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文檔簡介
1.長江公司設有供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,6月有關(guān)資料如表所示。1根據(jù)上表所列資料,采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用。計劃成本法分配時,供水車間的計劃單位成本為1.05元,運輸車間的計劃單位成本為1.1元。2輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間運輸車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用合計13920095000234200供應勞務數(shù)量供水(立方米);運輸(公里)139200100000計劃單位成本1.051.1輔助生產(chǎn)成本供水車間耗用數(shù)量2000分配金額22002200輔助生產(chǎn)成本運輸車間耗用數(shù)量20000分配金額2100021000制造費用基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量10000040000分配金額10500044000149000管理費用企業(yè)行政管理部門耗用數(shù)量1000010000分配金額105001100021500計劃成本分配法3銷售費用專設銷售機構(gòu)耗用數(shù)量920048000分配金額96605280062460按計劃成本分配合計146160110000256160輔助生產(chǎn)實際成本141400116000257400輔助生產(chǎn)成本差異—4760+60001240注:供水車間實際成本:141400=139200+2200運輸車間實際成本:11600=95000+21000﹡輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用。4根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄如下:(1)按計劃成本分配借:輔助生產(chǎn)成本——供水2200——運輸21000制造費用——基本生產(chǎn)車間149000管理費用21500銷售費用62460貸:輔助生產(chǎn)成本——供水146160——運輸110000(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間的制造費用借:輔助生產(chǎn)成本——供水29200——運輸47200貸:制造費用——供水車間29200——運輸車間47200(3)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異借:管理費用1240貸:輔助生產(chǎn)成本——供水
4760
——運輸600052.某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月日常發(fā)生輔助生產(chǎn)費用:供電4500元、機修18000元,提供的勞務量如下表:機修供電第一車間第二車間管理部門合計供電(度)6001200260010005400機修(工時)2008005005002000
要求:計算供電、機修兩個車間采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用的對內(nèi)、對外分配率(列出算式)。6答案:對內(nèi)分配率:供電4500/5400=0.83(元/度)機修18000/2000=9(元/工時)對外分配率:供電(4500+9×200-0.83×600)/(5400-600)=1.21(元/度)機修(18000+0.83×600-9×200)/(2000-200)=9.28(元/工時)73.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗費原材料7200千克,每千克1.5元,共計10800元。其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件,單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克,生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件,單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克;輔助生產(chǎn)車間消耗600千克,廠部管理機構(gòu)消耗600千克。要求:(1)分配原材料費用(2)編制原材料費用分配的會計分錄8答案:(1)原材料費用分配率=(7200-600-600)×1.5/(3600+1200)=1.875基本車間甲產(chǎn)品應分配的原材料費用=3600×1.875=6750元基本車間乙產(chǎn)品應分配的原材料費用=1200×1.875=2250元輔助生產(chǎn)車間應分配的原材料費用=600×1.5=900元管理部門應分配的原材料費用=600×1.5=900元(2)借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)——甲6750——基本生產(chǎn)——乙2250——輔助生產(chǎn)成本900管理費用900貸:原材料1080094.資料:甲、乙兩種產(chǎn)品本月共同耗用101號和102號兩種原材料。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,原材料單件消耗定額為:101號4千克,102號5千克。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件,原材料單件消耗定額為:101號5千克,102號7.5千克。甲乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為:101號2800千克,102號2000千克。原材料計劃單價為:101號2元,102號3元。本月材料成本差異率為-2%。要求:根據(jù)定額消耗量比例法分配甲乙兩種產(chǎn)品的原材料費用,并作出會計分錄。
10答案:11會計分錄如下:結(jié)轉(zhuǎn)所耗材料計劃成本,借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品3100基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品8500貸:原材料11600結(jié)轉(zhuǎn)所耗材料成本差異,借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品62基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品170貸:材料成本差異232
125.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。本月份實際發(fā)生的制造費用為20600元。要求:按年度計劃分配率法分配制造費用。13答案:年度計劃產(chǎn)量的定額工時:甲產(chǎn)品19000×5=95000(小時)乙產(chǎn)品6000×7=42000(小時)丙產(chǎn)品8000×7.25=58000(小時)合計95000+42000+58000=195000(小時)年度計劃分配率=234000/195000=1.2(元/小時)本月實際產(chǎn)量的定額工時:甲產(chǎn)品1800×5=9000(小時)乙產(chǎn)品700×7=4900(小時)丙產(chǎn)品500×7.25=3625(小時)合計900
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