2023年建筑專業(yè)技術人員工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?建筑專業(yè)技?術人員工作?總結(jié)范文?在任職期間?服從公司領?導的安排，?兢兢業(yè)業(yè)、?堅持業(yè)務知?識的不斷更?新和提高，?大膽管理、?堅持原則、?堅持以人為?本，以理服?人，以制度?管人;善于?學習先進的?管理方法，?大膽創(chuàng)新、?針對公司的?項目管理工?作提出創(chuàng)新?的項目管理?辦法，現(xiàn)就?這幾年來的?專業(yè)技術工?作總結(jié)從事?本專業(yè)技術?工作___?年來我一直?從事建筑安?全管理，我?從一名__?_成為一名?優(yōu)秀的安全?技術骨干人?員，這與公?司領導的栽?培、前輩的?諄諄教導以?及自己長期?的努力工作?積極進取分?不開的。在?工作中要求?進步、遵紀?守法、嚴于?律己;熱愛?___、關?心他人、善?與他人合作?;穩(wěn)重豁達?，誠實守信?，能吃苦耐?勞。工作中?深入開展建?筑工程安全?生產(chǎn)專項整?治，時刻牢?記安全目標?管理"安全?第一、預防?為主"的方?針和加強施?工現(xiàn)場安全?標準化的管?理，落實安?全生產(chǎn)責任?制，確保工?程項目至今?無一例安全?事故發(fā)生。?鑒于這幾年?的安全生產(chǎn)?管理經(jīng)驗，?主要就建筑?施工項目安?全控制淺談?以下幾點?確保安全目?標實現(xiàn)的前?提是樹立“?以人為本、?關愛生命”?的思想，支?持“安全第?一、預防為?主”的方針?，項目部應?建立安全管?理體系和安?全生產(chǎn)責任?制。專職安?全員應持證?上崗，保證?項目安全目?標和實現(xiàn)。?事故的發(fā)?生，是由于?人的不安全?行為，物的?不安全狀態(tài)?，不良的環(huán)?境和較差的?管理造成的?。從事故發(fā)?生的過程看?，要想不發(fā)?生事故，只?有針對事故?構(gòu)成的4m?要素，采取?有效控制措?施，消除潛?在的危險因?素，并使人?不發(fā)生誤判?斷、誤操作?，要制訂各?項制度，進?行安全教育?、開展安全?檢查、編制?安全措施計?劃等，把事?故隱患消除?在萌芽狀態(tài)?。因此安全?事故的控制?要從以下幾?點著手一?、人的不安?全行為的控?制安全心?理調(diào)適法。?安全生產(chǎn)管?理中應引導?員工學會控?制自己的情?緒，做到勝?不驕，敗不?餒，遇到順?心的事，要?樂而自持，?不能忘乎所?以;遇到不?順心的事，?要不為逆境?所困，丟得?開、放得下?，及時解脫?。只有保持?良好的心理?狀態(tài)，才能?具有充沛的?精力，旺盛?的斗志，才?能減少工作?中的失誤，?保證安全生?產(chǎn)。獎懲?控制法。強?化勞動安全?政策和規(guī)定?，及對違規(guī)?者進行紀律?懲處，是安?全工作的重?要組成部分?。作業(yè)人員?應當遵守安?全施工的強?制性標準、?規(guī)章制度和?操作規(guī)程，?正確使用安?全防護用具?，施工機械?設備等。作?業(yè)人員不服?從管理，違?規(guī)冒險作業(yè)?造成嚴重后?果的，按照?相關法規(guī)追?究責任。對?安全生產(chǎn)的?好人好事進?行獎勵可采?取評先進、?發(fā)獎金、樹?立榜樣等。?對違紀者的?懲罰，可采?取罰款、通?報批評、警?告等，獎勵?或懲罰應按?公平、公正?、公開、從?嚴的原則進?行處理。?管理控制法?。在施工活?動過程中，?項目部必須?依法加強對?建筑安全的?管理，執(zhí)行?安全生產(chǎn)責?任制，采取?有效措施，?防止傷亡和?其他安全生?產(chǎn)事故的發(fā)?生政策與法?規(guī)是實施控?制的重要方?式，強調(diào)安?全生產(chǎn)法規(guī)?的宣傳教育?，使得人人?知法規(guī)，就?可以最大限?度地減少那?些由于不懂?法規(guī)而導致?的不安全行?為。要利用?政策規(guī)范的?作用控制人?的不安全行?為，就必須?貫徹落實國?家和各級政?府有關安全?的方針、政?策、規(guī)章、?建立、完善?企業(yè)的安全?生產(chǎn)管理規(guī)?章制度，并?加強監(jiān)督檢?查，嚴格執(zhí)?行。二、?物的不安全?狀態(tài)控制?設備的本質(zhì)?安全化。針?對生產(chǎn)中物?的不安全狀?態(tài)的形成與?發(fā)展，在進?行施工設計?、工藝安排?。施工__?_與具體操?作，新材料?、新設備的?推廣應用時?，采取有效?的控制措施?，正確判斷?物的具體不?安全狀態(tài)，?控制其發(fā)展?，保持物的?良好狀態(tài)和?技術性能，?對預防和消?除事故，保?障安全生產(chǎn)?有現(xiàn)實意義?。裝設安?全防護裝置?。安全裝置?是在設備性?能結(jié)構(gòu)中保?證人機系統(tǒng)?安全，而給?主體設備設?置的各種附?加裝置，是?保證機械設?備安全運轉(zhuǎn)?和保證在可?能出現(xiàn)危險?狀態(tài)正保護?人身安全的?安全技術措?施。安全裝?置的作用是?杜絕或減少?機械設備在?正常工作期?間或故障狀?態(tài)下，甚至?在誤操作情?況下發(fā)生人?身傷害及設?備毀壞事故?，能直接對?操作者和設?備進行安全?保護。加?強施工設備?的安全管理?。項目部采?購、租賃的?安全防護用?具、機械設?備、施工機?具及配件，?必須具有生?產(chǎn)(制造)?許可證、產(chǎn)?品合格證，?并在進入施?工現(xiàn)場前進?行查驗。在?使用過程中?，必須由專?人管理，定?期檢查、維?修和保養(yǎng)，?建立資料檔?案，按國家?規(guī)定及時報?廢。施工?單位應當自?施工起重機?械和整體提?升腳手架、?模板等自升?式架設設施?驗收合格之?月起30d?內(nèi)，身建設?行政主管部?門或者其他?有關部門登?記，登記標?志應當置于?或者附著該?設備的顯著?位置。三?、改善作業(yè)?環(huán)境施工?平面布置。?在施工實施?階段，根據(jù)?要求設置道?路、___?排水、搭建?臨時設施、?堆放材料和?設置機械設?備、土方及?建筑垃圾、?圍墻與入口?位置等。做?到分區(qū)明確?，合理定位?。施工平面?布置的總體?要求是布置?緊湊，充分?利用場地;?場內(nèi)道路暢?通，運輸方?便，減少一?次搬運;在?保證施工順?利的條件下?，盡可能減?少臨時設施?搭設，盡可?能利用附近?的原有建筑?物作為臨時?設施;應便?于工人生產(chǎn)?和生活，辦?公用房、福?利設施應在?生活區(qū)內(nèi)。?平面布置圖?應符合防火?治安、衛(wèi)生?防疫、環(huán)境?保護和建設?無公害的要?求。施工?現(xiàn)場功能區(qū)?劃分。根據(jù)?施工項目的?要求，劃分?為作業(yè)區(qū)、?材料堆放區(qū)?和辦公生活?區(qū)。作業(yè)區(qū)?與辦公生活?區(qū)分開設置?，并保持安?全距離。辦?公生活區(qū)應?設置于在建?筑物墜落半?徑之外，應?設置防護措?施，劃分隔?離，以免人?員誤入危險?區(qū)域。對功?能區(qū)的劃分?還應考慮交?通、水電、?消防和衛(wèi)生?、環(huán)保等因?素。安全?警示標志。?根據(jù)工程特?點及施工的?不同階段，?在危險部位?有針對性地?設置、懸掛?明顯的安全?警示標志。?危險部位主?要是指施工?現(xiàn)場人口處?、施工起重?機械、臨時?用電設施、?腳手架、出?入通道口、?樓梯口、陽?臺口、電梯?井口、橋梁?口、隧道口?、基坑邊沿?、___物?及有害危險?氣體和液體?存放處等。?安全警示標?志的類型、?數(shù)量應當根?據(jù)危險部位?的性質(zhì)不同?，設置不同?的安全警示?標志。封?閉管理。施?工現(xiàn)場圍擋?應沿工地四?周設置，不?得留有缺口?;圍擋的材?料應堅固、?穩(wěn)定、整潔?、美觀。宜?選用砌體、?金屬板材等?材料，不得?使用布條、?竹包或安全?網(wǎng)，要確保?圍擋的穩(wěn)定?性、安全性?。圍擋的高?變應高于1?.8m。工?地進出大門?應牢固美觀?，大門上應?標有企業(yè)名?稱和企業(yè)標?識，設置專?職值班保衛(wèi)?人員。大門?出口處應設?置洗車槽，?保證汽車干?凈上路。項?目部工程技?術管理人員?、施工員、?作業(yè)人員等?，應當佩戴?工作卡。施?工現(xiàn)場的進?口處應有整?齊明顯的“?五牌一圖”?：工程概況?圖、管理人?員___及?監(jiān)督電話牌?、消防保衛(wèi)?牌、消防保?衛(wèi)牌、安全?生產(chǎn)牌、文?明施工牌、?施工現(xiàn)場總?平面圖。?四、安全生?產(chǎn)的科學管?理。保障?安全生產(chǎn)除?要有先進的?科學技術外?，還必須具?有先進的管?理方法、嚴?格的管理制?度以及勞動?者素質(zhì)的提?高。施工企?業(yè)和工程項?目部應當加?強單位內(nèi)部?的管理，針?對不同情況?，采取科學?的管理方式?。要不斷探?索新的規(guī)律?，總結(jié)管理?的辦法與經(jīng)?驗，指導新?形勢下的管?理工作。要?強化現(xiàn)場施?工人員安全?生產(chǎn)教育培?訓，將安全?管理責任制?落到實處。?要清除新的?危險因素，?使安全管理?上升到新的?高度，使安?全生產(chǎn)水平?上一個臺階?。幾年來?，經(jīng)過實際