管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試模擬試卷

管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題，共120道，每題0.5分，合計(jì)60分。1、從事管理會(huì)計(jì)工作所必要的專業(yè)知識(shí)以及工作能力稱為（）。［單選題］*A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)條件B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)技能（正確答案）D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力2、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是（）。［單選題］*A、根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B、根據(jù)單位的發(fā)展階段和管理模式推進(jìn)C、以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D、按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的意圖推進(jìn)管理會(huì)計(jì)（正確答案）3、下列表述錯(cuò)誤的是（）。［單選題］*A、管理會(huì)計(jì)在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中應(yīng)實(shí)事求是B、管理會(huì)計(jì)應(yīng)該選擇對(duì)大股東有利的信息報(bào)告（正確答案）C、管理會(huì)計(jì)不應(yīng)弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D、管理會(huì)計(jì)應(yīng)保守工作中的秘密4、以下不屬于管理會(huì)計(jì)的控制職能的是（）。［單選題］*A、預(yù)算管理B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、責(zé)任會(huì)計(jì)D、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（正確答案）5、下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的為（）。［單選題］*A、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C、對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D、責(zé)任會(huì)計(jì)（正確答案）6、采用超率累進(jìn)稅率征收的稅種是（）。［單選題］*A、資源稅B、土地增值稅（正確答案）C、個(gè)人所得稅D、企業(yè)所得稅7、企業(yè)發(fā)生的下列行為，不繳納消費(fèi)稅的是（）。［單選題］*A、用自產(chǎn)的應(yīng)稅消費(fèi)品用于抵債B、委托加工收回的應(yīng)稅消費(fèi)品用于投資C、委托加工收回的應(yīng)稅消費(fèi)品直接出售（正確答案）D、將外購(gòu)的化妝品包裝后再銷售8、戰(zhàn)略地圖是由（）提出的。［單選題］*A、羅伯特?卡普蘭B、戴維?諾頓C、羅伯特?卡普蘭和戴維?諾頓（正確答案）D、波特9、企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在風(fēng)險(xiǎn)匹配的原則下，對(duì)通過(guò)一定的融資方式和渠道籌集資金進(jìn)行的管理活動(dòng)，稱為（）。［單選題］*A、融資管理（正確答案）B、投資管理C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、績(jī)效管理10、企業(yè)對(duì)籌集和使用資金而付出的代價(jià)所做出的收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)行為叫做（）。［單選題］*A、資本成本分析（正確答案）B、投融資管理a項(xiàng)目管理D、關(guān)鍵指標(biāo)分析11、（）不是企業(yè)各部門進(jìn)行溝通的理由。［單選題］*A、促進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)一致B、協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)C、理解其他部門的偏好D、爭(zhēng)取各部門利益的最大化（正確答案）12、下列關(guān)于預(yù)算周期的表述中，（）是正確的。［單選題］*A、預(yù)算周期只是一個(gè)形式，沒有實(shí)際意義B、預(yù)算周期過(guò)于冗長(zhǎng)，不符合成本利益原則C、預(yù)算周期會(huì)限制管理者的創(chuàng)造力D、預(yù)算周期是管理循環(huán)，可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改善（正確答案）13、下列（）不屬于全面預(yù)算管理的特點(diǎn)。［單選題］*A、不可調(diào)節(jié)性（正確答案）B、戰(zhàn)略導(dǎo)向性C、全面性D、全員性14、20世紀(jì)70年代，零基預(yù)算在西方國(guó)家興起，其興起之初用于（）預(yù)算。［單選題］*A、企業(yè)B、政府（正確答案）C、部門D、NGO15、1932年中國(guó)歷史上第一部《預(yù)算法》標(biāo)志著中國(guó)預(yù)算制度經(jīng)歷二十余年的發(fā)展已基本定型，這里所說(shuō)的預(yù)算（）。［單選題］*A、都是企業(yè)預(yù)算B、都是政府預(yù)算（正確答案）C、企業(yè)預(yù)算為主D、政府預(yù)算為主16、（）本質(zhì)上是一種制度裝置，是處理各方相互關(guān)系和權(quán)力制衡的契約，其核心就是協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的權(quán)責(zé)利關(guān)系。［單選題］*A、企業(yè)管理B、內(nèi)部控制C、公司治理（正確答案）D、預(yù)算管理17、現(xiàn)代企業(yè)（）是確定企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素確定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。［單選題］*A、預(yù)算管理B、戰(zhàn)略管理（正確答案）C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、企業(yè)管理18、建立全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循（）原則，是指全面預(yù)算管理組織體系的建立一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，既不能搞煩瑣哲學(xué)、擺花架子，又不能過(guò)于簡(jiǎn)單。［單選題］*A、高效、有力原則B、權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)原則C、科學(xué)、規(guī)范原則D、繁簡(jiǎn)適度、經(jīng)濟(jì)適用原則（正確答案）19、（）是企業(yè)內(nèi)部成本、利潤(rùn)、投資的發(fā)生單位，這些內(nèi)部單位被要求完成特定的職責(zé)，其責(zé)任人被賦予一定的權(quán)力，以便對(duì)該責(zé)任區(qū)域進(jìn)行有效的控制。［單選題］*A、成本中心B、利潤(rùn)中心C、投資中心D、責(zé)任中心（正確答案）20、（）是各職能部門如研究開發(fā)、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源和財(cái)務(wù)部門為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略所制定的工作目標(biāo)和行動(dòng)策略。［單選題］*A、職能層戰(zhàn)略（正確答案）B、總體戰(zhàn)略C、分部戰(zhàn)略D、具體戰(zhàn)略21、（）=營(yíng)業(yè)周期-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，該指標(biāo)揭示了銷售、款項(xiàng)收回和商業(yè)信用之間的不能用單個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)表明的關(guān)系。［單選題］*A、現(xiàn)金周期（正確答案）B、應(yīng)收賬款周期C、收款周期D、存貨周期22、預(yù)算目標(biāo)分解的前期工作屬于（）在下達(dá)預(yù)算目標(biāo)之后由（）控制的管理實(shí)務(wù)。［單選題］*A、董事會(huì)、總經(jīng)理（正確答案）B、股東大會(huì)、董事會(huì)C、董事會(huì)、管理層D、股東大會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)23、下列關(guān)于控股型母公司對(duì)子分公司預(yù)算目標(biāo)分解的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。［單選題］*A、控股型母公司對(duì)子分公司預(yù)算目標(biāo)分解有兩種基本的做法8、目標(biāo)資產(chǎn)報(bào)酬率法即ROA法*目標(biāo)資本報(bào)酬率法即ROE法D、ROE法適用于母公司對(duì)子公司采用集權(quán)管理方式的公司（正確答案）24、下列關(guān)于預(yù)算目標(biāo)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。［單選題］*A、一切從經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃開始B、目標(biāo)設(shè)定符合實(shí)際C、事先留有預(yù)算，事后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲D、全部精力用于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求成功（正確答案）25、企業(yè)應(yīng)逐步建立起“（）、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算管理、（）”四位一體的全面預(yù)算管［單選題］*A、戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估（正確答案）B、戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算考評(píng)C、預(yù)算分解、績(jī)效評(píng)估D、預(yù)算分解、績(jī)效評(píng)估26、企業(yè)的情況不同，預(yù)算的內(nèi)容也有所不同。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、（）。［單選題］*A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、投資預(yù)算C、采購(gòu)預(yù)算D、以上都是（正確答案）27、（）是按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在各種業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支的費(fèi)用水平。［單選題］*A、彈性預(yù)算（正確答案）B、固定預(yù)算C、滾動(dòng)預(yù)算D、零基預(yù)算28、下列關(guān)于預(yù)算監(jiān)控原則的說(shuō)法不正確的是（）。［單選題］*A、明確全面預(yù)算監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)控目標(biāo)B、全面預(yù)算的監(jiān)控應(yīng)該是不計(jì)成本的（正確答案）C、全面預(yù)算的監(jiān)控客體必須有多種發(fā)展的可能性D、全面預(yù)算的監(jiān)控主體可以被客體的多種發(fā)展可能性中通過(guò)一定的控制方法進(jìn)行選擇29、一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控重點(diǎn)主要是企業(yè)的業(yè)務(wù)流和資金流兩大方面。下列不屬于業(yè)務(wù)監(jiān)控重點(diǎn)的是（）。［單選題］*A、采購(gòu)成本控制B、重點(diǎn)費(fèi)用控制C、設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心（正確答案）D、生產(chǎn)成本控制30、（）是企業(yè)依據(jù)預(yù)算差異分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況，做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并針對(duì)所發(fā)生的差異明晰權(quán)責(zé)，提出科學(xué)合理的解決建議，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算控制的書面報(bào)告。［單選題］*A、差異分析報(bào)告（正確答案）B、內(nèi)部責(zé)任報(bào)告C、預(yù)算評(píng)價(jià)報(bào)告D、預(yù)算分析報(bào)告31、經(jīng)營(yíng)分析的首要主體是（）。［單選題］*A、投資者B、債權(quán)人C、經(jīng)營(yíng)者（正確答案）D、政府管理機(jī)構(gòu)32、差異化戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略思想是（）。［單選題］*A、以低成本獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、以細(xì)化領(lǐng)域的專業(yè)能力獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C、以差異化產(chǎn)品獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（正確答案）3737、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的連接點(diǎn)是（）。［單選題］*D、以差異化組織模式獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)33、經(jīng)營(yíng)分析遵循四個(gè)基本步驟依次進(jìn)行，其中最終步驟是（）。［單選題］*A、計(jì)量經(jīng)營(yíng)成果B、提出管理建議（正確答案）C、分析偏差原因D、尋找不利偏差34、在SWOT分析框架下，描述企業(yè)外部環(huán)境特征的兩個(gè)方面是（）。［單選題］*A、機(jī)會(huì)與威脅（正確答案）B、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)C、機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)D、威脅與劣勢(shì)35、被認(rèn)為是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法的基礎(chǔ)，同時(shí)也是決定整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系能否成功的關(guān)鍵程序是（）。［單選題］*A、制定業(yè)績(jī)計(jì)劃B、執(zhí)行業(yè)績(jī)計(jì)劃C、實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（正確答案）D、編制業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告36、下列資產(chǎn)類項(xiàng)目流動(dòng)性最差的是（）。［單選題］*A、應(yīng)收票據(jù)B、應(yīng)收賬款C、貨幣資金D、存貨（正確答案）A、所有者權(quán)益B、凈利潤(rùn)（正確答案）C、償債能力D、未分配利潤(rùn)38、將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)直接與總體進(jìn)行對(duì)比并加以分析的方法是（）。［單選題］*A、因素分析法B、垂直分析法（正確答案）C、趨勢(shì)分析法D、比率分析法39、下列項(xiàng)目中，不屬于引起固定資產(chǎn)增加原因的是（）。［單選題］*A、投資轉(zhuǎn)入B、自行購(gòu)入C、融資租入D、盤虧（正確答案）40、以下各項(xiàng)中不能夠提高企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的方法是（）。［單選題］*A、提高流動(dòng)資產(chǎn)速度B、提高固定資產(chǎn)利用效率C、合理確定固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的比率D、提高全部資產(chǎn)的規(guī)模（正確答案）41、反映企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)的新舊程度，體現(xiàn)固定資產(chǎn)更新快慢和持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo)是（）。［單選題］*A、固定資產(chǎn)成新率（正確答案）B、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率C、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期42、對(duì)營(yíng)業(yè)成本進(jìn)行性態(tài)分析時(shí)，在特定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總額會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本是（）。［單選題］*A、固定成本B、變動(dòng)成本（正確答案）C、混合成本D、銷售成本43、反映股東投資回報(bào)程度的指標(biāo)是（）。［單選題］*A、總資產(chǎn)報(bào)酬率B、銷售凈利率C、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、凈資產(chǎn)收益率（正確答案）在下列各項(xiàng)中，屬于計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)選擇的周轉(zhuǎn)額是（）。［單選題］*A、營(yíng)業(yè)收入（正確答案）B、銷售成本和銷售費(fèi)用C、全部收入D、銷售成本如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，則月末用現(xiàn)金償還一筆應(yīng)付賬款會(huì)使（）。［單選題］*A、營(yíng)運(yùn)資金減少B、營(yíng)運(yùn)資金增加C、流動(dòng)比率提高（正確答案）D、流動(dòng)比率降低46、如果企業(yè)某一種產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期,其收入增長(zhǎng)率的特點(diǎn)是（）。［單選題］*A、比值比較大（正確答案）B、與上期相比變動(dòng)不大C、比值比較小D、與上期相比變動(dòng)非常小47、從企業(yè)債權(quán)者角度看,經(jīng)營(yíng)分析的最直接目的是看（）。［單選題］*A、企業(yè)的盈利能力B、企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力C、企業(yè)的償債能力（正確答案）D、企業(yè)的增長(zhǎng)能力48、支付利息將使現(xiàn)金流量表中（）。［單選題］*A、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量增加B、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出量增加C、籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量增加D、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量增加（正確答案）49、2016年,甲公司針對(duì)各類資金支出的審批權(quán)限和程序建立了專門的制度。2017年,甲公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，但甲公司沒有及時(shí)對(duì)該制度進(jìn)行修訂，導(dǎo)致該制度規(guī)定與公司的實(shí)際操作并不相符。這種情形表明該公司內(nèi)部控制存在何種缺陷？（）［單選題］*A、設(shè)計(jì)缺陷（正確答案）B、運(yùn)行缺陷C、既不屬于設(shè)計(jì)缺陷也不屬于運(yùn)行缺陷D、制度缺陷和運(yùn)行缺陷50、內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象是（）［單選題］*A、特定基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性（正確答案）B、整個(gè)期間財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性C、被審計(jì)單位編制的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告D、被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告51、主板上市公司開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的頻率為（）。［單選題］*A、至少每?jī)赡暌淮蜝、至少每年一次（正確答案）C、至少每季度一次D、至少每月一次52、內(nèi)部控制的基本概念是從早期（）思想的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來(lái)的。［單選題］*A、科學(xué)管理B、內(nèi)部牽制（正確答案）C、內(nèi)部審計(jì)D、管理控制53、企業(yè)年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日是（）。［單選題］*A、1月1日B、12月31日（正確答案）C、3月31日D、6月30日［單選題］*［單選題］*A、預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門B、在預(yù)算年度開始前完成全面預(yù)算草案的編制工作C、對(duì)于工程項(xiàng)目、對(duì)外投融資等重大預(yù)算項(xiàng)目，密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控口、為了緊密跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算可以調(diào)整，不用再履行審批程序（正確答案）55、直接運(yùn)用定性術(shù)語(yǔ)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低以及其對(duì)目標(biāo)的影響程度。這種方法屬于以下哪個(gè)方法？（）［單選題］*A、分析方法B、比率分析方法C、定性分析方法（正確答案）D、定量分析方法56、1999年我國(guó)修訂的（），第一次以法律的形式對(duì)建立健全內(nèi)部控制提出原則要求。［單選題］*A、《會(huì)計(jì)法》（正確答案）B、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》C、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》D、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》57、在考慮是否將現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)資源從正在進(jìn)行的法規(guī)遵循性審計(jì)轉(zhuǎn)向管理當(dāng)局要求的某分部的經(jīng)營(yíng)審計(jì)時(shí)，以下哪種情況最不重要？（）。［單選題］*A、該分部一年前由外部審計(jì)師進(jìn)行過(guò)一次財(cái)務(wù)審計(jì)（正確答案）B、與法規(guī)遵循性審計(jì)相關(guān)的舞弊的可能性C、過(guò)去一年中該分部費(fèi)用的增加情況D、與法規(guī)遵循性審計(jì)相關(guān)的潛在重大違規(guī)罰款的可能性6262、在處理“三重一大”的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該（）。［單選題］*58、審計(jì)發(fā)現(xiàn)必須以充分、可靠、相關(guān)和有用的信息為依據(jù)。以下有關(guān)信息的說(shuō)法中，最正確的是：（）［單選題］*A、實(shí)地觀察為應(yīng)收賬款的存在性提供了最為可靠的信息B、購(gòu)貨訂單是證明已收到貨物的相關(guān)證據(jù)C、建立在樣本基礎(chǔ)上的關(guān)于總體的適當(dāng)結(jié)論，要求樣本能夠代表總儂正確答案）D、原件的復(fù)印件和原件一樣可靠59、關(guān)于我國(guó)內(nèi)部控制法規(guī)的發(fā)展，下列說(shuō)法不正確的是（）。［單選題］*A、1985年《會(huì)計(jì)法》對(duì)會(huì)計(jì)稽核所作出的規(guī)定，是我國(guó)首次在法律文件上對(duì)內(nèi)部牽制提出的明確要求B、2001年1月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《證券公司內(nèi)部控制指引》，要求所有的證券公司建立和完善內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度C、2005年10月，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于提高上市公司質(zhì)量意見》，要求上市公司對(duì)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行定期檢查和評(píng)估D、2010年出臺(tái)的應(yīng)用指引、評(píng)價(jià)指引和審計(jì)指引要求在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司于2011年1月1日起施行（正確答案）60、建立和實(shí)施內(nèi)部控制的核心理念是（）。［單選題］*A、全程控制B、監(jiān)督檢查C、相互制衡（正確答案）D、全面控制61、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系構(gòu)建起到關(guān)鍵作用的是（）。［單選題］*A、企業(yè)高管人員（正確答案）B、企業(yè)的全體員工C、政府的強(qiáng)制要求D、社會(huì)的呼吁A、由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行決策B、以個(gè)別征求意見等方式進(jìn)行決策C、緊急情況下可以由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定，事后無(wú)需向上級(jí)報(bào)告D、實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度（正確答案）63、以下績(jī)效考評(píng)模式中考慮了資本成本且著眼于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的是（）。［單選題］*A、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式B、平衡計(jì)分卡績(jī)效考評(píng)模式C、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式（正確答案）D、戰(zhàn)略管理績(jī)效考評(píng)模式64、外包合同的執(zhí)行與監(jiān)控的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。［單選題］*A、合同內(nèi)容存在重大風(fēng)險(xiǎn)和欺詐（正確答案）B、與承包方的對(duì)接工作不到位，溝通協(xié)調(diào)不力C、缺乏對(duì)承包方履約能力的持續(xù)評(píng)估以及應(yīng)急機(jī)制D、對(duì)承包方的索賠不力65、在專項(xiàng)監(jiān)督的計(jì)劃階段的主要任務(wù)不包括（）。［單選題］*A、從業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)流程的管理人員處獲得情況說(shuō)明和糾正措施正確答案）B、規(guī)定監(jiān)督的目標(biāo)和范圍并確定具有該項(xiàng)監(jiān)督權(quán)力的主管部門和人員C、確定監(jiān)督小組、輔助人員和主要業(yè)務(wù)單元聯(lián)系人D、規(guī)定監(jiān)督方法、時(shí)間、實(shí)施步驟并就監(jiān)督計(jì)劃達(dá)成一致66、從控制目標(biāo)的角度來(lái)看，相關(guān)的內(nèi)部控制能夠防止、發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)告的重大錯(cuò)報(bào)指的是（）。［單選題］*A、合規(guī)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性B、資產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性C、報(bào)告目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性（正確答案）D、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性67、企業(yè)稅務(wù)管理的主體是負(fù)有（）的各類企業(yè)。［單選題］*A、繳稅義務(wù)B、稅收C、納稅人義務(wù)D、納稅義務(wù)（正確答案）68、在企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)踐中，稅法的運(yùn)用不能脫離（）及其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)，否則會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)管理活動(dòng)的無(wú)效，甚至違法。［單選題］*A、財(cái)務(wù)管理B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（正確答案）C、稅收管理D、納稅政策69、稅務(wù)管理的合法性及有效性，是通過(guò)稅務(wù)管理部門的納稅檢查來(lái)體現(xiàn)的，納稅檢查的依據(jù)是（）。［單選題］*A、企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證和賬簿記錄（正確答案）B、企業(yè)的會(huì)計(jì)核算C、企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和賬務(wù)管理D、企業(yè)納稅的合理70、稅收是政府為了滿足社會(huì)公共需求，憑借政治權(quán)力，按照稅法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)成員強(qiáng)制、無(wú)償征收的一種（）。［單選題］*A、社會(huì)收入B、國(guó)家收入C、財(cái)政收入（正確答案）D、合法收入71、企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)涉稅人員勝任能力的重視應(yīng)包括在企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)控制范圍之內(nèi)，對(duì)于完成特定涉稅業(yè)務(wù)所需的勝任能力水平的設(shè)定，以及對(duì)達(dá)到該水平必需的知識(shí)和能力的考核因素不包括（）。［單選題］*A、涉稅員工以及相關(guān)稅務(wù)信息管理人員是否具備與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)和復(fù)雜程度相對(duì)稱的足夠的勝任能力與培訓(xùn)，在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，是否通過(guò)調(diào)整人員或系統(tǒng)來(lái)加以處理B、涉稅人員是否具備理解和運(yùn)用各項(xiàng)稅法以及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所需的技能，尤其是精通稅法與會(huì)計(jì)的區(qū)別處理，是否能及時(shí)掌握更新的稅收政策與法規(guī)C、涉稅人員的直系親屬在企業(yè)管理層（正確答案）D、管理層是否配備足夠的涉稅人員以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要72、納稅成本日常管理主要由企業(yè)專兼職納稅管理人員負(fù)責(zé)完成，目的在于（）。A、避免納稅違規(guī)行為的發(fā)生，減少納稅支出［單選題］*B、維護(hù)企業(yè)正常的納稅秩序，避免違規(guī)行為的發(fā)生，減少滯納金、罰款的支例正確答案）C、避免納稅違規(guī)行為的發(fā)生，減少納稅、罰款的支付D、維護(hù)企業(yè)正常的納稅秩序，減少滯納金、罰款的支付73、企業(yè)納稅成本管理的有效性主要體現(xiàn)在（）。［單選題］*A、財(cái)務(wù)成本降低B、企業(yè)稅收的降低C、納稅成本的降低（正確答案）D、納稅額的降低74、納稅人在符合國(guó)家法律及稅收法規(guī)的前提下，按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向，事前選擇稅收利益最大化的籌劃方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和投資、理財(cái)活動(dòng)的一種（）行為。［單選題］*A、稅務(wù)籌劃B、財(cái)務(wù)籌劃C、經(jīng)營(yíng)籌劃D、企業(yè)籌劃（正確答案）75、下列企業(yè)增值稅稅負(fù)率計(jì)算公式，正確的是（）。［單選題］*A、企業(yè)實(shí)際繳納的各種稅款:企業(yè)實(shí)現(xiàn)的增值額X100%（正確答案）B、企業(yè)實(shí)際繳納的各種稅款:企業(yè)凈產(chǎn)值X100%C、企業(yè)實(shí)際繳納的各種稅款:企業(yè)總產(chǎn)值（毛收入*100%D、個(gè)人所得實(shí)際繳納的稅款:個(gè)人收入總額X100%76、不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素在節(jié)稅時(shí)是必須要考慮的，下列屬于不定性因素的是（）。［單選題］*A、國(guó)際匯率（正確答案）B、經(jīng)濟(jì)周期C、市場(chǎng)利率D、通貨膨脹77、彈性籌劃意識(shí)的總目標(biāo)是增加利潤(rùn)、降低損失；下列（）是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的原則。［單選題］*A、稅額最大，優(yōu)惠最小，懲罰最大B、稅額最小，優(yōu)惠最大，懲罰最?。ㄕ_答案）C、稅率幅度D、優(yōu)惠鼓勵(lì)幅度78、某機(jī)械廠新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)大型機(jī)器設(shè)備，原值為400000元，預(yù)計(jì)殘值率為3%，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核定，該設(shè)備的折舊年限為5年。該廠可以采取以下4種方式對(duì)該設(shè)備進(jìn)行折舊。該廠最佳選擇的折舊方法是（）。［單選題］*A、方案：直線法B、方案：縮短折舊年限法C、方案：雙倍余額遞減法（正確答案）D、方案：年數(shù)總和法79、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移定價(jià)的方式，主要有以下幾種（）。［單選題］*A、通過(guò)零部件、產(chǎn)品的銷售價(jià)格影響產(chǎn)品成本、利潤(rùn)（正確答案）B、在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間收取較高或較低的運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)、回扣、傭金等以轉(zhuǎn)移成本C、通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的固定資產(chǎn)購(gòu)置價(jià)格和使用期限來(lái)影響其產(chǎn)品收入水平D、通過(guò)提供咨詢、特許權(quán)使用費(fèi)、貸款的利息費(fèi)用以及租金等來(lái)影響關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品費(fèi)用80、企業(yè)合并稅務(wù)籌劃是指企業(yè)利用并購(gòu)及資產(chǎn)重組手段，改變其組織形式及股權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)稅負(fù)降低的籌劃方法。一般不適應(yīng)于（）。［單選題］*A、合并重組后的企業(yè)可以進(jìn)入新的領(lǐng)域、新的行業(yè)，享受新領(lǐng)域、新行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策B、并購(gòu)有大量盈利的企業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張（正確答案）C、企業(yè)合并可以實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)企業(yè)或上下游企業(yè)流通環(huán)節(jié)的減少，合理規(guī)避商品和勞務(wù)稅和印花稅D、企業(yè)合并可能改變納稅主體的性質(zhì)。譬如，企業(yè)可能因?yàn)楹喜⒍尚∫?guī)模納稅人變?yōu)橐话慵{稅人，或由內(nèi)資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的管理模式是（）。［單選題］*A、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)保留B、風(fēng)險(xiǎn)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)留存C、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)保留（正確答案）D、風(fēng)險(xiǎn)逃逸、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)保留稅務(wù)籌劃的最基本原則是（）。［單選題］*A、合法或不違法原則（正確答案）B、保護(hù)性原則C、時(shí)效原則D、整體綜合性原則（）是指關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互購(gòu)銷產(chǎn)品和提供勞務(wù)時(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的方式使交易和企業(yè)的利潤(rùn)在企業(yè)之間重新分配，以達(dá)到節(jié)稅的目的和方法。［單選題］*A、價(jià)格籌劃（正確答案）B、空白籌劃C、彈性籌劃D、規(guī)避籌劃84、（）是指人民法院發(fā)現(xiàn)受理的稅務(wù)行政案件不屬于自己管轄時(shí)，應(yīng)當(dāng)將其移送有管轄權(quán)的人民法院。［單選題］*A、指定管轄B、移送管轄（正確答案）C、移轉(zhuǎn)管轄D、裁定管轄85、什么是酌量成本（）。［單選題］*A、受某位經(jīng)理控制的成本B、由過(guò)去基于戰(zhàn)略產(chǎn)能投入的成本，并且只隨著資本的改變有小幅度變化C、經(jīng)理可以在當(dāng)期自行決定的成本，該決策服務(wù)于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而不是滿足于客戶的訂單生產(chǎn)（正確答案）D、不能由經(jīng)理控制的成本［單選題］*［單選題］*A、單位平均成本B、單位變動(dòng)成本（正確答案）C、單位固定成本D、總變動(dòng)成本87、短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。［單選題］*A、單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B、邊際貢獻(xiàn)額大于零C、收入大于其成本D、單位邊際貢獻(xiàn)小于零（正確答案）88、按照責(zé)任中心管理人員所能控制的權(quán)責(zé)范圍的大小，劃分責(zé)任中心不包含下列哪項(xiàng)（）：［單選題］*A、成本中心B、采購(gòu)中心（正確答案）C、利潤(rùn)中心D、投資中心89、下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的原則（）。［單選題］*A、前瞻性原則B、實(shí)質(zhì)重于形式（正確答案）C、經(jīng)濟(jì)性原則D、及時(shí)性原則90、最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。［單選題］*A、利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)B、利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)C、利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)（正確答案）D、利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)91、H公司對(duì)其所屬的分權(quán)化分部采用了分部報(bào)告形式。公司有幾種產(chǎn)品從一個(gè)分部轉(zhuǎn)移到其他各分部。公司想激勵(lì)銷售分部的經(jīng)理，提高其效率。在下述各種方法中，制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的最好方法是（）。［單選題］*A、以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格B、以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格C、以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格D、以市價(jià)作為制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)（正確答案）92、若年利率8%，每季復(fù)利一次，則每年實(shí)際利率比名義利率（）。［單選題］*A、大8.24%B、小8.24%C、大0.24%（正確答案）口、小0.24%93、一家公司的產(chǎn)品銷售單價(jià)為￥3,000/件，試圖實(shí)現(xiàn)￥2,400,000的稅后經(jīng)營(yíng)收益。該產(chǎn)品的固定成本投入為￥15,000,000,變動(dòng)成本投入為￥2,000/件，假定所得稅稅率為40%，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷量為（）。［單選題］*A、15000件B、16440件C、19000件（正確答案）D、21000件94、R公司生產(chǎn)插頭，在其生產(chǎn)周期中單位成本是￥36,其中￥8是固定制造費(fèi)用。R公司一年需要生產(chǎn)30,000個(gè)這樣的插頭。O公司向R公司銷售同樣的插頭時(shí)提供的單價(jià)為￥33，如果R公司決定采購(gòu)這些插頭，每年將節(jié)省￥60,000的固定制造費(fèi)用，并且公司還可以出租當(dāng)時(shí)用于生產(chǎn)插頭的設(shè)備。如果公司決定購(gòu)買插頭，出租設(shè)備，同時(shí)可以節(jié)約￥100,000的年成本。為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，年設(shè)備租金的最小值為（）。［單選題］*A、￥40,000B、￥70,000C、￥190,000（正確答案）D、￥10,00095、假如一個(gè)工廠的產(chǎn)能沒有其他用途，則該工廠制造配件的機(jī)會(huì)成本是（）。［單選題］*A、配件的變動(dòng)制造成本B、配件的總制造成本C、配件的總變動(dòng)成本D、零（正確答案）96、進(jìn)行本量利分析時(shí)，敏感性分析（）。［單選題］*A、確定能取得最佳利潤(rùn)的產(chǎn)品組合B、允許決策者在評(píng)估決策選項(xiàng)時(shí)引入概率C、通過(guò)模擬各種情況，計(jì)算未來(lái)可能發(fā)生的不同事件對(duì)利潤(rùn)的影響正確答案）D、是有局限的，因?yàn)樵诒玖坷治鲋?，成本不能劃分成固定成本和變?dòng)成本97、G公司正在考慮一項(xiàng)10年資本投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年收入為￥40,000，每年為經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支付現(xiàn)金￥29,000。該項(xiàng)目所需設(shè)備的初始投資額為￥23,000，設(shè)備的折舊年限為9年，直線法計(jì)提折舊，該公司希望這臺(tái)設(shè)備10年后處置可獲得殘值收入￥9,000。該設(shè)備要求期初投入運(yùn)營(yíng)資本￥7,000,第五年結(jié)束時(shí)再投入運(yùn)營(yíng)資本￥5,000,假設(shè)公司的稅率為40%,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金流入量為多少（）。［單選題］*A、￥32,000B、￥27,600C、￥24,000（正確答案）D、￥20,00098、什么是折舊稅盾（）。［單選題］*A、稅后現(xiàn)金流出B、減少所得稅（正確答案）C、記錄折舊而提供的現(xiàn)金D、折舊引起的費(fèi)用99、權(quán)衡產(chǎn)品的功能和成本,同時(shí)滿足客戶需求的評(píng)價(jià)系統(tǒng)是下列哪個(gè)選項(xiàng)的定義（）。［單選題］*A、作業(yè)基礎(chǔ)管理B、約束理論C、全面質(zhì)量管理D、價(jià)值工程（正確答案）100、某企業(yè)2016年的有關(guān)資料如下：銷售量10,000件,邊際貢獻(xiàn)總額2,600,000元,固定成本總額1,600,000元,利潤(rùn)1,000,000元,預(yù)計(jì)明年銷售量增長(zhǎng)20%。則該企業(yè)2017年的預(yù)期利潤(rùn)為（）。［單選題］*A、1,200,000（正確答案）B、1,520,000C、1,560,000D、1,600,000101、ABC公司正在考慮購(gòu)置一臺(tái)電腦輔助的機(jī)械工具來(lái)替換目前使用的舊款設(shè)備。相關(guān)信息如下：每年預(yù)計(jì)節(jié)省的現(xiàn)金28,400年折舊費(fèi)用——新設(shè)備16,000年折舊費(fèi)用——舊設(shè)備6,000所得稅率25%該項(xiàng)目每年稅后現(xiàn)金流為（）。［單選題］*A、22,800B、23,800（正確答案）C、30,900D、38,400102、在確定現(xiàn)值時(shí)，下面哪一項(xiàng)說(shuō)法是正確的（）。［單選題］*A、折現(xiàn)率越低，折現(xiàn)期越短，現(xiàn)值越少B、未來(lái)現(xiàn)金流越少，折現(xiàn)期越短，現(xiàn)值越少C、折現(xiàn)率越高，折現(xiàn)期越長(zhǎng)，現(xiàn)值越少（正確答案）D、未來(lái)現(xiàn)金流越高，折現(xiàn)期越長(zhǎng)，現(xiàn)值越少103、A公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，A公司具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，包括：（1）風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口，該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速；（2）風(fēng)機(jī)和風(fēng)車等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國(guó)外進(jìn)口；（3）擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師；（4）享受國(guó)家對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，A公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源是（）。［單選題］*A、先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備B、正在享受的稅收優(yōu)惠政策C、地理位置和風(fēng)力資源（正確答案）D、擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師104、IT行業(yè)作為一個(gè)變化迅速且受到復(fù)雜因素影響的行業(yè)，宜采?。ǎ?。［單選題］*A、分權(quán)型機(jī)械式組織設(shè)計(jì)B、集權(quán)型有機(jī)式組織設(shè)計(jì)C、分權(quán)型有機(jī)式組織設(shè)計(jì)（正確答案）D、集權(quán)型機(jī)械式組織設(shè)計(jì)105、王某個(gè)人創(chuàng)辦了一間代駕服務(wù)社，每接到一筆業(yè)務(wù)，就臨時(shí)雇請(qǐng)日間工作單位的職業(yè)駕駛員，為一些晚間聚會(huì)人員提供泊車代駕服務(wù)。次日他會(huì)把酬勞存進(jìn)臨時(shí)雇請(qǐng)人員的銀行卡里。由于業(yè)務(wù)日漸起色，王某想再找?guī)讉€(gè)人合伙，能多攬一些業(yè)務(wù)，同時(shí)建立適當(dāng)?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是（）。［單選題］*A、簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)B、機(jī)械型企業(yè)C、靈活型企業(yè)（正確答案）D、專業(yè)性企業(yè)106、A公司是一家家用電器連鎖店。在過(guò)去的10年中，A公司一直通過(guò)其設(shè)在各地的實(shí)體店向個(gè)人消費(fèi)者銷售家用電器，已經(jīng)成功建立起很高的信譽(yù)和知名度。近期，A公司管理層通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，日漸興起的網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)使A公司失去了一部分訂單。A公司因此開始建立自己的網(wǎng)上購(gòu)物商城，以期贏得網(wǎng)上購(gòu)物的訂單。A公司采取的這種戰(zhàn)略變革是（）。［單選題］*A、提前性變革B、反應(yīng)性變革（正確答案）C、危機(jī)性變革D、必要性變革107、隨著生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者不再關(guān)注價(jià)格，更多的是追求與眾不同的產(chǎn)品與服務(wù)，因此，W公司將以成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略方式轉(zhuǎn)向差異化的產(chǎn)品生產(chǎn)，以謀求高額利潤(rùn)。根據(jù)以上描述，W公司進(jìn)行戰(zhàn)略變革的動(dòng)因是（）。［單選題］*A、外部環(huán)境的變化（正確答案）B、技術(shù)和工作方面的變化C、管理及工作變化D、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模變化108、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件,固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（D）。［單選題］*A、1000元/件B、1500元/件C、1667元/件D、1800元/件（正確答案）109、企業(yè)需要的一種配件可以自制，也可以外購(gòu)，市價(jià)為40元。自制品單位變動(dòng)成本為25元，相關(guān)固定成本為300000元，需求量為（）時(shí)，應(yīng)采取外購(gòu)方案。［單選題］*A、15000件B、10000件（正確答案）C、25000件D、30000件110、下列各項(xiàng)中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策無(wú)關(guān)的成本是（）。［單選題］*A、增量成本B、機(jī)會(huì)成本C、專屬成本D、沉沒成本（正確答案）111、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)2道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（）。［單選題］*A、68％B、69％C、70％D、71%（正確答案）112、平衡記分卡是一種系統(tǒng)的績(jī)效考核技術(shù)，從財(cái)務(wù)角度、（）角度、內(nèi)部流程角度及學(xué)習(xí)與發(fā)展角度四個(gè)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行考核。［單選題］*A、客戶（正確答案）B、外部流程C、員工個(gè)人D、職業(yè)發(fā)展113、某企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)定額管理時(shí)，以典型零件、工序的工時(shí)定額為依據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)比分析推算出同類零件或工序定額。這種勞動(dòng)定額的制定方法是（）。［單選題］*A、經(jīng)驗(yàn)估工法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、類推比較法（正確答案）D、工時(shí)測(cè)定法114、現(xiàn)代企業(yè)的管理以價(jià)值形態(tài)為主，實(shí)際上就是（）。［單選題］*A、生產(chǎn)管理B、銷售管理C、資金管理D、財(cái)務(wù)管理（正確答案）115、總資產(chǎn)報(bào)酬率是指（）與平均總資產(chǎn)之間的比率。［單選題］*A、利潤(rùn)總額B、息稅前利潤(rùn)（正確答案）C、凈利潤(rùn)D、息前利潤(rùn)116、如果說(shuō)生存能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的前提，那么企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的根本途徑是（）。［單選題］*A、發(fā)展能力（正確答案）B、營(yíng)運(yùn)能力C、償債能力D、資本積累117、甲公司是一家主營(yíng)汽車玻璃的上市公司，但是在日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，該公司決策者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)考慮進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)該公司的實(shí)際情況初步選擇了幾個(gè)方向。后該公司經(jīng)過(guò)向某事務(wù)所咨詢后，決定采用相關(guān)多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，那么在這個(gè)思路方向下，此時(shí)該公司應(yīng)當(dāng)考慮的發(fā)展方向是（）。［單選題］*A、生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品（正確答案）B、生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品C、建立汽車維修廠D、生產(chǎn)家具118、差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對(duì)顧客有價(jià)值的（）。［單選題］*A、差異性B、獨(dú)特性（正確答案）C、使用性D、信譽(yù)性119、對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，最明顯的競(jìng)爭(zhēng)特征是：（）。［單選題］*A、價(jià)格B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)（正確答案）C、轉(zhuǎn)換成本D、庫(kù)存成本120、當(dāng)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷售額增長(zhǎng)時(shí)，主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額在下降，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該采用（）。［單選題］*A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略（正確答案）B、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題，共40道，每題1分，合計(jì)40分。121、下列屬于管理會(huì)計(jì)方法的是（）。*A、全面預(yù)算管理（正確答案）B、作業(yè)成本法（正確答案）C、盈虧平衡分析（正確答案）D、變動(dòng)成本法（正確答案）122、下列屬于內(nèi)部控制特征的是（）。*A、全面性（正確答案）B、潛在性（正確答案）C、獨(dú)立性D、關(guān)聯(lián)性（正確答案）123、下列不屬于預(yù)算管理部的主要職責(zé)的是（）。*A、審核并批準(zhǔn)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算（正確答案）B、制定有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、制度等相關(guān)文件（正確答案）C、在預(yù)算編制、執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部門間有抵觸現(xiàn)象時(shí)，予以必要的協(xié)調(diào)（正確答案）D、負(fù)責(zé)初步審查各預(yù)算責(zé)任單位的業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算草案124、企業(yè)通常采用的戰(zhàn)略類型有（）。*A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（正確答案）B、差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（正確答案）C、聚焦戰(zhàn)略（正確答案）D、分散戰(zhàn)略125、以下（）屬于預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)需要考慮的因素。*A、戰(zhàn)略問(wèn)題（正確答案）B、生命周期問(wèn)題（正確答案）C、非財(cái)務(wù)資源問(wèn)題（正確答案）D、人力資源問(wèn)題126、以下屬于全面預(yù)算編制原則的是（）。*A、獨(dú)立性原則B、全面性原則（正確答案）C、權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則（正確答案）D、持續(xù)改進(jìn)原則（正確答案）127、銷售預(yù)算的控制主要包括（）*A、銷售預(yù)算分為若干部分，每一部分應(yīng)派專人負(fù)責(zé)（正確答案）B、建立工作時(shí)間進(jìn)度表，使工作項(xiàng)目井然有序（正確答案）C、建立有系統(tǒng)的預(yù)算評(píng)估程序（正確答案）D、存貨經(jīng)常保持在最低安全存量以上128、企業(yè)基于外部的分析主體包括的是（）。*A、投資者（正確答案）B、采購(gòu)部門C、債權(quán)人（正確答案）D、監(jiān)管機(jī)構(gòu)（正確答案）129、投資者從外部對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)在于（）。*A、企業(yè)的聲譽(yù)B、資本保值增值率（正確答案）C、企業(yè)違約的風(fēng)險(xiǎn)D、長(zhǎng)期增長(zhǎng)能力（正確答案）130、以下關(guān)于利潤(rùn)中心說(shuō)法正確的是（）。*A、只對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)，不對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)B、有獨(dú)立的或相對(duì)獨(dú)立的收入和生成經(jīng)營(yíng)決策權(quán)（正確答案）C、一個(gè)利潤(rùn)中心可以包括若干個(gè)收入中心（正確答案）D、有投資決策權(quán)131、以下關(guān)于趨勢(shì)分析法的說(shuō)法正確的有（）。*A、趨勢(shì)分析法分析資料的期數(shù)是大于等于2期即可。B、趨勢(shì)分析法也叫動(dòng)態(tài)分析法（正確答案）C、趨勢(shì)分析法既可以用指數(shù)表述，也可采用圖形形式（正確答案）D、趨勢(shì)分析法主要比較和研究不同會(huì)計(jì)期間某一項(xiàng)目的變動(dòng)情況和發(fā)展趨勢(shì)（正確答案）132、以下關(guān)于成本費(fèi)用利潤(rùn)率的說(shuō)法正確的是（）。*A、成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)每單位成本費(fèi)用獲取的利潤(rùn)越少B、成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)每單位成本費(fèi)用獲取的利潤(rùn)越多（正確答案）C、成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)的利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的百分比（正確答案）D、成本費(fèi)用利潤(rùn)率是一個(gè)能直接反映增收節(jié)支效益的指標(biāo)（正確答案）133、若企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量不足以支付企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金的流出量，企業(yè)可以采取的措施包括（）。*A、提高銷售收入的收現(xiàn)率（正確答案）B、向銀行借入貸款（正確答案）C、加速應(yīng)收賬款的收回（正確答案）D、拋售以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)（正確答案）134、在下列各項(xiàng)中，能夠體現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)占用額與流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度關(guān)系的有（）。*A、在銷售額既定的條件下，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，流動(dòng)資產(chǎn)的占用額就越少（正確答案）B、在銷售額既定的條件下，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，流動(dòng)資產(chǎn)的占用額就越多C、在銷售額既定的條件下，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越慢，流動(dòng)資產(chǎn)的占用額就越少D、在銷售額既定的條件下，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越慢，流動(dòng)資產(chǎn)的占用額就越多（（正確答案）135、關(guān)于同一企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的審計(jì)意見之間的關(guān)系，下列說(shuō)法正確的有（）。*A、如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見，則對(duì)于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)，通常也應(yīng)當(dāng)出具否定意見（正確答案）B、如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見，則對(duì)于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，也應(yīng)當(dāng)出具否定意見C、如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見，則對(duì)于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)，應(yīng)當(dāng)出具無(wú)法表示意見D、如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見，但對(duì)于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，有可能出具無(wú)保留意見（正確答案）136、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。下列選項(xiàng)中，屬于股東（大）會(huì)主要職責(zé)的有（）*A、依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)B、監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)C、依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)（正確答案）D、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告（正確答案）137、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制的表述中，正確的有（）。*A、內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程（正確答案）B、內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會(huì)和管理層實(shí)施的C、有效的內(nèi)部控制可以絕對(duì)保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D、內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊(cè)，而是滲透到企業(yè)活動(dòng)之中的一系列行為（正確答案）138、與《內(nèi)部控制——整合框架》（1992）相比，2013年5月，美國(guó)COSO委員會(huì)發(fā)布的修訂后的《內(nèi)部控制——整合框架》主要變化表現(xiàn)有（）。*A、修改了內(nèi)部控制核心定義B、概括了“對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀的承諾”等17條原則（正確答案）C、將報(bào)告的范圍從對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)展到內(nèi)部和外部、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的報(bào)告目標(biāo)（正確答案）口、將目標(biāo)設(shè)定作為內(nèi)部控制的組成部分139、下列控制措施中，貫徹了制衡性原則的有（）。*A、不相容職務(wù)分離控制（正確答案）B、輪崗制度（正確答案）C、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D、強(qiáng)制休假制度（正確答案）140、信息系統(tǒng)自行開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。*A、開發(fā)人員熟悉企業(yè)情況，可以較好地滿足自身需求，尤其是具有特殊性的業(yè)務(wù)需求（正確答案）B、開發(fā)周期較短、技術(shù)水平和規(guī)范程度有較好保證，成功率相對(duì)較高C、可以培養(yǎng)鍛煉自己的開發(fā)隊(duì)伍，便于后期的運(yùn)行和維護(hù)（正確答案）D、成熟的商品化軟件質(zhì)量穩(wěn)定，可靠性高141、關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實(shí)施中相關(guān)問(wèn)題解釋第1號(hào)》文件，下列說(shuō)法正確的是（）。*查找并糾正企業(yè)內(nèi)部控制缺陷，是開展企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要工作（正確答案）關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)了統(tǒng)一規(guī)定企業(yè)在確定內(nèi)部控制缺陷的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)從定性和定量的角度綜合考慮（正確答案）只有重大缺陷需要向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或管理層報(bào)告，其他類的缺陷不需要匯報(bào)142、企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)是（）。*A、節(jié)約納稅成本，降低納稅風(fēng)險(xiǎn)（正確答案）B、有效降低納稅稅額CC、稅基式減免（正確答案）C、提高企業(yè)資金使用效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化（正確答案）D、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（正確答案）143、企業(yè)稅務(wù)管理與稅務(wù)管理的區(qū)別是（）。*A、企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化，而稅務(wù)管理是為了保證稅收的財(cái)政職能、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)職能得以實(shí)現(xiàn)（正確答案）B、企業(yè)稅務(wù)管理的管理主體是企業(yè)內(nèi)部的管理者，而稅務(wù)