2018年.7初級管理系統(tǒng)會計MAT原題含問題詳解解析匯報

實用標準文檔下列說法正確的是（ABC）。分步法下的先進先出法可以提供當月成本水平分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C分步法下的先進先出法優(yōu)點有利于成本分析和成本控制D分步法下的先進先出法其本月產(chǎn)品的約當產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量2 影響融資決策的相關(guān)因素是（ A ）A 經(jīng)濟環(huán)境與政策風險 B企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化 C企業(yè)人力資源的配置 D企業(yè)地理位置的選擇推動積極正面的價值觀是屬于（D）A 誠信從業(yè) B客觀公正 C保密 D廉潔自律4 確定變動制造費用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有（ BCD ）A 實際產(chǎn)量 B預(yù)算產(chǎn)量 C單位消耗定額 D預(yù)算總額5 在進行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風險的分析時，通常需要生產(chǎn)部提供（ CD）的相關(guān)信息A 開發(fā)成本計劃 B產(chǎn)品銷售預(yù)測 C制造成本 D所需設(shè)備成本6 集團財務(wù)核心能力要求是（ A ）A 價值發(fā)現(xiàn)能力和資本運作能力 B協(xié)調(diào)能力 C公關(guān)能力 D團隊的凝聚力7 作業(yè)成本管理的分配觀，這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對象的有關(guān)信息，可用于 ( ABC)A 成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析 B定價決策 C多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策 D 優(yōu)化價值鏈8 產(chǎn)量計劃必須由（ C ）來做A 財務(wù)部 B企管部 C生產(chǎn)部 D銷售部在以下選項中，（B）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施文案大全實用標準文檔A制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強B重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D加強內(nèi)部問責制度10研發(fā)部門預(yù)算由（ABCD）等項目構(gòu)成A研發(fā)項目預(yù)算B研發(fā)部門費用預(yù)算C研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算D研發(fā)人員效率預(yù)算11在選擇成本計算方法時,應(yīng)遵循(A)A成本—效益原則B歷史成本原則C分期核算原則D權(quán)責發(fā)生制原則12變動成本和固定成本是成本按(B)的分類A成本與特定對象關(guān)系B成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C企業(yè)經(jīng)營目標不同D成本在經(jīng)濟工作中的作用13哪一項屬于管理會計職業(yè)道德檢查與獎懲機制（B）A監(jiān)督與配合B企業(yè)自身的檢查與獎懲C自我修養(yǎng)機制D自我約束機制14企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（C）成本預(yù)算B費用預(yù)算C銷售預(yù)算D人員預(yù)算15企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價若涉及費用在各部門中分配，采用（A）分攤A轉(zhuǎn)移定價方法B無一定標準C無法定價D以上都不對16下列各項中，屬于費用要素的是（C）A直接材料B直接人工C外購材料D廢品損失17為推進預(yù)算與績效的聯(lián)動，預(yù)算應(yīng)達到的主要工作成果不包含（A）財務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B預(yù)算套表C各運營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID達成績效目標的關(guān)鍵行動18 產(chǎn)業(yè)投資分析的重點是（ B ）A 企業(yè)地理位置設(shè)定分析 B市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析 C企業(yè)財務(wù)報表分析 D企業(yè)效益分析文案大全實用標準文檔19 應(yīng)經(jīng)濟全球化、新技術(shù)革命的需要 ,應(yīng)實施現(xiàn)代企業(yè)的( D )作業(yè)成本管理B成本規(guī)劃管理C成本決策管理D戰(zhàn)略成本管理20 采購預(yù)算必須由（ C ）來做A 財務(wù)部 B企管部 C采購部 D生產(chǎn)部21 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是（ C ）A最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn) B 每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn) D可以了解每一步驟半成品的成本22 費用預(yù)算期間通?？梢园矗?CD）為間隔A 日 B旬 C月 D季度23 管理會計職業(yè)道德與會計法律制度的關(guān)系是（ A ）A兩者目的相同 B 會計法律是以管理會計師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C管理會計的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引 D以上都不對24下列不屬于永續(xù)盤存制特點的是(B)A逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量C先確認本期材料發(fā)出數(shù)量D又稱賬面盤存制25正常廢品率的計算基礎(chǔ)是(A)。A完工合格品B完工產(chǎn)成品C實際投入D期末在產(chǎn)品26將預(yù)算、考核、財務(wù)報告這個循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（A）建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B成本最低化C提升財務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D利潤最大化27 在銷售和使用過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費用總和是（ A ）A 外部損失成本 B內(nèi)部損失成本C鑒定成本D預(yù)防成本文案大全實用標準文檔28 銷售交易費用控制的主要方法，包括（ ABD ）A 確定銷售提成獎勵政策 B確定績效計算的標準 C 掌握費用流向 D嚴把審核驗證關(guān)29 在預(yù)算制度中，不包含（ B ）A 預(yù)算編制周期 B預(yù)算的整體規(guī)模 C參加人員D 預(yù)算的作用30 以下（ A ）項，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包含的內(nèi)容A 毛利B 利息 C所得稅 D匯兌損益31 ( A)的形成是以某種目標為對象的 ,它是為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費成本B費用C損失D支出32 按照預(yù)算匯總的目的，企業(yè)可以按以下哪些維度對預(yù)算進行匯總（ ABCD）A 職能部門預(yù)算的匯總 B功能性預(yù)算匯總 C業(yè)務(wù)線維度的匯總 D全公司預(yù)算匯總33 企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應(yīng)當計入 (B )A 生產(chǎn)成本B 固定資產(chǎn)的建造成本 C管理費用D制造費用34 在下列產(chǎn)品成本計算方法中，成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（ A ）A 分批法 B品種法 C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法35 管理會計職業(yè)道德的特征是（ A ）具有實踐性B具有效果性C具有法律特征D反映道德水準36 （ C ）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時，要做的工作A 資金預(yù)算B 預(yù)算匯總 C人員預(yù)算D平衡預(yù)算37 輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是 (A)A 代數(shù)分配法 B交互分配法 C直接分配法 D按計劃成本分配法文案大全實用標準文檔38 某單位設(shè)備維修成本為 1600元，A和B產(chǎn)品維修小時分別為 10小時和6小時，其成本動因率為( A )A100 B160 C266 D40039 基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由（ ABC ）來承擔國家級的科學院B大學C大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團隊D企業(yè)產(chǎn)品工程部門40 在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得 ( C )在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加生產(chǎn)成本B直接費用C間接費用D期間費用41明確銷售策略的首要工作是（C）A確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標B確定市場的銷售分布C明確市場格局D確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系42預(yù)算作為一種業(yè)績契約，不涉及機構(gòu)內(nèi)的（D）所有者B經(jīng)營者C員工D客戶43作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是(C)A作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)44在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當列作（B）A非生產(chǎn)成本B期間費用C產(chǎn)品成本D直接成本45企業(yè)在做投資預(yù)算時，關(guān)注的核心事項是（AD）區(qū)分投資性質(zhì)B產(chǎn)品質(zhì)量C銷售網(wǎng)絡(luò)D與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配46 廉潔自律是指（ B ）A 有充足的專業(yè)準備 B不行賄 C嚴格要求自己 D具備管理能力47 常見的公共費用分攤方法有（ ABCD ）A 人員數(shù)量B工時 C銷售收入D機器工時文案大全實用標準文檔48 （ C ）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，B制尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC初審、匯總和平衡預(yù)算草案D思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案49（A）不是預(yù)算管理能夠順利推進的前提A企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B完善的預(yù)算管理制度C預(yù)算編制指導(dǎo)手冊D績效考核制度50直接人工的標準工時一般是確定（BCD）標準成本時應(yīng)該考慮的因素。A直接材料B直接人工C變動制造費用D固定制造費用51價值鏈中的增值活動包括(ABCD)等A 為客戶設(shè)計樣品 B聯(lián)系及時、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商 C生產(chǎn)加工過程D尋找及時和方便的發(fā)貨渠道52 以下關(guān)于營銷策略費用預(yù)算控制方法，包括（ BCD ）A 根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算 B進行增量的專項管理 C 測算和預(yù)警配套開支 D通過費用細分進行控制53 個人業(yè)績考核關(guān)注的是（ D ）績效計劃B績效指標設(shè)定C績效執(zhí)行D績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎懲54 項目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時，可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標，這主要是通過（ AB ）A 分析前期項目成本 B分析前期項目毛利 C分析當期項目成本預(yù)計 D分析當期項目毛利預(yù)計55 （ A ）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素A 政治穩(wěn)定程度 B通貨膨脹率 C費用要素價格變化 D活動頻度變化56 全面質(zhì)量管理的基本方法是（ B ）A 產(chǎn)品產(chǎn)量控制法 BPDCA循環(huán) C預(yù)算管理法 D以上都不對57 投資決策的特點包括（ ABCD ）A 開支大風險高 B對業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響 C引領(lǐng)性D 超前性文案大全實用標準文檔58 預(yù)算的作用是（ A ）A 做計劃、設(shè)目標 B體現(xiàn)中外管理會計實踐的差異 C 建立管理會計師架構(gòu) D以上都不對59 房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時，最重要的是（ B ）公司級預(yù)算B項目預(yù)算C產(chǎn)供銷預(yù)算D人員預(yù)算60 成本分配方法中,其結(jié)果最準確的是( A )直接追溯法B動因追溯法C分攤法D配比法61 全面預(yù)算要求每個業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（ D ）不涉及控制成本B預(yù)測收入C規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D管理客戶62 （A ）項不屬于在進行銷售收入預(yù)算編制時，應(yīng)重點考慮的因素銷售成本B戰(zhàn)略投資規(guī)模C業(yè)務(wù)類型D業(yè)務(wù)增長方式63 （C ）是最典型的預(yù)算周期月度預(yù)算B季度預(yù)算C年度預(yù)算D三年期預(yù)算64 作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè) ( C )A 間接生產(chǎn)費用比重較小 B作業(yè)環(huán)節(jié)較少 C 生產(chǎn)準備成本較高 D 產(chǎn)品品種較少65 采購預(yù)算主要包含（ AB ）A 物料采購 B設(shè)備采購 C輔料、易耗品采購 D維修備品備件采購66 作業(yè)基礎(chǔ)成本計算制度相對于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度而言具有的特點是 (ABCD )A存在較多的同質(zhì)間接成本庫 B 間接生產(chǎn)費用分配基礎(chǔ)極可能為成本動因C間接生產(chǎn)費用分配基礎(chǔ)常為非財務(wù)變量 D兼顧了非產(chǎn)出量相關(guān)的費用分配67 功能標桿管理的優(yōu)點是（ AC）文案大全實用標準文檔A 簡單且易操作 B取得成功的把握大 C雙方具有非競爭性容易取得對方的配合 D容易產(chǎn)生封閉思維興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時定額為30小時,經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時,第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件,第二道工序有在產(chǎn)品 60件,則在分配人工費用時在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為 ( B )件A10 B45 C30 D6069 成本生產(chǎn)決策是指（A ）A 生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策 B直接材料和人工決策 C成本核算方法決策 D管理費用和財務(wù)費用決策70 下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（ D ）A 付現(xiàn)成本B 固定成本 C生產(chǎn)成本D變動生產(chǎn)成本71 管理會計職業(yè)認知和價值觀是指（ B ）A 對職業(yè)規(guī)范體系的認可 B 熱愛管理會計職業(yè)、誠信從業(yè)、客觀公正 C職業(yè)道德的概念 D以上都不對72 ( B )是成本核算工作的首要條件，進行成本核算和分析 ,都要以其為依據(jù)A 消耗定額 B原始記錄 C物資材料的計量 D 內(nèi)部結(jié)算價格73 （ B ）是增量預(yù)算的優(yōu)點A 剔除無效活動 B可在時間緊迫條件下快速編制 C抑制支出浪費 D 適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境74 作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對象 ,以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點 ,以( B)為基礎(chǔ)，及時、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息A 作業(yè)B成本動因 C產(chǎn)品 D成本差異分析75 （ C ）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責預(yù)算的編制提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)負責本部門/責任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作文案大全實用標準文檔D對已批準的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核76 經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比 /營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（ B ）A 企業(yè)價值鏈 B經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越大 C經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越小 D經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財務(wù)風險也越小77 以下哪一個選項，對預(yù)算特征的描述是正確的。 （A ）預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來預(yù)算是對過去一段時期的總結(jié)和評價預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案78 以下關(guān)系哪個表述正確（ C ）A管理會計職業(yè)道德由財務(wù)立法部 B 管理會計職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機C管理會計職業(yè)道德貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障 D管理會計職業(yè)道德必須行成文字，否則無效79 好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的（ B ）做出正確的決策和快速的反應(yīng)A 股東B高層管理者 C中層管理者 D一線管理者80 在產(chǎn)品采用定額成本法計算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（ A）A 本期完工產(chǎn)品實際成本 B期初在產(chǎn)品成本 C期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異 D月末在產(chǎn)品的定額成本81 分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品 ,其聯(lián)合成本的分配適合采用 ( ABD)A 系數(shù)分配法 B實物量分配法 C可實現(xiàn)凈值分配法 D銷售價值分配法82 以下選項，不符合在產(chǎn)品按定額成本計價的特點的是（ B）A事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用 B 不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本C在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算 D 月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本文案大全實用標準文檔83 企業(yè)投資行為一般受（ C ）驅(qū)動A 企業(yè)所屬行業(yè) B企業(yè)規(guī)模C 企業(yè)戰(zhàn)略 D企業(yè)盈利能力84 在采用分類法的情況下，做到既能簡化成本計算工作，又能使成本計算相對正確的關(guān)鍵是（ AB ）A 適當?shù)倪M行產(chǎn)品分類 B恰當?shù)倪x擇費用分配標準 C 產(chǎn)品類距越小越好 D必須對各成本項目采用同一費用分配標準85 成本會計是財務(wù)會計與管理會計的混合物 ,是計算及提供成本信息的 ( D )。A會計核算基礎(chǔ) B會計要素C確認計量依據(jù)D 會計方法86 如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（ B ）劃分訂單B產(chǎn)品品種C訂單或產(chǎn)品品種D各種產(chǎn)品數(shù)量多少87作業(yè)成本管理的意義包括(ABC)A能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境B有利于加強成本控制C有利于提高商品的市場競爭能力D有利于健全責任分析制度88廢品的含義是（A）A原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B由于倉庫保管不當造成的廢品C經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品D銷售以后客戶使用不當造成的廢品89管理會計職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容是（B）A職業(yè)道德的特征B職業(yè)認知和價值觀C職業(yè)道德的促進機制D職業(yè)道德的獎懲90可供控制用的成本是（B）付現(xiàn)成本B責任成本C沉沒成本D機會成本91 作業(yè)成本法的使用條件包括 ( ABCD)A 間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中 B 企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多C產(chǎn)品工藝過程復(fù)雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認 D生產(chǎn)調(diào)整準備成本較高，各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大92 產(chǎn)量計劃計算的前提基礎(chǔ)是（ D ）文案大全實用標準文檔產(chǎn)品成本預(yù)測B產(chǎn)品價格預(yù)測C生產(chǎn)成本預(yù)測D銷售量預(yù)測93 生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)在（ A ）的確定上A 成本計算對象 B成本計算日期C 間接費用的分配方法 D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法94 下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點銷售量上升的是（ B ）A 銷售量上升 B產(chǎn)品單價下降 C固定成本下降 D產(chǎn)品單位變動成本下降95 下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（ ABD ）A不需返修而降價出售的不合格品 B 入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運雜費 D在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失96在進行標準成本差異分析時,形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常是(ABC)。A操作疏忽致使廢品增加B機器或工具不適用C供應(yīng)廠家材料價格增加,迫使降低材料用量D緊急訂貨形成的采購成本增加97下列(A)屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本A不計算在產(chǎn)品成本的方法B約當產(chǎn)量比例法C定額比例法D定額成本法98直接材料標準成本決定因素是（AB）。A價格標準B用量標準C先進性D科學性采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,可以提供(BC)。A所耗上一步驟半成品成本的資料 B 按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料C本步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的資料 D各步驟完工半成品成本的資料100逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是（ AB ）。A最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn) B 每一步驟成本明細賬上都反映了半成品的成本C半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn) D無法了解每一步驟半成品的成本文案大全實用標準文檔101管理會計能力培訓的原則是（ A）A 以企業(yè)需求為核心 B規(guī)劃財務(wù)管理 C實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 D構(gòu)建管理會集師價值體系102（ D ）負責對預(yù)算匯總的結(jié)果進行分析和審核A 股東大會B 董事會C總經(jīng)理 D財務(wù)部門103作業(yè)成本法的成本計算是以（ B ）為中心A 產(chǎn)品B作業(yè)C 費用 D資源104（ A ）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法A 按毛利法預(yù)測 B按渠道通路預(yù)測 C按照產(chǎn)品型號預(yù)測 D經(jīng)驗加專家估計105在預(yù)算的諸多作用中，（ A ）是基礎(chǔ)、核心的作用計劃目標B管理控制C績效評價D協(xié)調(diào)溝通106從成本控制的有效性角度來說，最可行的標準成本是（ AC ）現(xiàn)實標準成本B理想標準成本C正常標準成本D歷史標準成本107下列產(chǎn)品中，可以采用分類法計算成本的有（ABCD）A等級產(chǎn)品B主、副產(chǎn)品C聯(lián)產(chǎn)品D不同規(guī)格的針織品108下列不屬于工資費用的原始記錄的是(D)考勤記錄B工時記錄C產(chǎn)量記錄D工資費用分配表109A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利 50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機會成本是(C)元A5000B10000C50000D60000110（A）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)文案大全實用標準文檔企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B銷售的批發(fā)與零售量C勞務(wù)提供情況D項目進展111生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（ B）密切相關(guān)企業(yè)的管理水平B企業(yè)的生產(chǎn)特點C客戶的訂單需求D企業(yè)的資金狀況112公司業(yè)績的評價方法是（ B ）企業(yè)的預(yù)算成果B平衡計分卡C責任會計核算D責任中心劃分113管理會計職業(yè)道德教育的主要形式是（ A ）外在教育和自我修養(yǎng)B家庭教育C學歷教育D典型教育114下列各項中，與傳統(tǒng)財務(wù)會計相對立概念而存在的是（ C ）現(xiàn)代會計B企業(yè)會計C管理會計D成本會計115管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用是（ C ）A職業(yè)發(fā)展作用B工作業(yè)績打分的作用C指導(dǎo)、促進、評價作用D個人價值提升作用116常見的控制和降低費用預(yù)算的思路有（ABCD）A加強和改善供應(yīng)商管理B控制和減少不必要重復(fù)或無效工作C調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D提高工作效率117(A)的主要目的在于計量各項成本,并將之分配到成本對象A成本會計B成本決策C成本控制D成本計劃118職業(yè)道德的作用是(C)A具有職業(yè)性B具有規(guī)范性C提高全社會的道德水準D具有穩(wěn)定性119企業(yè)的（D）行為，屬于經(jīng)營性投資范疇并購重組B建設(shè)新廠房C戰(zhàn)略合作D技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)120（ D ）不屬于項目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類文案大全實用標準文檔A 按業(yè)務(wù)種類區(qū)分 B按產(chǎn)品區(qū)分 C按部門區(qū)分 D按銷售模式區(qū)分121假設(shè)銷售量、銷售單價保持不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（ D ）越小B不變C越大D不一定122銷售管理費用控制的技巧，包括（ ABD ）A 掌握控制經(jīng)驗 B區(qū)分費用類別 C控制費用總額 D借助費用報告和分析123競爭標桿管理的優(yōu)點是（ B ）A 簡單且易操作 B取得成功的把握大 C雙方具有非競爭性容易取得對方的配合 D容易產(chǎn)生封閉思維124企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（ A ）企業(yè)發(fā)展期和成長期B快速增長型和保守型C企業(yè)成長期和衰敗期D以上都不對125企業(yè)的（ D），通常折舊額會高于投資額初創(chuàng)期B快速成長期C平穩(wěn)增長期D衰退期126預(yù)算管理的起點是（A）A戰(zhàn)略B計劃C報告與分析D過程管理127分類法的成本計算對象是（B）A 產(chǎn)品規(guī)格 B產(chǎn)品類別 C產(chǎn)品品種 D產(chǎn)品加工步驟128按照風險所對應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風險屬于職能領(lǐng)域風險（ A ）A 戰(zhàn)略類風險 B集團層面的風險 C事業(yè)部面臨的風險 D子公司面臨的風險129產(chǎn)品成本計算的目的是計算出產(chǎn)品（ A ）A 總成本和單位成本 B應(yīng)分攤的輔助生產(chǎn)費用 C應(yīng)分攤的制造費用 D各成本項目的占比130目標總成本的計算公式是（ A ）文案大全實用標準文檔A目標總成本=預(yù)計銷售收入-目標 B 目標總成本=實際銷售收入-實際利潤C目標總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤 D 以上都不對131管理決策制定者需要的是 ( C )成本信息有關(guān)過去的B有關(guān)現(xiàn)在的C有關(guān)未來的D有關(guān)局部的132按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括 ( ABC)A 成本動因分析 B作業(yè)分析 C價值鏈分析 D成本考核分析133在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預(yù)算原理進行新的測算，這就是（ C ）固定預(yù)算法B零基預(yù)算法C滾動預(yù)算法D增量預(yù)算法134在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中，管理會計又可稱為（ C ）A 算呆賬的報賬型會計 B外部會計C算活帳的經(jīng)營型會計 D責任會計135固定制造費用的三差異分析法是將固定制造費用差異分為 (ABD )三部分。A固定制造費用預(yù)算差異B固定制造費用能力差異C固定制造費用產(chǎn)量差異D固定制造費用效率差異136財務(wù)戰(zhàn)略是指（A）A財務(wù)支撐與控制體系戰(zhàn)略B只指企業(yè)的資金控制C只指企業(yè)的財務(wù)管理D只指企業(yè)內(nèi)控制度的建立137零基預(yù)算不適用與（B）A投資預(yù)算B人員預(yù)算C市場費用預(yù)算D產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算138不斷提高開拓創(chuàng)新意識和行動是指（B）A對行業(yè)的深度認識B提升付諸行動的執(zhí)行力C對環(huán)境政策的深度認識D以上都不對139生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額÷（D）A單位貢獻毛益B綜合單價C單價-單位變動成本D貢獻毛益率文案大全實用標準文檔140管理會計為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（ A ）未來B過去C現(xiàn)在D現(xiàn)在和未來141理想的( A)能夠提供充足的管理信息 ,以幫助管理人員連續(xù)不斷地改進經(jīng)營管理中的問題A 經(jīng)營控制信息系統(tǒng) B成本會計信息系統(tǒng) C管理會計信息系統(tǒng) D財務(wù)會計信息系統(tǒng)142管理會計人員熱愛管理會計職業(yè)是屬于（ A ）A 職業(yè)認知和價值觀 B能力 C努力程度 D以上都不對143簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是 (C )A 不分配間接費用 B分批計算直接材料成本 C不分批計算在產(chǎn)品成本 D不分批計算完工產(chǎn)品成本144企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（ A ）成本預(yù)算B產(chǎn)能預(yù)算C銷售預(yù)算D人員預(yù)算145影響管理費用預(yù)算的關(guān)鍵因素有（ABCD）A管理活動的效率與效果B行業(yè)特點C企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D經(jīng)營理念146以下說法正確的是（AB）A財務(wù)會計法律制度體系和管理會B管理會計職業(yè)道德以財務(wù)會計法律制度為基礎(chǔ)C管理會計職業(yè)道德是財務(wù)會計法律體系制定的基礎(chǔ)D管理會計職業(yè)道德是財務(wù)會計法律體系的組成部分147客觀公正是指（B）A不謀私立B一視同仁，實事求是推進工作C保守工作中的秘密D不行賄148成本會計沒有經(jīng)歷(D)階段A早期成本會計B近代成本會計C現(xiàn)代成本會計D現(xiàn)代成本管理149標準成本制度是（AD）文案大全實用標準文檔A 一種成本計算方法 B 成本決策的依據(jù) C成本預(yù)測方法 D 一種成本控制制度150企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（ B ）所決定A投資活動規(guī)模 B投資活動特點 C審批人職位 D審批流程是否規(guī)范151財務(wù)杠桿的大小是由（B）決定A企業(yè)的經(jīng)營風險B財務(wù)杠桿的大小是由固定性融資成本與息稅前利潤共同決定C和經(jīng)營杠桿實際一樣，無區(qū)別D以上都不對152分步法下的產(chǎn)品成本計算期是（C）。A定期進行與生產(chǎn)周期保持一致B不定期進行與生產(chǎn)周期保持一致C定期進行與會計期間保持一致 D 不定期進行與會計期間保持一致153資本性支出預(yù)算對財務(wù)預(yù)算的主要作用體現(xiàn)于（ ABD ）方便計算資金需求量B方便計算折舊費用C方便統(tǒng)計投資回報率D投資對收入與費用的影響要計入經(jīng)營預(yù)算154對營銷策略費用的預(yù)算要基于公司的（ AD）戰(zhàn)略規(guī)劃B財務(wù)規(guī)劃C市場規(guī)劃D銷售布局155下列說法正確的是（ A ）A管理會計是經(jīng)營管理型會計 B財務(wù)會計是經(jīng)營管理型會計C管理會計是報賬型會計 D 管理會計是對外報告會計財務(wù)會計是對內(nèi)報告會計156制造費用標準成本的組成包括（AB）。A制造費用分配率標準B工時標準C間接原料的標準D間接人工標準157在（B）階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協(xié)調(diào)和推演文案大全實用標準文檔A 預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理 B預(yù)算編制 C預(yù)算匯總平衡 D 預(yù)算分析與控制158資金預(yù)算的步驟包含（ ABCD）A 確定投資計劃 B營運資金預(yù)算 C 確定應(yīng)收帳款回收率 D應(yīng)付帳款預(yù)算159除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會計師還需要的能力不包括（ C ）A 對行業(yè)的深度認知 B對單位業(yè)務(wù)的深度認知 C對單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認知 D對宏觀環(huán)境政策的深度認識160質(zhì)量成本是指（ A ）A 預(yù)防成本 B責任成本 C付現(xiàn)成本 D機會成本161在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（ A ）A 固定成本 B變動成本 C半變動成本 D半固定成本162誠信從業(yè)是指（ A ）A 不弄虛作假，事實求是 B對管理會計指導(dǎo)作用 C是實現(xiàn)會計目標的保證 D管理會計的要求提示163以（A ）為起點的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)利潤B產(chǎn)能C產(chǎn)品D戰(zhàn)略164驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素有（ ACD ）A 市場增長和銷售增加 B技術(shù)趨勢 C全員勞動生產(chǎn)率提升 D產(chǎn)品質(zhì)量提高165基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（ D ）A 價值鏈考評方法 B企業(yè)利潤最大化計算方法 C企業(yè)價值最大化計算方法 D內(nèi)含報酬率法166在成本會計的各種職能中， ( C )是基礎(chǔ)A 成本預(yù)測 B成本控制 C成本核算 D成本考核167預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含（ A ）文案大全實用標準文檔A 績效考核目標 B要求 C流程 D步驟168將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是（ D ）A 成本核算目標 B成本的可辨認性 C成本的經(jīng)濟用途 D成本的性態(tài)169管理會計師的專業(yè)技能準備是指（ C ）A 積極的價值觀 B不謀私利 C 熟悉財稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力 D廉潔自律170熟悉業(yè)務(wù)、行業(yè)、宏觀政策是指（ A ）A 對業(yè)務(wù)的深度認知 B計劃能力 C溝通能力 D監(jiān)督能力171企業(yè)的（ ABC ）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇并購重組B建設(shè)新廠房C戰(zhàn)略合作D技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)172在設(shè)計市場推廣費用預(yù)算模板的時候，要考慮（AC）A業(yè)務(wù)性質(zhì)B業(yè)務(wù)規(guī)模C業(yè)務(wù)實際發(fā)生場景D業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)173生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，盈虧平衡點銷售量=（B）A保本銷售量?單位利潤B固定成本÷單位貢獻毛益C固定成本總額÷（1-單位變動成本）D固定成本總額÷綜合貢獻毛益率174成本還原的對象是(D)。A本步驟生產(chǎn)費用B上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費用C產(chǎn)成品成本D各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本175在企業(yè)中常用的市場推廣費用控制方法有（ACD）預(yù)算控制B動態(tài)評估預(yù)算C建立嚴格的開支審批制度D對費用效果進行評估176作業(yè)成本法通過確定較為合適的成本動因 ,不僅能夠合理地分配間接成本，還能夠 ( ABCD)A 有效地提高成本的歸屬性 B提高成本計算的準確性 C定價決策的科學性和靈活性 D有助于企業(yè)進行管理決策文案大全實用標準文檔177下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是(D)。A按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法178供決策分析用的成本是（A）A機會成本B預(yù)算成本C檢驗成本D內(nèi)部損失成本179預(yù)算對（D）不起作用A資源規(guī)劃B協(xié)調(diào)溝通C業(yè)務(wù)控制D員工招聘180作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比(ABCD)A有較多的間接成本庫B按成本動因分配生產(chǎn)費用C間接生產(chǎn)費用的分配基礎(chǔ)常為非財務(wù)變量D提供較精確的成本信息181以下關(guān)于管理費用描述正確的是（ABC）A制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對，服務(wù)B復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費用往往較高C工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程，往往會產(chǎn)生較高的管理費用D管制與非管制行業(yè)相比對，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高。182產(chǎn)品單價以資金利潤率加成法采用的計算公式是（B）產(chǎn)品單價=單位成本+目標利潤B產(chǎn)品單價=單位成本+（資金占用額?資金利潤率）÷產(chǎn)品數(shù)量C產(chǎn)品單價=單位成本+邊際利潤 D產(chǎn)品單價=單位成本 ? 實際利潤183風險信息與溝通包括的內(nèi)容是（ B ）A 風險的目標確立 B信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用 C控制風險制度流程設(shè)計 D以上都不對184( D)是指成本會計提供的信息必須能夠體現(xiàn)成本會計為提高企業(yè)競爭地位的要求A 可靠性 B相關(guān)性 C可理解性D效益性185為了保證所作的決策是最優(yōu)的 ,在進行決策時應(yīng)考慮( D)文案大全實用標準文檔已耗成本B未耗成本C支出成本D機會成本186預(yù)計利潤=（預(yù)計銷售量-盈虧平衡點銷售量）?（D）A貢獻毛益率B單位利潤C單位售價D單位貢獻毛益187為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（B）A外部損失成本B預(yù)防成本C內(nèi)部損失成本D鑒定成本188美國教授PeterB.B.Turney認為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的，即(AC