2023年領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)形成性考核三參考答案

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)形成性考核(三)參考答案一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題,共2０分。）1．下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)溝通的基本方法的是()。A.向下溝通B.向上溝通C.橫向溝通Ｄ.前后溝通２.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與上級(jí)關(guān)系的特點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是（）。A.權(quán)力的制約性B.地位平等C.共識(shí)同向性Ｄ．集中統(tǒng)一性３.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系錯(cuò)誤的是()。Ａ.憑個(gè)人喜好B.處以公心,不謀私利C.平等待人,平易近人D.尊重信任、責(zé)權(quán)明確４.在我國改革開放的新時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)是（)。Ａ．“一把手”的意志B.共同的利益關(guān)系C.新時(shí)期黨的基本路線D．領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)協(xié)調(diào)5.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與同級(jí)關(guān)系的特點(diǎn)不對的的是(）。A.權(quán)力的制約性B．目的一致C.地位平等Ｄ．互相依存6.在事情復(fù)雜多變、被授權(quán)人精明能干、而領(lǐng)導(dǎo)者又對情況不太熟悉時(shí)最宜采用的授權(quán)類型是（)。A.剛性授權(quán)Ｂ.柔性授權(quán)C．模糊授權(quán)Ｄ.惰性授權(quán)7.領(lǐng)導(dǎo)在表揚(yáng)中錯(cuò)誤的方法是（）。A.表揚(yáng)人和表揚(yáng)事B.當(dāng)面表揚(yáng)和背后表揚(yáng)Ｃ.當(dāng)眾表揚(yáng)和個(gè)別表揚(yáng)Ｄ.只表揚(yáng)個(gè)人不表揚(yáng)集體8.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系不宜采用的方法是（）。Ａ．增進(jìn)了解，心理相融B.言傳身教,關(guān)心愛惜C.用權(quán)力命令Ｄ.避免爭論，善待抱怨9.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體規(guī)定錯(cuò)誤的是（)。A．要顧全大局Ｂ.要大度包容C.無須協(xié)商配合Ｄ.要各盡其責(zé)１0.領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)關(guān)系的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是(）。Ａ.服務(wù)性B.平等性Ｃ．依存性Ｄ．附屬性二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題,共40分。）1.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中溝通的作用有()。A.加深感情B.加深理解C.統(tǒng)一結(jié)識(shí)D.決定取舍２．領(lǐng)導(dǎo)對下屬的激勵(lì)要堅(jiān)持的原則有(）。A.因人而異原則B.公平公正原則Ｃ.對的導(dǎo)向原則D．及時(shí)激勵(lì)原則3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的特性（）。A.階級(jí)性B.普遍性C.層次性D.強(qiáng)制性4.領(lǐng)導(dǎo)者對的解決與上級(jí)關(guān)系的原則有（)。Ａ．尊重不崇敬B.服從而不盲從Ｃ.局部服從全局D．完全遵從上級(jí)5.領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的原則()。A．民主原則B.專制原則C.依法原則D．廉潔原則6.領(lǐng)導(dǎo)在表揚(yáng)中對的的方法是(）。Ａ.對人和事表揚(yáng)B.當(dāng)面表揚(yáng)和背后表揚(yáng)C.當(dāng)眾表揚(yáng)和個(gè)別表揚(yáng)D.只表揚(yáng)個(gè)人不表揚(yáng)集體7．領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本規(guī)定()。A.積極給予B.注重尊重C.重視了解D.合理索取8.在組建領(lǐng)導(dǎo)集體,不宜出現(xiàn)的情況是()。A.多采用老干部的結(jié)構(gòu)B．多采用中年干部的結(jié)構(gòu)C．老中青結(jié)合的梯形結(jié)構(gòu)D.多采用青年干部的結(jié)構(gòu)9.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的原則(）。Ａ．平等原則B.利益原則C.誠信原則D.奉獻(xiàn)原則10.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中人際關(guān)系一般涉及(）。A.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部成員之間的關(guān)系Ｂ.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系Ｃ.被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系D．個(gè)人與群體之間的關(guān)系、群體與群體之間的關(guān)系三、判斷題（共１０道試題，共20分。）1．在協(xié)調(diào)下屬的關(guān)系時(shí),領(lǐng)導(dǎo)可以采用表揚(yáng)為主,批評(píng)適度的方法。A.錯(cuò)誤Ｂ.對的２．人際關(guān)系是指社會(huì)生活中由于利益關(guān)系促成的人與人之間直接的交往關(guān)系。A.錯(cuò)誤Ｂ．對的3.需求層次理論認(rèn)為滿足低檔需要的激勵(lì)作用是有限的,一旦得到滿足，便不再是激發(fā)人們的行為動(dòng)力,高級(jí)需要的滿足永無止境,滿足高級(jí)需要的激勵(lì)作用空間最大。Ａ.錯(cuò)誤Ｂ.對的4.越權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者擁有或使用超越個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)職能之外的權(quán)力。A．錯(cuò)誤B．對的5.為了最大限度地激發(fā)下屬工作的積極性、積極性和發(fā)明性，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)最大限度地滿足下屬的物質(zhì)需求。A.錯(cuò)誤B．對的6．權(quán)力指通過法定程序授予的、為實(shí)現(xiàn)組織目的、在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)過程中,對下屬施行的強(qiáng)制性影響力和制約力。A.錯(cuò)誤Ｂ．對的7.在中國，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)人的時(shí)候一般都要先表揚(yáng)對象。A.錯(cuò)誤Ｂ.對的８.年齡差異是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者之間沖突的重要因素。Ａ.錯(cuò)誤B.對的9．擁有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)可以對任何人發(fā)號(hào)施令。A.錯(cuò)誤Ｂ.對的１０.領(lǐng)導(dǎo)班子之間產(chǎn)生沖突是不正常的,所以一把手要堅(jiān)決消除沖突。Ａ．錯(cuò)誤B．對的四、案例選擇題（共１道試題，共２０分。)1.某縣的農(nóng)業(yè)局由于長期工作效率低下,縣政府對農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了改革，實(shí)行了首長負(fù)責(zé)制,設(shè)立了——局長和兩副局，并委派了一名年輕有為的王姓局長,王局長工作經(jīng)驗(yàn)豐富,判斷決策能力強(qiáng),他認(rèn)為，既然是首長負(fù)責(zé)制，那就應(yīng)當(dāng)他一人說了算。因此有什么事也不與兩個(gè)副局商議。其中一個(gè)年長的副局長認(rèn)為這是不尊重自己的表現(xiàn)，經(jīng)常在公眾場合與王姓局長發(fā)生沖突,結(jié)果，共事一年,不僅兩個(gè)副對他怨聲不斷,關(guān)系緊張，整個(gè)局里工作不僅不見起色,還更糟。上述材料說明領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的重要性，請認(rèn)真思考下列問題，并作出對的的選擇。??1）.導(dǎo)致上述領(lǐng)導(dǎo)者之間沖突的因素是（）。Ａ.年齡差異所引起的沖突B.結(jié)識(shí)不同而引起的沖突C．個(gè)性差異所引起的沖突Ｄ．性別不同所引起的沖突２）.好的領(lǐng)導(dǎo)班子之間要()。Ａ.要顧全大局B.要協(xié)商配合C.要各盡其責(zé)D.要及時(shí)通氣3).領(lǐng)導(dǎo)班子之間沖突的危害有()。A.沖突使領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生心理壓力，影響身心健康Ｂ．由于沖突發(fā)生，組織內(nèi)的某種正常程序被打亂，影響組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)C.沖突形成后，各方都想給對方制造障礙，進(jìn)而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者之間沖突的升級(jí)Ｄ.沖突會(huì)給心存不良者以可乘之機(jī),同時(shí)也會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的工作積極性4).上述材料中,正職領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)誤的做法有（)。A.對副職領(lǐng)導(dǎo)充足信任，大