2023年一建《建設(shè)工程項目管理》近年考試真題題庫（含真題、典型題）

PAGEPAGE2772023年一建《建設(shè)工程項目管理》近年考試真題題庫（含真題、典型題）一、單選題1.建設(shè)項目需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到（）也是項目實施重要資源之一。A、成本數(shù)據(jù)B、設(shè)計圖紙C、檔案D、信息答案：D解析：2020/2019建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到信息也是項目實施的重要資源之一。2.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A、不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請B、不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C、不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D、不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請答案：C解析：2020/2019當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認證資格情況時，認證機構(gòu)作出撤銷認證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。3.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確做法是（）。（2015）A、不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析B、通常選出1-5項作為最主要原因C、為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析D、由QC小組組長最終確定分析結(jié)果答案：B解析：因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。4.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A、確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B、明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底答案：B解析：2020/2019質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。5.項目成本核算時，應(yīng)堅持同步原則的三同步是（）的同步。A、成本計劃、形象進度、成本收集B、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集C、成本計劃、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計D、形象進度、實物盤點、成本統(tǒng)計答案：B解析：2020/2019項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。6.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、建立進度控制的會議制度B、分析影響項目工程進度的風險C、制定項目進度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)答案：B解析：本題主要考查項目進度控制措施。B項：分析影響項目工程進度的風險屬于風險管理，是管理措施的內(nèi)容，故B項正確。A、C項：屬于組織措施，故A、C項錯誤。D項：屬于技術(shù)措施，故D項錯誤。綜上所述，本題正確選項為B項。7.為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）。2017A、全面安全檢查B、要害部門重點安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項安全檢查答案：B解析：本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型。要害部門重點安全檢查：為了確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè)；一過有效年限即使沒有故障，也應(yīng)該予以更新，不能因小失大。8.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（）。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。9.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進行。A、班組自檢和互檢B、班組自檢和專檢C、自檢并確認合格D、班組自檢合格答案：C解析：2020/2019施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)，已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收。10.經(jīng)過審批部門批準應(yīng)當采用邀請招標方式招標的是（）。A、涉及國家安全而不適宜招標的項目B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目C、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目答案：C解析：本題考核的是邀請招標的條件。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：（1）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；（2）受自然地域環(huán)境限制的；（3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的；（4）擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；（5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。根據(jù)第（4）項可得出本題答案。綜上所述，正確選項為C。11.按照我國保險制度，建安工程一切險（）。2014A、由承包人擔保B、包含執(zhí)業(yè)責任險C、包含人身意外傷害險D、投保人應(yīng)以雙方名義共同投保答案：D解析：本題考查的是建安工程一切險。按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。12.下列各項工作中，屬于項目實施階段的工作的是()。A、項目目標的分析和再論證B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C、項目定義和項目目標論證D、組織策劃答案：A解析：2020/2019設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容：1.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，2.項目目標的分析和再論證，3.項目實施的組織策劃，4.項目實施的管理策劃，5.項目實施的合同策劃，6.項目實施的經(jīng)濟策劃，7.項目實施的技術(shù)策劃。13.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。（2014）A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D、關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零答案：A解析：選項B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項C關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項D應(yīng)為“總時差為0的工作為關(guān)鍵工作”。如果計劃工期大于計算工期，那么關(guān)鍵線路上的總時差＝計劃工期－計算工期14.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A、項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計競賽的組織C、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C解析：本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項A、B、D，屬于項目實施階段合同策劃的內(nèi)容。15.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔相應(yīng)責任。A、提供擔保的第三人B、分包商C、簽訂擔保合同的一方D、被擔保方答案：A解析：本題考核的是建設(shè)工程合同示范文本。《建設(shè)工程合同（示范文本）》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔保的內(nèi)容，包括：（1）發(fā)包人和承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃喊l(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)；承包人向發(fā)包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項義務(wù)；（2）一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應(yīng)責任；（3）提供擔保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔保方與擔保方還應(yīng)簽訂擔保合同，作為本合同附件。綜上所述，正確選項為A。16.關(guān)于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。A、供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B、供貨方負責送貨的，以雙方實際驗收日期為準C、采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D、委托運輸?shù)?，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準答案：B解析：2020/2019（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；17.政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是（）。A、進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正C、暫時扣押被檢查單位的機器設(shè)備等固定資產(chǎn)D、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料答案：C解析：2020/2019政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。(2)進人被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查。(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正。18.工程合同風險產(chǎn)生的主要原因在于（）。A、合同的不完全特性B、信息不對稱C、交易成本存在D、合同不確定性答案：A解析：2020/2019工程合同風險產(chǎn)生的主要原因在于合同的不完全特性。19.按規(guī)定應(yīng)該招標的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用（）方式。A、公開招標B、邀請招標C、議標D、發(fā)標答案：A解析：2020/2019（一）公開招標按規(guī)定應(yīng)該招標的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標方式。20.根據(jù)《施工承包合同》，下列屬于承包人的責任與義務(wù)的是（）。A、及時向分包人支付合同價款B、圖紙的提供和交底C、組織竣工驗收D、提供施工現(xiàn)場答案：A解析：發(fā)包人的責任與義務(wù)有許多，最主要的有：（1）圖紙的提供和交底（2）對化石、文物的保護（3）出入現(xiàn)場的權(quán)利（4）場外交通（5）場內(nèi)交通（6）許可或批準（7）提供施工現(xiàn)場（8）提供施工條件（9）提供基礎(chǔ)資料（10）資金來源證明及支付擔保（11）支付合同價款（12）組織竣工驗收（13）現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議。A選項屬于承包人的義務(wù)。21.人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進行匯總的表格。A、工種B、階段C、工序D、工作量答案：A解析：2020/2019工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格，是編制勞動力計劃、合理調(diào)配勞動力的依據(jù)。22.下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。2017A、變更技術(shù)方案B、采取索賠手段C、調(diào)整工作流程D、增加經(jīng)濟投入答案：B解析：本題考查的是施工合同實施的控制。合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。選項A，屬于技術(shù)措施。選項C，屬于組織措施。選項D，屬于經(jīng)濟措施。23.某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元／立方米。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250答案：B解析：2020/2019用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=400×600/(400×700)=0.857。24.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。A、項目管理的組織矩陣圖B、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖C、項目管理職能分工表D、項目管理任務(wù)分工表答案：B解析：2020/2019項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼.25.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）（2014）A、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃B、項目實施期管理總體方案策劃C、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃D、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃答案：A解析：項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）項目風險管理與工程保險方案。26.根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險制度的規(guī)定。A、建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實際情況為職工參加工傷保險，繳納工傷保險費B、工傷保險和意外傷害保險都屬于法定的強制性保險C、工傷保險屬于法定的強制性保險D、建筑施工企業(yè)應(yīng)當為從事危險性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費答案：C解析：2020/2019《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費，鼓勵施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。據(jù)此，工傷保險是強制性保險，意外傷害保險則屬于法定的鼓勵性保險。27.下列擔保中,擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A、投標擔保B、履約擔保C、預(yù)付款擔保D、支付擔保答案：C解析：2020/2019預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔保的擔保金額也相應(yīng)逐月減少。28.工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風險。A、合同工程B、合同信用C、合同訂立D、合同變更答案：A解析：2020/2019按合同風險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險。合同工程風險是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。29.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（）。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC、將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d答案：B解析：本題主要考查時差的計算?？倳r差是指各工作在不影響計劃總工期的情況下所具有的機動時間，也就是在不影響其所有后續(xù)工作最遲必須開始時間的前提下所具有的機動時間。自由時差是指各工作在不影響后續(xù)工作最早開始時間的前提下，所具有的機動時間。本題中，因為M工作的自由時差為0，其實際進度拖后4天，意味著將其緊后工作的最早開始時間推遲4天；又由于M工作的總時差為5天，工作M拖后4天，不會影響總工期。綜上所述，本題正確選項為B項。30.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃?？倳r間最長的是關(guān)鍵線路。箭線下方的數(shù)字表示該工作的時間，從圖中可以看出，關(guān)鍵線路有3條，分別為1-3-4-7-10-12，1-2-6-9-11-12，1-3-4-6-9-11-12，總時間均為35。綜上所述，本題正確答案為C。31.下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對多個可能的方案進行分析的環(huán)節(jié)是（）。A、提出問題B、籌劃C、決策D、執(zhí)行答案：B解析：本題主要考查管理職能。管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。其中，策劃指的是提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析。綜上所述，本題正確選項是B項。32.關(guān)于指標控制程序的說法中，錯誤的是()。A、能否達到預(yù)期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵B、項目經(jīng)理應(yīng)在項目開工前確定月度成本計劃目標C、用成本指標考核管理行為D、用成本指標來保證管理行為答案：D解析：2020/2019成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標。33.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。A、總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程B、不同項目參與方的C、不同計劃深度的D、深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工答案：D解析：2020/2019施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。34.建設(shè)項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的（）特點。A、協(xié)調(diào)性B、復(fù)雜性C、持續(xù)性D、經(jīng)濟性答案：B解析：2020/2019（一）復(fù)雜性建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。35.任命項目經(jīng)理，組建項目部屬于建設(shè)項目工程總承包方在()階段的工作。A、項目啟動B、項目初始C、設(shè)計D、施工答案：A解析：2020/2019題考核的是項目啟動階段總承包方的工作。項目啟動階段，總承包方在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。36.建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該()。A、逐層細化B、由項目工程師確定C、一成不變D、發(fā)生設(shè)計變更即需要修改答案：A解析：2020/2019作流程圖應(yīng)視需要逐層細化，如投資控制工作流程可細化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。37.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可以劃分為（）。A、事件網(wǎng)絡(luò)計劃和工作網(wǎng)絡(luò)計劃B、單平面網(wǎng)絡(luò)計劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計劃C、肯定型網(wǎng)絡(luò)和非肯定性網(wǎng)絡(luò)D、隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃和分級型網(wǎng)絡(luò)計劃答案：A解析：2020/2019工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法，可劃分為：（1）事件網(wǎng)絡(luò)；（2）工作網(wǎng)絡(luò)。38.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用答案：A解析：2020/2019承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。39.對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。A、業(yè)主B、設(shè)計單位C、主管部門D、施工單位答案：A解析：本題主要考查項目信息門戶的主持者。對一個建設(shè)工程而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者，當然，它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。所以，項目信息門戶的主持者一般是項目的業(yè)主。綜上所述，A正確。40.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是()。（2013）A、基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D、基于局域網(wǎng)的信息處理平臺答案：B解析：由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。41.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。A、指導(dǎo)性B、實踐性C、綱領(lǐng)性D、概念性答案：C解析：2020/2019設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。42.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的，下列選項中，按照不同周期構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的進度計劃是（）。A、總進度計劃B、實施性進度計劃C、年、季、月等計劃D、施工和設(shè)備安裝進度計劃答案：C解析：2020/2019由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：（1）5年建設(shè)進度計劃；（2）年度、季度、月度和旬計劃等。43.項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務(wù)。A、技術(shù)更新B、檔案管理C、信息管理D、建設(shè)增值答案：D解析：2020/2019項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。44.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。A、制造質(zhì)量證明書B、起重機械的管理制度C、檢驗證書D、使用說明書答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。施工起重機械進行登記時提交的資料包括生產(chǎn)方面的資料和使用的有關(guān)情況資料。生產(chǎn)方面的資料：設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；機械使用有關(guān)情況資料：施工單位對這些機械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員情況等。B項：B項屬于機械使用有關(guān)情況，所以為正確選項。ACD項：ACD項均屬于生產(chǎn)方面的資料，故不當選。綜上所述，本題正確答案為B。45.下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A、確保工程建設(shè)安全B、有利于環(huán)保C、有利于成本控制D、有利于進度控制答案：B解析：2020/2019建設(shè)增值:確保工程建設(shè)安全，提高工程質(zhì)量，有利于投資（成本）控制，有利于進度控制。工程使用（運行）增值，確保工程使用安全，有利于環(huán)保，有利于節(jié)能，滿足最終用戶的使用功能，有利于降低工程運營成本，有利于工程維護。46.關(guān)于工作任務(wù)分工表，下列選項中，正確的是（）。A、工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制，任務(wù)分工表是組織設(shè)計文件的一部分B、工作任務(wù)分工表中主辦部門至少有一個C、編制任務(wù)分工表時，應(yīng)先明確分工，再分解任務(wù)，然后編制工作任務(wù)分工表D、運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入答案：B解析：A選項錯誤，各方都應(yīng)編制各自的任務(wù)分工表，任務(wù)分工表是組織設(shè)計文件的一部分；C選項錯誤，編制任務(wù)分工表的程序，任務(wù)分解，明確分工，編制工作任務(wù)分工表；D選項錯誤，運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，不是在竣工前才介入。47.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標有效期從（）起計算。(2015真題)A、提交投標文件開始之日B、購買招標文件的截止之日C、提交投標文件的截止之日D、招標文件規(guī)定開標之日答案：C解析：本題考查的是投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。48.職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是（）。A、內(nèi)部審核B、信息交流C、管理評審D、合規(guī)性評價答案：B解析：2020/2019體系運行時指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點包括培訓意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等。49.關(guān)于建設(shè)工程項目總承包商責任和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A、承包商應(yīng)保證其設(shè)計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論B、承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認設(shè)計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計文件以備查，并收取設(shè)計成本費用C、承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標準及建設(shè)實施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D、承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工答案：B解析：2020/2019(三）項目總承包單位的義務(wù)和責任按照《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行)》（GF—2011—0216)，承包人的主要權(quán)利和義務(wù)如下（第3.1款)。(1)承包人應(yīng)按照合同約定的標準、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標和竣工日期，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和（或）指導(dǎo)竣工后試驗等工作，不得違反國家強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。(2)承包人應(yīng)按合同約定，自費修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計、文件、設(shè)備、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工試驗和竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷。(3)承包人應(yīng)按合同約定和發(fā)包人的要求，提交相關(guān)報表。報表的類別、名稱、內(nèi)容、報告期、提交時間和份數(shù)，在專用條款中約定。(4)承包人有權(quán)根據(jù)4.6.4款承包人的復(fù)工要求、14.9款付款時間延誤和17條不可抗力的約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知。除此之外，凡因承包人原因的暫停，造成承包人的費用增加由其自負，造成關(guān)鍵路徑延誤的應(yīng)自費趕上。(5)對因發(fā)包人原因給承包人帶來任何損失、損害或造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，承包人有權(quán)要求賠償和（或）延長竣工日期。50.項目管理信息系統(tǒng)的進度控制功能不包括（）。A、合同基本數(shù)據(jù)查詢B、編制資源需求量計劃C、進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D、根據(jù)工程的進展進行工程進度預(yù)測答案：A解析：本題主要考查項目管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的進度控制功能包括：（1）計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖；（3）編制資源需求量計劃；（4）進度計劃執(zhí)行情況的比較分析；（5）根據(jù)工程的進展進行工程進度預(yù)測。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。51.施工現(xiàn)場場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通，設(shè)置（）；嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設(shè)備。A、排水系統(tǒng)B、防塵設(shè)施C、消防設(shè)施D、保衛(wèi)設(shè)施答案：A解析：2020/20193.施工場地（1）施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。（2）施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，無散落物。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求（4）嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道，嚴禁堵塞下水道和排水河道。（5）施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。（6）積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當進行綠化布置。52.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A、加強施工任務(wù)單的管理B、編制施工成本控制工作計劃C、尋求施工過程中的索賠機會D、確定最合適的施工機械方案答案：D解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應(yīng)用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進的機械設(shè)備等。在實踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。AB屬于是組織措施；選項C屬于合同措施。53.以下關(guān)于項目進度控制任務(wù)的說法中錯誤的是（）。A、業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度B、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)C、國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃D、供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制施工進度答案：D解析：供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制施工進度54.下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（）。A、建設(shè)單位B、項目監(jiān)理機構(gòu)C、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門D、施工單位答案：D解析：2020/2019（一）施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為了保證項目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。55.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由（）決定的。A、工作的持續(xù)時間B、工作的總時差C、工作之間的時間差值D、工作的間歇時間答案：C解析：2020/2019工作的搭接順序關(guān)系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距來表示.56.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。2016A、按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B、砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C、對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測D、混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批答案：A解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。選項B，砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為一組；選項C，對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測；選項D，混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批。參見教材89。57.在建設(shè)工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:（）A、核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案B、評價計劃執(zhí)行的結(jié)果C、采取有效措施，解決當前的質(zhì)量問題D、信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒答案：C解析：2020/2019（Action）處置分糾偏和預(yù)防改進兩個方面。前者是采取有效措施，解決當前的質(zhì)量偏差、問題或事故；后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部門，反思問題癥結(jié)或計劃時的不周，確定改進目標和措施，為今后類似質(zhì)量問題的預(yù)防提供借鑒。58.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()。A、平均值和標準偏差B、樣本數(shù)量和分布情況C、控制標準和分布狀態(tài)D、分布位置和控制標準上下限答案：A解析：2020/2019所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進行比較分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。59.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A、工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B、旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C、工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D、其實質(zhì)就是知識組合的過程答案：B解析：建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。60.根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，下列施工項目不屬于必須招標范圍的是（）。A、企業(yè)投資的文化廣場B、企業(yè)投資的廉租住房C、企業(yè)投資的商品住房D、在資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓答案：D解析：2020/2019按照我國的《招標投標法》，以下項目宜采用招標的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府資金的項目。本題：文化廣場、廉租住房屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目；商品住房包括經(jīng)濟適用住房，也屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目，此三項均屬于必須招標項目。61.噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機械振動減小噪聲屬于()。A、吸聲B、隔聲C、消聲D、減振降噪答案：D解析：2020/20194)減振降噪:對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。62.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）A、固定單價合同無論發(fā)生哪些價格的因素都不對單價進行調(diào)整B、單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量，業(yè)主承擔工程量方面的風險C、采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行答案：A解析：B選項，由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險；C選項采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制不利。D選項，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算63.TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點是以（）為宗旨。A、全員參與B、顧客滿意C、預(yù)防為主D、科學管理答案：B解析：2020/2019TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標的制定；64.特大傷亡事故是指一次事故中死亡（）人以上的事故。A、3B、2C、1D、10答案：A解析：2020/2019死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。65.按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A、擬定物資采購合同B、明確采購的要求、采購分工和責任C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D、進行采購策劃，編制采購計劃答案：B解析：本題主要考查的是物資采購管理程序。物資采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料歸檔。所以物資采購首先應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任。綜上所述，本題正確選項為B項。66.建設(shè)工程項目進度控制中涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施答案：D解析：2020/2019建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計工作的前期，特別是在設(shè)計方案評審和選用時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性。67.當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另外一個崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應(yīng)的（）培訓和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。A、先進技術(shù)B、操作規(guī)程C、安全技術(shù)D、生產(chǎn)工藝答案：C解析：2020/2019當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另外一個崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。68.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導(dǎo)致項目目標的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。A、服務(wù)性B、獨立性C、科學性D、公正性答案：A解析：2020/2019題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，也不可能承擔由于不是它的責任而導(dǎo)致項目目標的失控。69.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A、30B、15C、45D、60答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的處理。重大事故、交大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當延長，但延長時間最長不超過30日。綜上所述，本題正確答案為B。70.根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。（2014）A、建設(shè)項目B、單項工程C、分部工程D、單位工程答案：D解析：項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。71.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A、董事會B、總工程師C、法定代表人D、股東代表大會答案：C解析：2020/2019筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。72.當工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A、關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B、關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C、關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D、施工工藝及采用技術(shù)比較簡單答案：A解析：2020/2019當計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。而本題關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作可以起到壓縮工作的作用。73.在建設(shè)工程施工招標投標中，招標人與中標人簽定合同后（）個工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A、5B、10C、15D、30答案：A解析：本題主要考查施工招標的內(nèi)容。投標人在遞交投標文件的同時，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分。招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。綜上所述，正確選項為A。74.根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A、工具用具使用費B、職工教育經(jīng)費C、機械折舊費D、管理人員工資答案：C解析：2020/2019接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。選項C屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業(yè)管理費。企業(yè)管理費包括工具用具使用費，所以A不正確，施工機械使用費包括折舊費。75.關(guān)于國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇，下列說法錯誤的是（）。A、在工程所在國仲裁B、在被訴方所在國仲裁C、在起訴方所在國仲裁D、在合同中約定的第三國仲裁答案：C解析：2020/2019國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇。（1）在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。（2）在被訴方所在國仲裁。（3）在合同中約定的第三國仲裁。76.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，其作用之一是表示工作之間的（）。A、交叉B、匯合C、分流D、斷路答案：D解析：2020/2019在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。77.關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A、凡委托運輸部門送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B、供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C、采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D、凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準答案：C解析：交貨日期的確定方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。78.項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。（2016）A、項目管理結(jié)構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)圖C、項目組織結(jié)構(gòu)圖D、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：項目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。79.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、檢驗批答案：D解析：本題主要考查了施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。檢驗批的定義如下：所謂的檢驗批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體”，“檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分”檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。綜上所述，本題正確答案為D項。80.下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A、法規(guī)變化B、因工程變更造成的時間損失C、不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D、對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格答案：C解析：2020/2019施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包人責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。81.關(guān)于投標計算，下列說法不正確的是（）。A、投標計算是投標人對招標工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算B、在進行投標計算時，必須首先根據(jù)招標文件復(fù)核或計算工程量C、作為確定施工方案和施工進度的必要條件，應(yīng)進行投標計算D、標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)答案：C解析：2020/2019投標計算是投標人對招標工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算。在進行投標計算時，必須首先根據(jù)招標文件復(fù)核或計算工程量。作為投標計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度。此外，投標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)。82.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。A、保證B、質(zhì)押C、留置D、抵押答案：D解析：2020/2019抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。83.下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A、分部分項工程成本分析B、年度成本分析C、月（季）度成本分析D、竣工成本分析答案：C解析：2020/2019(二）月（季）度成本分析月（季）度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于施工項目來說具有特別重要的意義。通過月（季）度成本分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。84.建設(shè)工程管理設(shè)計項目全壽命的管理，其中項目決策階段的管理被稱為（）。A、開發(fā)管理B、實施管理C、決策管理D、組織管理答案：A解析：2020/2019主要考查項目全壽命管理的內(nèi)涵。項目全壽命管理包括決策階段的開發(fā)管理（DM）、實施階段的項目管理（PM）和運營階段的設(shè)施管理（FM）。85.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）。(2015真題)A、項目結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、職能分工表答案：C解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。選項C是正確的。86.關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（）。A、一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題B、通常采用QC小組活動的方式進行C、具有直觀、主次分明的特點D、可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征答案：B解析：本題考核的是因果分析圖法應(yīng)用的注意事項。B項：因果分析圖通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。所以B項正確。A項：一個質(zhì)量特征或一個質(zhì)量問題使用一張因果分析圖分析。所以A項錯誤。C項：排列圖法具有直觀、主次分明的特點，而非因果分析圖。所以C項錯誤。D項：直方圖法可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，而非因果分析圖。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為B。87.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。2017A、統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B、業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C、統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D、會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項B，會計核算主要是價值核算；選項C，統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬；選項D，業(yè)務(wù)核算可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。參見教材11。88.建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、單一性B、復(fù)雜性C、不可逆性D、重復(fù)性答案：B解析：2020/2019依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點有：復(fù)雜性，職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。89.根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A、1年至3年B、3個月至3年C、3年以上D、6個月至3年答案：D解析：本題主要考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內(nèi)，持續(xù)時間一般為六個月到三年。綜上所述，正確選項為D。90.（2019年真題）“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A、冗余安全度治理B、直接隱患與間接隱患并治C、單項隱患綜合治理D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案：B解析：P229-232事故直接隱患與間接隱患并治原則：對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施。91.下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標論證工作的是()。A、確定項目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B、決策期任務(wù)分工C、項目總投資規(guī)劃和論證D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證答案：B解析：2020/2019目定義和項目目標論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；(2)項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義；(3)項目總投資規(guī)劃和論證；(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。92.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。2018真題A、10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B、3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C、4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D、2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失答案：B解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。93.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A、明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B、展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正答案：A解析：2020/2019質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面94.（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A、自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B、自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C、自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D、自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D解析：P238-242事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。95.反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系的是（）。A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、組織結(jié)構(gòu)圖D、項目結(jié)構(gòu)圖答案：C解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)圖。C項：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系，所以C項正確。A項：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。所以A項錯誤。B項：工作任務(wù)分工表用來明確各個部門負責的各項工作。所以B項錯誤。D項：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項為C項。jin96.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的（）和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體。A、建設(shè)任務(wù)B、管理工作C、建設(shè)標準D、質(zhì)量責任答案：C解析：2020/20192.目標分解原則項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的建設(shè)標準和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。97.項目管理機構(gòu)進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。A、工程設(shè)計費用B、工程監(jiān)理費用C、業(yè)主建設(shè)管理成本D、工程分包費用答案：D解析：2020/2019包工程價格的高低，必然對項目管理機構(gòu)的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目管理機應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍，決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模。對分包費用的制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。98.項目目標動態(tài)控制的首要工作程序是（）。A、收集項目目標的實際值B、定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較C、項目目標的分解D、采取糾偏措施進行糾偏答案：C解析：本題主要考查項目目標動態(tài)控制。項目目標動態(tài)控制的工作程序：（1）項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。（2）在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。（3）如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。本題中，項目目標動態(tài)控制的首要工作程序是項目目標的分解。綜上所述，本題正確選項是C項。99.下列關(guān)于質(zhì)量管理活動不包括的有（）。A、建立和確定質(zhì)量方針B、建立和確定質(zhì)量目標C、在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能D、開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和答案：D解析：2020/2019質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標的所有活動。100.FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：*本題主要考查索賠程序。根據(jù)FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。綜上所述，本題正確答案為D。101.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項目風險中的（）。A、工程環(huán)境風險B、組織風險C、技術(shù)風險D、經(jīng)濟與管理風險答案：D解析：本題主要考查建設(shè)工程項目的風險類型。建設(shè)工程項目的風險類型的分類：本題中，現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項目風險中的經(jīng)濟與管理風險。綜上所述，本題正確選項是D項。102.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織進行。2014A、監(jiān)理工程師B、項目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位項目負責人答案：A解析：本題考查的是分項工程質(zhì)量驗收的組織。分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人進行驗收。參見教材98。103.根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A、勘察合同B、設(shè)計合同C、咨詢合同D、施工承包合同答案：C解析：2020/2019工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。104.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標。A、設(shè)計單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位答案：D解析：本題主要考查的是施工階段建設(shè)單位的控制目標。D項：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。故D項正確。A項：設(shè)計單位在施工階段，通過對關(guān)鍵部位和重要分部分項工程施工質(zhì)量驗收簽證、設(shè)計變更控制、矯正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納變更設(shè)計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工成果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標準相一致。故A項錯誤。B項：施工單位包括施工總承包和分包單位，作為建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者，應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標準的建設(shè)工程產(chǎn)品。故B項錯誤。C項：監(jiān)理單位在施工階段，通過審核施工單位的施工質(zhì)量文件、報告報表，采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式進行施工過程質(zhì)量監(jiān)理；并應(yīng)用施工指令和結(jié)算支付控制等手段，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督責任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準。故C項錯誤。綜上所述，正確選項為D。105.質(zhì)量控制點的重點控制對象主要包括10個方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是（）。A、膨脹土地基處理B、紅黏土地基處理C、屋架的安裝固定D、大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位答案：C解析：2020/2019特殊地基或特種結(jié)構(gòu)包括：濕陷性黃土、膨脹土、紅粘土等特殊土地基的處理，以及大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位。106.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度將對其緊后工作的最早開始時間和總工期影響是（）。A、將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB、將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC、將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD、將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d答案：A解析：2020/2019本題考核的是時間參數(shù)的判定。工作A的實際進度拖后7d，比總時差多2d，故使總工期延長2d。拖后進度比自由時差多5d，故使緊后工作推遲5d。107.在人力資源管理工作步驟中，當完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A、員工的績效考評B、人員甄選C、通過解聘減少員工D、編制人力資源規(guī)劃答案：B解析：2020/2019.在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：(4)進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；108.某混凝土工程，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是7000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，錯誤的是（）。A、已完工作預(yù)算費用為280萬B、已完工作實際費用為350萬C、費用偏差為-70萬元，費用超支D、進度績效指數(shù)為0.875，進度提前答案：D解析：已完工作預(yù)算費用=7000*400=280萬。已完工作實際費用=7000*500=350萬。計劃工作預(yù)算費用=8000*400=320萬。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=280-350=-70萬元，費用超支70萬。進度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用=280萬/320萬=0.875＜1，進度延誤。109.（）是報價的基礎(chǔ)和前提，也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案，就有什么樣的人工、機械與材料消耗，就會有相應(yīng)的報價。A、工程概況B、施工平面圖C、施工方案D、施工總平面圖答案：C解析：2020/2019施工方案是報價的基礎(chǔ)和前提，也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案，就有什么樣的人工、機械與材料消耗，就會有相應(yīng)的報價。110.在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）。（2014）A、固定單價B、變動單價C、固定總價D、變動總價答案：C解析：《EPC交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進行的工程項目的設(shè)計和施工，承包商要負責所有的設(shè)計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)置配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。111.編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進行的工作是（）。A、擬訂施工方案B、編制施工總進度計劃C、編制資源需求量計劃D、編制施工準備工作計劃答案：A解析：本題主要考查施工組織總設(shè)計的編制程序。施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備正作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。本題中確定了施工的總體部署之后應(yīng)進行的工作是擬訂施工方案。112.根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當()。A、要求設(shè)計單位立即改正B、報告施工單位要求設(shè)計單位改正C、報建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正D、報告政府主管部門要求設(shè)計單位改正答案：C解析：2020/2019題考核的是監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。113.管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。A、計劃和指標B、規(guī)劃和標準C、原則和范圍D、程序和方法答案：D解析：2020/2019行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求.114.保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A、加強施工人員的管理B、采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C、采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D、合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備答案：D解析：2020/2019施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。115.總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機動時間。A、緊后工作B、持續(xù)時間C、緊前工作D、總工期答案：D解析：本題主要考查總時差的概念?？倳r差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可利用的機動時間。綜上所述，本題正確選項為D項。116.關(guān)于單價合同中承包商風險的說法，正確的是（）。A、單價合同中承包商存在工程量方面的風險B、固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險C、單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險D、變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險答案：B117.在項目實施過程中項目目標動態(tài)控制的第一步是（）。A、確定計劃值B、目標分解C、收集實際值D、計劃值與實際值的比較答案：C解析：在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：（1）收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。118.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法，錯誤的是()。A、施工安全技術(shù)措施要有全面性B、施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C、施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠D、施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定答案：D解析：2020/2019施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。選項D錯誤，施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定。119.投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內(nèi)容是（）。A、簽章、密封B、簽字、密封C、簽字、蓋章D、簽字或蓋章、密封答案：A解析：2020/2019（三）注意標書的標準標書的提交要有固定標準的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。120.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該事故屬于（）。A、輕傷事故B、重傷事故C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：2020/2019重傷事故，一般指受傷人員股體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上（含105個工作日）的失能傷害的事故；(1)輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上（含1個工作日），105個工作日以下121.業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是()。A、變動總價合同B、固定總價合同C、成本加酬金合同D、變動單價合同答案：C解析：2020/2019成本加酬金合同也稱為成本補償合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。122.項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于（）。A、項目的人、財、物的管理B、項目的產(chǎn)、供銷的管理C、項目的目標控制D、施工企業(yè)人、財物的管理答案：C解析：2020/2019工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。123.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。A、行政執(zhí)法行為B、行政監(jiān)督行為C、行政管理行為D、行政司法行為答案：A解析：2020/2019政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。124.工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進行工程項目安全控制的（）文件。A、實施性B、指導(dǎo)性C、參考性D、綱領(lǐng)性答案：B解析：2020/2019工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是落實“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進行工程項目安全控制的指導(dǎo)性文件。125.施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現(xiàn)。A、系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理B、動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C、系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D、動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理答案：D解析：2020/2019（三）質(zhì)量控制點的管理：同時，還要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。126.下列選項中，不屬于組織論工具的是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、組織分工圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：2020/2019織論的三個重要的組織工具，項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。127.某建設(shè)工程項目進行竣工驗收并驗收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。A、7天B、14天C、15天D、28天答案：D解析：2020/2019承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，在發(fā)包人不拖延工程價款的情況下無正當理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。128.（2020年真題）評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進行。A、項目監(jiān)理單位B、項目管理的組織者C、項目咨詢單位D、第三方認證機構(gòu)答案：B解析：P161-164項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不同。選項B正確129.（2020年真題）在采用因果分析圖法進行質(zhì)量問題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于（）的因素。A、人B、材料C、機械D、環(huán)境答案：C解析：P197因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。圖12204062表示混凝土強度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生產(chǎn)要素，即人、機械、材料、施工方法和施工環(huán)境作為第一層面的因素進行分析。130.下列建設(shè)工程擔保中，由業(yè)主方（招標人）提交擔保的有（）。A、履約擔保B、預(yù)付款擔保C、工程保修擔保D、支付擔保答案：D解析：2020/2019除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應(yīng)當向承包人提供支付擔保。支付擔保可以采用銀行保函或擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。131.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表答案：B解析：本題根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），對中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項