機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目施工方案_第1頁(yè)
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*****機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目施工方案—、總體概況工程概況****機(jī)場(chǎng)位于*********。本期工程按2025年旅客吞吐量7200萬(wàn)人次、貨郵吞吐量200萬(wàn)噸、飛機(jī)起降量62萬(wàn)架次的目標(biāo)設(shè)計(jì),飛行區(qū)等級(jí)指標(biāo)為4F,主要建設(shè)呈“三縱一橫”布局的4條跑道,建設(shè)70萬(wàn)平米的航站樓(主樓、指廊分別滿(mǎn)足7200萬(wàn)和4500萬(wàn)人次使用需求),建設(shè)貨運(yùn)站、貨運(yùn)綜合配套用房、海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù),建設(shè)空防安保訓(xùn)練中心、綜合管理用房、旅客過(guò)夜用房等輔助生產(chǎn)生活設(shè)施,以及場(chǎng)內(nèi)綜合交通、供水、供電、制冷、供熱、供氣、信息通信、消防救援、雨污水污物、綠化等配套設(shè)施和場(chǎng)外生活保障基地。本期工程預(yù)計(jì)2019年投入使用。本工程范圍內(nèi)的各系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)及門(mén)禁系統(tǒng)。各系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施涉及區(qū)域如下:航站樓停車(chē)樓工程范圍2.1安全運(yùn)行管理系統(tǒng)安全運(yùn)行管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是提供一個(gè)安全信息共享環(huán)境,使各安全類(lèi)系統(tǒng)均在SODB統(tǒng)一的安全信息之下自動(dòng)運(yùn)作。一個(gè)完善的安全運(yùn)行管理系統(tǒng)應(yīng)該綜合考慮機(jī)場(chǎng)的特點(diǎn)、需防范的區(qū)域和需防范建筑物具體的結(jié)構(gòu)、布局和功能,巧妙靈活地設(shè)置不同的防范系統(tǒng),并合理有機(jī)地把它們組合在一起,使這些系統(tǒng)在機(jī)場(chǎng)的安全防范和管理中最大限度地發(fā)揮作用。2.2安防視頻管理系統(tǒng)安防視頻管理系統(tǒng)首先是完成北京新機(jī)場(chǎng)視頻監(jiān)控的整合,安防視頻管理系統(tǒng)故障時(shí),被整合的視頻監(jiān)控系統(tǒng)依然可以獨(dú)立穩(wěn)定運(yùn)行,視頻整合主要完成多套視頻監(jiān)控系統(tǒng)的整合,基于安防視頻管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)北京新機(jī)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的控制和調(diào)用,實(shí)現(xiàn)整合后的視頻流的標(biāo)準(zhǔn)化處理、儲(chǔ)存和調(diào)用。2.3安保報(bào)警事件管理系統(tǒng)安保報(bào)警事件管理系統(tǒng)是建立在視頻監(jiān)控(報(bào)警)、門(mén)禁(巡更)等系統(tǒng)上的網(wǎng)絡(luò)化集成管理平臺(tái)。系統(tǒng)的運(yùn)行不影響被集成系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)行,系統(tǒng)負(fù)責(zé)配置聯(lián)動(dòng)控制中各環(huán)節(jié)的響應(yīng)邏輯和調(diào)度被集成系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)過(guò)程。系統(tǒng)故障時(shí),被集成系統(tǒng)依然可以獨(dú)立穩(wěn)定運(yùn)行。安保報(bào)警事件管理系統(tǒng)是視頻監(jiān)控(報(bào)警)系統(tǒng)、門(mén)禁(巡更)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)控制樞紐,也是與其他信息弱電系統(tǒng)如智能樓宇管理系統(tǒng)、圍界入侵探測(cè)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等的系統(tǒng)接口平臺(tái)。2.4安檢信息管理系統(tǒng)本系統(tǒng)對(duì)機(jī)場(chǎng)安全檢查方面提供一套全面、安全、準(zhǔn)確、便捷的管理功能,為機(jī)場(chǎng)安保相關(guān)部門(mén)提供有力的信息化支撐,系統(tǒng)覆蓋了旅客、工作人員、機(jī)組人員以及車(chē)輛等安全檢查的業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)是對(duì)航站樓和停車(chē)樓區(qū)域進(jìn)行視頻監(jiān)控系統(tǒng)。全部采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),攝像機(jī)直接接入網(wǎng)絡(luò)。安防網(wǎng)絡(luò)采用三級(jí)架構(gòu),儲(chǔ)存方式為視頻云儲(chǔ)存。全景攝像機(jī)、固定攝像機(jī)做區(qū)域覆蓋;云臺(tái)攝像機(jī)做細(xì)節(jié)追蹤和區(qū)域巡查;有門(mén)禁的地方需有攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。2.5視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)是對(duì)航站樓和停車(chē)樓區(qū)域進(jìn)行視頻監(jiān)控。全部采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),攝像機(jī)直接接入網(wǎng)絡(luò),安防網(wǎng)絡(luò)采用三層架構(gòu),儲(chǔ)存方式為視頻云儲(chǔ)存。全景攝像機(jī)、固定攝像機(jī)做區(qū)域覆蓋,云臺(tái)攝像機(jī)做細(xì)節(jié)追蹤和區(qū)域巡查;有門(mén)禁的地方需有攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。2.6門(mén)禁(巡更)系統(tǒng)門(mén)禁就是出入口控制,在人進(jìn)出重要通道的時(shí)候,進(jìn)行適當(dāng)級(jí)別的權(quán)限鑒別,以區(qū)分是否能通過(guò)的一種管理手段。施工方案編制依據(jù)本工程提供的產(chǎn)品及施工安裝必須遵循下列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:民航總局令第129號(hào)《民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定》《民用航空運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)設(shè)施》MH/T7003-2017《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-2007《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-2007《民用機(jī)場(chǎng)航站樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》MH/T5017-2017《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367-2001《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008《交通建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ243—2011《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GBT50314-2015《安全防范系統(tǒng)供電技術(shù)要求》GB/T15408-2011《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2016《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308-2001《電氣裝置防護(hù)箱體標(biāo)準(zhǔn)》IEC529《電磁兼容性標(biāo)準(zhǔn)》IEC801建設(shè)單位施工招標(biāo)文件中的技術(shù)要求工程管理目標(biāo)4.1工期目標(biāo)按總體建設(shè)工程基本要求,以及招標(biāo)文件針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃要求:計(jì)劃開(kāi)工日期:2017年12月1日計(jì)劃竣工日期:2019年5月31日我公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度要求,精心組織,有針對(duì)性的制定相應(yīng)工期計(jì)劃,加大資源(勞動(dòng)力、設(shè)備機(jī)具、材料等)配置,確保北京新機(jī)場(chǎng)航站樓、停車(chē)樓安防及安全系統(tǒng)集成項(xiàng)目在2019年5月31日前具備開(kāi)通試運(yùn)行條件。4.2質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)必須符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,工程質(zhì)量通過(guò)建設(shè)行政主管的質(zhì)量安全監(jiān)督職能部門(mén)驗(yàn)收,工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。4.3安全目標(biāo)杜絕一切人身、行車(chē)、設(shè)備責(zé)任事故,保證施工期內(nèi)無(wú)安全事故。4.4文明施工目標(biāo)科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔,爭(zhēng)當(dāng)文明施工先進(jìn)企業(yè)。4.5造價(jià)目標(biāo)在工程造價(jià)限額以?xún)?nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的投資效益,最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。4.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo)精心組織、科學(xué)管理、保護(hù)環(huán)境,把機(jī)場(chǎng)建成“健康、綠色、環(huán)保”機(jī)場(chǎng)。4.7綠色施工目標(biāo)以資源的高效利用為核心的指導(dǎo)思想,追求環(huán)保、高效、低耗,統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)環(huán)保(生態(tài))、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)綜合效益最大。編制范圍及內(nèi)容>本工程施工方案是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。>我公司高度重視本施工方案的編制工作,召集曾從事過(guò)類(lèi)似工程工作的技術(shù)專(zhuān)家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。>本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”,同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。工程重點(diǎn)難點(diǎn)北京新機(jī)場(chǎng)航站樓建筑規(guī)模巨大,涉及的建筑包括航站主樓及換乘中心、飛行區(qū)、停車(chē)樓。施工區(qū)域分布廣,施工難度大,五個(gè)指廊區(qū)與核心區(qū)相互不連通,遠(yuǎn)非一般民用建筑可比。對(duì)于施工管理、合理安排施工計(jì)劃和勞動(dòng)力、保障工程進(jìn)度等方面有更高的要求。項(xiàng)目由于將來(lái)的使用者眾多,將會(huì)設(shè)置諸多分控,這就涉及到權(quán)限的管理,在這里通過(guò)分級(jí)分權(quán)限管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些權(quán)限需要通過(guò)廣泛的調(diào)研,傾聽(tīng)設(shè)計(jì)院、運(yùn)行部門(mén)、機(jī)場(chǎng)信息部門(mén)、公安等各方面的意見(jiàn),對(duì)權(quán)限進(jìn)行合理劃分,對(duì)前端攝像頭及門(mén)禁點(diǎn)的操作、記錄信息查詢(xún)、用戶(hù)權(quán)限分配等作出合理的設(shè)置,保證實(shí)用方便,權(quán)限合理,安全可靠。項(xiàng)目在安防平臺(tái)的基礎(chǔ)上,還需要加裝安全運(yùn)行管理系統(tǒng),與安防系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)集成(包括視頻監(jiān)控(報(bào)警)系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)),完成安防系統(tǒng)內(nèi)各系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)控制,而且要求集成機(jī)場(chǎng)其他系統(tǒng),如機(jī)場(chǎng)公安系統(tǒng)、北京市安全應(yīng)急辦等。這需要對(duì)其他系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行深入的了解,同其他專(zhuān)業(yè)的承包商進(jìn)行緊密的配合,認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位的使用意見(jiàn),尊重使用習(xí)慣,只有在各個(gè)方面都做到了細(xì)致周到的配合,才能夠?qū)⒓上到y(tǒng)做成一個(gè)真正的集成的、實(shí)用的、適用的、能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約人力物力方便管理的系統(tǒng)。并且本工程還是一個(gè)綜合性系統(tǒng)工程,它要求工程承包商必需具備很強(qiáng)的項(xiàng)目綜合管理能力、高質(zhì)量的設(shè)備、器材配套能力和高精密工程檢測(cè)能力。其他專(zhuān)業(yè)的配合措施視頻(音頻)監(jiān)控系統(tǒng)除了對(duì)航站樓內(nèi)旅客和行李所經(jīng)過(guò)的主要場(chǎng)所、工作人員通道、重要部位和區(qū)域?qū)嵤┯行У囊曨l監(jiān)控、圖像顯示、記錄和回放。還對(duì)旅客業(yè)務(wù)辦理等交互環(huán)節(jié)實(shí)施有效的音頻采集、記錄與回放。為了滿(mǎn)足上述要求需要在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下與土建施工單位、裝飾施工單位、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、與自動(dòng)化運(yùn)維管理系統(tǒng)、與機(jī)場(chǎng)企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)系統(tǒng)、智能數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)與配合。7.1與土建施工單位的協(xié)調(diào)與配合土建施工單位承擔(dān)整個(gè)航站樓、停車(chē)樓等的整體結(jié)構(gòu)及土建施工,其整體功能和結(jié)構(gòu)都有一定的要求,安防系統(tǒng)的各種設(shè)備主要分布于航站樓貴賓區(qū)、公共區(qū)、機(jī)房及停車(chē)樓等位置。為保證安防系統(tǒng)設(shè)備安裝能夠順利進(jìn)行,同時(shí)充分考慮建筑的布局、用途,我公司將與土建施工單位協(xié)調(diào)與配合,做到以下幾點(diǎn):?提供與土建單位相關(guān)需要的資料及圖紙。根據(jù)安防系統(tǒng)施工階段的不同進(jìn)度,我公司將提前一周將相關(guān)圖紙資料及技術(shù)要求通過(guò)北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部或監(jiān)理提交給土建施工單位。7.2、 與裝修施工單位的協(xié)調(diào)與配合?為裝飾施工單位提供系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備安裝方式、設(shè)備尺寸、設(shè)備安裝位置。?配合裝飾工程安裝進(jìn)度,提供終端設(shè)備安裝支架或預(yù)埋件的要求。?提供與裝修單位相關(guān)需要的資料圖紙。根據(jù)各施工階段的不同進(jìn)度,我公司將提前一周將相關(guān)圖紙資料及技術(shù)要求通過(guò)北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部或監(jiān)理提交給裝修施工單位。7.3、 與綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工單位的協(xié)調(diào)與配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施用的光纖、信息點(diǎn)用的6類(lèi)UTP線(xiàn)纜、各類(lèi)布線(xiàn)跳線(xiàn)(RJ45-RJ45銅纜數(shù)據(jù)跳線(xiàn)、LC-LC光纖數(shù)據(jù)跳線(xiàn)、MPO/MTP-MPO/MTP光纖數(shù)據(jù)跳線(xiàn)、MPO/MTP-LC光纖數(shù)據(jù)跳線(xiàn))由綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工單位負(fù)責(zé)提供,我公司負(fù)責(zé)跳線(xiàn)保管、線(xiàn)纜連接與安裝、線(xiàn)纜標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等工作。7.4、 與機(jī)場(chǎng)企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)與配合我公司配合企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)系統(tǒng)施工單位,共同制定與其他系統(tǒng)的接口數(shù)據(jù)規(guī)范,并簽署與其他系統(tǒng)施工單位的IDD。在IDD指導(dǎo)下,我公司負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)系統(tǒng)端的接口開(kāi)發(fā)工作,其它系統(tǒng)施工單位負(fù)責(zé)各自系統(tǒng)端的接口開(kāi)發(fā)工作。7.5、 與自動(dòng)化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)與配合自動(dòng)化運(yùn)維管理系統(tǒng)需要對(duì)本工程中各系統(tǒng)進(jìn)行整體層面的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。我公司按自動(dòng)化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位的要求開(kāi)放系統(tǒng)相應(yīng)的API、配置文件、系統(tǒng)日志等,給予自動(dòng)化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位相應(yīng)的用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。并也允許自動(dòng)化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位在本系統(tǒng)安裝探針、代理等系統(tǒng)監(jiān)控軟件。7.6、 與聯(lián)檢單位的協(xié)調(diào)與配合我司進(jìn)行航站樓內(nèi)監(jiān)控?cái)z像機(jī)的安裝,并提供監(jiān)控?cái)z像機(jī)視頻流給聯(lián)檢單位。7.7、 與火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)與配合1、 我公司配合火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)施工單位確定消防疏散路徑及消防通道上的門(mén)的控制邏輯。2、 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)施工單位提供火災(zāi)報(bào)警干節(jié)點(diǎn)控制信號(hào)給門(mén)禁系統(tǒng)并對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。7.8、 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與配合為了保證北京新機(jī)場(chǎng)安防系統(tǒng)工程項(xiàng)目保質(zhì)、保量、有序地進(jìn)行,我公司將與監(jiān)理單位密切配合,主要做到以下幾點(diǎn):服從監(jiān)理單位為保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全等全方面管理。及時(shí)向監(jiān)理單位呈報(bào)北京新機(jī)場(chǎng)安防系統(tǒng)工程施工過(guò)程中涉及進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面問(wèn)題,并配合協(xié)調(diào)解決。通過(guò)監(jiān)理單位與其它施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。根據(jù)施工不同階段,我公司將相關(guān)圖紙資料、技術(shù)要求、材料/設(shè)備報(bào)審資料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行審查和批閱。7.9、 與使用部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合與使用部門(mén)積極配合有利于設(shè)備保護(hù)和維護(hù),在深化設(shè)計(jì)、安裝、培訓(xùn)階段積極聽(tīng)取使用部門(mén)的合理化建議。在設(shè)備試運(yùn)行階段邀請(qǐng)使用部門(mén)參加,以利于系統(tǒng)功能的完善和修改。我公司將提前一周將相關(guān)圖紙、資料、培訓(xùn)文件提交給使用部門(mén),以供其熟悉和消化。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)買(mǎi)施鄒項(xiàng)目管理班子各崗位職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家一級(jí)建造師資格的人員擔(dān)任,我單位將抽調(diào)具有豐富項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,其主要職責(zé)如下:>項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);>主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理;>對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;>建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;>進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;>收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;>接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的善后工作;>協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)審申報(bào)工作。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理本項(xiàng)目配置2位項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工前的準(zhǔn)備、施工人員的調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)的分配及施工過(guò)程的組織等工作,其主要職責(zé)如下:>負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)前的報(bào)審、使用報(bào)審;隱蔽工程記錄、抽驗(yàn);開(kāi)工、竣工資料編制等一系列過(guò)程資料的整理。>隨同項(xiàng)目經(jīng)理一起參加由監(jiān)理主持的每周工程例會(huì);傳達(dá)例會(huì)精神。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理收款手續(xù)。>提交設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表和提交實(shí)際已完成的工程量。>當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),代表項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。2.3區(qū)域負(fù)責(zé)人>四個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)航站樓主樓、航站樓指廊、停車(chē)樓以及飛機(jī)場(chǎng)站坪區(qū)域內(nèi)的施工安排并對(duì)本區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);>制定各區(qū)域施工總體計(jì)劃,負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備采購(gòu)及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;>負(fù)責(zé)與各系統(tǒng)施工單位、駐地監(jiān)理商討處理有關(guān)工程事項(xiàng),協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的關(guān)系;2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人>主要負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)與軟硬件安裝工程,使軟件功能完全滿(mǎn)足招標(biāo)要求。>負(fù)責(zé)編排施工技術(shù)方案和計(jì)劃,主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。>組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。>制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。>積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),提高技術(shù)管理水平。2.5深化設(shè)計(jì)員>負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制、技術(shù)資料及圖紙、清單提交計(jì)劃,配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖修改,完成全套施工圖的繪制。>組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。>負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。>負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。2.6安全員>認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及本公司管理體系相關(guān)程序文件規(guī)定,推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。>做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。>以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;>參加項(xiàng)目安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,并記錄和處理一般事故;>督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術(shù)交底,以及特種作業(yè)人員持證上崗工作,杜絕無(wú)證違章作業(yè);>加強(qiáng)安全教育和安全檢查,制止一切違章作業(yè);2.7質(zhì)量員>編制質(zhì)量計(jì)劃,制定主要質(zhì)量控制點(diǎn)及保證措施;>對(duì)施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核;>參加關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)檢查;>設(shè)備材料的進(jìn)貨驗(yàn)收;>工程施工的質(zhì)量的檢查和監(jiān)督;>系統(tǒng)安裝調(diào)試過(guò)程和總體要求的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;>系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;>系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法;>系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理,保養(yǎng)和維修的規(guī)范要求;>工程設(shè)計(jì)變更的質(zhì)量控制等等進(jìn)行有效的管理與控制,并全面負(fù)責(zé)。2.8材料員>材料員對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)施保管,按照規(guī)定存放和發(fā)放,做好各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)工作,要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,為工程實(shí)施提供全方位的后勤保障工作,其主要職責(zé)如下:>負(fù)責(zé)工程設(shè)備、配件、軟件等設(shè)備的采購(gòu)到貨;>負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目物資的存放、保管;>負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料的驗(yàn)收清點(diǎn)和分類(lèi)管理;>負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目部材料情況,并報(bào)予項(xiàng)目工程師進(jìn)行核算;>嚴(yán)格按照工程預(yù)算,科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料,控制項(xiàng)目成本;>監(jiān)督防止不合格設(shè)備材料進(jìn)入工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)。2.9施工員>參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì),在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合,若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng);>負(fù)責(zé)與各系統(tǒng)施工單位、駐地監(jiān)理商討處理有關(guān)工程事項(xiàng),協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的關(guān)系;>負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作;>組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底;>負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題,及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作;>與監(jiān)理、其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作,使工作計(jì)劃最大限度的節(jié)省施工時(shí)間;>負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作,并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。2.10資料員>做好文件管理工作;>協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照公司質(zhì)量體系文件的要求建立并保管一套完整的、有效版本的項(xiàng)目文件;>對(duì)改版文件負(fù)責(zé)按照分發(fā)清單進(jìn)行換版與清除工作;>負(fù)責(zé)對(duì)外信函、傳真、文件的擬稿、打字、印刷、發(fā)送與登記,對(duì)內(nèi)文件的通知、傳遞和催辦;>并負(fù)責(zé)上述文件的保管、立卷和歸檔;>負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人或工程師、總部有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),發(fā)送通知或傳遞文件;>負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、施工分包商等有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),發(fā)送通知或傳遞文件。三、施工方法及技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備可以保證安裝工作有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行,減少施工中的混亂,對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡施工、縮短工期、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將起到重要作用。工程施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工工具和儀器準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工方案并進(jìn)行交底,使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,積極推廣新技術(shù),引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),充分利用已有的先進(jìn)技術(shù),提高該工程的科技含量。全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。2、 需求調(diào)研分析我公司根據(jù)建設(shè)單位所提供的工程范圍,對(duì)所有與工程有關(guān)的用戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研,形成《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》,提交建設(shè)單位。文檔將作為開(kāi)發(fā)、實(shí)施、測(cè)試、最終驗(yàn)收的主要依據(jù)。我公司提交前就《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》的格式征詢(xún)建設(shè)單位的意見(jiàn),并獲得建設(shè)單位的認(rèn)可?!队脩?hù)需求說(shuō)明書(shū)》能夠方便地用于逐條對(duì)照《深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案說(shuō)明書(shū)》和測(cè)試文檔。四、質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量管理制度為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)調(diào)事前控制,使工程質(zhì)量全過(guò)程、全方位處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。為保證工程質(zhì)量,將在施工中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。4.1.1質(zhì)量策劃制度>實(shí)施質(zhì)量策劃制度,主要目的是在工程施工前,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),梳理質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),并對(duì)控制節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施和管理措施,在施工過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;>實(shí)施質(zhì)量策劃制度,要求在施工開(kāi)工前,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管理流程進(jìn)行梳理。4.1.2質(zhì)量評(píng)比制度>建立質(zhì)量評(píng)比制度,成立質(zhì)量評(píng)比小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),每周對(duì)項(xiàng)目各區(qū)域的質(zhì)量管理進(jìn)行檢查評(píng)比。根據(jù)評(píng)比結(jié)果對(duì)各區(qū)施工督導(dǎo)、質(zhì)量員進(jìn)行考核,考核結(jié)果直接與相關(guān)責(zé)任人的業(yè)績(jī)掛鉤。>在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置質(zhì)量評(píng)比欄,將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示。>設(shè)置每周及每月質(zhì)量曝光平臺(tái),公布質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量控制好的照片,質(zhì)量控制得不好的照片及整改落實(shí)措施,并公布整改后的質(zhì)量照片。4.1.3質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度>依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,項(xiàng)目制定詳細(xì)的自驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度,每周進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。>對(duì)于在工序交接檢驗(yàn)中,下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量問(wèn)題的情況,根據(jù)施工質(zhì)量的嚴(yán)重程度,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題者給予獎(jiǎng)勵(lì)。>通過(guò)獎(jiǎng)罰制度,使操作人員自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí),不斷提升施工管理水平,創(chuàng)建過(guò)程精品。將獎(jiǎng)罰結(jié)果進(jìn)行公示,以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的目的。五、工程驗(yàn)收方法及計(jì)劃隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如,前端設(shè)備安裝中的土建預(yù)留孔、洞、預(yù)埋件等。因此,這些工程在下道工序施工前,應(yīng)通知建設(shè)單位代表、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄,是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料,必須納入技術(shù)檔案。各施工隊(duì)必須在工程完成后立即提出,未通過(guò)驗(yàn)收的一律作為未完成處理。項(xiàng)目工程驗(yàn)收智能化弱電系統(tǒng)安裝完成后,要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn),單系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作,并做好簽證驗(yàn)收記錄,歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后,其總系統(tǒng)或工程仍須通過(guò)驗(yàn)收,方為完成??⒐を?yàn)收內(nèi)容工程竣工驗(yàn)收是對(duì)智能化弱電系統(tǒng)工程安裝企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果進(jìn)行一次性綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后,就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此,在工程正式驗(yàn)收前,應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理??⒐を?yàn)收工作應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小,分別由設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí),辦理驗(yàn)收手續(xù),歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用??⒐を?yàn)收及其文件依據(jù)每一個(gè)新建的智能化弱電系統(tǒng)工程,按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成,主要工藝設(shè)備安裝配套,經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格,且已具備必要的設(shè)施,能滿(mǎn)足投入使用要求,即可及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。弱電安裝工程僅是竣工驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中,若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件,若以后的工程停建,均可由建設(shè)單位提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意,也可進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,并辦理交工驗(yàn)收證書(shū)。弱電系統(tǒng)工程安裝項(xiàng)目的竣工須備齊文件依據(jù)。其中包括:分項(xiàng)工程竣工一覽表:工程的編號(hào)、名稱(chēng)、地點(diǎn)、建筑面積、開(kāi)竣工日期、簡(jiǎn)要的工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)。設(shè)備、器材清單:設(shè)備、器材的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制造廠(chǎng)以及設(shè)備的備品、備件和專(zhuān)用工具。工程竣工圖:在弱電系統(tǒng)工程施工中,如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí),是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說(shuō)明作為竣工圖;設(shè)計(jì)變更較大時(shí),要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖,然后由施工單位附上施工說(shuō)明,作為竣工圖。設(shè)備、材料證書(shū):設(shè)備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠(chǎng)合格證(質(zhì)量鑒定書(shū))及說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)、調(diào)整記錄等。隱蔽工程記錄:隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表:施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表。調(diào)試報(bào)告:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。整改記錄:設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。情況說(shuō)明:合理化建議和材料代用說(shuō)明與簽證。未完工程的明細(xì)表:少量允許的未完工程需列表說(shuō)明。5?系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法施工文件的驗(yàn)收(設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、施工記錄、維護(hù)文件);系統(tǒng)工藝規(guī)范和施工質(zhì)量的檢查系統(tǒng)質(zhì)量的主觀(guān)評(píng)價(jià)系統(tǒng)質(zhì)量的客觀(guān)評(píng)測(cè)各管理軟件參數(shù)設(shè)定表產(chǎn)品說(shuō)明、軟件功能測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收文件和圖紙、資料的審核移交6?驗(yàn)收流程圖六、工程移交保證措施1.竣工驗(yàn)收文檔的管理凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合A4紙型者,一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔??⒐ぜ夹g(shù)資料書(shū)寫(xiě),一律用鋼筆或碳素筆,不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫(xiě)紙。也可以用計(jì)算機(jī)打印。1.1開(kāi)工前準(zhǔn)備資料:>企業(yè)及人員資質(zhì)報(bào)審>施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審>施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審>安全及質(zhì)量保證體系報(bào)審>工程開(kāi)工報(bào)審>項(xiàng)目章啟用函>項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)>設(shè)計(jì)交底>圖紙會(huì)審1.2施工階段準(zhǔn)備資料:>需求調(diào)研報(bào)告>深化設(shè)計(jì)報(bào)告>深化設(shè)計(jì)圖紙>施工日志>工程聯(lián)系單>工程洽商記錄>設(shè)計(jì)變更單>供應(yīng)商資格報(bào)審>進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)>隱蔽工程驗(yàn)收記錄>分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收>分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄>系統(tǒng)功能測(cè)定及設(shè)備調(diào)試記錄>系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊(cè)>系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄>系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告>工程質(zhì)量保證書(shū)>驗(yàn)收申請(qǐng)>自評(píng)報(bào)告>竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.3竣工圖編制要求:>竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)整編;>竣工圖編制完后,必須逐張加蓋竣工圖章。有關(guān)設(shè)計(jì)變更的竣工圖,應(yīng)加蓋“此處有變見(jiàn)變更”及“說(shuō)明”印章。>變更不多的圖紙,可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍(lán)圖縫隙部位。>設(shè)計(jì)圖的平面變更,結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計(jì)單位重新繪制的圖紙為準(zhǔn)。>竣工圖章一般要求蓋在圖簽的上方,若上方無(wú)空位,則可蓋在圖紙背面。>竣工圖樣一律采用藍(lán)圖,不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交。1.4竣工技術(shù)資料組卷的質(zhì)量和要求:>總的要求是字跡清晰,書(shū)面(圖畫(huà))清楚,如實(shí)反映工程面貌,技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、可靠,圖物相符,簽字、蓋章齊備。2.系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收智能化系統(tǒng)交付驗(yàn)收應(yīng)由國(guó)家有關(guān)部門(mén)和建設(shè)單位上級(jí)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì)主持,建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位及有關(guān)單位參加,驗(yàn)收內(nèi)容如下:>聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工作報(bào)告;>審核竣工項(xiàng)目移交使用的檔案資料;>評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量,對(duì)主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定、對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的>先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審;>審查系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程,檢查系統(tǒng)試運(yùn)行情況;>核定收尾工程項(xiàng)目,對(duì)遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。>檢查前階段竣工報(bào)告,簽署驗(yàn)收鑒定書(shū)七、培訓(xùn)計(jì)劃為用戶(hù)能夠方便地使用和熟練地操作,我司為用戶(hù)提供培訓(xùn)課程,安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師現(xiàn)場(chǎng)授課,涵蓋所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備操作、管理、維修、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)開(kāi)始之前要向用戶(hù)提交一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)并獲得批準(zhǔn)。技術(shù)部要選派具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,并應(yīng)參與過(guò)本工程項(xiàng)目的調(diào)試工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)人員資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)要安排考試,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū),保證培訓(xùn)合格人員能夠獨(dú)立操作系統(tǒng)。1培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)了解各系統(tǒng)的工作原理及主要構(gòu)成部分,熟練掌握系統(tǒng)的基本操作和使用方法,熟練掌握系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng)方法,熟練掌握系統(tǒng)一般故障排除方法,對(duì)主要系統(tǒng)能作簡(jiǎn)單的程序編寫(xiě)和修改。經(jīng)培訓(xùn)的建設(shè)單位工程管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平將達(dá)到:1) 能夠熟練操作所接受培訓(xùn)系統(tǒng)。2) 能夠獨(dú)立完成所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的常規(guī)維護(hù)及保養(yǎng)。3) 掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的組成、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)知識(shí)。4) 掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的產(chǎn)品、設(shè)備、軟件有關(guān)的技術(shù)知識(shí)。5) 能夠現(xiàn)場(chǎng)排除弱電系統(tǒng)出現(xiàn)的常見(jiàn)故障。2培訓(xùn)方式本工程弱電系統(tǒng)的培訓(xùn)可包括現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、制造廠(chǎng)培訓(xùn)兩方面內(nèi)容,按用戶(hù)要求進(jìn)行安排?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是指在系統(tǒng)安裝調(diào)試階段,建設(shè)單位受訓(xùn)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)學(xué)習(xí),由我司現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試人員進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)建設(shè)單位受訓(xùn)人員的提問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的講解。我司的工程技術(shù)人員將在用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容為系統(tǒng)的操作規(guī)程,系統(tǒng)原理、系統(tǒng)組成及各部分的功能。各分設(shè)備的組成及各部分的功能,各分設(shè)備的安裝、測(cè)試、操作和簡(jiǎn)單維護(hù)。培訓(xùn)教材為操作、維護(hù)手rm/冊(cè)O(shè)制造廠(chǎng)培訓(xùn):我司可組織用戶(hù)的工程技術(shù)人員到制造廠(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容為:基本工作原理、操作規(guī)程、系統(tǒng)原理、系統(tǒng)組成及各部分的功能。各分設(shè)備的組成及各部分的功能,各分設(shè)備的安裝、測(cè)試、操作和維護(hù)、根據(jù)原廠(chǎng)提供的全套電路圖詳細(xì)解剖電路原理及信號(hào)運(yùn)作流程。培訓(xùn)教材為技術(shù)性能、維護(hù)手冊(cè)、原廠(chǎng)提供的全套電路圖。3培訓(xùn)教材和資料培訓(xùn)的教材、

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