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姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE25姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告
目錄TOC\o"1-9"前言 3一、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 3二、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展 3(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的定位 5三、2023-2028年宏觀政策背景下姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 8四、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 9(一)、中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 9(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 10(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)各因素(PEST)分析 111、政策因素 112、經(jīng)濟(jì)因素 113、社會(huì)因素 124、技術(shù)因素 13(四)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 13(五)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)特征分析 13(六)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 14五、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 15(一)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 15(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 16(三)、整合姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 16(四)、迅速轉(zhuǎn)變姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 16六、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的影響 17(一)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)線(xiàn)性決策機(jī)制分析 18(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析 19(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析 19七、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析 20(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的影響 20(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的影響 20(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的影響 21八、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)投資分析 21(一)、中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)投資趨勢(shì)分析 21(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 22(三)、中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 22(四)、中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)投資收益 23九、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 24(一)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 24(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 24
前言姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過(guò)對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購(gòu)能力等方面,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶(hù)等多層次數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶(hù)提供深入的行業(yè)市場(chǎng)洞察報(bào)告,以專(zhuān)業(yè)的研究方法,幫助您深入了解姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí),我們將深入探索姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)未來(lái)5-10年的發(fā)展重點(diǎn),準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能作為其他用途。一、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)品牌,進(jìn)行自主銷(xiāo)售,通過(guò)進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開(kāi)設(shè)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)直銷(xiāo)店、店鋪。二、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求,預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī),大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng),實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的前景廣闊。(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進(jìn),市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件,為姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)管理的文件,這些文件在姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí),隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的投資,國(guó)內(nèi)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)專(zhuān)利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看,2007年的新專(zhuān)利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng),2015年的新專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè),居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專(zhuān)利數(shù)量來(lái)看,我國(guó)的姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)公共專(zhuān)利已達(dá)到4,000多個(gè)案例,大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶(hù)需求和服務(wù)存在很大差異三、2023-2028年宏觀政策背景下姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長(zhǎng)8.1%,兩年平均增長(zhǎng)5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)億元,達(dá)到114.4萬(wàn)億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬(wàn)元。2021,中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元,超過(guò)世界人均GDP水平。在此期間,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021,新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出,也為姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問(wèn)題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元,間接導(dǎo)致姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長(zhǎng)期以來(lái)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的基本面沒(méi)有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒(méi)有改變。(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署;企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,我國(guó)的姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。四、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)用戶(hù)需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿(mǎn)足了用戶(hù)的不同新需求。以上都有利姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類(lèi)原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,該部分主要由行業(yè)各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶(hù)組成。(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)低門(mén)檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的消費(fèi)主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線(xiàn)城市過(guò)渡到2、3、4線(xiàn)城市,將姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接,普及了姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)科技體驗(yàn)。二、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%;2020年,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)分為四類(lèi)。分別為創(chuàng)新型姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)投型姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)、媒體型姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)、產(chǎn)業(yè)型姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)和服務(wù)型姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)。此外,由于姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)服務(wù)類(lèi)型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類(lèi)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。五、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,包括分銷(xiāo)商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,在姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)和企業(yè)之間展開(kāi)了肉搏戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開(kāi)。另一方面,國(guó)內(nèi)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下,能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn),必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于,他們可以通過(guò)減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶(hù)。另一方面,通過(guò)門(mén)店之間的連鎖關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)集中采購(gòu),共享技術(shù)、管理、客戶(hù)等各種資源,可以有效降低單分散終端銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢(shì)越來(lái)越明確,也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而,目前,國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營(yíng)思路,抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路,即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶(hù)所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿(mǎn)足最終用戶(hù)的需求,同時(shí)滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)單元用戶(hù)的需求。(三)、整合姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),它才能最具說(shuō)服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息、市場(chǎng)信息等,并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷(xiāo)售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N(xiāo)售服務(wù)”。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng),只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而,隨著姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善,行業(yè)利潤(rùn)下降,將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。六、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的影響姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下,我們使用“投資時(shí)鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級(jí)董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開(kāi)發(fā)的一個(gè)非常實(shí)用的指導(dǎo)投資周期的工具)進(jìn)行主要分析。總之,結(jié)合姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè),該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)原理如下:當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,表明經(jīng)濟(jì)能力過(guò)高時(shí),政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì),降低成本,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇;如果通貨膨脹超過(guò)了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,這將證明經(jīng)濟(jì)中沒(méi)有過(guò)剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì),冷卻經(jīng)濟(jì),調(diào)整姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)線(xiàn)性決策機(jī)制分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時(shí)代,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代,時(shí)間規(guī)劃也進(jìn)入了線(xiàn)性化時(shí)代。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的資源動(dòng)員在大部分產(chǎn)出期間呈線(xiàn)性增長(zhǎng)。生產(chǎn)商按線(xiàn)性時(shí)間計(jì)劃并調(diào)動(dòng)所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要原因之一。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)“生產(chǎn)”可分為兩類(lèi)。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資,即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長(zhǎng),以年為單位。目前,隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)利潤(rùn)率有所提高,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠成本投入;未來(lái)5-10年,如果經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,產(chǎn)能飽和,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)率將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提高,但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來(lái)滿(mǎn)足需求,這將導(dǎo)致原材料成本價(jià)格的加速增長(zhǎng)。(二)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析當(dāng)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)提高并增長(zhǎng)到一定階段時(shí),將吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè),繼續(xù)加大姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè),該行業(yè)將吸收越來(lái)越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時(shí)增加時(shí),原材料價(jià)格將迅速上漲;同時(shí),由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,工業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率將趨于下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)改變行業(yè)結(jié)構(gòu),還會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量,從而提高行業(yè)利潤(rùn)率,這取決于姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析我們都知道,產(chǎn)品離終端消費(fèi)越近,價(jià)格波動(dòng)越小,產(chǎn)品離終端消費(fèi)越遠(yuǎn),價(jià)格波動(dòng)越大。姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)也是如此,這是由于庫(kù)存管理。當(dāng)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)超過(guò)6%時(shí),接近終端行業(yè)的庫(kù)存增長(zhǎng)率將略大于6%,以滿(mǎn)足需求并確保供過(guò)于求,但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過(guò)12%。因此,在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)期,由于庫(kù)存超過(guò)需求的增加,成本價(jià)格PPI將以高于CPI的速度增長(zhǎng)。七、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的影響近年來(lái),受疫情影響,美國(guó)消費(fèi)者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運(yùn)會(huì);歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過(guò)多;它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國(guó)、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國(guó)的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加,但西方國(guó)家的總體復(fù)蘇緩慢;因此,美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對(duì)全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢(shì)。(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的影響目前,與姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)密切相關(guān)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)包括:1.社會(huì)政治環(huán)境穩(wěn)定,對(duì)外開(kāi)放程度不斷提高,融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快;2.姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)的影響與此同時(shí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問(wèn)題:1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒(méi)有解決;2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出;3.受疫情影響,姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會(huì)保障和就業(yè)問(wèn)題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)陷入停滯。后兩個(gè)因素極大地限制了國(guó)內(nèi)需求的擴(kuò)大,但政府解決這些重大問(wèn)題的努力仍在增加。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)走強(qiáng)、對(duì)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來(lái)我國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的新興企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門(mén)檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國(guó)姿態(tài)控制發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過(guò)330億人民幣。按投資
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