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百貨商店齊“參團(tuán)”營(yíng)銷新嘗試觸團(tuán)搶跑
●百貨店?duì)I銷新嘗試觸團(tuán)搶跑很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),傳統(tǒng)百貨店以其舒適的購(gòu)物環(huán)境、便利的交通和優(yōu)質(zhì)的落地服務(wù)深受消費(fèi)者熱捧,但隨著零售市場(chǎng)的不斷發(fā)展裂變,看似光鮮亮麗的百貨行業(yè)背后,卻隱藏著人工成本、門店租金成本等對(duì)利潤(rùn)侵蝕程度加劇的危機(jī)。除了勞動(dòng)力和物業(yè)成本持續(xù)上漲對(duì)百貨業(yè)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),電子商務(wù)近年來(lái)的高速發(fā)展給百貨業(yè)帶來(lái)的沖擊則更為直接?!?1月11日,淘寶商城狂歡節(jié),24個(gè)小時(shí),淘寶商城支付寶交易額突破33.6億,為去年同日交易額近4倍,淘寶網(wǎng)和淘寶商城總支付寶交易額突破52億。”淘寶商城日前發(fā)表的一條微博又引發(fā)了業(yè)內(nèi)的一篇騷動(dòng)。網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)發(fā),“一天的營(yíng)業(yè)額超過(guò)了國(guó)內(nèi)任何一家百貨店的年銷售額,對(duì)實(shí)體店的沖擊太大了,很多品牌的營(yíng)業(yè)員都會(huì)選擇淘寶代購(gòu)而不在本店買了?!?、“一天52億!我們做實(shí)體商城的要深思。”最早嘗試網(wǎng)上業(yè)務(wù)的北京王府井百貨、上海百聯(lián)、廣州百貨等傳統(tǒng)百貨企業(yè),現(xiàn)在看來(lái)其網(wǎng)上的業(yè)務(wù)也說(shuō)不上成功。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)零售委員會(huì)副主任王燕平曾經(jīng)如此表示?!皟?nèi)憂外患”逼迫著百貨店不得不開(kāi)始探尋新?tīng)I(yíng)銷思路。在這其中,不少百貨企業(yè)化敵為友,與電子商務(wù)中最受熱捧的團(tuán)購(gòu)合作,開(kāi)啟全新?tīng)I(yíng)銷模式。解百第一次在F團(tuán)上試水“團(tuán)購(gòu)”,是以50元消費(fèi)券以5元的超低價(jià)格推出的形式,限時(shí)三天,團(tuán)購(gòu)券的使用時(shí)間期限為團(tuán)購(gòu)結(jié)束后的六天內(nèi)。“因?yàn)槭堑谝淮螄L試,不敢放開(kāi)手去做,所以團(tuán)購(gòu)券的數(shù)量限制在百余張,50元消費(fèi)券也只限于購(gòu)買服飾類商品,三天團(tuán)購(gòu)結(jié)束之后我們發(fā)現(xiàn),雖然第一次活動(dòng)范圍不大,但也有712個(gè)客人參與團(tuán)購(gòu),而且消費(fèi)券的使用率也還可以?!苯獍贍I(yíng)銷部負(fù)責(zé)人說(shuō)。除了解百,銀泰百貨官方購(gòu)物網(wǎng)站也曾與F團(tuán)做過(guò)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠券的活動(dòng),以5元搶購(gòu)價(jià)值760元的銀泰百貨官方購(gòu)物網(wǎng)站優(yōu)惠券3張,包括單品券滿400元減200元,整單券滿600元減240元、滿800元減320元,有913人參與活動(dòng)。除了解百和銀泰百貨,西安美伊八號(hào)MALL項(xiàng)目、廣州曜和廣場(chǎng)項(xiàng)目和深圳茂業(yè)百貨項(xiàng)目也不甘寂寞,積極和嘀嗒團(tuán)合作。嘀嗒團(tuán)與西安頗具影響力的世紀(jì)金花美伊八號(hào)MALL合作推出商場(chǎng)代金券,一上線即引起市民搶購(gòu)熱潮。一個(gè)多月后又與當(dāng)?shù)匕儇洏I(yè)精英茂業(yè)百貨合作推出搶購(gòu)一元券“感恩節(jié)”專項(xiàng)產(chǎn)品活動(dòng),同樣受到市民熱捧;除此之外,諸如廣州曜和廣場(chǎng)團(tuán)購(gòu)1元VIP卡等小額團(tuán)購(gòu)更是不勝枚舉。這些百貨店和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的合作就是將傳統(tǒng)百貨從線下推廣到線上這一創(chuàng)新的具體實(shí)施,使得傳統(tǒng)百貨齊參團(tuán)不再是空話?!癞悩I(yè)合作結(jié)合精準(zhǔn)營(yíng)銷資源互換其實(shí),除了這些百貨店以外,也曾有百貨店嘗試過(guò)團(tuán)購(gòu)的活動(dòng),但是到底以何種方式實(shí)現(xiàn)成為了諸家百貨店必須嘗試和探索的新路。如果選用商品實(shí)物進(jìn)行團(tuán)購(gòu),雖然最為簡(jiǎn)單直接,但廣告或海報(bào)并不能像網(wǎng)店那樣全方位地展示商品,放大細(xì)節(jié)或各種角度擺拍都無(wú)法做到。展示不到位,再加上不能像網(wǎng)店客服那樣及時(shí)回答顧客對(duì)于尺碼、顏色等關(guān)于商品的問(wèn)題,對(duì)于服裝類標(biāo)準(zhǔn)化程度很低的商品,很難激起顧客的團(tuán)購(gòu)熱情。百貨店轉(zhuǎn)而把目光投向禮券,這也是目前百貨店比較愿意做的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目,同樣是折扣,只是用不同的手段、通過(guò)不同的渠道吸引客人而已。區(qū)別于商場(chǎng)為VIP顧客發(fā)放的積分和增值券,團(tuán)購(gòu)券是為年輕、剛參加工作不久、喜歡上網(wǎng)、熱衷團(tuán)購(gòu)的潛在顧客準(zhǔn)備的,而這些人群中,很少有VIP。從這個(gè)角度來(lái)理解,如果團(tuán)購(gòu)券能帶來(lái)很多陌生客源和新鮮感,對(duì)百貨店來(lái)說(shuō)就是好事一樁。雖然目前百貨店面臨著發(fā)展瓶頸,但中國(guó)人民大學(xué)教授黃國(guó)雄表示,百貨業(yè)態(tài)并不會(huì)衰落,如何科學(xué)定位,如何經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵。除了百貨的經(jīng)營(yíng)者努力尋求最適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)特色,以及朝著與地產(chǎn)緊密結(jié)合的方向發(fā)展,自建購(gòu)物中心從而獲得生存能力以外,對(duì)于昔日被視為對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)活動(dòng),傳統(tǒng)百貨業(yè)大可“化敵為友,為我所用”。通過(guò)異業(yè)合作,將大型時(shí)尚購(gòu)物MALL傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和團(tuán)購(gòu)這種精準(zhǔn)營(yíng)銷方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源互換、共同發(fā)展會(huì)員、共同推廣團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠,為商家實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)量爆炸式增長(zhǎng),優(yōu)惠券成交率、銷售額提升,店鋪知名度和商圈影響力上升并舉。傳統(tǒng)百貨店也開(kāi)始“老樹(shù)發(fā)新芽”,趕上了團(tuán)購(gòu)的時(shí)髦,也許這并不是曇花一現(xiàn)的巧合,正如中國(guó)百貨業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楚修齊所
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