施工管理真題試卷及答案

A-項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.X作流程圖B.A-項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.X作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間5.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（ ）。P13一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。P2決策階段的工作 B?實(shí)施階段的工作設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D-施工階段的工作在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。P5總承包管理方 B.業(yè)主方設(shè)計(jì)方 D.咨詢機(jī)構(gòu)某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。P8或各元素之間的（）。P13邏輯關(guān)系 B.協(xié)作關(guān)系合同關(guān)系 D.指令關(guān)系協(xié)作關(guān)系 B.指令關(guān)系管理關(guān)系 D.合同關(guān)系6.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。P17明確各項(xiàng)管理工作的工作流程落實(shí)各工作部門的具體人員對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查7.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)一監(jiān)理方審批一業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查一業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核一業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ?。P23成本控制工作流程 B.投資控制工作流程信息處理工作流程 D.物資采購(gòu)工作流程對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。P26A-施工總平面圖 B-施工組織總設(shè)計(jì)仁施工部署及施工方案 。.施工圖設(shè)計(jì)文件施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。P27準(zhǔn)備階段 B.收集項(xiàng)目實(shí)際值進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與TOC\o"1-5"\h\z實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。 P30X程合同價(jià) B.實(shí)際施工成本X程款支付額 D-施工圖預(yù)算施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。 P31A-項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B-項(xiàng)目法定代表人仁施工合同當(dāng)事人 。.項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326_2006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（ ）。 P34A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 P35承包人管理人員的能力B公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件 D.X程機(jī)械的穩(wěn)定性《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。 P38領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任 D.刑事責(zé)任下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。P39審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（）。 P44直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。P45對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D?跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（）。P48不可預(yù)見費(fèi) B.措施費(fèi)C.營(yíng)業(yè)外支 D.管理費(fèi)在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）。P49施工機(jī)械使用費(fèi) B.材料費(fèi)C.措施費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。P52117.93 B.120.99C.121.96 D.122.10下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。P64A-施工定額 B.預(yù)算定額C.概算定額 D.概算指標(biāo)在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（）。P68有效工作時(shí)間 B.休息時(shí)間C.不可避免中斷時(shí)間 D.偶然工作時(shí)間某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。P68A. 0. 2工日/m3 B. O. 8工日/m3C. O. 2工日/100 m3D. 0. 8工日/lOOm3施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。P73成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃C.成本核算 D.成本考核25.實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。P78預(yù)算定額 B-施工定額C.概算定額 D.估算指標(biāo)下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（ ）。 P78A-施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B-施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C-施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D-施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（）。 P85X程承包合同B-施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告 D.工程變更文件確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。P85比較B.分析 C.預(yù)測(cè) D.糾偏29.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（）。 P91累計(jì)費(fèi)用偏差 B.累計(jì)進(jìn)度偏差C.局部進(jìn)度偏差 D.局部費(fèi)用偏差某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。 P10196.0B.95.2C.94.4D.86.4根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（（GF-99-0201），若合同中約定有工程預(yù)付款。則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（ ）。 P105不遲于約定的開日期前7天不遲于約定的開工日期前30天不遲于實(shí)際開工以后的7天不遲于首次支付工程款前7天建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。P110決策B.設(shè)計(jì)C.招標(biāo)。.施工33.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。113A-項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段 D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段34．下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（ ）。 P116A-施工總進(jìn)度計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C-項(xiàng)目年度施工計(jì)劃D-項(xiàng)目月度施工計(jì)劃35.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。P115分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)

度目標(biāo)指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排確定承包合同的工期目標(biāo)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力36.橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。P117適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.能方便地確定關(guān)鍵工作X作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行37.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（ ）。 P123A.總時(shí)差為零的工作 B.總時(shí)差最小的工作C.自由時(shí)差為零的工作 D.自由時(shí)差最小的工作某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為（ ）。A.0 B.1C.A.0 B.1C.2D.3A.組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D?技術(shù)措施工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）。P138A-竣工預(yù)驗(yàn)收 B-竣工驗(yàn)收C.過程控制 D.事后控制在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。 P138A.人B.材料 C.機(jī)械D.方法施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。P142A.質(zhì)量手冊(cè) B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃 D.質(zhì)量記錄對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（ ）。 P144A-目測(cè)法 B.實(shí)測(cè)法C.試驗(yàn)法 D.無(wú)損檢驗(yàn)法某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100m3，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（）m3取樣不得少于一次。P147A.100B.200C.300 D.400對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（）進(jìn)行檢驗(yàn)。P149A.靜載荷試驗(yàn)的方法 B.低應(yīng)變法C.高應(yīng)變法 D.動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（）。P152A.抽檢合格率至少達(dá)到85%抽檢合格率至少達(dá)到90%抽檢合格率至少達(dá)到95%全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。則該事故屬于（）。 P156A.一般質(zhì)量事故 B.重大質(zhì)量事故C.嚴(yán)重質(zhì)量事故 D.特別重大事故某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。P159A.修補(bǔ)處理 B.加固處理仁返工處理 D.不作處理政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（）制度。P160A.實(shí)體檢測(cè) B-竣工驗(yàn)收備案仁施工方案審查 D.驗(yàn)收會(huì)議施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（）。P165A.①③②④ B.②③①③C.③③①② D.④①②③實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是（）。P167分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指（）。P170公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（）。P178A.綜合管理B.綜合管理和部門管理相結(jié)合綜合管理為主，部門管理為輔部門管理為主，綜合管理為輔根據(jù)GB/T24001（中國(guó)環(huán)境管理體系）——S014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（ ）。 P182

應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中應(yīng)融人組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（ ）。 P186A.進(jìn)行事故調(diào)查B.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理C搶救傷員，排除險(xiǎn)情D?編寫事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)））（GB6441-86），該工人的傷害程度為（）。P184A.輕傷B.重傷C.職業(yè)病D.失能傷害根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿水進(jìn)行處理的要求是（）。 P190未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排人城市排水設(shè)施未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流在無(wú)其他污染物的情況下，可直接排人城市排水設(shè)施和河流在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排人城市排水設(shè)施和河流58.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（ ）。 P194A-施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。 P196監(jiān)理單位委托取得任務(wù)仁施工總承包人委托取得任務(wù)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)自行分配取得任務(wù)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。 P201A.監(jiān)理單位B.發(fā)包人C.承包人D.設(shè)計(jì)單位一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（ ）。 P209組織工程竣工驗(yàn)收的日期承包人實(shí)際完成工程的日期承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期X程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對(duì)此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。 P212A.業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬(wàn)元。64.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（ ）。 64.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是A.固定單價(jià)合同 B.成本加固定費(fèi)用合同最大成本加費(fèi)用合同 D.固定總價(jià)合同某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投人等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。P225A.組織措施 B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。P227A-項(xiàng)目業(yè)主 B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理方 D.變更提出方67.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（ ）。P229法規(guī)變化對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格仁因工程變更造成的時(shí)間損失D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。P230A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向通知提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）。P236A.信息編碼體系 B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè) D.信息處理方法下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（ ）。 P246A.X程定位測(cè)量檢查記錄B.沉降觀測(cè)記錄仁施工檢查記錄 D.交接檢查記錄二、多項(xiàng)選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。）下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（）。P245A.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之前案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。P24施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案73.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。 P33A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C.制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法 D?決定項(xiàng)目分包人E?在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ）。 P36A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。P44A.社會(huì)保障費(fèi) B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)文明施工費(fèi) D.安全施工費(fèi)E.X程排污費(fèi)76.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（（GB50500-2008），其他項(xiàng)目清單一般包括（ ）。P62A.暫估價(jià) B.計(jì)日工C.暫列金額總承包服務(wù)費(fèi) E.X程排污費(fèi)制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（ ）。 P69A.理論計(jì)算法 B.測(cè)定法C.圖紙計(jì)算法 D.評(píng)估法 E.經(jīng)驗(yàn)法編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（）。 P73A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi) E.稅金施工成本分析的基本方法有（）。 P94A.比較法 B.比率法C.平衡法D.因素分析法 E.差額計(jì)算法常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（）。P107A.調(diào)值公式法 B.分部結(jié)算法C.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 D.按主材計(jì)算價(jià)差法按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）。 P116確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo)確定施工作業(yè)的具體安排確定一個(gè)月度的人工需求確定一個(gè)月度的材料需求確定一個(gè)月度的資金需求在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。P123A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路B-雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路D-雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（）。 P133A.調(diào)整工程量 C.調(diào)整工作關(guān)系調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià) B.調(diào)整工作起止時(shí)間調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。 P139A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) C.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄思想、組織、工作保證體系B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃D.項(xiàng)目施工程序文件.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（ ）。 P144肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度用直尺檢查地面的平整度用線錘吊線檢查墻面的垂直度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度86.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（ ）。 P157A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤 B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊 D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤監(jiān)理人員不到位87.施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（ ）。 P161A.工程實(shí)體質(zhì)量 B.質(zhì)量控制資料的完成情況C-施工組織設(shè)計(jì)文件D.質(zhì)量管理組織架構(gòu)參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況施工安全的技術(shù)保證體系由（）等類別構(gòu)成。P165A.專項(xiàng)工程 B.專項(xiàng)制度C.專項(xiàng)技術(shù) D.專項(xiàng)管理 E.專項(xiàng)治理下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說法，正

確的有（ ）。P185施工現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告一施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省級(jí)建設(shè)行政主管部門E任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級(jí)上報(bào)事故情況90.為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（ ）。P191盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤(rùn)將有害廢棄物集中后做土方回填對(duì)土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油料庫(kù)，并對(duì)地面作防滲處理施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（）。 P198A-施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件））（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有（ ） P200發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D監(jiān)理人應(yīng)在開工