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危急化學(xué)品企業(yè)平安管理制度編寫綱要和危急化學(xué)品企業(yè)平安操作規(guī)程編制指南一、危急化學(xué)品企業(yè)平安管理制度編寫綱要平安生產(chǎn)管理制度包括平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度兩大類,平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)涉及到各類人員、各部門,平安生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。企業(yè)應(yīng)建立的平安生產(chǎn)責(zé)任制主要包括:●主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人平安職責(zé)●各職能部門和車間(分廠、工段)平安職責(zé)●各類人員平安職責(zé)企業(yè)應(yīng)建立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括:平安會(huì)議制度平安投入保障制度●平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度●平安培訓(xùn)教化制度●領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度—1—●特種作業(yè)人員管理制度●平安檢查和隱患排查治理制度●重大危急源管理制度●變更管理制度●應(yīng)急及事故管理制度●作業(yè)場(chǎng)所防火、防爆、防毒管理制度●工藝、設(shè)備平安管理制度●電氣平安管理制度●平安作業(yè)票證制度●危急化學(xué)品管理制度●作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理制度●平安設(shè)施和防護(hù)用品管理制度●承包商管理制度●供應(yīng)商管理制度●關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度●平安檢修管理制度●生產(chǎn)設(shè)施拆除報(bào)廢管理制度●倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)平安管理制度●公用工程平安管理制度外聘專家查隱患制度—2—一、平安生產(chǎn)責(zé)任制度平安生產(chǎn)責(zé)任制度是各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是明確單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。在編制平安生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),應(yīng)依據(jù)各部門和人員職責(zé)分工來確定詳細(xì)內(nèi)容,要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則,要“橫向到邊,縱向究竟,不留死角”,形成全員、全面、全過程平安管理的完整制度體系。對(duì)身兼數(shù)職的人員,可依據(jù)其兼職狀況,擔(dān)當(dāng)其相應(yīng)各職位的平安生產(chǎn)責(zé)任。平安生產(chǎn)責(zé)任制的編寫從三個(gè)方面入手:一是基本原則。包括法律、法規(guī)依據(jù),履責(zé)的范圍,明確人人有責(zé)。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員平安責(zé)任制。包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、車間(分廠、工段)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人、一般從業(yè)人員等。三是各職能部門責(zé)任制。包括行政部門(含廠辦、人事、勞資等綜合部門)、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、基建設(shè)備動(dòng)力部門、環(huán)保部門、平安管理部門、財(cái)務(wù)部門、供銷儲(chǔ)運(yùn)部門、工會(huì)等。1、基本原則必需符合《平安生產(chǎn)法》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主—3—體責(zé)任規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。●平安生產(chǎn)工作實(shí)行各級(jí)部門、各級(jí)人員負(fù)責(zé)制,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)本單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。●各級(jí)部門、各類人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行平安職責(zé)?!衿桨采a(chǎn)人人有責(zé)。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制編寫要點(diǎn)如下:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制是依據(jù)平安生產(chǎn)的基本要求設(shè)置的,各單位可依據(jù)自身的管理特點(diǎn),增加或合并職責(zé)(法律、法規(guī)規(guī)定的除外),但本綱要提出的有關(guān)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門(車間)平安負(fù)責(zé)人的責(zé)任制要求必需涵蓋。各級(jí)各類人員都要有明確的平安生產(chǎn)責(zé)任制度,不得遺漏。2.1主要負(fù)責(zé)人●作為第一責(zé)任人,應(yīng)明確如何嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)其實(shí)力提出要求●明確如何組織制定落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程●明確如何配備符合條件的分管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人—4—●明確如何依法設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備平安生產(chǎn)管理人員,落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的平安職能并配備平安技術(shù)人員●明確如何探討平安生產(chǎn)工作,向職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告平安生產(chǎn)狀況,接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對(duì)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督●明確如何保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,依法履行建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和運(yùn)用的規(guī)定●明確如何督促、檢查平安生產(chǎn)工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患●明確如何組織開展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作●明確如何依法開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、平安文化建設(shè)和班組平安建設(shè)工作●明確如何組織實(shí)施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康●明確對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的總要求(組織、制定、演練、完善等)●明確如何剛好、照實(shí)報(bào)告事故,組織事故搶救2.2分管平安生產(chǎn)副職—5—●在董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作●詳細(xì)組織制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)和年度平安生產(chǎn)工作支配,并仔細(xì)組織實(shí)施●組織制定平安生產(chǎn)考核方法和考核指標(biāo),抓好平安生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)●組織制訂和修訂平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。并檢查其執(zhí)行狀況●組織實(shí)施平安生產(chǎn)的教化培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)支配●詳細(xì)組織定期平安生產(chǎn)檢查活動(dòng),剛好消退平安生產(chǎn)事故隱患,確保平安生產(chǎn)●定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議,分析平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問題●幫助董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)做好工傷事故的搶救處理和上報(bào)工作。明確應(yīng)急救援預(yù)案中的組織、實(shí)施責(zé)任2.3其他副職—6—●其他副職幫助主要負(fù)責(zé)人搞好平安生產(chǎn)工作。不同的責(zé)任人分管的工作不同,應(yīng)依據(jù)其詳細(xì)分管工作,對(duì)其在平安生產(chǎn)方面應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)脑敿?xì)責(zé)任作出規(guī)定,制定相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容。2.4各職能部門負(fù)責(zé)人及工作人員各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)是依據(jù)本部門的平安生產(chǎn)職責(zé),組織有關(guān)人員做好本部門平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),并對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);各職能部門的工作人員則是本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)平安生產(chǎn)工作,并對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.5各車間(分廠、工段)負(fù)責(zé)人●明確如何對(duì)車間平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任●明確如何制定或落實(shí)平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度●明確如何組織開展平安生產(chǎn)教化,定期進(jìn)行考核●明確如何組織開展平安檢查●明確如何確保設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)施處于良好狀態(tài)●明確如何建立、健全車間平安管理組織●明確對(duì)貫徹執(zhí)行上級(jí)指示的要求2.6班組長(zhǎng)●確定如何組織職工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行和車間有關(guān)的平安生產(chǎn)—7—規(guī)章制度及要求●確定如何組織班組平安教化和平安活動(dòng)●確定如何負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)用品(器具),平安裝置和消防器材的維護(hù)和管理●確定如何防范事故,出現(xiàn)事故如何處理,如何組織搶救2.6操作工人●明確仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)學(xué)問的要求●明確遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的要求●明確有拒絕違章指揮的權(quán)力●明確有阻擋他人違章作業(yè)的權(quán)力●明確事故預(yù)防及應(yīng)急處理實(shí)力的要求●明確崗位平安檢查和事故隱患上報(bào)的要求●明確本崗位設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)的要求3、各職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制職能部門設(shè)置是依據(jù)保障平安生產(chǎn)的基本要求設(shè)置的,各單位可依據(jù)自身的管理特點(diǎn),增加或合并設(shè)置(法律、法規(guī)規(guī)定的除外),機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔的企業(yè),也可按明確到人進(jìn)行編制,但本綱要提出的職責(zé)要求必需涵蓋,不得缺項(xiàng)。3.1行政部門(含廠辦、人事、勞資、教化等綜合部門)●明確幫助單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示,剛好轉(zhuǎn)發(fā)—8—上級(jí)和有關(guān)部門的平安生產(chǎn)文件、資料,做好平安會(huì)議記錄●明確如何組織從業(yè)人員的平安教化、培訓(xùn)、考核工作(包括培訓(xùn)支配、培訓(xùn)效果考核等)●明確如何組織檢查,落實(shí)干部值班制度●明確如何負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來廠參觀、學(xué)習(xí)、辦事人員的檢查登記和對(duì)進(jìn)廠新員工的平安教化●明確如何負(fù)責(zé)平安工作記錄和平安文件管理工作●明確與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同并為其進(jìn)行工傷保險(xiǎn)的責(zé)任●明確負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的平安管理,并對(duì)其平安工作負(fù)責(zé)3.2生產(chǎn)部門●明確如何編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及編制年度生產(chǎn)支配,以及平安技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目●明確如何傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與平安的“五同時(shí)”●明確如何在保證平安的前提下組織生產(chǎn),發(fā)覺違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法剛好制止,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)●明確如何發(fā)覺生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擔(dān)心全因素、險(xiǎn)情及事故—9—時(shí),堅(jiān)決處理,防止事態(tài)擴(kuò)大●明確如何組織平安檢查,隨時(shí)駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)●明確如何執(zhí)行操作紀(jì)律管理的規(guī)定●明確負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的平安管理,并對(duì)其平安工作負(fù)責(zé)3.3基建設(shè)備動(dòng)力部門●明確負(fù)責(zé)對(duì)基建設(shè)備動(dòng)力裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的平安管理●明確組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、特種設(shè)備和平安裝置的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作●明確在簽訂施工合同時(shí),要對(duì)施工的承包商進(jìn)行資格認(rèn)定,并訂立施工平安協(xié)議或有關(guān)條款●明確制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項(xiàng)目的平安措施支配,對(duì)承包商施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠平安教化和施工前的平安交底工作,并確保實(shí)施●明確在支配和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)支配和布置平安措施●明確組織按時(shí)實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施支配和隱患整改措施●明確按“三同時(shí)”原則,保證平安生產(chǎn)和消退危急有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)竣工驗(yàn)收和運(yùn)用—10—●明確設(shè)備設(shè)施變更的風(fēng)險(xiǎn)分析和審核、審批職責(zé)●明確負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的平安管理,并對(duì)其平安工作負(fù)責(zé)3.4技術(shù)部門●明確如何編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)規(guī)程必需符合平安生產(chǎn)的要求,并對(duì)工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核?!衩鞔_如何對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)考核?!衩鞔_如何負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)平安性檢查,并剛好改進(jìn)平安技術(shù)上存在的問題。●明確如何采納先進(jìn)的平安生產(chǎn)技術(shù)、平安設(shè)備和裝備?!衩鞔_工藝技術(shù)變更的風(fēng)險(xiǎn)分析和審核、審批職責(zé)●明確負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的平安管理,并對(duì)其平安工作負(fù)責(zé)3.5平安管理部門●明確如何在董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)和分管平安負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作●明確如何組織或者參與擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案—11—●明確如何組織或者參與本單位平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn),照實(shí)記錄平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)狀況●明確如何督促落實(shí)本單位重大危急源的平安管理措施●明確如何組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練●明確如何負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作●明確如何檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況,剛好排查生產(chǎn)平安事故隱患,提出改進(jìn)平安生產(chǎn)管理的建議●明確如何制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為●明確如何進(jìn)行平安監(jiān)督,檢查各部門平安管理制度執(zhí)行狀況;督促落實(shí)本單位平安生產(chǎn)整改措施,協(xié)調(diào)解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題●明確如何建立健全企業(yè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。3.6財(cái)務(wù)部門●明確如何保證落實(shí)平安技術(shù)措施費(fèi)用支配,保證資金到位,并監(jiān)督平安生產(chǎn)資金??顚S谩衩鞔_如何保證事故隱患治理費(fèi)用,平安教化費(fèi)用等資金到—12—位●明確如何負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出●明確如何保證勞動(dòng)防護(hù)用品等職工健康保障的費(fèi)用支出●明確如何保證平安設(shè)施、應(yīng)急器材的費(fèi)用支出●明確負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的平安管理,并對(duì)其平安工作負(fù)責(zé)3.7供銷儲(chǔ)運(yùn)部門●明確建立外購原料、輔料、設(shè)備、防護(hù)用品、器具、器材的驗(yàn)收制度,對(duì)其質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)●明確如何嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危急化學(xué)品管理規(guī)定,做好危急化學(xué)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸管理,搞好倉庫防火、防盜工作●明確如何對(duì)危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛和押運(yùn)人員的管理●明確負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的平安管理,并對(duì)其平安工作負(fù)責(zé)3.8工會(huì)●明確如何負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,組織職工參與本單位在平安生產(chǎn)中的民主監(jiān)督管理?!衩鞔_如何幫助平安部門搞好平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)?!?3—●明確如何組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng),支持主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好平安工作的獎(jiǎng)懲。●參與職工傷亡事故的調(diào)查與處理,教化職工提高自救互救實(shí)力,杜絕事故發(fā)生。并幫助做好善后處理工作?!衩鞔_如何改善職工勞動(dòng)條件,愛護(hù)職工在勞動(dòng)中的平安與健康?!衩鞔_負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的平安管理,并對(duì)其平安工作負(fù)責(zé)二、平安生產(chǎn)規(guī)章制度平安生產(chǎn)規(guī)章制度是國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)的延長(zhǎng),也是各單位貫徹執(zhí)行法律法規(guī)的詳細(xì)體現(xiàn),是保障職工人身平安健康以及財(cái)產(chǎn)平安的最基本的規(guī)定,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)在本綱要的基礎(chǔ)上,依據(jù)自身特點(diǎn),制定出詳細(xì)且操作強(qiáng)的規(guī)章制度。1、平安會(huì)議制度●明確會(huì)議的層次及參與會(huì)議的人員●明確會(huì)議的各層次會(huì)議的內(nèi)容及頻次要求●明確會(huì)議記錄存檔或下發(fā)紀(jì)要的要求●明確對(duì)會(huì)議確定執(zhí)行的要求●明確會(huì)議紀(jì)律2、平安投入保障制度—14—●依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))的要求,明確平安生產(chǎn)費(fèi)用提取比例●明確必需保證本單位平安生產(chǎn)費(fèi)用足額提取,并對(duì)因平安生產(chǎn)必需的資金投入不足所導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任●明確支配年度各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先支配平安生產(chǎn)投入資金,不得以任何理由縮減正常的平安生產(chǎn)投入●明確平安生產(chǎn)資金投入應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于下列平安生產(chǎn)事項(xiàng):⑴完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的平安設(shè)施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;⑵配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;⑶開展重大危急源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;⑷平安生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目平安評(píng)價(jià))、詢問和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;⑸配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)用品支出;⑹平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)支出;⑺平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;⑻平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;⑼其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出●明確平安費(fèi)用運(yùn)用、管理的程序●明確建立平安費(fèi)用提取運(yùn)用專用臺(tái)帳、專戶核算,按規(guī)定范圍支配運(yùn)用,結(jié)余或不足的如何處理—15—3、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度●明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管(考核)部門的職責(zé)范圍●明確制定與平安責(zé)任制及經(jīng)濟(jì)利益掛勾的獎(jiǎng)懲方法●明確考核種類與方法(如平常的平安檢查、抽查、培訓(xùn)、平安責(zé)任制考核等)●明確應(yīng)當(dāng)受到嘉獎(jiǎng)或懲罰的人員及行為(如對(duì)平安生產(chǎn)、事故處理工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,違反各項(xiàng)規(guī)章制度的部門和個(gè)人等)●明確做好平安獎(jiǎng)懲記錄及檔案的要求4、平安培訓(xùn)教化制度●明確平安教化類型(三級(jí)平安教化,日常教化、特殊教化和外來施工、參觀人員的平安教化)●平安教化內(nèi)容(依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)管理規(guī)定》結(jié)合單位實(shí)際確定,特殊明確應(yīng)有本企業(yè)和同類企業(yè)事故案例的教學(xué)內(nèi)容)●平安教化的形式(脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)學(xué)習(xí);現(xiàn)場(chǎng)教化、參觀學(xué)習(xí)、觀看平安教化片、演習(xí)訓(xùn)練等)●平安教化時(shí)間要求(依據(jù)法規(guī)規(guī)定結(jié)合單位實(shí)際確定)●平安教化考核、持證上崗規(guī)定(明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定—16—持資格證書上崗;職工必需全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。)●需明確的其它內(nèi)容(如明確考核記錄備案及獎(jiǎng)懲、教材更新、教考分別、托付培訓(xùn)或自主培訓(xùn)等)5、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度●明確值班層次及人員要求●依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況可分為廠級(jí)、車間級(jí)●明確廠級(jí)由副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪番帶班、車間級(jí)由管理人員值班●明確各級(jí)值班人員職責(zé)●帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異樣生產(chǎn)狀況和突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置,抽查企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況,保障企業(yè)的連續(xù)平安生產(chǎn)●值班人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安運(yùn)行,檢查兩律執(zhí)行狀況,剛好報(bào)告和處理異樣狀況和突發(fā)事務(wù)●明確值班管理部門和工作程序●明確值班責(zé)任追究●其它需明確的內(nèi)容6、特種作業(yè)人員管理制度●依據(jù)國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(30號(hào)令)規(guī)定,明確特種作業(yè)工種及人員—17—●明確特種作業(yè)人員基本具備的條件(年齡、身體、文化程度、其他條件等)●明確特種作業(yè)的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證的部門及職●明確特種作業(yè)人員上崗必需符合國家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核(包括復(fù)審)管理規(guī)定的要求●明確證件運(yùn)用及管理的內(nèi)容7、平安檢查和隱患排查治理制度●明確平安檢查(隱患排查)方式(如日常、定期、季節(jié)性、節(jié)假日前后或者一般性、專業(yè)性等)及檢查周期?!衩鞔_平安檢查(隱患排查)內(nèi)容(包括對(duì)思想相識(shí)、管理制度、危急物品、平安裝置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝操作、塵毒監(jiān)測(cè)、隱患整改及預(yù)案演練)及記錄保存時(shí)限●明確平安檢查(隱患排查)人員組成●明確對(duì)檢查中發(fā)覺問題(事故隱患)的處理程序和管理要求(依據(jù)事故隱患等級(jí)進(jìn)行登記、建立事故隱患信息檔案、并依據(jù)職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理,不能馬上整改的隱患,要實(shí)行有效的臨時(shí)防范措施,重大隱患除實(shí)行應(yīng)急措施外要上報(bào)、掛牌、評(píng)估)。對(duì)事故隱患下發(fā)限期整改及復(fù)查要求。確保整改到位。落實(shí)重大平安隱患治理逐級(jí)掛牌督辦、公告制度●明確要建立完善平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,明確—18—做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。發(fā)覺事故征兆要馬上發(fā)布預(yù)警信息,落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。對(duì)重大隱患要報(bào)當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案●明確平安檢查和隱患整改不到位責(zé)任追究方面的內(nèi)容●需明確的其它內(nèi)容8、重大危急源管理制度●明確重大危急源確定的依據(jù)●明確重大危急源涉及的范圍(詳細(xì)清單)●明確重大危急源平安管理檔案內(nèi)容(滿意《重大危急源平安監(jiān)督管理暫行規(guī)定》要求)●明確重大危急源評(píng)估要求●明確重大危急源必需實(shí)行登記制度(包括平安檢查、修理、參觀等)●編寫重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容?!衩鞔_定期組織重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案的演練和評(píng)審●明確依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,在重大危急源安裝監(jiān)控和檢測(cè)報(bào)警、緊急迫斷等自控裝置?!?9—9、變更管理制度●明確變更分類及內(nèi)容。變更分類及工藝技術(shù)變更包括內(nèi)容、設(shè)備設(shè)施變更包括內(nèi)容、管理變更包括內(nèi)容等●明確變更手續(xù)及程序,填寫《變更申請(qǐng)表》報(bào)至變更審核處室,審核,最終報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行變更審批●明確變更實(shí)施前,變更的實(shí)施單位對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定限制措施后實(shí)施變更●明確變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收●明確相關(guān)記錄和表格10、應(yīng)急預(yù)案及事故管理制度包括應(yīng)急預(yù)案管理和演練、應(yīng)急、事故管理的內(nèi)容要求等內(nèi)容?!衩鞔_擔(dān)當(dāng)主體及職責(zé)范圍●明確事故預(yù)案編制、頒布、演練、修改的要求●明確事故應(yīng)急程序●明確事故應(yīng)急設(shè)施及管理要求、搶險(xiǎn)與救援需留意的事項(xiàng)●明確事故分類的要求●明確事故管理分工●明確負(fù)責(zé)企業(yè)各類事故的綜合統(tǒng)計(jì)的部門●明確事故報(bào)告程序—20—●明確事故調(diào)查和處理的程序和要求。●需明確的其它內(nèi)容11、作業(yè)場(chǎng)所防火、防爆、防毒管理制度●明確適用于生產(chǎn)運(yùn)行過程防火、防爆、防毒的管理范圍●明確防火、防爆、防毒管理的要求(設(shè)備維護(hù)、定期檢修、設(shè)備良好率、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象等)●明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危急化學(xué)品原料、中間體及成品存放的要求(數(shù)量、位置、存放期限、存放條件等)●明確建立防火、防爆、防毒的培訓(xùn)要求●明確防火、防爆、防毒的檢查要求●明確一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸、毒品泄露的狀況下,應(yīng)急救援方法及事故處理程序●明確救援器材的放置地點(diǎn),器材種類的要求,運(yùn)用方法●明確救援器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)方式、方法12、工藝、設(shè)備平安管理制度●明確工藝操作(運(yùn)行、開車、停車、緊急處理)各階段規(guī)程、制度、方案、預(yù)案建立要求●明確操作者必需遵守工藝紀(jì)律,不得擅自變更工藝流程及指標(biāo),不得隨意拆棄和解除平安附件和聯(lián)鎖裝置●明確給予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇—21—到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人吩咐的干脆決策權(quán)和指揮權(quán)(在異樣狀況下,可以先處理后報(bào)告,不行隨意交接班)●明確在開車生產(chǎn)前需進(jìn)行各類平安檢查,達(dá)到開車條件方可開車。開車中要親密留意工藝變更和設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)覺異樣剛好處理,嚴(yán)禁強(qiáng)行開車●明確停車方案(如系統(tǒng)降壓、降溫)要留意易燃、易爆、易中毒等危急化學(xué)物品的排放和擴(kuò)散,防止造成事故。冬季停車后,要實(shí)行防凍保溫措施,留意低位、死角及水、蒸汽管線、閥門、疏水器和保溫管的狀況,防止凍壞設(shè)備●明確緊急狀況的妥當(dāng)處理,按步驟緊急停車,實(shí)行措施防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機(jī)電設(shè)備的損壞。發(fā)生火災(zāi)、爆炸、大量泄漏等事故時(shí),應(yīng)首先切斷泄露源,同時(shí)快速上報(bào)●明確工藝技術(shù)人員對(duì)工藝配置、工藝指標(biāo)加強(qiáng)管理限制●明確設(shè)備選購中必需堅(jiān)持“平安第一”的設(shè)備選購原則,并建立設(shè)備管理臺(tái)帳●明確設(shè)備運(yùn)用前應(yīng)制定平安操作規(guī)程,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、平安留意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問等培訓(xùn)●明確設(shè)備平安防護(hù)裝置設(shè)施必需完好●明確設(shè)備運(yùn)用(操作)維護(hù)、保養(yǎng)管理要求—22—●明確設(shè)備檢查、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理要求●明確建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備全過程的狀態(tài)13、電氣平安管理制度●明確擔(dān)當(dāng)主體及職責(zé)范圍。●明確單位和人員應(yīng)具備的條件及資格要求?!衩鞔_應(yīng)遵守的有關(guān)規(guī)程●明確電氣檢修的要求●明確對(duì)用電設(shè)備環(huán)境的要求●明確電氣設(shè)備應(yīng)有明顯的警示標(biāo)記的要求●明確用電設(shè)備操作中應(yīng)留意的問題●明確電氣設(shè)備日常維護(hù)中應(yīng)留意的問題●明確對(duì)移動(dòng)用電設(shè)備安裝平安愛護(hù)裝置(如漏電愛護(hù)器)的要求●明確對(duì)危急環(huán)境中的電氣設(shè)備的特殊要求●明確臨時(shí)用電應(yīng)有審批的要求14、平安作業(yè)票證制度●明確擔(dān)當(dāng)主體及職責(zé)范圍。●明確平安作業(yè)票證的作用、種類、執(zhí)行及管理分工●明確平安作業(yè)票證的的運(yùn)用管理規(guī)定或程序●需明確的其它內(nèi)容—23—15、危急化學(xué)品管理制度包括本單位危急化學(xué)品種類和分類,各環(huán)節(jié)管理工作內(nèi)容,平安技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)措施等內(nèi)容?!衩鞔_擔(dān)當(dāng)主體及職責(zé)范圍(如各級(jí)人員職責(zé)范圍)●明確本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危急化學(xué)品種類和分布狀況●明確各環(huán)節(jié)(選購、生產(chǎn)運(yùn)用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、報(bào)廢處置)的責(zé)任主體及管理工作內(nèi)容●明確平安技術(shù)措施要求●明確個(gè)人防護(hù)措施的要求●明確搶救的要求?!衩鞔_裝卸與運(yùn)輸?shù)囊?。●明確報(bào)廢處理的要求。16、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理制度●明確職業(yè)危害治理的原則●明確建立、健全的職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程●明確職業(yè)危害場(chǎng)所應(yīng)符合的條件●明確對(duì)有毒、有害物料的運(yùn)用,泄漏和擴(kuò)散防護(hù)措施●明確對(duì)可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設(shè)備和管道管理要求●明確對(duì)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)、檢測(cè)管理—24—要求,對(duì)職業(yè)危害因素檢測(cè)、危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)及管理要求●明確有毒有害作業(yè)車間(崗位),應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)配備的急救設(shè)施、防護(hù)用具和急救藥品●明確健康檢查的有關(guān)規(guī)定和對(duì)健康監(jiān)護(hù)檔案的管理要求。17、平安設(shè)施和防護(hù)用品管理制度●明確平安設(shè)施管理分工●明確平安設(shè)施(裝置)的檢查、校驗(yàn)、檢修依據(jù)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)●明確平安設(shè)施(裝置)日常運(yùn)行管理要求●明確防護(hù)器具選用與保管的要求●明確檢查、校驗(yàn)、檢測(cè)依據(jù)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)●明確選擇防護(hù)用品和器具的原則●明確有關(guān)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求●需明確的其它內(nèi)容。18、承包商管理制度●明確適用范圍和責(zé)任主管部門及責(zé)任●承包商的平安資格審查內(nèi)容●明確簽訂的承包合同中的平安條款和責(zé)任要求?!衩鞔_組織承包商人員的培訓(xùn)部門和培訓(xùn)內(nèi)容—25—●明確承包商的平安資源配置內(nèi)容●明確作業(yè)過程的平安協(xié)調(diào)●明確作業(yè)過程的平安監(jiān)督●明確作業(yè)過程事故報(bào)告●明確依據(jù)19、供應(yīng)商管理制度●明確適用范圍和責(zé)任主管部門及責(zé)任●明確供應(yīng)商資格評(píng)審和選定程序●明確對(duì)供應(yīng)商的平安告知和教化管理內(nèi)容●明確供應(yīng)商平安資質(zhì)符合性確認(rèn)和制度遵守的監(jiān)督檢查●相關(guān)文件●相關(guān)記錄20、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度●明確關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位確定的依據(jù)●明確關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位確定清單●明確各級(jí)人員職責(zé)●明確關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理要求●明確關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案及演練要求21、平安檢修管理制度●明確檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)—26—備運(yùn)用單位審核。檢修方案中應(yīng)有平安技術(shù)措施,并明確檢修項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人。明確施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的詳細(xì)平安工作●明確檢修前,應(yīng)對(duì)參與檢修作業(yè)的人員進(jìn)行平安教化●明確檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修方案交底,辦理有關(guān)作業(yè)證的要求●明確檢修易燃、易爆、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備要求●明確檢修用具設(shè)備和個(gè)人平安防護(hù)措施的要求●明確檢修涉及到的動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、抽加盲板、登高、吊裝、臨時(shí)用電、破土等作業(yè)的平安規(guī)定(或明確詳細(xì)要求)●明確檢修中遇特殊狀況處理措施(撤離現(xiàn)場(chǎng),停止作業(yè)等)22、生產(chǎn)設(shè)施拆除報(bào)廢管理制度●明確要求制定生產(chǎn)設(shè)施拆除方案,內(nèi)容應(yīng)包括拆除范圍、拆除實(shí)施單位要求、人員要求、設(shè)施設(shè)備要求、管理要求及拆除技術(shù)方案牢靠的要求等●明確對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行平安交底●明確拆除施工和人員作業(yè)主要平安留意事項(xiàng)。●明確對(duì)易燃、易爆、有毒、有害設(shè)備報(bào)廢處理要求。●需明確的其它內(nèi)容。23、倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)平安管理制度—27—●明確倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)所應(yīng)設(shè)置平安標(biāo)記,對(duì)保持通道、出入口、消防設(shè)施等處暢通的要求?!衩鞔_出入庫物資的登記制度●明確物資儲(chǔ)存場(chǎng)所按規(guī)定安裝電器設(shè)備的要求●明確倉庫防火管理:物資儲(chǔ)存場(chǎng)所按規(guī)定實(shí)行動(dòng)火審批的要求、明確物資儲(chǔ)存場(chǎng)所配置消防給水及滅火設(shè)施器材的要求等●明確物資儲(chǔ)存場(chǎng)所平安保衛(wèi)措施的要求24、公用工程平安管理制度●明確公用工程的范圍●明確擔(dān)當(dāng)主體及職責(zé)范圍●明確公用工程保證平安生產(chǎn)的規(guī)定:如水源不斷、電力保證、供氣壓力及質(zhì)量保證、下水暢通等●明確公用工程日常運(yùn)行管理要求●明確建立各專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案25、外聘專家查隱患制度●明確落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,發(fā)揮專家對(duì)平安生產(chǎn)的技術(shù)支撐作用,建立企業(yè)外聘專家查隱患制度體系●明確外聘專家查隱患的頻次、要求、內(nèi)容、重點(diǎn)和措施●明確外聘專家的條件●明確外聘專家查隱患的隱患整改要求—28—●明確外聘專家查隱患檢查記錄及狀況上報(bào)要求危急化學(xué)品企業(yè)平安操作規(guī)程編制指南1、目的規(guī)范危急化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和運(yùn)用危急化學(xué)品從事化工生產(chǎn)的企業(yè)平安操作規(guī)程的制訂、審批程序及內(nèi)容、要素,確保全部崗位平安操作規(guī)程的完善和有效執(zhí)行。2、范圍本指南規(guī)定了危急化學(xué)品企業(yè)編制平安操作規(guī)程的程序、內(nèi)容和要素等基本要求,適用于日照市轄區(qū)內(nèi)的危急化學(xué)品生產(chǎn)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和運(yùn)用危急化學(xué)品從事化工生產(chǎn)的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱危急化學(xué)品企業(yè))。3、平安操作規(guī)程的編制3.1編制打算全面分析本崗位工藝過程,熟識(shí)本崗位的化學(xué)品危害信息、工藝技術(shù)信息、平安信息、設(shè)備信息,了解正確的操作步驟及限制參數(shù);做好本崗位的工藝危害分析,包括以下內(nèi)容—29—操作人員各種誤操作可能導(dǎo)致的危害;裝置、設(shè)備故障可能導(dǎo)致的危害;限制參數(shù)發(fā)生變更的緣由分析;停水、停電、停氣、停汽或發(fā)生火災(zāi)、爆炸、危急化學(xué)品泄漏等導(dǎo)致的危害;如何剛好發(fā)覺上述危害,并剛好實(shí)行有效措施避開;發(fā)生危害時(shí)可能對(duì)人員平安和健康造成影響的范圍。g)本崗位以往發(fā)生的導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的事故或可能導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的事務(wù);限制危害的工程措施和管理措施,以及失效的后果。h)熟識(shí)正常開車、停車及發(fā)生異樣狀況緊急停車的操作步驟;i)熟識(shí)本崗位涉及的特種設(shè)備和特種平安作業(yè);j)充分借鑒同行業(yè)閱歷。3.2編制程序成立編制小組結(jié)合本崗位實(shí)際成立由車間主任為領(lǐng)導(dǎo),工藝(設(shè)備)技術(shù)人員、平安管理人員、崗位操作班組長(zhǎng)參與的編制小組。平安操作規(guī)程的編制依據(jù)本崗位的工藝特點(diǎn),依據(jù)有關(guān)規(guī)定和編制要求編制平安操作規(guī)程。編制過程應(yīng)留意全體人員參與和培訓(xùn),使相關(guān)人員駕馭平安操作方法與步驟。平安操作規(guī)程的審核、批準(zhǔn)與運(yùn)用平安操作規(guī)程編制完成后,應(yīng)組織企業(yè)平安負(fù)責(zé)人、工藝技—30—術(shù)、設(shè)備負(fù)責(zé)人、車間主任審核,確保反映當(dāng)前的操作狀況,包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的變更。審核完成后由企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,企業(yè)應(yīng)確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。平安操作規(guī)程的修訂企業(yè)每年要對(duì)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行確認(rèn),至少每3年要對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行審核修訂;當(dāng)工藝技術(shù)、設(shè)備發(fā)生重大變更時(shí),要?jiǎng)偤脤徍诵抻啿僮饕?guī)程。3.3培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施平安操作規(guī)程培訓(xùn)管理程序,依據(jù)崗位特點(diǎn)和應(yīng)具備的技能,明確制訂各個(gè)崗位的詳細(xì)培訓(xùn)要求,編制落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)支配,確保崗位操作人員嫻熟駕馭平安操作規(guī)程。平安操作規(guī)程變更后應(yīng)剛好對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使操作人員駕馭如何正確運(yùn)用操作規(guī)程,并且使他們意識(shí)到操作規(guī)程是強(qiáng)制性的。企業(yè)應(yīng)保存好員工的培訓(xùn)記錄,包括員工的姓名、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果等內(nèi)容。4、平安操作規(guī)程主要內(nèi)容操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)至少包括:開車、正常操作、臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、正常停車和緊急停車的操作步驟與平安要求;工藝參數(shù)的正常限制范圍,偏離正常工況的后果,防止和訂正偏離正?!?1—工況的方法及步驟;操作過程的人身平安保障、職業(yè)健康留意事項(xiàng)等。4.1工藝技術(shù)信息,至少應(yīng)包括:a)工藝流程簡(jiǎn)圖;b)工藝化學(xué)原理資料;c)設(shè)計(jì)的物料最大存儲(chǔ)量;d)平安操作范圍(溫度、壓力、流量、液位或組分等);e)偏離正常工況后果的評(píng)估,包括對(duì)員工的平安和健康的影響。4.2裝置概況裝置周邊相鄰的主要設(shè)施或裝置裝置的生產(chǎn)實(shí)力(年或小時(shí))、主要原輔材料及運(yùn)用量(年或小時(shí))、工藝流程簡(jiǎn)介裝置的主要平安技術(shù)措施簡(jiǎn)介a)裝置裝設(shè)自動(dòng)化限制系統(tǒng)。b)裝置裝設(shè)緊急停車系統(tǒng)。c)裝設(shè)易燃易爆、有毒有害介質(zhì)泄漏報(bào)警等平安設(shè)施。裝置內(nèi)的平安生產(chǎn)基本要求(消防道路要暢通,消防設(shè)施要完好,應(yīng)急照明,裝置聯(lián)鎖要完好、投用,嚴(yán)禁火種等平安生產(chǎn)的基本要求)4.3可能出現(xiàn)的異樣狀況分析及限制措施,應(yīng)包括以下內(nèi)容a)操作人員各種誤操作可能導(dǎo)致的危害及限制措施;—32—裝置、設(shè)備故障可能導(dǎo)致的危害及限制措施;限制參數(shù)偏離正常工況的后果、緣由分析及訂
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