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文檔簡介

選擇隆力奇成就未來金日趨勢老師Q1395660633經(jīng)濟危機前,你準備怎么辦?在美國次貸危機的蔓延下,歐洲陷入全面的債務(wù)危機;國內(nèi)外貿(mào)出口大幅下滑,物價上漲、企業(yè)經(jīng)營成本上升,國家銀根緊縮,房地產(chǎn)等暴利行業(yè)萎縮,那些依附于民間借貸的中小型企業(yè)紛紛資金斷裂,傳統(tǒng)經(jīng)濟已經(jīng)全面進入寒冬期創(chuàng)新---也許是你走出困境的唯一出路1、中國經(jīng)濟發(fā)展的三個階段論點第一階段:改革開放之初到90年代初期(物質(zhì)匱乏階段,生產(chǎn)者獲利)第二階段:90年代初期到2000年初期(供大于求階段,渠道為王)第三階段:2000以后尤其是2005年以后(渠道惡性競爭,消費者掌握話語權(quán))2、第三階段中,能有效鎖定消費者資源的創(chuàng)新模式將成為最可能成功的商業(yè)模式

未來最可能成功的創(chuàng)新模式未來中國營銷的發(fā)展趨勢一、直銷模式將和傳統(tǒng)模式逐步融合,淡化直銷和傳統(tǒng)的界限;二、電子商務(wù)模式將結(jié)合實體店的服務(wù)并融入直銷元素推動市場以鎖定消費者;三、直銷企業(yè)將融合傳統(tǒng)的電子商務(wù)并和傳統(tǒng)渠道服務(wù)商合作;四、傳統(tǒng)企業(yè)將逐步采取直銷的利益分配機制有效鎖定消費者資源。五、大消費板塊將成為推動直銷行業(yè)發(fā)展的最大原動力;盤點中國直銷業(yè)近三年的現(xiàn)狀一、直銷企業(yè)逆勢快速增長,尤其是本土企業(yè)快速發(fā)展,崛起了一批年銷售額超10億的本土企業(yè);二、缺乏新生企業(yè)加入,機會少,制約行業(yè)發(fā)展;三、行業(yè)持續(xù)混亂:1、PE、滾動、資本、虛假電子商務(wù)等非法模式大行其道;2、某些本土獲牌企業(yè)權(quán)力出租放任各種短期炒作行為盛行;3、部分企業(yè)變換花樣,為拉動業(yè)績不惜破壞行業(yè)規(guī)矩未來隆力奇發(fā)展的幾個規(guī)劃1、2011-2012跑馬圈地階段,每個縣都有落地店、經(jīng)銷商隊伍超過10萬,消費人群超過30萬;2、2012年底引入最先進模式的網(wǎng)上商城模式;并融合團購系統(tǒng);3、2013年開始,啟動異業(yè)大聯(lián)盟,整合渠道服務(wù)商資源;4、2013年開始啟動專賣店連鎖系統(tǒng)資本運作系統(tǒng),推動股票上市。隆力奇的戰(zhàn)略目標1、成為中國直銷行業(yè)最受人尊敬的品牌和企業(yè);2、通過資本運作實現(xiàn)股票上市;3、2014年前再造一個隆力奇集團;隆力奇的產(chǎn)品戰(zhàn)略1、三化原則:價格百姓化、品類生活化、品質(zhì)功能化2、規(guī)劃六大系列產(chǎn)品:健康品系列(通、平、養(yǎng)、防、治)、日用系列、化妝品系列、女性用品系列、商務(wù)休閑系列、水家電系列(安)3、產(chǎn)品的特點:用制藥的標準生產(chǎn)保健品、領(lǐng)先的技術(shù)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌隆力奇的品牌戰(zhàn)略成為中國最專業(yè)的心腦保健專家隆力奇的文化戰(zhàn)略

孝道與責任隆力奇的市場戰(zhàn)略(12345戰(zhàn)略)1、一個核心2、兩大基礎(chǔ)3、三大保障4、四輪驅(qū)動5、五大動力系統(tǒng)隆力奇的教育培訓戰(zhàn)略1、依托商學院培訓基地提供培訓教育服務(wù)2、2012年的重點培訓工作:店長訓練、基礎(chǔ)講師訓練、高級骨干訓練3、協(xié)作系統(tǒng)團隊進行新人訓、基礎(chǔ)訓及中級精英訓練隆力奇的核心優(yōu)勢品牌優(yōu)勢:中國馳名商標給消費以信任決心最大:牌照、制藥二廠、新辦公樓、培訓基地實力優(yōu)勢:提供穩(wěn)定長久的事業(yè)保障安全合法:讓你找到安全感、歸宿感優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品:價格百姓化、品類生活化、品質(zhì)功能化管理服務(wù):四輪驅(qū)動、五大動力系統(tǒng)(12345市場戰(zhàn)略)專業(yè)團隊:專業(yè)的團隊提供高品質(zhì)、務(wù)實的服務(wù)管理專一專注:專注健康產(chǎn)業(yè)30年時機最佳:在對的時間選擇對的事業(yè)和對的合作伙伴機制創(chuàng)新:創(chuàng)新的分配機制在行業(yè)中具備很強的競爭力

您將獲得:財富、健康、歸宿感、安全感、社會的尊重親人的愛戴優(yōu)秀文化:孝道與責任2012年隆力奇的市場規(guī)劃1、提前2年完成10億銷售目標;2、年初完成500人臺灣旅游培訓計劃、中旬泰國游、年底澳洲游3、2月28日八千人年會及全球直銷業(yè)務(wù)正式啟動4、正式啟動孝道愛心基金5、全面啟動各地分公司及物流基地6、開創(chuàng)和臺灣的全面合作、尤其是產(chǎn)學交流合作計劃7、推出高科技的工具掌上平板電腦(手機、宣傳資料、訂單系統(tǒng)、健康測試系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng))

2013年開始直銷行業(yè)內(nèi)將會崛起一個令人矚目和值得尊敬的品牌我的理想--志澤我的理想是創(chuàng)造出一個世界:在那兒,人們再也不會因晚期才發(fā)現(xiàn)的病癥折磨而失去生命并讓親人傷痛;在那兒,人們再也不會因為健康困擾而傾家蕩產(chǎn);在那兒,普通老百姓也能享受到健康生活和快樂人生;在那兒,我們的事業(yè)伙伴能實現(xiàn)

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