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盤點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的5大特質(zhì)
領(lǐng)英雖然是一家規(guī)模很大的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,但我們?cè)谥袊?guó)其實(shí)是以創(chuàng)業(yè)的方式在運(yùn)營(yíng)。我把自己關(guān)于創(chuàng)業(yè)的想法梳理了一下,在這里和大家做個(gè)分享。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備5個(gè)特質(zhì)我在國(guó)內(nèi)的經(jīng)歷主要是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),在我看來(lái),在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域要做一位成功的創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該具有以下5個(gè)特質(zhì):1)堅(jiān)韌堅(jiān)韌意味著不輕易放棄。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈。每一個(gè)領(lǐng)域,都有大量的資本和創(chuàng)業(yè)公司涌入,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。這中間,非常重要的是具備一種堅(jiān)韌的性格。2)大局觀創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,時(shí)刻保持清醒,養(yǎng)成從長(zhǎng)遠(yuǎn)看問(wèn)題的習(xí)慣和寬廣的視野,能夠看清楚未來(lái)行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)大勢(shì)的走向。3)追求極致互聯(lián)網(wǎng)讓世界變平,讓用戶遷移的成本變得很低,很容易從A服務(wù)轉(zhuǎn)移到B服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)拼的最核心的一點(diǎn)是極致的用戶體驗(yàn)。其他部分,比如市場(chǎng)營(yíng)銷,渠道能力等等都是次要的。4)創(chuàng)新精神互聯(lián)網(wǎng)講究的是創(chuàng)新,這里面的創(chuàng)新,有可能是顛覆性的創(chuàng)新,更多的是局部的微創(chuàng)新。5)國(guó)際化視野一方面是要更快地借鑒國(guó)際上好的思想和理念。另一方面,是勇敢地走出去,把源自中國(guó)的產(chǎn)品和技術(shù)推向世界。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者面臨的6個(gè)挑戰(zhàn)具備這5個(gè)特質(zhì)就意味著一定能夠創(chuàng)業(yè)成功嗎?當(dāng)然不是。這些特質(zhì)只是通向成功的必要條件。一方面,創(chuàng)業(yè)有很大運(yùn)氣的成分,謀事在人,成事在天。另一方面,創(chuàng)業(yè)也需要外界環(huán)境的改變和配合。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),要面對(duì)以下6個(gè)挑戰(zhàn):1)激烈競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),同一個(gè)領(lǐng)域有非常多的競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)爭(zhēng)奪。比如團(tuán)購(gòu)行業(yè)曾經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域之一。要在激烈的市場(chǎng)中勝出,幾率非常小。2)生態(tài)環(huán)境對(duì)于創(chuàng)新或者創(chuàng)業(yè)來(lái)講,需要一個(gè)很好的生態(tài)系統(tǒng)。它必需是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),充分競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的系統(tǒng)。3)法治環(huán)境中國(guó)市場(chǎng)需要更完善的法治環(huán)境,當(dāng)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中的紛爭(zhēng)時(shí),能有法可依。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)越發(fā)重要。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的重要的價(jià)值,但是很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)擔(dān)心他們的新想法、新專利會(huì)被別人偷走,得不到保護(hù)。4)政策監(jiān)管很多新的互聯(lián)網(wǎng)模式,都是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的一種顛覆。這其中難免會(huì)觸碰一些人的蛋糕,同時(shí)也有可能觸碰了一些政策監(jiān)管的邊界。對(duì)于一些好的創(chuàng)新模式,政策監(jiān)管不要太嚴(yán),要給予適當(dāng)?shù)陌荨?)證券化通過(guò)證券化的方式更好地衡量企業(yè)價(jià)值的機(jī)制,除了財(cái)富之外,也是成就感的認(rèn)同。很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司到國(guó)外上市,說(shuō)明中國(guó)的證券化市場(chǎng)還有值得提升的空間,去吸引國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市。6)持續(xù)穩(wěn)定開放的心態(tài)這一點(diǎn)對(duì)于領(lǐng)英中國(guó)等跨國(guó)公司格外重要。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,世界需要中國(guó),中國(guó)也需要世界。希望中國(guó)能夠持續(xù)保持開放的心態(tài),繼續(xù)吸引外國(guó)企業(yè)來(lái)華投資,學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。這一部分對(duì)于傳統(tǒng)外企有可以從兩方面來(lái)看,一方面,如果各種各樣的政策太緊,對(duì)很多外企來(lái)講很不舒服;從另一個(gè)角度看,外企自身也需要做一些改變。從某種意義上來(lái)說(shuō),外企之前的日子過(guò)的太舒服,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里容易失去競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我負(fù)責(zé)的領(lǐng)英這樣的外企,在中國(guó)如果想破除外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在華無(wú)法成功的魔咒,則必須要放下身段,按照創(chuàng)業(yè)的方式去運(yùn)作。未來(lái)十年是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的黃金十年雖然有各種各樣的挑戰(zhàn)和需要提升的方面,但是,我個(gè)人對(duì)中國(guó)的未來(lái)十年非常看好。盡管傳統(tǒng)行業(yè)在中國(guó)起步比較晚,有一些歷史包袱,使得過(guò)去中國(guó)企業(yè)很少成為世界級(jí)創(chuàng)新型大公司。但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)企業(yè)的起點(diǎn)跟國(guó)外企業(yè)比差距并不大。國(guó)內(nèi)其實(shí)已經(jīng)孕育了一些在不斷進(jìn)化的創(chuàng)新型巨頭,比如百度、阿里巴巴、騰訊。他們?cè)跓o(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域不斷的創(chuàng)新和進(jìn)化。而且中國(guó)還有小米這樣模式領(lǐng)先于全球的公司,可以說(shuō)是源自中國(guó)的奇跡,已經(jīng)走向世界了。未來(lái)十年也會(huì)是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的黃金十年,中國(guó)會(huì)用不到十年的時(shí)間成為
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