2023年室內設計行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

室內設計行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE30室內設計行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、室內設計產業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國室內設計行業(yè)市場規(guī)模前景預測 3(二)、室內設計進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國室內設計行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分室內設計產品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、室內設計行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、室內設計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、室內設計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、室內設計行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 8(一)、室內設計行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 8(二)、室內設計行業(yè)經營理念快速轉變的意義 9(三)、整合室內設計行業(yè)的技術服務 9(四)、迅速轉變室內設計企業(yè)的增長動力 9三、2023-2028年室內設計企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關注競爭對手的策略，提高室內設計產品在行業(yè)內的競爭力 10(二)、使用室內設計行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 11(三)、實施室內設計行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 11(五)、實施線上線下融合，深化室內設計行業(yè)國內外市場拓展 11(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 12四、室內設計企業(yè)戰(zhàn)略目標 12五、室內設計行業(yè)政策背景 13(一)、政策將會持續(xù)利好室內設計行業(yè)發(fā)展 13(二)、室內設計行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、室內設計行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 14(四)、宏觀經濟背景下室內設計行業(yè)的定位 14六、室內設計企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 15(一)、打造自主品牌 15(二)、重塑企業(yè)價值鏈 161、規(guī)范研發(fā)設計流程 162、優(yōu)化生產制造 16(三)、重視市場營銷 17(四)、整合線上線下平臺 18(五)、宏觀環(huán)境下室內設計行業(yè)的定位 19(六)、室內設計行業(yè)發(fā)展趨勢 19七、室內設計產業(yè)發(fā)展前景 20(一)、中國室內設計行業(yè)市場規(guī)模前景預估 20(二)、室內設計進入大面積推廣應用階段 20(三)、中國室內設計行業(yè)市場增長點 21(四)、室內設計行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 21(五)、室內設計產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 22(六)、室內設計國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 23(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 24(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 24(九)、室內設計行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 24八、“疫情”對室內設計業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 25(一)、國內有關政府機構對室內設計業(yè)的建議 25(二)、關于室內設計產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 26(三)、突破室內設計企業(yè)疫情的策略 26九、關于未來5-10年室內設計業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 27(一)、2023-2028年室內設計業(yè)發(fā)展趨勢展望 27(二)、2023-2028年室內設計業(yè)宏觀政策指導的機遇 27(三)、2023-2028年室內設計業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 28(四)、2023-2028年室內設計業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 28

前言中國的室內設計業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，室內設計業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出室內設計行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前室內設計行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、室內設計產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。室內設計技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，室內設計的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國室內設計行業(yè)市場規(guī)模前景預測室內設計技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對室內設計的應用需求也會增加。(二)、室內設計進入大規(guī)模推廣應用階中國室內設計技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內的室內設計已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用室內設計的時代已經到來。(三)、中國室內設計行業(yè)的市場增長點據不完全統計，室內設計行業(yè)中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個室內設計市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的室內設計行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分室內設計產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括室內設計管理模塊的行業(yè)管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與室內設計相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、室內設計行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對室內設計的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。室內設計電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了室內設計質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測室內設計質量和重要安全指標，實現室內設計監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持室內設計產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富室內設計產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，室內設計產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是室內設計行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是室內設計產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生室內設計行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進室內設計產業(yè)的發(fā)展。以前，室內設計利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持室內設計行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進室內設計行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使室內設計行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的室內設計產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、室內設計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進室內設計相關專業(yè)室內設計體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大室內設計專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)室內設計從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的室內設計團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是室內設計行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約室內設計行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決室內設計專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的室內設計。建立專業(yè)人才的室內設計體系，建立滿足市場需求的室內設計專業(yè)，正確定位室內設計專業(yè)人才，還需要建立室內設計專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的室內設計專業(yè)人才的室內設計體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際室內設計產業(yè)人才培訓課程和練習系統。目前，中國的室內設計技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的室內設計人才培訓體系合作，并初步打算引進國外室內設計技術人才培訓是快速建立中國室內設計人才培訓體系的重要途徑。(七)、室內設計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸室內設計的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對室內設計的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，室內設計需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。二、室內設計行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、室內設計行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內室內設計企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在室內設計行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得室內設計行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內室內設計市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，室內設計行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。室內設計行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由室內設計行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、室內設計行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的室內設計業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在室內設計行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合室內設計行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走室內設計業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接室內設計行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變室內設計企業(yè)的增長動力室內設計企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是室內設計企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。室內設計企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著室內設計行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型室內設計企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、2023-2028年室內設計企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高室內設計產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高室內設計行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與室內設計行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用室內設計行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的室內設計行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施室內設計行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注室內設計行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從室內設計行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將室內設計行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化室內設計行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議室內設計行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。室內設計公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓室內設計企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于室內設計行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、室內設計企業(yè)戰(zhàn)略目標室內設計公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有室內設計品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設室內設計直銷店、店鋪。五、室內設計行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好室內設計行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+室內設計，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信室內設計行業(yè)的前景廣闊。(二)、室內設計行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內室內設計產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與室內設計密切相關的三項政策文件，為室內設計的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關室內設計管理的文件，這些文件在室內設計行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對室內設計業(yè)務形式，明確了互聯網資源協同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《室內設計發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展室內設計的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、室內設計行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，室內設計主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在室內設計領域的投資，國內室內設計技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的室內設計公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內室內設計市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下室內設計行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、室內設計企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以室內設計市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認室內設計產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和室內設計的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注室內設計產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司室內設計上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用室內設計所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事室內設計具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原室內設計生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消室內設計半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系室內設計公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內室內設計市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內室內設計市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，室內設計相關需求呈現個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是室內設計的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的室內設計市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和室內設計行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下室內設計行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、室內設計行業(yè)發(fā)展趨勢未來，室內設計建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以室內設計建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環(huán)境、生活，使室內設計的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與室內設計發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、室內設計產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，室內設計產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，室內設計產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國室內設計行業(yè)市場規(guī)模前景預估室內設計產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于室內設計的應用需求也將越來越大。(二)、室內設計進入大面積推廣應用階段室內設計技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的室內設計產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，室內設計產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國室內設計行業(yè)市場增長點據不完全統計，室內設計行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的室內設計行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、室內設計行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，室內設計各管理模塊的行業(yè)管理系統一統江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是室內設計相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發(fā)展、提升。室內設計產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、室內設計產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對室內設計行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。室內設計相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建室內設計質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對室內設計質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現室內設計監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持室內設計行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富室內設計產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,室內設計相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是室內設計相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使室內設計產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以室內設計為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動室內設計產業(yè)的發(fā)展,而之前,室內設計一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對室內設計失去信心。而支持室內設計產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動室內設計產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使室內設計產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的室內設計產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、室內設計國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進室內設計相關專業(yè)室內設計人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬室內設計相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高室內設計從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的室內設計隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是室內設計產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制室內設計產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決室內設計專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的室內設計專業(yè)人才的室內設計培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的室內設計專業(yè)科目,給室內設計專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立室內設計專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的室內設計專業(yè)人才的室內設計培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的室內設計產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國室內設計技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)室內設計人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的室內設計技術人才培養(yǎng),是快速建立我國室內設計人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前室內設計行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。室內設計行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國室內設計產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體室內設計的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了室內設計整體業(yè)務的50%以上。室內設計產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要室內設計企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動室內設計產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、室內設計行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸室內設計發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對室內設計的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，室內設計需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。八、“疫情”對室內設計業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對室內設計業(yè)的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對室內設計業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的室內設計行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。室內設計行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于室內設計企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，室內設計行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于室內設計產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強室內設計行業(yè)上下游交流互信