集項目目標(biāo)的實際值C、對項目的目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤D、找出實際值與計劃值的偏差答案：A解析：2021/2020教材P27頁項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是：對項目的目標(biāo)（如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值（如計劃投資/成本、計劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。85.某辦公樓的框架柱采用C30混凝土，第三層留置的混凝土試塊檢驗批立方體抗壓強(qiáng)度平均值為28MPa，經(jīng)法定檢測單位對工程實體強(qiáng)度檢測后，實際平均強(qiáng)度達(dá)到了32.78MPa，且最小立體抗壓強(qiáng)度達(dá)到30.01MPa，則第三層的框架柱應(yīng)當(dāng)()。A、增大截面加固B、不做處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：2021/2020教材P181頁(3)法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不做處理。86.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點既有指向它的箭線，又有背離它的箭線那么該節(jié)點稱為()。A、起點節(jié)點B、中間節(jié)點C、終點節(jié)點D、所有節(jié)點答案：B解析：2021/2020教材P136頁網(wǎng)絡(luò)圖中有三個類型的節(jié)點，即起點節(jié)點、終點節(jié)點和中間節(jié)點。實際應(yīng)用中，可根據(jù)與它們聯(lián)系的箭線方向判斷節(jié)點的類型。如果某節(jié)點既有指向它的箭線，又有背離它的箭線，那么該節(jié)點稱為中間節(jié)點。87.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2021/2020教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差等于時間間隔的最小值。在本題中為2天。88.某建設(shè)工程項目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運(yùn)行，這個組織系統(tǒng)的特點是()A、沒有相互矛盾的指令源B、有縱向和橫向的指令源C、可能有多個矛盾的指令源D、指令源唯一答案：C解析：2021/2020教材P14頁因此每一個工作部門可能得到其直接或者非直接的上級部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。89.(2019年)下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目B、采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目D、工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目。(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款的規(guī)定”，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計算。A、承包人提交竣工驗收申請報告之日B、工程接收證書中寫明的實際竣工日期C、發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D、監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日答案：B解析：2021/2020教材P243頁缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。91.施工企業(yè)在施工項目生產(chǎn)的活動中，必須對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是（）。A、項目經(jīng)理B、項目專職安全管理員C、企業(yè)的法定代表人D、企業(yè)總工程師答案：C解析：2021/2020教材P190頁施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。92.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：項目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBS-WorkBreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)（下圖）。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。93.對本行政區(qū)域內(nèi)的建筑工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理的是()A、國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B、縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門C、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D、縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門答案：D解析：2021/2020教材P182頁縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理。94.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有()的變更指示，承包人不得擅自變更。A、業(yè)主B、設(shè)計人C、監(jiān)理人D、規(guī)劃主管部門答案：C解析：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。可見，正確選項是C。95.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A、施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理B、施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢C、施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定D、施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制答案：D解析：主要考察的是：施工質(zhì)量控制的概念和特點。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。由此可見，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。施工質(zhì)量控制具有控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大等特點，這些特點施工質(zhì)量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的。由此可見.ABC的說法均不科學(xué)，同時，由于終檢局限大的特點，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認(rèn)證記錄。可見，正確選項是D。96.關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的是（）。A、施工可以在項目設(shè)計階段未結(jié)束前進(jìn)行，縮短建設(shè)周期B、施工總承包合同一般只實行單價合同C、業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)D、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平答案：C解析：2021/2020教材P223頁施工總承包的特點：1.費用控制，(1)在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；(2)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。2.進(jìn)度控制，(1)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項目總進(jìn)度控制不利；(2)施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。3.質(zhì)量控制，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。4.合同管理，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。在國內(nèi)的很多工程實踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的“費率招標(biāo)”，實際上是開口合同，對業(yè)主方的合-同管理和投資控制十分不利。5.組織與協(xié)調(diào)，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。97.索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A、總述部分B、論證部分C、索賠款項（或工期）計算部分D、證據(jù)部分答案：B解析：2021/2020教材P264頁“論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵”98.材料供貨商必須提供“建材備案證明”的材料是()。A、建筑涂料B、建筑防水卷材C、外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料D、混凝土防凍劑答案：A解析：2021/2020教材P165頁施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中材料的質(zhì)量控制材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。99.（2018年）根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其"一圖”是指（??）。A、施工進(jìn)度橫道圖B、大型機(jī)械布置位置圖C、施工現(xiàn)場交通組織圖D、施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D解析：“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。100.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤、施工費用增加。該風(fēng)險屬于()。A、組織風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險答案：C解析：(1)組織風(fēng)險，如：①承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；②施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；③損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。(2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如：①工程資金供應(yīng)條件；②合同風(fēng)險；③現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；④事故防范措施和計劃；⑤人身安全控制計劃；⑥信息安全控制計劃等。(3)工程環(huán)境風(fēng)險，如：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。(4)技術(shù)風(fēng)險，如：①工程設(shè)計文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程機(jī)械等。可見，正確選項是C。101.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A、成本預(yù)測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核答案：A解析：施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)可知選項A正確102.施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按（）。A、實際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B、清單工程量和合同單價C、清單工程量和結(jié)算時市場單價D、實際工程量和結(jié)算時市場單價答案：A解析：2021/2020教材P252頁單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標(biāo)時所報的單價計算。103.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A、投保建筑工程一切險B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁答案：A解析：常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。104.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)視為()。A、重大風(fēng)險B、中度風(fēng)險C、可容許風(fēng)險D、不容許風(fēng)險答案：B解析：2021/2020教材P203頁風(fēng)險等級評估見下表：105.施工項目組織結(jié)構(gòu)模式反映的是施工組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()關(guān)系。A、合作B、合同C、指令D、供求答案：C解析：主要考察的是：組織結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的含義，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）選C106.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A、直接人工費B、施工機(jī)械使用費C、企業(yè)管理費D、大型機(jī)械安拆費答案：B解析：2021/2020教材P49頁三、施工機(jī)具使用費1.施工機(jī)械使用費以施工機(jī)械臺班耗用量乘以施工機(jī)械臺班單價表示，施工機(jī)械臺班單價應(yīng)由下列七項費用組成：（1）折舊費（2）大修理費（3）經(jīng)常修理費（4）安拆費及場外運(yùn)費（5）人工費：指機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費。（6）燃料動力費（7）稅費107.根據(jù)建設(shè)工程文明工地指標(biāo)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。A、施工進(jìn)度橫道圖B、大型機(jī)械布置位置圖C、施工現(xiàn)場交通組織圖D、施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D解析：“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。108.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，無需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是（）。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、腳手架工程D、高大模板工程答案：C解析：2021/2020教材P199頁對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。109.某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以()萬元的罰款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：2021/2020教材P212頁事故報告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類為主要以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間撤離職守；（3）遲報或者漏報事故；（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見。2）法律責(zé)任（2）事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。110.某工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成15人死亡，直接造成經(jīng)濟(jì)損失8000萬元，此類工程事故為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。111.項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為()服務(wù)。A、實現(xiàn)項目目標(biāo)B、項目建設(shè)的增值C、業(yè)主方D、業(yè)主方和其他施工參與方答案：B解析：2021/2020教材P276頁建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。112.下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。113.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)主要由（）負(fù)責(zé)。A、工長B、監(jiān)理工程師C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項目經(jīng)理答案：D解析：2021/2020教材P217頁項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的管理工作114.(2014年)施工進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A、工作關(guān)系B、工程量C、工程質(zhì)量D、資源提供條件答案：C解析：施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)工程量的調(diào)整；(2)工作(工序)起止時間的調(diào)整；(3)工作關(guān)系的調(diào)整；(4)資源提供條件的調(diào)整；(5)必要目標(biāo)的調(diào)整。115.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）A、施工預(yù)算既適合于建設(shè)單位，也適用于施工單位B、施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C、施工預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D、編制施工預(yù)算依據(jù)的定額的比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B解析：2021/2020教材P104施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位，A錯；施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，C錯；編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額更細(xì)一些，D錯。116.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。A、施工預(yù)算B、施工圖預(yù)算C、投標(biāo)報價D、項目經(jīng)理的責(zé)任成本答案：A解析：2021/2020教材P104頁施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù),也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。117.下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的說法中，錯誤的是（）。A、工程質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)B、工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是以質(zhì)量計劃為主線C、質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段D、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項目的質(zhì)量目標(biāo)和項目施工質(zhì)量兩部分答案：D解析：2021/2020教材P157頁質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1.項目施工質(zhì)量目標(biāo)、2.項目施工質(zhì)量計劃、3.思想保證體系、4.組織保證體系、5.工作保證體系。118.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的是（）。A、零星土石方工程B、場地平整C、混凝土墊層工程D、定向爆破工程答案：D解析：2021/2020教材P25頁分部（分項）工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。119.施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)，該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是()。A、①→③→②→④B、②→④→①→③C、③→④→①→②D、④→①→②→③答案：A解析：【考點】施工安全技術(shù)保證。施工安全技術(shù)保證由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險與排險技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。不論何種技術(shù)，首先要保證的是技術(shù)本身的可靠性，然后為了技術(shù)措施和方案的可靠運(yùn)行，需要有限控技術(shù)，如限位、限重，此后需要有保護(hù)性技術(shù)，如保護(hù)繩，最后一旦發(fā)生可靠性失靈，需要有保護(hù)性技術(shù)。可見，正確選項是A。120.(2014年)關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。A、每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B、每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C、項目運(yùn)營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D、項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分答案：D解析：每一個任務(wù)至少有一個主辦部門，但可能不只一個，選項A錯誤；協(xié)辦部門和配合部門的數(shù)量更無定數(shù)，選項B錯誤；選項C常識性錯誤，運(yùn)營部門應(yīng)在竣工前介入；選項D正確。121.(2016年)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實施。A、項目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人答案：B解析：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。122.工作()等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間。A、最遲開始時間B、最早完成時間C、最早結(jié)束時間D、最遲結(jié)束時間答案：B解析：2021/2020教材P139頁最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間123.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、加快工程建設(shè)速度C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資效益答案：B解析：我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。正確答案：B124.下列不屬于企業(yè)管理費的是()。A、差旅交通費B、土地使用稅C、生育保險費D、檢驗試驗費答案：C解析：2021/2020教材P48頁圖2Z1020011所示，ABD都屬于企業(yè)管理費，而C屬于規(guī)費。125.旁站監(jiān)理人員及()未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序A、總監(jiān)理工程師B、項目經(jīng)理C、施工企業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)檢人員D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：2021/2020教材P41頁凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。126.施工安全管理計劃應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。A、建設(shè)單位B、項目專職安全員C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項目經(jīng)理答案：D解析：【考點】施工安全管理計劃。施工安全管理計劃是施工單位現(xiàn)場安全管理的前提，屬于施工方計劃體系的組成部分，可見，A選項不恰當(dāng)，B、C、D選項雖然都是施工項目的管理人員，但是安全管理計劃是開工前針對整個施工項目編制的，且是一項綜合性的計劃，不是純粹的技術(shù)性問題，不能由專職安全員或者技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批?？梢姡_選項是D。127.(2019年)編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A、比較類推法B、技術(shù)測定法C、統(tǒng)計分析法D、試驗測定法答案：A解析：本題考查的是"制定人工定額的常用方法"，包括：技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法和試驗測定法。對同類型產(chǎn)品多規(guī)格、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標(biāo)準(zhǔn)，類推出類似項目定額水平的方法。128.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。A、臺班費B、臺班折舊費C、臺班費與進(jìn)出場費用D、市場租賃價格答案：B解析：自有機(jī)械窩工費一般按臺班折舊費索賠129.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受（）委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。A、企業(yè)法定代表人的代表B、業(yè)主C、企業(yè)法人D、企業(yè)法定代表人答案：D解析：2021/2020教材P31頁建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。130.按項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()中。A、單體工程和單項工程B、分部工程和分項工程C、單項工程和單位工程D、單項工程和分部分項工程答案：C解析：2021/2020教材P107頁按項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。131.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由企業(yè)的（）與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A、董事會B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、股東大會D、法定代表人答案：D解析：P33-35項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。132.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),招投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是（）。A、夜間施工費B、冬雨季施工費C、安全文明施工費D、已完工程及設(shè)備保護(hù)費答案：C解析：2021/2020教材P63頁措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為竟?fàn)幮再M用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為竟?fàn)幮再M用。133.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項目的()特點導(dǎo)致的。A、流動性B、復(fù)雜性C、單件性D、長期性答案：C解析：【考點】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理特點。施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，應(yīng)根據(jù)施工項目特點而進(jìn)行，題目中，“根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整”意味著每個項目各不相同，需要針對性地實施管理，也就是項目具有單件性?？梢?，正確選項是C。134.(2014年)生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A、只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B、只編寫現(xiàn)場處置方案C、將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫D、將專項應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫答案：C解析：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。135.（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是（）A、沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B、設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C、監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D、總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示答案：A解析：P259-261根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。136.某樁基工程，澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀，該樁基的處理方法屬于()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：2021/2020教材P180頁四、施工質(zhì)量事故處理的基本方法1.返修處理：某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀。137.單位工程量施工機(jī)械使用費的計算公式為（）。A、施工機(jī)械使用費=∑(施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班總價)B、施工機(jī)械使用費=∑(施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價)C、施工機(jī)械使用費=∑(臺班人工費×機(jī)械臺班總價)D、施工機(jī)械使用費=∑(臺班人工費×機(jī)械臺班單價)答案：B解析：2021/2020教材P54頁（三）施工機(jī)具使用費：施工機(jī)械使用費=∑(施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價）（2Z102013-8）。138.施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的()保證措施。A、組織B、技術(shù)C、制度D、投入答案：A解析：組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組小組），健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。139.反映在空間上全面安排的施工組織設(shè)計內(nèi)容是()。A、施工平面圖B、施工進(jìn)度計劃C、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D、施工方案答案：A解析：2021/2020教材P24頁施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。140.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量()為主線，以過程管理為重心。A、方針B、計劃C、檢查D、宗旨答案：B解析：2021/2020教材P158頁施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心。141.（2017年）.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是（）。A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案：C解析：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令