爭創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程獎的要求與途徑知識分享

北京市優(yōu)質(zhì)工程(gōngchéng)獎---長城杯獎北京市建設(shè)工程最高質(zhì)量獎----長城杯工程獎。其中：分金質(zhì)獎和銀質(zhì)獎兩種。北京市地鐵工程屬北京市政基礎(chǔ)設(shè)施，其優(yōu)質(zhì)(yōuzhì)工程評審由北京市政工程行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)。北京市政工程行業(yè)協(xié)會隸屬于北京市住建委。第一頁，共34頁。一、北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)質(zhì)工程獎：北京市軌道交通（公路、水電、各種地下管線等）均屬北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。申報北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施長城杯工程獎，企業(yè)必須(bìxū)是北京市政工程行業(yè)協(xié)會會員。北京市政基礎(chǔ)設(shè)施長城杯工程獎項(xiàng)：第二頁，共34頁。1、北京(běijīnɡ)市政基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)長城杯工程（金、銀質(zhì)）獎；2、北京(běijīnɡ)市政基礎(chǔ)設(shè)施群體結(jié)構(gòu)長城杯工程（金、銀質(zhì)）獎；3、北京(běijīnɡ)市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工長城杯工程（金、銀質(zhì)）獎；4、北京(běijīnɡ)市市政基礎(chǔ)設(shè)施群體竣工長城杯工程（金、銀質(zhì)）獎。第三頁，共34頁。二、申報原則、初評檢查與推薦1、優(yōu)質(zhì)工程由施工單位自愿申請參加，是施工企業(yè)自主行為；2、北京市政行業(yè)協(xié)會委托建管公司成立初評檢查組，負(fù)責(zé)地鐵工程的過程檢查、初評、推薦工作。3、根據(jù)兩次過程檢查平均(píngjūn)得分排名順序分出金、銀獎進(jìn)行推薦。三、北京市長城杯工程獎評審特點(diǎn)和程序：北京市長城杯工程獎主要特點(diǎn)：“過程控制”。也就是：對申報工程進(jìn)行全過程跟蹤，檢查指導(dǎo)，確保申報工程質(zhì)量，這就是北京市優(yōu)質(zhì)工程突出特點(diǎn)。申報程序：評選北京市政優(yōu)質(zhì)工程的主要程序有：申請--過程檢查—初評檢查—推薦申報—評審—公示—頒獎。程序內(nèi)容：第四頁，共34頁。申請：首先在工程開工前施工單位要編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》（如何(rúhé)把合格工程創(chuàng)造成優(yōu)質(zhì)工程的），對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行縝密策劃，提出具體工程創(chuàng)優(yōu)獎項(xiàng)的種類、目標(biāo)以及實(shí)施保證措施等。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和策劃書，填寫并及時向北京市政工程行業(yè)協(xié)會初評組報送《北京市優(yōu)質(zhì)工程申請表》。第五頁，共34頁。過程檢查：按市政行業(yè)協(xié)會規(guī)定申報工程要經(jīng)過不少于2次的工程建設(shè)過程質(zhì)量檢查。初評組今年決定實(shí)行過程檢查打分制，凡第一次過程檢查綜合(zōnghé)得分低于81分的，不再進(jìn)行第二次檢查視為被淘汰；第二次過程檢查綜合(zōnghé)得分低于91分的初評組不與推薦申報。第六頁，共34頁。初評檢查：即推薦申報的末次檢查（屆時邀請市政行業(yè)協(xié)會專家參加）。申報：由各項(xiàng)目管理中心統(tǒng)一組織按市政協(xié)會要求的統(tǒng)一格式填寫申報表，經(jīng)初評組審核簽署意見(yìjiàn)后裝訂成冊，由初評組統(tǒng)一報送市政行業(yè)協(xié)會辦公室。評審、公示、頒獎等程序均由市政工程行業(yè)協(xié)會組織實(shí)施。第七頁，共34頁。四、注重創(chuàng)優(yōu)策劃，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制：優(yōu)質(zhì)工程是通過科學(xué)組織、有效管理與控制、以精湛的工藝創(chuàng)造出來的建設(shè)工程中的精品。優(yōu)質(zhì)工程作為人類文明的載體，在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程、建造過程、運(yùn)營過程中體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(shèhuì)進(jìn)步。第八頁，共34頁。優(yōu)質(zhì)工程投資回報高、科技含量高，并綜合體現(xiàn)了生態(tài)、人文、藝術(shù)、節(jié)能、環(huán)保等多種特征。以現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝為依據(jù)，通過全員參與的管理模式，對工序全過程進(jìn)行精心操作、嚴(yán)格控制和周密組織，最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)(pǐnzhì)和精細(xì)的外觀效果，體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)效果。第九頁，共34頁。經(jīng)得起嚴(yán)格的宏觀與微觀檢查、時間(shíjiān)考驗(yàn)的工程。第十頁，共34頁。五、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的基本條件：企業(yè)最高管理者要高度重視，積極支持；選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精湛、管理優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，并且項(xiàng)目內(nèi)部(nèibù)管理制度規(guī)范、質(zhì)量管理體系健全、資源配置齊全、整體素質(zhì)強(qiáng)；操作人員經(jīng)驗(yàn)豐富、工藝、技術(shù)水平要高、責(zé)任意識強(qiáng)；第十一頁，共34頁。施工單位要有很強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識，對工程有綜合協(xié)調(diào)能力，注重設(shè)計(jì)施工圖的嚴(yán)格、縝密(zhěnmì)的審核；嚴(yán)把工程物資材料進(jìn)場質(zhì)量控制關(guān)；注重開展有針對性的科技創(chuàng)新、QC小組等質(zhì)量創(chuàng)新與管理等活動；工藝技術(shù)先進(jìn)、科技含量高；強(qiáng)化安全管理和文明施工。第十二頁，共34頁。六、創(chuàng)優(yōu)工程整體策劃：首先工程投標(biāo)之際，就應(yīng)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并且將這個規(guī)劃和目標(biāo)要貫穿于工程施工全過程。同時，要將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使各專業(yè)和部門圍繞這個目標(biāo)開展(kāizhǎn)工作，以各自的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證過程質(zhì)量，以全過程質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量（工程量測、方案編制、物資管理、加工制作管理、樁基、支模、現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)控、各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)、隱蔽工程檢查、分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、記錄等等環(huán)節(jié)）。第十三頁，共34頁。人力資源的整合：一個創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部，不管機(jī)構(gòu)怎么設(shè)置、管理模式如何，有一點(diǎn)是必須遵守的，即：項(xiàng)目總工程師都必須對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。他要組織各專業(yè)工程技術(shù)人員對不同施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行有針對性的集體(jítǐ)論證、分析和總結(jié)，主持制定出整改提高的具體措施并監(jiān)控實(shí)施。第十四頁，共34頁。選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，這項(xiàng)目經(jīng)理部必須是由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的成員組成的精干、高效的項(xiàng)目管理班子。成立由項(xiàng)目各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理(jiānlǐ)積極做好協(xié)調(diào)配合工作。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，有目的的組織內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請專業(yè)人員講課對工程的總體創(chuàng)優(yōu)策劃很有必要，效果也比較明顯。第十五頁，共34頁。七、工藝、材料、施工設(shè)備策劃：優(yōu)質(zhì)工程必須有先進(jìn)的施工工藝，現(xiàn)場科學(xué)的組織。每個分項(xiàng)工程要有工法或編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，以確定以市政基礎(chǔ)設(shè)施評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)，提出具體驗(yàn)收方法與標(biāo)準(zhǔn)。針對施組及工序、工藝要求(yāoqiú)，策劃選擇適宜的施工設(shè)備、機(jī)具，優(yōu)選設(shè)備參數(shù)，確保設(shè)備的先進(jìn)并滿足施工條件、施工工藝和質(zhì)量要求(yāoqiú)。第十六頁，共34頁。嚴(yán)格執(zhí)行國家限制、禁止使用的材料、設(shè)備、工藝的相關(guān)規(guī)定。八、施工過程策劃：在施工前應(yīng)對施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行策劃，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)(chuànɡyōu)目標(biāo)提供依據(jù)。工程施工過程策劃及深化設(shè)計(jì)要以“四書一圖”的形式體現(xiàn)。即：⑴質(zhì)量保證點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書：是控制對工程質(zhì)量起至關(guān)重要作用的原材料、成品和半成品構(gòu)件等質(zhì)量驗(yàn)收而編制。第十七頁，共34頁。⑵質(zhì)量校核點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書：是對工程質(zhì)量驗(yàn)收控制而編制。應(yīng)明確工程項(xiàng)目驗(yàn)收批的劃分、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法等。⑶質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書：是針對(zhēnduì)涉及工程安全及功能檢測項(xiàng)目的控制而編制。它既是對施工過程進(jìn)行檢查、管理的依據(jù)，也是工程竣工交付后可追溯的原始憑證。施工前對圖紙涉及的工程質(zhì)量控制點(diǎn)的施工工藝、操作方法、要點(diǎn)、難點(diǎn)以及對操作者的技能要求、檢驗(yàn)方法等，均應(yīng)提出定性、定量具體要求。第十八頁，共34頁。⑷隱蔽工程追溯點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書：是針對工程所涉及的全部隱蔽工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制而編制。優(yōu)質(zhì)工程要求應(yīng)是“內(nèi)實(shí)外美”。工程的內(nèi)實(shí)往往則是被隱蔽不能直觀，在施工過程中對隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、進(jìn)行質(zhì)量控制就是內(nèi)在質(zhì)量的真實(shí)反映，也是工程竣工交付質(zhì)量保證的重要保證。⑸“一圖”是指深化(shēnhuà)設(shè)計(jì)圖、節(jié)點(diǎn)圖或大樣圖。第十九頁，共34頁。九、地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程過程質(zhì)量控制：通過作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等措施，要明確施工工序、工藝做法；嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)的自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，特別是隱蔽工程驗(yàn)收、檢查(jiǎnchá)、記錄制度；強(qiáng)化施工工藝進(jìn)行全過程跟蹤控制；認(rèn)真執(zhí)行對施工所用材料見證取樣進(jìn)行檢驗(yàn)檢測制度；監(jiān)理單位按規(guī)程堅(jiān)持現(xiàn)場巡視、檢查(jiǎnchá)、旁站制度。第二十頁，共34頁。地基基礎(chǔ)安全可靠、變形平穩(wěn)。隨著近年來軌道交通建設(shè)工程采用明挖工法施工越來越多，對地基基礎(chǔ)質(zhì)量(zhìliàng)安全要求不斷提高。因?yàn)榈鼗A(chǔ)工程是結(jié)構(gòu)質(zhì)量(zhìliàng)的核心。在地基基礎(chǔ)施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量(zhìliàng)問題引發(fā)主體結(jié)構(gòu)工程侵限、開裂、傾斜等事故或隱患。第二十一頁，共34頁。模板工程：模板必須尺寸準(zhǔn)確，板面平整并具有足夠的承載能力，保證其剛度和穩(wěn)定性可靠。在對模板進(jìn)行深化設(shè)計(jì)時，應(yīng)根據(jù)混凝土工程的要求認(rèn)真做好模板的選型、設(shè)計(jì)、承載力驗(yàn)算。尤其是梁、柱、板節(jié)點(diǎn)、變形縫、后澆帶等處的細(xì)部處理、安裝就位等都要認(rèn)真策劃、反復(fù)推敲(fǎnfùtuīqiāo)論證。模板工程的質(zhì)量直接關(guān)系到混凝土工程的質(zhì)量和觀感效果。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的支模工藝應(yīng)將結(jié)構(gòu)細(xì)部節(jié)點(diǎn)按1：1比例采取實(shí)物放樣，細(xì)化模板拼縫節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，標(biāo)明模板拼裝序號、支模與拆模順序。第二十二頁，共34頁。模板支撐加固工程：模板工程直接關(guān)系到混凝土工程質(zhì)量，要求支模前必須要有模板支撐加固施工方案，對荷載（包括附加(fùjiā)荷載）認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算、審核；根據(jù)實(shí)際制作作業(yè)指導(dǎo)書；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施組相關(guān)參數(shù)做好測量定位；對使用模板應(yīng)進(jìn)行清理、整形、涂刷脫模劑、邊縫加密封條；模板就位后進(jìn)行自檢、報驗(yàn)等（對照設(shè)計(jì)藍(lán)圖對重要部位、關(guān)鍵點(diǎn)、板、梁、柱、拱、墻結(jié)合部位的搭接進(jìn)行檢查、核對）。第二十三頁，共34頁。鋼筋(gāngjīn)工程：鋼筋(gāngjīn)是保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、安全的關(guān)鍵分項(xiàng)，應(yīng)重點(diǎn)對鋼筋(gāngjīn)原材料、鋼筋(gāngjīn)加工（半成品）、鋼筋(gāngjīn)定位、綁扎、保護(hù)層厚度控制、直螺紋連接、對支撐筋、箍筋的數(shù)量、綁扎形式、部位等質(zhì)量進(jìn)行全面控制。第二十四頁，共34頁?；炷凉こ蹋夯炷凉こ套非蟮氖莾?nèi)實(shí)外美，這只是合格工程的基本標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)工程還應(yīng)做到梁、柱、板、拱、墻（邊、側(cè)）等截面尺寸準(zhǔn)確、節(jié)點(diǎn)方正、圓順、平直。并應(yīng)從模板(múbǎn)選擇、混凝土配置、商混運(yùn)輸、進(jìn)場檢驗(yàn)、澆注、振搗、混凝土養(yǎng)護(hù)等全過程進(jìn)行質(zhì)量控制?；炷临|(zhì)量達(dá)到密實(shí)整潔、大面平整、棱角平直、梁柱節(jié)點(diǎn)正確、板、墻、拱曲面相交圓順、色澤鮮明一致；無蜂窩麻面、無漏漿、跑模、漲模、錯臺、爛根、有害裂縫、施工縫結(jié)合嚴(yán)密平整、無夾雜物、無冷縫、無淅砂等現(xiàn)象。第二十五頁，共34頁。十、工程資料是創(chuàng)優(yōu)工作的重要途徑和必要條件：工程資料是工程創(chuàng)優(yōu)工作和項(xiàng)目管理的窗口。工程資料作為體現(xiàn)(tǐxiàn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要載體，是展示一個項(xiàng)目管理的水平和能力的重要體現(xiàn)(tǐxiàn)。第二十六頁，共34頁。工程資料是建設(shè)工程施工過程重要信息的積累。工程資料應(yīng)全面、完整地記錄工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程直至工程竣工驗(yàn)收的全過程管理信息。從工程所使用材料(cáiliào)、、設(shè)備到施工內(nèi)在工程質(zhì)量狀況，都應(yīng)在工程資料中反映出來。第二十七頁，共34頁。工程資料是技術(shù)、質(zhì)量管理的重要措施和主要手段。在施工過程中是否滿足設(shè)計(jì)要求、國家法律法規(guī)、尤其是強(qiáng)制性條款和長城杯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，除了項(xiàng)目工程外在質(zhì)量，很多內(nèi)在質(zhì)量是看不到的，只有通過工程資料查看，判定?？梢?kěyǐ)說工程資料是以文字、圖形、表格等形式建成的工程項(xiàng)目，工程資料準(zhǔn)確再現(xiàn)建設(shè)工程全部內(nèi)在質(zhì)量。第二十八頁，共34頁。工程資料是工程驗(yàn)收和創(chuàng)優(yōu)過程的必要（必查）條件。這在國標(biāo)GB50300-2001建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；國標(biāo)GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范中，進(jìn)一步規(guī)定了工程資料的收集整理的質(zhì)量及相關(guān)要求。這在長城杯工程獎、國家優(yōu)質(zhì)(yōuzhì)工程獎和魯班獎的評選中，對工程資料都有明確要求。第二十九頁，共34頁。十一、工程資料管理在創(chuàng)優(yōu)中的作用：為建設(shè)工程檢查、管理、創(chuàng)優(yōu)、以及改擴(kuò)建提供重要依據(jù)。為建設(shè)質(zhì)量責(zé)任人（責(zé)任追究）提供了直接、真實(shí)、確鑿法律依據(jù)，是有效(yǒuxiào)的法律憑證。為建設(shè)管理者決策提供準(zhǔn)確、直接的工程信息。第三十頁，共34頁。十二、工程資料管理的特點(diǎn)：工程資料管理是一項(xiàng)貫穿(guànchuān)工程建設(shè)全過程的管理，涉及上下級關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、約束關(guān)系、供求關(guān)系等多種關(guān)系。需要相關(guān)各方或部門通力合作與配合，而且工程資料具有綜合性、系統(tǒng)性、多元化的管理職能。第三