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文檔簡介

二 B、C、流動(dòng)性 A、籌劃B、施工方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工平面圖E、作業(yè)計(jì)劃。 A、施工過程數(shù)B、施工段數(shù)C、流水節(jié)拍D、流水步距E、流水施工工期。 A、施工平面圖B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、施工合同D、施工方案E、施工 投標(biāo)與簽約B、施工圖預(yù)算C、生產(chǎn)設(shè)備定貨D、施工準(zhǔn)備E、施工全過程。 9、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M有兩個(gè)緊后工作,該兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第1113M5、9M的持續(xù)時(shí)間為6天,則工作M(A4天B0天C2D、自由時(shí)差為2 D、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有錯(cuò)誤E、存在多余的虛工作。 ②B④E①C③FD三 1 2 3 4 ③8⑥① ②17⑤9 ④11⑦四、某單位工程可以劃分為基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程和裝飾工程四個(gè)工作過程,在繪制流水作業(yè)的水平指示圖表(10分)如下圖流水段施工過程流水節(jié)拍(月)第一段第二段第三段第四段2324322343424433五、已知某工程項(xiàng)目可分解為A、B、C8個(gè)工作過程,各工作間的邏輯關(guān)系如下所表示,試分別繪制雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(各6分,共12分)工作名稱ABCDEIG緊前工作///B、CCA、BDEF六、已知某工程項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所表示,時(shí)間單位為周,試計(jì)算工作的六個(gè)(13分)

重慶大學(xué)2004年入學(xué)考試試一、單項(xiàng)選擇題(1分*30題=30分。每題的備選答案中只有一個(gè)最符合題意) A項(xiàng)目經(jīng) B總體設(shè) C生命周 D建筑風(fēng) B形成固定資產(chǎn) D提高質(zhì)量 項(xiàng)目 可行性 ) 施工單 ABCD D、施工準(zhǔn)備階 A一個(gè)企業(yè)中的 B、最佳控制C、明確的系統(tǒng)目 A主動(dòng)控 B控 D閉環(huán)控 A直線 B職能 C直線職能 D矩陣 A項(xiàng)目B項(xiàng)目選址報(bào) C可行性D項(xiàng)目評(píng)估報(bào) ) D控制作 )1643天,則流水施工工期為 12 16 18 21 20、多層建筑施工中施工段數(shù)為M,施工過程數(shù)為N,則組織流水施工應(yīng)滿 只消耗時(shí)間,不消耗資 22B6 ) 超 影響工總期2 影響總工期4 影響總工期623M713 15 16 20 22 A總時(shí)差 B自由時(shí)差 C干擾時(shí)差 D相關(guān)時(shí)差 ) 27、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和3天,檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作延后了5天,說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度( ) S形曲線 二、多項(xiàng)選擇題(2分*20題=40分。每題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,錯(cuò)選或多選均不得分,少選,但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得0.5分)。 A質(zhì)量方針 B質(zhì)量權(quán)限 C質(zhì)量職責(zé) D質(zhì)量目標(biāo) E質(zhì)量策劃 B單位工 B為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) D項(xiàng)目投資估 B項(xiàng)目評(píng)估 D設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工 E竣工驗(yàn)收交付使用 B技術(shù)參 D空間參 ) 11、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)有()。A簡單、形象、直觀 B各工作之間的邏輯關(guān)系明確C能通過參數(shù)計(jì)算找出關(guān)鍵工作D能運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理E便于對(duì)計(jì)劃進(jìn)行控制與監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時(shí)間延長了2天,而其他工作正常,則此時(shí)工作M()。 B不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C總時(shí)差不變、自由時(shí)差減少2天D總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天E自由時(shí)差不變,總時(shí)差減少2天13、判斷網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的依據(jù)有()。 A可操作 B簡明扼 C規(guī)劃 D可執(zhí)行 B降低成本措 D綜合評(píng)價(jià)措 D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié) B總持續(xù)時(shí)間最 A預(yù)算成 B預(yù)防成 C計(jì)劃成 D鑒定成 E故障成三、(3分*5題=15分) 四、簡答 (共20分 (6分2、一個(gè)成功的項(xiàng)目至少應(yīng)滿足哪些基本條件才能獲取項(xiàng)目管理的成功?(73、施工項(xiàng)目經(jīng)理在其范圍內(nèi)應(yīng)具有哪些權(quán)限?(7分五、分析計(jì)算題(15*3451、某工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程可劃分為:土方開挖、砌基礎(chǔ)、回填土三個(gè)施工過程,其流水節(jié)拍分別為:9633 某工程項(xiàng)目可分解成A、B、C等9個(gè)工作過程,各工作之間的邏輯關(guān)系、持續(xù)時(shí)間如下表所示:(15分)稱ABCDEFGHI作/AAABD(月564345227AB、C、D40%、50257重慶大學(xué)2005年入學(xué)考試試—單項(xiàng)選擇(A單位工 B單項(xiàng)工 C分項(xiàng)工 D建設(shè)項(xiàng)A項(xiàng)目管理是一種管理方法體 A安全控 B風(fēng)險(xiǎn)控 C動(dòng)態(tài)控 D目標(biāo)控A負(fù)責(zé)籌措建設(shè)B審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃年 A項(xiàng)目B可行性C初步設(shè) D施工圖設(shè) A職能制 B直線制 C矩陣制 D直線職能制A合同管 B組織協(xié) C質(zhì)量控 A項(xiàng)目經(jīng) D項(xiàng)目經(jīng)理A組織間歇 B流水步距 C時(shí)間間隔 D流水節(jié)拍每班個(gè)人人數(shù)為5人,則該工作需要()天完成。 4A2織施工,則A、B()天B、 D、 6912遲時(shí)間分別為15、18天,該工作的總時(shí)差分別為()天A B C DA工期優(yōu) D工期成本優(yōu)在施工組織設(shè)計(jì)中,當(dāng)()時(shí),取總用水量Q B(q1+q2+q3+q4)<q5 D(q1+q2+q3+q4)>q55A、是質(zhì)量策劃的一部 c.質(zhì)量方針是組織總的質(zhì)量和方 19、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序?yàn)椋ǎ?D.單位工程~單項(xiàng)工程~20、安全生產(chǎn)必須把好的“六關(guān)”為〔).(A.確保項(xiàng)目以最快的進(jìn)度建成B.確保項(xiàng)目施工合同工期的實(shí)現(xiàn)C.確保項(xiàng)目投資回收期最短D.確保項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(A。作用、全員參與B.以顧客為焦點(diǎn)、持續(xù)改C過程方法和管理的系統(tǒng)方法D.力求供方利益最大化、在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制系統(tǒng)中,(A組織B.協(xié)調(diào)C.目標(biāo)D.信息 78人,則其勞動(dòng)力不均衡系數(shù)為A,1. B.1. C1. D.2. B.計(jì)劃進(jìn)度 c.實(shí)際進(jìn)度 D一進(jìn)度偏差).人 N98天、最遲完成時(shí)間為第24天,則其最早開始時(shí)間為第().A.6天B7天Cs天D9天A.總時(shí)差為零的線 B.自由時(shí)差為零的線C.不包括虛箭線的線 D.總持續(xù)時(shí)間最長的線A.研究,獲得編制依據(jù) B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工部署和施工方 D.編制施工總平面(2分×15題=30錯(cuò)選或多選均不得分,少選,但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得0.5分)A.是一項(xiàng)單純的工 B.需要C.需要建立專門的組D.具有繼承 E.具有創(chuàng)新(A.計(jì) B.組 C.安 D.控 E.協(xié) B.C.協(xié)調(diào)溝 D.進(jìn)度管 E.信息反(A.與環(huán)境相協(xié) B.實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目 C.工程總成本最D.無重大變更及事故損 E.為建設(shè)者認(rèn)(A.香蕉圖 B.相關(guān)圖 C.排列圖 D.網(wǎng)絡(luò)圖 E.直方圖和控制圖).A.綜合流水B.分別流水C.工程項(xiàng)目流水D.細(xì)部流水E.專業(yè)流水A有兩項(xiàng)緊后工作B和CESB=15ESC=19天,工作A的599天,則工作A的().4天B.總時(shí)差為3天C.自由時(shí)差為1天D.自由時(shí)差為4天E.工作A與工作B和C的時(shí)間間隔分別為1和5天A、施工平面布置是否正確BC、材料是否超過供應(yīng)限額工期是否符合要求E B.防止溫室效C.防止粉塵防止施工噪音 E.防止自然( B.工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.政策的不確定性環(huán)境的不安全因 E.物的不安全狀態(tài)( B.工期緊迫的工c.大型、復(fù)雜的工程遠(yuǎn)離公司本部的工 E.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理的企 B.無法形成流水C.工作面狹窄勞動(dòng)力窩 E.機(jī)械設(shè)備閑( B.先淺后深C.先干線后支線先支線后干 E.路下管線先施工,后筑(A.布置緊湊,占地 B.短,減少二次搬 D.利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保等E15、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的包括〔 B.動(dòng)態(tài)控制 D.制度控制 E.計(jì)劃與預(yù)算控制三、簡答題(10分×4題=40分)2、標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)按照編制對(duì)象的不同可劃分為那幾種類型?在編制各類施工組織設(shè)3、何謂組織協(xié)調(diào)?施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)應(yīng)排除哪些方面的千擾?組織協(xié)調(diào)包括哪些主要4四、某工程項(xiàng)目工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示,試據(jù)其繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(5分ABCDEGH作——BC,C,DE間8547654五、分析計(jì)算題(45分、某兩層樓房的主體工程由人、B、C(3等分4天、2天、2天。施工過程B、C2天技術(shù)間隙。試劃分施工段,編制工期最短的流水施工方案,并繪制流水施工水平指示圖表.(10分).試計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù),并其關(guān)鍵線路.(10分.某工程項(xiàng)目可分解成A、B、C、D等8個(gè)工作過程,各工作之間的邏輯關(guān)系、持時(shí)間單位:周)(15分)ABCDEGHI———ABB,D,O35376742(l)試代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖繪制該工程的進(jìn)度計(jì)劃,并確定其關(guān)鍵線路2)8D、E2周,G工作尚未3)如果該工程項(xiàng)目的工期不允許拖延,則需對(duì)未完成的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,試問調(diào)整時(shí)(10分)重慶大學(xué)2006年入學(xué)考試試科目代 科目名稱工程項(xiàng)目管理, 單項(xiàng)選擇題(1分×10題=10分) B項(xiàng)目是一個(gè)機(jī)會(huì)研究文C項(xiàng)目的主要任務(wù)是推薦最佳方 D項(xiàng)目對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分 A部門控制式 B工作隊(duì)式 C矩陣制 D直線職能制3③明確責(zé)權(quán)利,④制定項(xiàng)目管理制度,⑤組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)其正確順序應(yīng) A①一②一③一④一 B②一①一⑤一③一C①一②一⑤一④一 D②一③一①一④一 B應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過程的流水節(jié) D應(yīng)使專業(yè)工作隊(duì)有足夠的工作 6、某工程項(xiàng)目門窗油漆的工程量為:木門油漆296m2,鋼窗油漆462m2,其產(chǎn)量走額分木門8.5m2/工日,鋼窗:11.00m2/工日,則其綜合產(chǎn)量為 A9.50m2/工 B9.62m2/工 CB9.78m2/工 DB9.87m2/工7、某兩層框架結(jié)構(gòu)有A、B、C三個(gè)施工過程,分4個(gè)施工段組織流水作業(yè),各施工過程的流水節(jié)拍均為3天,則其流水施工工期為( A B C D8、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有四條內(nèi)向箭線,其最早完成時(shí)間分別為:20、25、32、4周,要求該項(xiàng)目在38周內(nèi)完成,則其計(jì)算工期和計(jì)劃工期應(yīng)分別為 )周A32、 C38、 9B工作與其緊后工作C、D之間的時(shí)間間隔分別是5天和天,工作C和D的總時(shí)差分別為2天和5天,則B A2天和3 B3天和7 C5天和7天 5天和810、在進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時(shí)供水設(shè)計(jì)時(shí),現(xiàn)場施工用水的不均衡系數(shù)K2應(yīng)取 (210題=20錯(cuò)選或多選均不得分,少選,但選擇正確的每個(gè)選項(xiàng)可得0.5分。 )等特征A生產(chǎn)固定產(chǎn)品流 B產(chǎn)品固定生產(chǎn)流 C建設(shè)密D形體龐 E投資回收期 A近外層關(guān)系主要通過協(xié)商進(jìn)行協(xié) B近外層關(guān)系主要通過合同進(jìn)行協(xié)C遠(yuǎn)外層關(guān)系主要通過有關(guān)及公共準(zhǔn)則等協(xié)D遠(yuǎn)外層關(guān)系主要通過行政協(xié)E )原則A B適用 C靈活 D開拓 E堅(jiān)定 A組織竣工驗(yàn) B進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)C組建管理機(jī)構(gòu),制定管理制 D工器具、備品、備件的制造或訂E CDE、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過程中,進(jìn)度管理人員檢查工程的實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)M工作的總時(shí)差由原計(jì)劃的4天變?yōu)?3天,說明M工作的實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃進(jìn)度( A、拖后3天B、拖后4天 C、拖后7天 D、影響工期3天 E、影響工期7天 A本工作的最早開始時(shí)間 B本工作的最早完成時(shí)間 C總工期D本工作的最遲完成時(shí) E其緊后工作的最早開始時(shí)8、目前,我國的建筑幣場主要由 A投資B融資C發(fā)包DE咨詢技術(shù)服務(wù)9、施工總平面圖的設(shè)計(jì)原則有AB臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用最低C遵守環(huán)保條例D短運(yùn)距,盡力避免二次搬 E利于生產(chǎn)、生活、安全、消防10、施工項(xiàng)目運(yùn)行中的人為干擾因素主要包括 A決策B控制協(xié)調(diào)不 C試驗(yàn)中出問 D計(jì)劃不 E三、填空題(每空l分,共20分1、建沒項(xiàng)目是需要一定的投資,按照一定的程序,在 2、項(xiàng)目管理的每一過程都應(yīng)體現(xiàn) 3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有廣博的 ,具有豐富的 ,具有較高 4、選擇施工機(jī)械應(yīng)遵循 的原則,具體應(yīng)考慮的條件 5、工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施階段是項(xiàng)目決策的實(shí)施,是項(xiàng)目 6、在施工中對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”,即 、 、建設(shè)單位是質(zhì)量控制貫穿全過程的 ,對(duì)工程質(zhì)量負(fù) 四、(4分×5題=20分2、項(xiàng)目法人責(zé)任制五、簡

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