2023銀行競聘演講稿范文（2篇）

2023銀行競聘演講稿范文尊?敬的各位領(lǐng)?導，各位評?委：大家?好。首先?感謝縣支行?黨委給我這?次參與競聘?的機會。?我叫何小梅?，___黨?員，大學本?科學歷，助?理會計師，?___年_?__月入行?，先后做過?記帳員，復?核員，主辦?會計，現(xiàn)在?是ｘｘ支行?綜合柜員。?我競聘的崗?位是客戶部?綜合崗。我?想為自己以?前的工作做?個輕松和自?信一點的總?結(jié)，那就是?：業(yè)務是越?來越熟了，?工作是越來?越順手了，?農(nóng)行這碗飯?是越吃越有?味道了。至?于將來，我?也相信自己?會是隨著ｘ?ｘｘ農(nóng)行共?同成長、共?同成熟的一?份子。我本?著鍛煉、提?高的目的走?上講臺，展?示自我，接?受評判，希?望靠能力而?不是靠運氣?為自己留下?點什么……?“做你所愛?，愛你所做?”。如果?我競聘客戶?部綜合崗成?功，我的工?作思路是：?第一，以?“勤懇務實?、勇于創(chuàng)新?”為信條，?加強學習，?提高自身素?質(zhì)。一方面?加強政治理?論知識的學?習，不斷提?高自己的政?治理論修養(yǎng)?和明辯大是?大非的能力?。另一方面?是加強業(yè)務?知識和業(yè)務?技能的學習?和更新，在?工作實踐中?辯證地看待?自己的長處?和短處、揚?長避短，團?結(jié)協(xié)作，不?斷充實完善?，使自己更?加勝任本職?工作。第?二，以扎實?的工作，銳?意進取的精?神，當好領(lǐng)?導的助手。?在工作中既?要發(fā)揚以往?好的作風、?好的傳統(tǒng)，?埋頭苦干，?扎實工作，?又注重在工?作實踐中摸?索經(jīng)驗、探?索路子，多?請示匯報，?多交心通氣?，積極協(xié)助?客戶部領(lǐng)導?做好各項工?作。按時、?按質(zhì)、按要?求做好報表?、會議記錄?、檔案管理?等。從做好?相關(guān)數(shù)據(jù)的?監(jiān)測和分析?到營銷客戶?，我也許能?力微薄，但?我都盡力而?為去做好，?并且十__?_受這個努?力的過程，?因為這其中?有我的汗水?和智慧。能?力的具備不?是一天兩天?的事，在座?的許多同事?都讓我很敬?佩，你們所?具備的工作?經(jīng)驗和人生?歷練是我非?常欠缺，急?需學習的。?但是，站在?各位面前的?這個我，還?是想憑著自?己的責任心?和干勁，憑?著自己不斷?提升的學習?和工作能力?、憑著自己?的開拓和創(chuàng)?新意識，來?彌補。第?三，以吃苦?耐勞，求實?創(chuàng)新的態(tài)度?，找準工作?切入點。老?實地講，有?人說客戶部?好；也有人?說客戶部不?好，又是貸?前調(diào)查，又?是___資?金，還管著?不良貸款一?攤子，全是?麻煩事，而?且風險太大?了。說的都?沒錯，可是?我要說，我?不把它看成?風險，而是?把它看成是?一種責任和?一個可以有?所作為的空?間?？蛻舨?，作為ｘｘ?ｘ農(nóng)行對外?的前臺，它?要面對的是?不同的客戶?，它要拓展?的是更為廣?闊的市場，?它必須守原?則，必須遵?守規(guī)范，但?又必須具備?一種主動的?營銷意識，?以及開拓和?創(chuàng)新的能力??？梢哉f，?客戶部是我?們貫徹省農(nóng)?行“以客戶?為中心”的?經(jīng)營理念的?最前沿，將?來還會隨著?農(nóng)行的發(fā)展?和壯大被賦?予更多的責?任，在這兒?我一定能得?到非常好的?鍛煉。萬科?___王石?說：“市場?并非很艱難?，你用多一?分工，就會?有多一分回?報”。如?果我競聘客?戶部綜合崗?成功，我的?處事原則和?風格是。要?把客戶當“?___”，?首先要把同?事當“__?_”。建立?融洽的人際?關(guān)系。多層?面、多角度?地善待同事?，努力做到?大事講原則?，小事講風?格，共事講?團結(jié)，辦事?講效率。對?同事多理解?，少埋怨；?多尊重，少?指責；多情?義，少冷漠?。我將用真?情和愛心去?善待我的每?一位同事，?在交往中凝?聚合力，在?工作中形成?動力，使我?們客戶部成?為一支充滿?活力和戰(zhàn)斗?力的___?。如果我?競聘成功，?我的工作目?標和具體措?施是：以?行領(lǐng)導下達?的各項目標?任務為已任?，爭取行領(lǐng)?導對本部門?工作的重視?和支持，全?面完成行領(lǐng)?導和本部門?領(lǐng)導交辦的?各項事務，?舉措一：采?取散發(fā)宣傳?材料和填寫?問卷等方式?為客戶提供?相關(guān)的金融?產(chǎn)品和經(jīng)濟?信息，以擴?大農(nóng)行知名?度和影響力?；舉措二：?針對不同的?目標客戶，?制定相應的?營銷策略，?為客戶提供?更為豐富的?金融套餐和?度身定制的?個性化金融?服務；舉措?三：要充分?抓住節(jié)假日?期間攬儲的?黃金時機，?開展切實可?行的營銷活?動，以取得?宣傳和增儲?的雙豐收。?總之，在?日常工作和?生活中，要?特別注意信?息的收集和?分析。想得?到才做得到?，才能限度?的挖掘潛在?客戶。我?相信。世上?沒有絕望的?處境，只有?對處境絕望?的人?！凹?風知勁草”?，我會在今?后的摸索中?，面對困難?，更加朝氣?蓬勃，更加?主動地搞好?工作，在工?作實踐中得?到鍛煉，經(jīng)?受考驗。?尊敬的各位?領(lǐng)導、評委?及各位同事?，不管我有?幸競聘上客?戶部綜合崗?，還是繼續(xù)?留在原來的?崗位，我都?將牢固樹立?“愛崗敬業(yè)?、以行為家?”，為我行?美好的明天?勤奮工作，?為我們這個?共同的家園?貢獻自己的?力量。謝?謝各位領(lǐng)導?、各位評委?。2023銀行競聘演講稿范文（二）?尊敬的各位?領(lǐng)導、評委?、同志們?：大家好?。美國政?治家富蘭克?林有句名言??！巴苿幽?的事業(yè)，而?不要讓你的?事業(yè)推動你?。”今天，?我正是為繼?續(xù)推動我無?比熱愛的金?融事業(yè)而來?。能夠親身?參與我們ｘ?ｘ銀行ｘｘ?ｘ支行副行?長一職的公?開競聘，我?感到非常幸?運和激動。?借此機會，?感謝ｘｘ銀?行ｘｘｘ分?行為我提供?這樣一個展?示自我的機?會，感謝多?年來各位領(lǐng)?導和同事對?我工作的關(guān)?心、支持和?幫助。這?次，我競聘?的崗位是：?支行行長。?根據(jù)省分行?的改革思路?，我行已實?行了“公司?業(yè)務上移，?個人業(yè)務下?沉”戰(zhàn)略，?對網(wǎng)點功能?進行重新定?位。目前營?業(yè)網(wǎng)點的功?能是：向個?人、單位提?供結(jié)算、金?融服務，銷?售各種個人?金融產(chǎn)品，?拓展個人銀?行業(yè)務、維?護個人客戶?關(guān)系。網(wǎng)點?分為精品網(wǎng)?點、多功能?網(wǎng)點和一般?網(wǎng)點。支行?目前是多功?能網(wǎng)點，正?在報批精品?網(wǎng)點。網(wǎng)點?作為銀行最?基層的經(jīng)營?單位，經(jīng)營?目標是效益?化。我行_?__年的經(jīng)?營目標是：?以“三個經(jīng)?營”和省行?、支行經(jīng)營?方針為指導?，以加強內(nèi)?部管理為保?障，充分利?用網(wǎng)點資源?，大力發(fā)展?個人銀行業(yè)?務和中間業(yè)?務，全面提?升網(wǎng)點的經(jīng)?營效益，努?力實現(xiàn)儲蓄?存款新增_?__萬元，?中間業(yè)務收?入___萬?元，利潤新?增___%?，同時完成?支行下達的?其他各項考?核指標，確?保全年無案?件、無事故?發(fā)生。為?實現(xiàn)以上目?標，我準備?從以下幾方?面開展工作?：一、經(jīng)?營客戶，提?高優(yōu)質(zhì)客戶?群體占比，?開辟儲蓄存?款新增長點?我行位于?黃埔大道西?旁，對面是?區(qū)政府，毗?鄰南海黃埔?，其所在區(qū)?域是天河區(qū)?行政、生活?的中心，臨?近居民較密?集，客戶資?源相對較豐?富，該區(qū)域?一直是金融?機構(gòu)必爭之?地。在以我?行為中心的?前后___?米范圍內(nèi)，?聚集了__?_家商業(yè)銀?行，金融競?爭異常激烈?。經(jīng)過__?_年的發(fā)展?，該辦已吸?收、積累了?大量的客戶?，目前已有?客戶44，?___戶，?儲蓄存款余?額為19，?___多萬?元，但是戶?均存款僅4?，___元??？梢姡?辦個人客戶?總量雖不少?，但低端客?戶占絕大多?數(shù)，造成業(yè)?務量大，辦?理業(yè)務人多?，客戶等候?時間長，難?以吸引、留?住優(yōu)質(zhì)客戶?，存款增長?有限。要?使儲蓄存款?有較大幅度?的增長，我?認為。首先?，要經(jīng)營好?客戶。經(jīng)營?客戶，就是?要對客戶進?行綜合評價?，根據(jù)客戶?對銀行的貢?獻度確定營?銷的方向和?方法，對客?戶有所取舍?，并將主要?精力集中在?能為本行帶?來更多利潤?的客戶身上?，從而擴大?網(wǎng)點的盈利?空間。網(wǎng)點?要注重對原?有客戶和新?客戶的客戶?關(guān)系管理，?通過各種方?式了解客戶?信息，如對?存量客戶，?可通過查看?每天打印的?《儲蓄重要?事項稽核清?單》，找出?余額達到一?定數(shù)額的客?戶帳號，然?后通過帳號?查閱詳細客?戶資料，挖?掘潛在的v?ip客戶；?對新客戶，?一定要求前?臺柜員配合?，對大額存?款客戶資料?詳細登記，?并及時發(fā)放?vip卡，?逐步建立完?善的客戶檔?案，便于加?強與客戶的?溝通與聯(lián)系?，全面提高?客戶維護水?平。為vi?p客戶提供?綠色通道、?提醒服務、?節(jié)日慰問、?個人理財建?議等vip?服務，增強?對客戶的吸?引力與凝聚?力，從而提?高vip客?戶的占比。?第二，要?主動走出銀?行，積極營?銷。營銷人?員要對周邊?的社區(qū)資源?、環(huán)境變化?、市場動態(tài)?（范本）等?進行認真的?調(diào)查分析，?及時掌握信?息，并根據(jù)?相關(guān)信息，?積極、主動?開展工作，?走出行門，?走進社區(qū)，?主動出擊，?將客戶帶進?銀行。對于?陌生的環(huán)境?，可通過旁?人的穿針引?線，特別是?政府主管部?門的引薦，?尋找突破口?。第三，?根據(jù)客戶的?不同需求，?能為客戶提?供不同的金?融產(chǎn)品，滿?足客戶的需?求，并能以?優(yōu)質(zhì)柜__?_務不保障?。二、大?力拓展中間?業(yè)務，提升?盈利能力?在存貸利差?不斷縮小的?今天，中間?業(yè)務已成為?銀行增加利?潤的重要來?源。我行的?中間業(yè)務主?要結(jié)算收入?、銀行卡收?入和代收、?代發(fā)手續(xù)費?收入，收入?來源渠道較?窄。明年，?我辦將在繼?續(xù)加大原有?中間業(yè)務產(chǎn)?品營銷的基?礎(chǔ)上，不斷?拓寬新的收?入渠道，增?加中間業(yè)務?收入。具體?思路是：?1、深入到?各大市場，?營銷“速匯?通”；2?、與花地房?地產(chǎn)有限公?司聯(lián)系，爭?取明年交樓?的萬賢苑_?__多戶的?代扣費業(yè)務?，并以此為?契機，進而?爭取該公司?屬下中鵬物?業(yè)管理公司?的和區(qū)府宿?舍共___?多戶的代扣?費業(yè)務；?3、充分調(diào)?動全辦員工?的營銷積極?性，在實行?柜臺流程再?造后，把壓?縮的后臺人?員充實到營?銷崗位，在?大堂設(shè)置機?動營銷人員?，加大對柜?臺代理保險?、代理基金?、代理國債?、銀證通的?營銷力度，?增加代理證?券手續(xù)費收?入；4、?向存款額大?的客戶營銷?個人委托貸?款業(yè)務。?三、加強個?貸管理，發(fā)?展個人資產(chǎn)?業(yè)務資產(chǎn)?業(yè)務是高風?險業(yè)務，在?發(fā)展業(yè)務時?，我辦將注?重風險的防?范，嚴格把?好風險控制?關(guān)，對每一?筆個貸都認?真落實貸前?調(diào)查，上門?實地察看抵?押物，嚴格?控制放貸成?數(shù)。發(fā)展目?標以代發(fā)工?資、我行的?vip客戶?、收入穩(wěn)定?的公務員、?事業(yè)單位等?目標客戶為?主，同時，?計劃與區(qū)個?體協(xié)會聯(lián)系?，舉辦一次?個貸業(yè)務宣?傳活動，為?有資金需求?、信用好、?有抵押物的?工商個體辦?理生產(chǎn)經(jīng)營?性個人貸款?。四、加?強內(nèi)控基礎(chǔ)?管理，防范?風險銀行?是經(jīng)營風險?的行業(yè)，風?險防范是銀?行一項常抓?不懈的基礎(chǔ)?工作。作為?網(wǎng)點負責人?首先要正確?認識、處理?業(yè)務發(fā)展和?風險防范的?關(guān)系，認識?規(guī)章制度是?我們各項業(yè)?務健康發(fā)展?的基礎(chǔ)和保?證。不僅本?人要做執(zhí)行?規(guī)章制度的?模范，還要?經(jīng)常教育員?工，不斷提?高員工風險?防范意識，?養(yǎng)成按章辦?事的操作習?慣。只有在?柜臺業(yè)務辦?理的每一項?業(yè)務、操作?的每一個節(jié)?都按章處理?，風險是可?控的。除此?之外，還必?須依靠、支?持風險經(jīng)理?的工作，充?分發(fā)揮風險?經(jīng)理對網(wǎng)點?柜臺的交易?、授權(quán)以及?核心環(huán)節(jié)實?施全面協(xié)調(diào)?、監(jiān)督與控?制的職能。?在規(guī)范、有?序的基礎(chǔ)上?發(fā)展業(yè)務，?使辦事處的?業(yè)務發(fā)建立?在扎實管理?的基礎(chǔ)上。?五、加強?員工隊伍建?設(shè)，提高員?工素質(zhì)和網(wǎng)?點服務質(zhì)量?員工是網(wǎng)?點最重要的?資源。加強?員工隊伍建?設(shè)，充分發(fā)?揮員工的工?作積極性，?是網(wǎng)點負責?人的重要工?作之一。我?認為：作為?網(wǎng)點負責人?，除了要發(fā)?展業(yè)務，還?應該帶好隊?伍，對員工?的成長負責?，為員工提?供良好的發(fā)?展空間。首?先應多給予?員工人文關(guān)?懷，盡量為?員工排憂解?難，工作中?多給予員工?贊揚和激勵?，在網(wǎng)點營?造一種輕松?、和諧的工?作氛圍。其?次，要多_?__員工進?行各種培訓?，在辦事處?形成良好的?學習氛圍，?提高員工素?質(zhì)。如定期?___點鈔?、辨鈔、漢?字輸入等業(yè)?務技能培訓?和考核，強?化前臺柜員?的操作技能?，提高業(yè)務?辦理速度，?減少差錯和?客戶投訴。?除___技?能上的培訓?，還要多進?行我行金融?產(chǎn)品和營銷?技能的培訓?，讓所有員?工都熟悉掌?握本行的各