二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題型+答案（考點(diǎn)題）

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題型+答案（考點(diǎn)題）

單選題（共50題）1、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計(jì)算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費(fèi)為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C2、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A3、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎金B(yǎng).計(jì)時工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A4、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D5、美國項(xiàng)目管理協(xié)會發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強(qiáng)調(diào)（）。A.目標(biāo)控制B.交付價值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B6、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C7、上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中，預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20％，而實(shí)際只完成了18％的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A8、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】D9、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對整個項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C10、單項(xiàng)隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C11、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.獨(dú)立的單項(xiàng)工程【答案】A12、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C13、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B14、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A15、項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）。A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D16、下列選項(xiàng)中，不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.編制施工成本計(jì)劃D.編制施工資源需求計(jì)劃【答案】C17、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D18、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B19、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D20、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報(bào)價；?D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A21、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B22、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.項(xiàng)目完成后，對項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核B.計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配【答案】A23、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D24、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）A.一個清單項(xiàng)目可以對應(yīng)多個定額子目B.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的C.關(guān)于清單工程量和定額工程量，這兩者的計(jì)價單位和計(jì)算出來的工程量是一致的D.清單項(xiàng)目工程量與所采用定額工程量計(jì)算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A25、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D26、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可同時擔(dān)任兩個以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B27、某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)【答案】D28、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月；2021年1月項(xiàng)目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期，進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C29、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D30、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺班折舊費(fèi)B.臺班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場費(fèi)用【答案】A31、事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報(bào)告，不屬于其主要內(nèi)容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施B.檢查驗(yàn)收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A32、客觀來講，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B33、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A34、下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為【答案】D35、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A37、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B38、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對其（）。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰【答案】C39、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列選項(xiàng)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B40、在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價合同，物價上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由（）承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C41、對于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B42、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C43、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C44、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C.分折設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】B45、采用修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用的計(jì)算公式為（）。A.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤B.索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價估算總費(fèi)用C.索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項(xiàng)工作的報(bào)價費(fèi)用D.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金【答案】C46、關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法，正確的是（）。A.計(jì)算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價費(fèi)用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B47、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A48、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A49、項(xiàng)目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計(jì)劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財(cái)力【答案】C50、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A多選題（共20題）1、按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率B.工程質(zhì)量會更好C.建設(shè)資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC2、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（）。A.確定一個月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】A3、《大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)》中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD4、調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.工程量的調(diào)整B.工作工藝過程C.工作組織關(guān)系D.工作關(guān)系的調(diào)整E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD5、施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術(shù)方案，在此工作之前進(jìn)行的工作有（）。A.提交處理報(bào)告B.事故調(diào)查C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B6、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有（）。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告【答案】BC7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查條例》，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有（）。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報(bào)或者隱瞞事故C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD8、下列選項(xiàng)中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責(zé)任C.編制資金使用計(jì)劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB9、下列關(guān)于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進(jìn)的施工機(jī)械代替原來的施工機(jī)械屬于技術(shù)措施B.設(shè)置獎懲措施屬于經(jīng)濟(jì)措施C.更換項(xiàng)目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務(wù)屬于組織措施E.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施【答案】C10、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務(wù)的有（）。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD11、編制砌筑工程的人工定額時，應(yīng)計(jì)入時間定額的有（）。A.領(lǐng)取工具和材料的時間B.制備砂漿的時間C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時間D.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間E.閑聊和打電話的時間【答案】ABD12、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的危險(xiǎn)C.合同總價不是一次確定，整個項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)D.分包合同都通過招標(biāo)獲得由競爭力的投標(biāo)報(bào)價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價【答案】CD13、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()。A.調(diào)整資源提供條件B.調(diào)整工序起止時間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.調(diào)整工程計(jì)劃造價【答案】ABC14、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC15、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年