2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》近年考試真題題庫(kù)（含真題、典型題）

PAGEPAGE2772023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》近年考試真題題庫(kù)（含真題、典型題）一、單選題1.建設(shè)項(xiàng)目需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到（）也是項(xiàng)目實(shí)施重要資源之一。A、成本數(shù)據(jù)B、設(shè)計(jì)圖紙C、檔案D、信息答案：D解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一。2.某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷(xiāo)認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。A、不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B、不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C、不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D、不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)答案：C解析：2020/2019當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷(xiāo)體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷(xiāo)認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。3.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí)，正確做法是（）。（2015）A、不同類(lèi)型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析B、通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因C、為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D、由QC小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果答案：B解析：因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。4.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底答案：B解析：2020/2019質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。5.項(xiàng)目成本核算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持同步原則的三同步是（）的同步。A、成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、成本收集B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集C、成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)D、形象進(jìn)度、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、成本統(tǒng)計(jì)答案：B解析：2020/2019項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。6.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度B、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制措施。B項(xiàng)：分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理，是管理措施的內(nèi)容，故B項(xiàng)正確。A、C項(xiàng)：屬于組織措施，故A、C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：屬于技術(shù)措施，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。7.為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）。2017A、全面安全檢查B、要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查答案：B解析：本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類(lèi)型。要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查：為了確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè)；一過(guò)有效年限即使沒(méi)有故障，也應(yīng)該予以更新，不能因小失大。8.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：2020/2019目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。9.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A、班組自檢和互檢B、班組自檢和專(zhuān)檢C、自檢并確認(rèn)合格D、班組自檢合格答案：C解析：2020/2019施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。10.經(jīng)過(guò)審批部門(mén)批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（）。A、涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目C、擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目答案：C解析：本題考核的是邀請(qǐng)招標(biāo)的條件。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：（1）項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；（2）受自然地域環(huán)境限制的；（3）涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的；（4）擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；（5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。根據(jù)第（4）項(xiàng)可得出本題答案。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。11.按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。2014A、由承包人擔(dān)保B、包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C、包含人身意外傷害險(xiǎn)D、投保人應(yīng)以雙方名義共同投保答案：D解析：本題考查的是建安工程一切險(xiǎn)。按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類(lèi)。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。12.下列各項(xiàng)工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是()。A、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證D、組織策劃答案：A解析：2020/2019設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容：1.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，2.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證，3.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃，4.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，5.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃，6.項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃，7.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。13.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。（2014）A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D、關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零答案：A解析：選項(xiàng)B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項(xiàng)D應(yīng)為“總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作”。如果計(jì)劃工期大于計(jì)算工期，那么關(guān)鍵線路上的總時(shí)差＝計(jì)劃工期－計(jì)算工期14.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A、項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C解析：本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B、D，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的內(nèi)容。15.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A、提供擔(dān)保的第三人B、分包商C、簽訂擔(dān)保合同的一方D、被擔(dān)保方答案：A解析：本題考核的是建設(shè)工程合同示范文本。《建設(shè)工程合同（示范文本）》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容，包括：（1）發(fā)包人和承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃喊l(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)；承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)；（2）一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專(zhuān)用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。16.關(guān)于交貨日期的確定，下列說(shuō)法中不正確的是（）。A、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以雙方實(shí)際驗(yàn)收日期為準(zhǔn)C、采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)D、委托運(yùn)輸?shù)?，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)答案：B解析：2020/2019（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；17.政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，不能采取的措施是（）。A、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正C、暫時(shí)扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料答案：C解析：2020/2019政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。(2)進(jìn)人被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正。18.工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于（）。A、合同的不完全特性B、信息不對(duì)稱(chēng)C、交易成本存在D、合同不確定性答案：A解析：2020/2019工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于合同的不完全特性。19.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（）方式。A、公開(kāi)招標(biāo)B、邀請(qǐng)招標(biāo)C、議標(biāo)D、發(fā)標(biāo)答案：A解析：2020/2019（一）公開(kāi)招標(biāo)按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。20.根據(jù)《施工承包合同》，下列屬于承包人的責(zé)任與義務(wù)的是（）。A、及時(shí)向分包人支付合同價(jià)款B、圖紙的提供和交底C、組織竣工驗(yàn)收D、提供施工現(xiàn)場(chǎng)答案：A解析：發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多，最主要的有：（1）圖紙的提供和交底（2）對(duì)化石、文物的保護(hù)（3）出入現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利（4）場(chǎng)外交通（5）場(chǎng)內(nèi)交通（6）許可或批準(zhǔn)（7）提供施工現(xiàn)場(chǎng)（8）提供施工條件（9）提供基礎(chǔ)資料（10）資金來(lái)源證明及支付擔(dān)保（11）支付合同價(jià)款（12）組織竣工驗(yàn)收（13）現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)議。A選項(xiàng)屬于承包人的義務(wù)。21.人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格。A、工種B、階段C、工序D、工作量答案：A解析：2020/2019工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格，是編制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。22.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。2017A、變更技術(shù)方案B、采取索賠手段C、調(diào)整工作流程D、增加經(jīng)濟(jì)投入答案：B解析：本題考查的是施工合同實(shí)施的控制。合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。選項(xiàng)A，屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)C，屬于組織措施。選項(xiàng)D，屬于經(jīng)濟(jì)措施。23.某地下工程合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價(jià)均為600元／立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，3和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250答案：B解析：2020/2019用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=400×600/(400×700)=0.857。24.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。A、項(xiàng)目管理的組織矩陣圖B、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目管理職能分工表D、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表答案：B解析：2020/2019項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼.25.下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）（2014）A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃答案：A解析：項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。26.根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險(xiǎn)制度的規(guī)定。A、建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)B、工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)都屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)C、工傷保險(xiǎn)屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)D、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)答案：C解析：2020/2019《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，鼓勵(lì)施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。據(jù)此，工傷保險(xiǎn)是強(qiáng)制性保險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)則屬于法定的鼓勵(lì)性保險(xiǎn)。27.下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、支付擔(dān)保答案：C解析：2020/2019預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。28.工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A、合同工程B、合同信用C、合同訂立D、合同變更答案：A解析：2020/2019按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買(mǎi)假等。29.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M沒(méi)有自由時(shí)差，但總時(shí)差為5d，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4d，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4dC、將使總工期延長(zhǎng)4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4d，并使總工期延長(zhǎng)1d答案：B解析：本題主要考查時(shí)差的計(jì)算?？倳r(shí)差是指各工作在不影響計(jì)劃總工期的情況下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，也就是在不影響其所有后續(xù)工作最遲必須開(kāi)始時(shí)間的前提下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是指各工作在不影響后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。本題中，因?yàn)镸工作的自由時(shí)差為0，其實(shí)際進(jìn)度拖后4天，意味著將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天；又由于M工作的總時(shí)差為5天，工作M拖后4天，不會(huì)影響總工期。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。30.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?？倳r(shí)間最長(zhǎng)的是關(guān)鍵線路。箭線下方的數(shù)字表示該工作的時(shí)間，從圖中可以看出，關(guān)鍵線路有3條，分別為1-3-4-7-10-12，1-2-6-9-11-12，1-3-4-6-9-11-12，總時(shí)間均為35。綜上所述，本題正確答案為C。31.下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問(wèn)題可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是（）。A、提出問(wèn)題B、籌劃C、決策D、執(zhí)行答案：B解析：本題主要考查管理職能。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。其中，策劃指的是提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。32.關(guān)于指標(biāo)控制程序的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A、能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)C、用成本指標(biāo)考核管理行為D、用成本指標(biāo)來(lái)保證管理行為答案：D解析：2020/2019成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來(lái)保證成本指標(biāo)。33.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A、總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程B、不同項(xiàng)目參與方的C、不同計(jì)劃深度的D、深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工答案：D解析：2020/2019施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。34.建設(shè)項(xiàng)目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的（）特點(diǎn)。A、協(xié)調(diào)性B、復(fù)雜性C、持續(xù)性D、經(jīng)濟(jì)性答案：B解析：2020/2019（一）復(fù)雜性建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大。35.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在()階段的工作。A、項(xiàng)目啟動(dòng)B、項(xiàng)目初始C、設(shè)計(jì)D、施工答案：A解析：2020/2019題考核的是項(xiàng)目啟動(dòng)階段總承包方的工作。項(xiàng)目啟動(dòng)階段，總承包方在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。36.建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該()。A、逐層細(xì)化B、由項(xiàng)目工程師確定C、一成不變D、發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改答案：A解析：2020/2019作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。37.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可以劃分為（）。A、事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、肯定型網(wǎng)絡(luò)和非肯定性網(wǎng)絡(luò)D、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A解析：2020/2019工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法，可劃分為：（1）事件網(wǎng)絡(luò)；（2）工作網(wǎng)絡(luò)。38.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A、工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：2020/2019承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。39.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者一般是項(xiàng)目的（）。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)單位C、主管部門(mén)D、施工單位答案：A解析：本題主要考查項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者。對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者，當(dāng)然，它也可以委托代表其利益的工程顧問(wèn)公司作為項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者。所以，項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者一般是項(xiàng)目的業(yè)主。綜上所述，A正確。40.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。（2013）A、基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D、基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)答案：B解析：由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。41.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A、指導(dǎo)性B、實(shí)踐性C、綱領(lǐng)性D、概念性答案：C解析：2020/2019設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。42.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的，下列選項(xiàng)中，按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是（）。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C、年、季、月等計(jì)劃D、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：2020/2019由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：（1）5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；（2）年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。43.項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A、技術(shù)更新B、檔案管理C、信息管理D、建設(shè)增值答案：D解析：2020/2019項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。44.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。A、制造質(zhì)量證明書(shū)B(niǎo)、起重機(jī)械的管理制度C、檢驗(yàn)證書(shū)D、使用說(shuō)明書(shū)答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料包括生產(chǎn)方面的資料和使用的有關(guān)情況資料。生產(chǎn)方面的資料：設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書(shū)、檢驗(yàn)證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、安裝證明等；機(jī)械使用有關(guān)情況資料：施工單位對(duì)這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員情況等。B項(xiàng)：B項(xiàng)屬于機(jī)械使用有關(guān)情況，所以為正確選項(xiàng)。ACD項(xiàng)：ACD項(xiàng)均屬于生產(chǎn)方面的資料，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為B。45.下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A、確保工程建設(shè)安全B、有利于環(huán)保C、有利于成本控制D、有利于進(jìn)度控制答案：B解析：2020/2019建設(shè)增值:確保工程建設(shè)安全，提高工程質(zhì)量，有利于投資（成本）控制，有利于進(jìn)度控制。工程使用（運(yùn)行）增值，確保工程使用安全，有利于環(huán)保，有利于節(jié)能，滿足最終用戶(hù)的使用功能，有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本，有利于工程維護(hù)。46.關(guān)于工作任務(wù)分工表，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A、工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制，任務(wù)分工表是組織設(shè)計(jì)文件的一部分B、工作任務(wù)分工表中主辦部門(mén)至少有一個(gè)C、編制任務(wù)分工表時(shí)，應(yīng)先明確分工，再分解任務(wù)，然后編制工作任務(wù)分工表D、運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部在工程竣工前介入答案：B解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，各方都應(yīng)編制各自的任務(wù)分工表，任務(wù)分工表是組織設(shè)計(jì)文件的一部分；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，編制任務(wù)分工表的程序，任務(wù)分解，明確分工，編制工作任務(wù)分工表；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，不是在竣工前才介入。47.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國(guó)務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（）起計(jì)算。(2015真題)A、提交投標(biāo)文件開(kāi)始之日B、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的截止之日C、提交投標(biāo)文件的截止之日D、招標(biāo)文件規(guī)定開(kāi)標(biāo)之日答案：C解析：本題考查的是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。48.職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行重點(diǎn)的是（）。A、內(nèi)部審核B、信息交流C、管理評(píng)審D、合規(guī)性評(píng)價(jià)答案：B解析：2020/2019體系運(yùn)行時(shí)指按照已建立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)包括培訓(xùn)意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測(cè)，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等。49.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)參加業(yè)主代表的討論B、承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用C、承包商購(gòu)買(mǎi)材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D、承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工答案：B解析：2020/2019(三）項(xiàng)目總承包單位的義務(wù)和責(zé)任按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行)》（GF—2011—0216)，承包人的主要權(quán)利和義務(wù)如下（第3.1款)。(1)承包人應(yīng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標(biāo)和竣工日期，完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和（或）指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作，不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。(2)承包人應(yīng)按合同約定，自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷。(3)承包人應(yīng)按合同約定和發(fā)包人的要求，提交相關(guān)報(bào)表。報(bào)表的類(lèi)別、名稱(chēng)、內(nèi)容、報(bào)告期、提交時(shí)間和份數(shù)，在專(zhuān)用條款中約定。(4)承包人有權(quán)根據(jù)4.6.4款承包人的復(fù)工要求、14.9款付款時(shí)間延誤和17條不可抗力的約定，以書(shū)面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知。除此之外，凡因承包人原因的暫停，造成承包人的費(fèi)用增加由其自負(fù)，造成關(guān)鍵路徑延誤的應(yīng)自費(fèi)趕上。(5)對(duì)因發(fā)包人原因給承包人帶來(lái)任何損失、損害或造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，承包人有權(quán)要求賠償和（或）延長(zhǎng)竣工日期。50.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括（）。A、合同基本數(shù)據(jù)查詢(xún)B、編制資源需求量計(jì)劃C、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)答案：A解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能包括：（1）計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖；（3）編制資源需求量計(jì)劃；（4）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；（5）根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。51.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，設(shè)置（）；嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備。A、排水系統(tǒng)B、防塵設(shè)施C、消防設(shè)施D、保衛(wèi)設(shè)施答案：A解析：2020/20193.施工場(chǎng)地（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場(chǎng)內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，無(wú)散落物。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求（4）嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道，嚴(yán)禁堵塞下水道和排水河道。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。（6）積極美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。52.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)D、確定最合適的施工機(jī)械方案答案：D解析：施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。AB屬于是組織措施；選項(xiàng)C屬于合同措施。53.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度B、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)C、國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃D、供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)供貨的要求控制施工進(jìn)度答案：D解析：供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制施工進(jìn)度54.下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（）。A、建設(shè)單位B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)D、施工單位答案：D解析：2020/2019（一）施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制。55.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由（）決定的。A、工作的持續(xù)時(shí)間B、工作的總時(shí)差C、工作之間的時(shí)間差值D、工作的間歇時(shí)間答案：C解析：2020/2019工作的搭接順序關(guān)系是用前項(xiàng)工作的開(kāi)始或完成時(shí)間與其緊后工作的開(kāi)始或完成時(shí)間之間的間距來(lái)表示.56.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（）。2016A、按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)，留置數(shù)量不宜少于3組B、砌體工程中，普通磚5萬(wàn)塊，多孔磚10萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為1組C、對(duì)梁板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)D、混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)100件且不超過(guò)3個(gè)月的同類(lèi)產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批答案：A解析：本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量控制。選項(xiàng)B，砌體：普通磚15萬(wàn)塊、多孔磚5萬(wàn)塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為一組；選項(xiàng)C，對(duì)梁板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)；選項(xiàng)D，混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)1000件且不超過(guò)3個(gè)月的同類(lèi)產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批。參見(jiàn)教材89。57.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，處置分兩個(gè)步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:（）A、核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案B、評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C、采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題D、信息反饋管理部門(mén)為今后類(lèi)似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒答案：C解析：2020/2019（Action）處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問(wèn)題或事故；后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部門(mén)，反思問(wèn)題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防提供借鑒。58.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()。A、平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差B、樣本數(shù)量和分布情況C、控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)D、分布位置和控制標(biāo)準(zhǔn)上下限答案：A解析：2020/2019所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。59.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。（2014）A、工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C、工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程D、其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，它需整合多方面專(zhuān)家的知識(shí)工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。60.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是（）。A、企業(yè)投資的文化廣場(chǎng)B、企業(yè)投資的廉租住房C、企業(yè)投資的商品住房D、在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓答案：D解析：2020/2019按照我國(guó)的《招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（2）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；（3）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。本題：文化廣場(chǎng)、廉租住房屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目；商品住房包括經(jīng)濟(jì)適用住房，也屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目，此三項(xiàng)均屬于必須招標(biāo)項(xiàng)目。61.噪聲的傳播途徑控制手段中，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲屬于()。A、吸聲B、隔聲C、消聲D、減振降噪答案：D解析：2020/20194)減振降噪:對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。62.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）A、固定單價(jià)合同無(wú)論發(fā)生哪些價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、采用固定單價(jià)合同，對(duì)業(yè)主的投資控制有利D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行答案：A解析：B選項(xiàng)，由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)；C選項(xiàng)采用固定單價(jià)合同，對(duì)業(yè)主的投資控制不利。D選項(xiàng)，實(shí)際工程款的支付將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算63.TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點(diǎn)是以（）為宗旨。A、全員參與B、顧客滿意C、預(yù)防為主D、科學(xué)管理答案：B解析：2020/2019TQC的主要特點(diǎn)是：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；64.特大傷亡事故是指一次事故中死亡（）人以上的事故。A、3B、2C、1D、10答案：A解析：2020/2019死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。65.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A、擬定物資采購(gòu)合同B、明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃答案：B解析：本題主要考查的是物資采購(gòu)管理程序。物資采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；（3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購(gòu)合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購(gòu)資料歸檔。所以物資采購(gòu)首先應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。66.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：D解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計(jì)工作的前期，特別是在設(shè)計(jì)方案評(píng)審和選用時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性。67.當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A、先進(jìn)技術(shù)B、操作規(guī)程C、安全技術(shù)D、生產(chǎn)工藝答案：C解析：2020/2019當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。68.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。A、服務(wù)性B、獨(dú)立性C、科學(xué)性D、公正性答案：A解析：2020/2019題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。69.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A、30B、15C、45D、60答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的處理。重大事故、交大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。綜上所述，本題正確答案為B。70.根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。（2014）A、建設(shè)項(xiàng)目B、單項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程答案：D解析：項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。71.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A、董事會(huì)B、總工程師C、法定代表人D、股東代表大會(huì)答案：C解析：2020/2019筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。72.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A、關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B、關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C、關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D、施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單答案：A解析：2020/2019當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期要求。而本題關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作可以起到壓縮工作的作用。73.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A、5B、10C、15D、30答案：A解析：本題主要考查施工招標(biāo)的內(nèi)容。投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部分。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。74.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A、工具用具使用費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、機(jī)械折舊費(fèi)D、管理人員工資答案：C解析：2020/2019接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)包括工具用具使用費(fèi)，所以A不正確，施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)。75.關(guān)于國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)選擇，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、在工程所在國(guó)仲裁B、在被訴方所在國(guó)仲裁C、在起訴方所在國(guó)仲裁D、在合同中約定的第三國(guó)仲裁答案：C解析：2020/2019國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)，通常有以下三種選擇。（1）在工程所在國(guó)仲裁，這是比較常見(jiàn)的選擇。（2）在被訴方所在國(guó)仲裁。（3）在合同中約定的第三國(guó)仲裁。76.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，其作用之一是表示工作之間的（）。A、交叉B、匯合C、分流D、斷路答案：D解析：2020/2019在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。77.關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。A、凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)D、凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：C解析：交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。78.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。（2016）A、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。79.對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A、單位工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、檢驗(yàn)批答案：D解析：本題主要考查了施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容。檢驗(yàn)批的定義如下：所謂的檢驗(yàn)批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體”，“檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分”檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。綜上所述，本題正確答案為D項(xiàng)。80.下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A、法規(guī)變化B、因工程變更造成的時(shí)間損失C、不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D、對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格答案：C解析：2020/2019施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。81.關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說(shuō)法不正確的是（）。A、投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算B、在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量C、作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算D、標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)答案：C解析：2020/2019投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算。在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量。作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度。此外，投標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)。82.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)、變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A、保證B、質(zhì)押C、留置D、抵押答案：D解析：2020/2019抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)、變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。83.下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、年度成本分析C、月（季）度成本分析D、竣工成本分析答案：C解析：2020/2019(二）月（季）度成本分析月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有特別重要的意義。通過(guò)月（季）度成本分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。84.建設(shè)工程管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目全壽命的管理，其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱(chēng)為（）。A、開(kāi)發(fā)管理B、實(shí)施管理C、決策管理D、組織管理答案：A解析：2020/2019主要考查項(xiàng)目全壽命管理的內(nèi)涵。項(xiàng)目全壽命管理包括決策階段的開(kāi)發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和運(yùn)營(yíng)階段的設(shè)施管理（FM）。85.用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）。(2015真題)A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、職能分工表答案：C解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。選項(xiàng)C是正確的。86.關(guān)于因果分析圖的說(shuō)法，正確的是（）。A、一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B、通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C、具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D、可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征答案：B解析：本題考核的是因果分析圖法應(yīng)用的注意事項(xiàng)。B項(xiàng)：因果分析圖通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。所以B項(xiàng)正確。A項(xiàng)：一個(gè)質(zhì)量特征或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張因果分析圖分析。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：排列圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)，而非因果分析圖。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：直方圖法可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，而非因果分析圖。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。87.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是（）。2017A、統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B、業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C、統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D、會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項(xiàng)B，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；選項(xiàng)C，統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬；選項(xiàng)D，業(yè)務(wù)核算可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。參見(jiàn)教材11。88.建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、單一性B、復(fù)雜性C、不可逆性D、重復(fù)性答案：B解析：2020/2019依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點(diǎn)有：復(fù)雜性，職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大。89.根據(jù)《誠(chéng)信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A、1年至3年B、3個(gè)月至3年C、3年以上D、6個(gè)月至3年答案：D解析：本題主要考查的是施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律。根據(jù)《誠(chéng)信行為管理辦法》，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后7日內(nèi)，持續(xù)時(shí)間一般為六個(gè)月到三年。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。90.（2019年真題）“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A、冗余安全度治理B、直接隱患與間接隱患并治C、單項(xiàng)隱患綜合治理D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案：B解析：P229-232事故直接隱患與間接隱患并治原則：對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施。91.下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。A、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B、決策期任務(wù)分工C、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證答案：B解析：2020/2019目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；(2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；(3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。92.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。2018真題A、10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B、3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C、4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D、2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失答案：B解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類(lèi)。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。93.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B、展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正答案：A解析：2020/2019質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面94.（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。A、自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B、自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C、自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D、自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D解析：P238-242事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日。95.反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系的是（）。A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、組織結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：C解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)圖。C項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門(mén)）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系，所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。jin96.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A、建設(shè)任務(wù)B、管理工作C、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D、質(zhì)量責(zé)任答案：C解析：2020/20192.目標(biāo)分解原則項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定其具體的控制方式和控制措施。97.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是（）。A、工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B、工程監(jiān)理費(fèi)用C、業(yè)主建設(shè)管理成本D、工程分包費(fèi)用答案：D解析：2020/2019包工程價(jià)格的高低，必然對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。項(xiàng)目管理機(jī)應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍，決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。對(duì)分包費(fèi)用的制，主要是要做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。98.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作程序是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C、項(xiàng)目目標(biāo)的分解D、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：（1）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。（2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。（3）如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。本題中，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作程序是項(xiàng)目目標(biāo)的分解。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。99.下列關(guān)于質(zhì)量管理活動(dòng)不包括的有（）。A、建立和確定質(zhì)量方針B、建立和確定質(zhì)量目標(biāo)C、在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能D、開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和答案：D解析：2020/2019質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動(dòng)。100.FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：*本題主要考查索賠程序。根據(jù)FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。綜上所述，本題正確答案為D。101.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的（）。A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的分類(lèi)：本題中，現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。102.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織進(jìn)行。2014A、監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：A解析：本題考查的是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織。分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。參見(jiàn)教材98。103.根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A、勘察合同B、設(shè)計(jì)合同C、咨詢(xún)合同D、施工承包合同答案：C解析：2020/2019工程監(jiān)理合同、咨詢(xún)合同等屬于委托合同。104.通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位答案：D解析：本題主要考查的是施工階段建設(shè)單位的控制目標(biāo)。D項(xiàng)：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。故D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：設(shè)計(jì)單位在施工階段，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵部位和重要分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制、矯正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工成果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：施工單位包括施工總承包和分包單位，作為建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者，應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過(guò)全過(guò)程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：監(jiān)理單位在施工階段，通過(guò)審核施工單位的施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)表，采取現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理；并應(yīng)用施工指令和結(jié)算支付控制等手段，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。105.質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象主要包括10個(gè)方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是（）。A、膨脹土地基處理B、紅黏土地基處理C、屋架的安裝固定D、大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位答案：C解析：2020/2019特殊地基或特種結(jié)構(gòu)包括：濕陷性黃土、膨脹土、紅粘土等特殊土地基的處理，以及大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位。106.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d，自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，則工作A的實(shí)際進(jìn)度將對(duì)其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和總工期影響是（）。A、將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)2dB、將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)2dC、將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)5dD、將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)5d答案：A解析：2020/2019本題考核的是時(shí)間參數(shù)的判定。工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，比總時(shí)差多2d，故使總工期延長(zhǎng)2d。拖后進(jìn)度比自由時(shí)差多5d，故使緊后工作推遲5d。107.在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A、員工的績(jī)效考評(píng)B、人員甄選C、通過(guò)解聘減少員工D、編制人力資源規(guī)劃答案：B解析：2020/2019.在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：(4)進(jìn)行人員甄選，經(jīng)過(guò)以上四個(gè)步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；108.某混凝土工程，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是7000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯(cuò)誤的是（）。A、已完工作預(yù)算費(fèi)用為280萬(wàn)B、已完工作實(shí)際費(fèi)用為350萬(wàn)C、費(fèi)用偏差為-70萬(wàn)元，費(fèi)用超支D、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.875，進(jìn)度提前答案：D解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用=7000*400=280萬(wàn)。已完工作實(shí)際費(fèi)用=7000*500=350萬(wàn)。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=8000*400=320萬(wàn)。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=280-350=-70萬(wàn)元，費(fèi)用超支70萬(wàn)。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=280萬(wàn)/320萬(wàn)=0.875＜1，進(jìn)度延誤。109.（）是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案，就有什么樣的人工、機(jī)械與材料消耗，就會(huì)有相應(yīng)的報(bào)價(jià)。A、工程概況B、施工平面圖C、施工方案D、施工總平面圖答案：C解析：2020/2019施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案，就有什么樣的人工、機(jī)械與材料消耗，就會(huì)有相應(yīng)的報(bào)價(jià)。110.在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（）。（2014）A、固定單價(jià)B、變動(dòng)單價(jià)C、固定總價(jià)D、變動(dòng)總價(jià)答案：C解析：《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)置配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。111.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A、擬訂施工方案B、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C、編制資源需求量計(jì)劃D、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃答案：A解析：本題主要考查施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本題中確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是擬訂施工方案。112.根據(jù)我國(guó)《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。A、要求設(shè)計(jì)單位立即改正B、報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正C、報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D、報(bào)告政府主管部門(mén)要求設(shè)計(jì)單位改正答案：C解析：2020/2019題考核的是監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。113.管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。A、計(jì)劃和指標(biāo)B、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)C、原則和范圍D、程序和方法答案：D解析：2020/2019行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求.114.保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A、加強(qiáng)施工人員的管理B、采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C、采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D、合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備答案：D解析：2020/2019施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。115.總時(shí)差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A、緊后工作B、持續(xù)時(shí)間C、緊前工作D、總工期答案：D解析：本題主要考查總時(shí)差的概念?？倳r(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。116.關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B、固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過(guò)低方面的風(fēng)險(xiǎn)D、變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)答案：B117.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（）。A、確定計(jì)劃值B、目標(biāo)分解C、收集實(shí)際值D、計(jì)劃值與實(shí)際值的比較答案：C解析：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。118.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、施工安全技術(shù)措施要有全面性B、施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C、施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠D、施工安全技術(shù)措施可在工程開(kāi)工后制定答案：D解析：2020/2019施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開(kāi)工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工安全技術(shù)措施必須在工程開(kāi)工前制定。119.投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書(shū)的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，標(biāo)書(shū)的基本內(nèi)容是（）。A、簽章、密封B、簽字、密封C、簽字、蓋章D、簽字或蓋章、密封答案：A解析：2020/2019（三）注意標(biāo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)書(shū)的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。120.某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（GB6441-1986），該事故屬于（）。A、輕傷事故B、重傷事故C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：2020/2019重傷事故，一般指受傷人員股體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失105工作日以上（含105個(gè)工作日）的失能傷害的事故；(1)輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，能引起勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害的事故，一般每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日以上（含1個(gè)工作日），105個(gè)工作日以下121.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A、變動(dòng)總價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、成本加酬金合同D、變動(dòng)單價(jià)合同答案：C解析：2020/2019成本加酬金合同也稱(chēng)為成本補(bǔ)償合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。122.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于（）。A、項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理B、項(xiàng)目的產(chǎn)、供銷(xiāo)的管理C、項(xiàng)目的目標(biāo)控制D、施工企業(yè)人、財(cái)物的管理答案：C解析：2020/2019工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。123.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。A、行政執(zhí)法行為B、行政監(jiān)督行為C、行政管理行為D、行政司法行為答案：A解析：2020/2019政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。124.工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的（）文件。A、實(shí)施性B、指導(dǎo)性C、參考性D、綱領(lǐng)性答案：B解析：2020/2019工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件。125.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過(guò)控制點(diǎn)的（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A、系統(tǒng)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理B、動(dòng)態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C、系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D、動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理答案：D解析：2020/2019（三）質(zhì)量控制點(diǎn)的管理：同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。126.下列選項(xiàng)中，不屬于組織論工具的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織分工圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：2020/2019織論的三個(gè)重要的組織工具，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。127.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A、7天B、14天C、15天D、28天答案：D解析：2020/2019承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，在發(fā)包人不拖延工程價(jià)款的情況下無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。128.（2020年真題）評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A、項(xiàng)目監(jiān)理單位B、項(xiàng)目管理的組織者C、項(xiàng)目咨詢(xún)單位D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：B解析：P161-164項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評(píng)價(jià)的方式不同。選項(xiàng)B正確129.（2020年真題）在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于（）的因素。A、人B、材料C、機(jī)械D、環(huán)境答案：C解析：P197因果分析圖法，也稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。圖12204062表示混凝土強(qiáng)度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生產(chǎn)要素，即人、機(jī)械、材料、施工方法和施工環(huán)境作為第一層面的因素進(jìn)行分析。130.下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由業(yè)主方（招標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。A、履約擔(dān)保B、預(yù)付款擔(dān)保C、工程保修擔(dān)保D、支付擔(dān)保答案：D解析：2020/2019除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。支付擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定。131.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表答案：B解析：本題根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），對(duì)中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)