金融管理崗位競聘演講稿例

第4頁共4頁金融管理崗位競聘演講稿例尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們：?不斷前進(jìn)?、不斷發(fā)展?的ns銀行?給我們帶來?了壓力和動(dòng)?力，公開、?公平、競爭?、擇優(yōu)的人?事制度改革?給我們每個(gè)?人都創(chuàng)造了?一個(gè)公平競?爭、展現(xiàn)自?我的機(jī)會(huì)。?歲月留痕?,往事可憶?。我先介紹?一下自己的?基本情況：?我___?年參加工作?，___y?年正式從事?金融工作，?過去的十幾?年里，從基?層做起，立?足會(huì)計(jì)崗位?，不僅系統(tǒng)?的掌握了財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?，還積累了?比較全面的?銀行業(yè)務(wù)知?識(shí)和實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。___?z年跳槽到?zs銀行_?__分行會(huì)?計(jì)部，主要?負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)?算管理,參?與制定、梳?理、執(zhí)行各?項(xiàng)會(huì)計(jì)工作?計(jì)劃和相關(guān)?規(guī)章制度，?監(jiān)控全行結(jié)?算業(yè)務(wù)運(yùn)行?情況，分析?會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指?標(biāo)的變化情?況，發(fā)現(xiàn)和?化解柜面業(yè)?務(wù)操作中的?風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)。另外?還配合領(lǐng)導(dǎo)?合理進(jìn)行會(huì)?計(jì)崗位分工?，開展一些?新員工、新?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?有針對(duì)性地?開展思想政?治工作。_?__年到_?__ns銀?行同年加入?到合規(guī)管理?部這個(gè)團(tuán)隊(duì)?。俗話說?：沒有金剛?鉆，不攬瓷?器活。今天?，我來參加?競聘的崗位?是“f__?_q管理崗?”，是因?yàn)?感覺自己不?僅能夠做好?這項(xiàng)工作，?而且能夠出?色完成。我?的自信來自?以下幾方面?優(yōu)勢(shì)：第?一，熟悉國?家相關(guān)的金?融政策法規(guī)?和商業(yè)銀行?運(yùn)營知識(shí)，?熟悉f__?_q相關(guān)的?法律法規(guī)，?熟悉銀行業(yè)?務(wù)及其運(yùn)作?方式。我_?__y年進(jìn)?入到銀行，?從事過出納?、會(huì)計(jì)、清?算、綜合到?財(cái)務(wù)管理等?崗位，一步?一個(gè)腳印地?走到今天。?在近十年的?基層工作期?間，無論是?在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?的事前的核?算、還是在?會(huì)計(jì)監(jiān)督的?事中管理，?都堅(jiān)持合規(guī)?的原則，十?年基層工作?不僅高質(zhì)量?、高效率地?處理各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的核算手?續(xù)，而且無?一差錯(cuò)事故?，維護(hù)了銀?行和客戶資?金安全?？?以說這十年?的基層工作?經(jīng)驗(yàn)這一路?走來讓我系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)了?國家相關(guān)的?金融政策法?規(guī)和銀行的?基礎(chǔ)知識(shí)，?為今后的工?作打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?第二，實(shí)?踐積累，眼?界寬闊，思?路清晰，_?__協(xié)調(diào)能?力強(qiáng)。_?__z年到?___q年?到zs銀行?___分行?會(huì)計(jì)部三年?分行管理工?作，讓我學(xué)?會(huì)了如何執(zhí)?行與協(xié)調(diào),?學(xué)會(huì)了對(duì)各?項(xiàng)制度的制?定和整合,?可以說,從?一個(gè)經(jīng)辦員?到一個(gè)中層?管理員,我?完成了業(yè)務(wù)?知識(shí)的原始?積累,完成?了業(yè)務(wù)經(jīng)營?由前臺(tái)向后?臺(tái)的自然過?渡,完成了?一系列角色?轉(zhuǎn)變。尤?其是在ns?銀行總行機(jī)?關(guān)這三年里?，對(duì)金融行?業(yè)監(jiān)管的要?求更加熟悉?、理解的更?加透徹，加?之，自己的?工作崗位又?需要同各基?層單位進(jìn)行?協(xié)調(diào)、配合?、溝通，自?己在處理上?、下級(jí)單位?相關(guān)工作協(xié)?調(diào)關(guān)系方面?能擺正位置?，理順關(guān)系?。特別是接?手f___?q工作以來?，面對(duì)我行?在此方面的?差距，面對(duì)?監(jiān)管機(jī)構(gòu)要?求的提高，?面對(duì)基層意?識(shí)薄弱等困?難，能夠正?確處理好與?人民銀行等?f___q?監(jiān)管機(jī)構(gòu)、?與我行上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、與我?行其他部門?及基層營業(yè)?機(jī)構(gòu)等各方?面的關(guān)系。?在整個(gè)f_?__q工作?中所應(yīng)起到?的上傳下達(dá)?、收集匯總?、分析報(bào)告?、___協(xié)?調(diào)的作用；?今年在行領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下又順利?召開了史無?前例的f_?__q領(lǐng)導(dǎo)?小組會(huì)議，?在實(shí)踐中自?己的綜合管?理能力、_?__協(xié)調(diào)能?力也有了較?大幅度的提?高。第三?，敬業(yè)奉獻(xiàn)?，肯于吃苦?，潛能無限?。我敬重?自己從事的?事業(yè)，專心?致力于自己?的崗位，千?方百計(jì)將事?情辦好。自?加入到合規(guī)?部以來，特?別是我行改?制期間，大?到出臺(tái)各方?面的管理制?度，小到公?文的標(biāo)準(zhǔn)化?，都能潛心?學(xué)習(xí)、研究?。由于時(shí)間?緊任務(wù)重，?自己加班加?點(diǎn)，精心準(zhǔn)?備材料、深?入基層，充?分征求意見?，縝密思考?，為擬定、?評(píng)審制度打?好了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。_?__是我參?加工作的第?十九年頭，?從事金融工?作的第十七?個(gè)年頭，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?親切關(guān)懷下?，在同志們?的大力支持?和幫助下，?通過自己的?自覺學(xué)習(xí)和?不懈努力，?堅(jiān)持多學(xué)、?多看、多聽?、多實(shí)踐，?從一點(diǎn)一滴?做起，我已?經(jīng)成長為金?融工作崗位?上的一名老?將，在工作?中能夠獨(dú)擋?一面，自樹?一幟，工作?效率和業(yè)務(wù)?水平已經(jīng)能?夠讓監(jiān)管認(rèn)?可、領(lǐng)導(dǎo)放?心、同志們?滿意。如?果領(lǐng)導(dǎo)們信?任我，讓我?能夠競爭上?崗，我打算?從以下幾個(gè)?方面改進(jìn)工?作：第一?，加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)，堅(jiān)持?誠實(shí)正直的?職業(yè)操守，?做一名優(yōu)秀?的職業(yè)經(jīng)理?人。面對(duì)新?形勢(shì)、新任?務(wù)、新要求?，自己更要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勤練內(nèi)功，?堅(jiān)持高素質(zhì)?、高起點(diǎn)、?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，繼續(xù)?提高個(gè)人修?養(yǎng)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。另外還?要時(shí)刻高度?___行業(yè)?內(nèi)管理的有?效做法，保?持敏感性，?把握利用一?切機(jī)會(huì)，跟?蹤研究，向?同行學(xué)習(xí)，?充分借鑒，?不斷提高管?理能力和水?平。第二?、團(tuán)結(jié)同志?，勤于思考?、勤于總結(jié)?，協(xié)作發(fā)展?。天時(shí)不?如地利，地?利不如人和?，只有團(tuán)結(jié)?，工作才能?形成合力。?自己在日常?工作中要努?力營造造一?個(gè)團(tuán)結(jié)融洽?、干事創(chuàng)業(yè)?的良好工作?環(huán)境。做好?內(nèi)外溝通與?上下協(xié)調(diào)，?多和大家交?流思想和，?虛心真誠地?聽取同志意?見；勤思考?、勤總結(jié)，?不僅僅要能?夠埋下頭去?忘我地工作?作，還要?能在回過頭?的時(shí)候，對(duì)?工作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行?反思，對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?，盡量使工?作程序化，?系統(tǒng)化，條?理化，流水?化！真正做?到忙而不亂?，緊而不散?，條理清楚?，事事分明?。在工作中?尊重部門_?__的核心?地位，維護(hù)?___的威?信，多請(qǐng)示?匯報(bào)，多交?心通氣，真?正當(dāng)好正職?的參謀助手?；要圍繞領(lǐng)?導(dǎo)的思路，?積極主動(dòng)地?團(tuán)結(jié)協(xié)作開?展工作。做?到：到位不?越位，補(bǔ)臺(tái)?不拆臺(tái)。?第三，扎實(shí)?工作，銳意?進(jìn)取。清?醒的認(rèn)識(shí)面?臨的形勢(shì)，?清醒地看到?面臨的壓力?和挑戰(zhàn)，居?安思危，增?強(qiáng)“服務(wù)意?識(shí)”，把監(jiān)?管認(rèn)可、領(lǐng)?導(dǎo)滿意、基?層滿意作為?檢驗(yàn)工作成?效的最高標(biāo)?準(zhǔn)，從滿意?的事做起，?從不滿意的?事改起，不?斷提高業(yè)務(wù)?能力和服務(wù)?水平，既要?繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良傳統(tǒng)，埋?頭苦干，扎?實(shí)工作；又?要注重在工?作實(shí)踐中摸?索經(jīng)驗(yàn)、探?索路子，堅(jiān)?持發(fā)展成功?經(jīng)驗(yàn)和作法?的基礎(chǔ)上，?圍繞新要求?、新任務(wù)，?找準(zhǔn)突破口?，進(jìn)一步提?升我行__?_的工作水?平。各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同事，洋洋?灑灑數(shù)千言?，或許未能?盡述我對(duì)作?好今后工作?的諸多設(shè)想?，然而卻足?以表達(dá)我對(duì)?事業(yè)的執(zhí)著?和對(duì)農(nóng)商行?的熱愛