2022年茶葉銷售工作計劃

Word-14-2022年茶葉銷售工作計劃

2022年茶葉銷售工作方案5篇

寫工作總結(jié)，是從過去的工作中找出勝利與失敗，閱歷與教訓(xùn)，實事求是地總結(jié)工作狀況。有則改之無則加勉，為接下來的工作確立合理的目標，明確將來進展的方向。以下在這給大家整理了一些2022年茶葉銷售工作方案，盼望大家喜愛。

2022年茶葉銷售工作方案1

20__年公司實施茶葉標準園建設(shè)示范項目，公司在縣直相關(guān)部門指導(dǎo)和支持下，通過公司全體員工和茶農(nóng)的努力，完成了項目實施方案任務(wù)，現(xiàn)將項目實施狀況總結(jié)如下;

一、基本狀況

本公司實施項目位于____茶場，屬公司承包自主經(jīng)營的茶葉生產(chǎn)基地，實施項目總面積__畝，實行“公司+基地+專業(yè)合作社(茶農(nóng))”的方式對項目實施進行管理和掌握，輻射___村及周邊農(nóng)戶。合作社現(xiàn)有專業(yè)合作農(nóng)戶___戶，其中管理及加工技術(shù)人員___人，直接帶動茶農(nóng)___多戶，惠及茶農(nóng)___多人，加工廠掩蓋基地周邊茶園___畝。公司基地也順當?shù)耐ㄟ^了北京中綠華夏有機食品認證中心的有機食品認證，并獲得了有機茶證書。___年___月我公司基地合作社被評為“百色市20__年度十佳農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社”，___年合作社又獲得了自治區(qū)農(nóng)夫合作示范社。___年_月公司獲得了“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”的榮譽稱號。隨著現(xiàn)代化生活水平和消費觀念的轉(zhuǎn)變，有機食品是人們所追求和憧憬的健康食品，市場價格可觀，公司要通過創(chuàng)建有標準園來提升茶葉的經(jīng)濟附加值，從而達到增加茶農(nóng)的經(jīng)濟收入，提高公司的經(jīng)濟效益，達到“雙贏”的目的。公司通過實施對比每畝茶園鮮葉

產(chǎn)值達到3500——3600元，比綠色食品茶園增加750——800元。所以，創(chuàng)建標準化茶園是增加農(nóng)夫收入，提高公司效益，農(nóng)夫真正有實惠的富民興企的好項目。

二、項目執(zhí)行狀況

嚴格根據(jù)項目的標準和要求實施項目。依據(jù)縣有關(guān)部門的工作方案，結(jié)合公司項目實施的詳細方法，合理支配項目實施進度方案，召開了本公司員工及專業(yè)合作社茶農(nóng)實施項目動員大會，明確目標任務(wù)和詳細要求。本次實施項目總投入為___萬元，其中：農(nóng)業(yè)部門補助__萬元，公司自籌___萬元，補助資金主要用于加工廠工藝與設(shè)備改造升級，茶園生產(chǎn)技術(shù)集成示范與技術(shù)培訓(xùn)補助，綠色植保物化技術(shù)，購置頻振式太陽能殺蟲燈、色板等。

(2)加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，細心組織項目實施。

1、公司按項目實施支配進度，組織本公司管理干部和技術(shù)骨干根據(jù)實施技術(shù)標準和要求，落實分片管理責(zé)任制，深化茶園指導(dǎo)茶農(nóng)實施標準化生產(chǎn)。

2、邀請縣農(nóng)業(yè)局，縣茶葉中心專業(yè)技術(shù)人員到實施項目現(xiàn)場指導(dǎo)，保證項目實施的質(zhì)量。

3、組織茶農(nóng)按項目實施技術(shù)標準開展工作，加強督促和檢查，確保項目實施質(zhì)量。

(3)加強對茶農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高茶園管理質(zhì)量。項目實施以來，公司邀請縣農(nóng)業(yè)局、縣茶葉中心專業(yè)技術(shù)人員到實地開展創(chuàng)建有機茶園的技術(shù)標準和實施項目要求進行培訓(xùn)，通過現(xiàn)場培訓(xùn)，提高了茶農(nóng)對創(chuàng)

建有機茶園的重要性熟悉，使茶農(nóng)基本把握了創(chuàng)建有機茶園的標準和要求，促進了茶園管護質(zhì)量的提高。

(4)落實專業(yè)合作社茶農(nóng)承包責(zé)任制，充分調(diào)動茶農(nóng)的管護樂觀性，公司在項目實施過程中，結(jié)合項目實施的特點，為了充分調(diào)動茶農(nóng)的管護樂觀性，公司與茶農(nóng)簽訂“茶園承包合同”，明確了雙方的權(quán)利，義務(wù)。茶園管護標準和茶葉鮮葉的愛護價收購的等級價格，通過協(xié)議的約束，保證了茶農(nóng)管護收益，就調(diào)動了茶農(nóng)的管護樂觀性。

(5)細心組織開展基地創(chuàng)建的各項工作，一是仔細把好基地實施各種狀況資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各種數(shù)據(jù)的記錄及歸檔工作，二是仔細組織做好創(chuàng)園驗收的各種申報材料的預(yù)備工作，給今后驗收打好基礎(chǔ)。

三、存在問題和困難

1、是創(chuàng)建標準園是新型技術(shù)，而且技術(shù)要求高，專業(yè)技術(shù)人員較為缺乏。

2、是標準園前期投入大，對前期收益造成肯定的影響。

3、是一些茶農(nóng)熟悉還不到位，跟不上創(chuàng)建標準示范園的標準耍求。

四、思路和建議

1、是依靠科技進步，提高科技含量，有效利用先進生產(chǎn)技術(shù)，提高茶葉的產(chǎn)量和質(zhì)量。

2、是加大對茶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高茶園的管理質(zhì)量。

3、是探究利用茶葉標準化生產(chǎn)技術(shù)，達到既可降低生產(chǎn)成本，提高功效，又可緩解勞動力不足，加大對創(chuàng)建有標準園的資金投入，提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量，增加茶農(nóng)的經(jīng)濟收入。

總之，通過茶葉標準園建設(shè)項目的設(shè)施，對凌云白毫茶品質(zhì)的提升，茶葉產(chǎn)業(yè)的進展壯大，茶農(nóng)的脫貧致富都起到了關(guān)鍵性的推動作用，是一個有效益，有潛力，很勝利的項目。我們公司將依托該項目的設(shè)施，提升茶葉的品質(zhì)和經(jīng)濟附加值，帶動茶農(nóng)脫貧致富。

_____

2022年茶葉銷售工作方案2

20__年上半年，我中心在縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，圍繞縣委、縣政府關(guān)于打造“中國普洱茶第一縣”的茶葉產(chǎn)業(yè)進展目標和__縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)三年行動方案，重點抓好生態(tài)茶園建設(shè)、走進茶樹王國——__縣古茶樹資源普查、茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、古茶樹資源愛護技術(shù)示范點建設(shè)、茶園留養(yǎng)等項目的落實建設(shè)工作，努力建設(shè)好勐海的普洱茶原料基地，為勐海普洱茶產(chǎn)業(yè)的進展奠定堅實的原料基礎(chǔ)。現(xiàn)將我中心上半年的工作總結(jié)如下：

一、20__年上半年工作狀況

(一)、做好重點項目實施方案編制工作。

主要是做好__縣生態(tài)茶園建設(shè)、走進茶樹王國——__縣古茶樹資源普查、__縣茶園面積普查等幾個重點項目的實施方案的編寫工作。其中__縣生態(tài)茶園實施方案已上報州農(nóng)業(yè)局，并通過了州農(nóng)業(yè)局組織相關(guān)專家進行的評審;__縣茶園面積普查實施方案已完成并上報縣政府政府待批;走進茶樹王國——__縣古茶樹資源普查方案也正在編制當中。

(二)、樂觀開展茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

上半年，與省茶所、縣茶葉局、林業(yè)局等部門協(xié)作，針對茶農(nóng)的需求，重點開展生態(tài)茶園建設(shè)、古茶樹資源愛護、手工制茶等方面的培訓(xùn)，共培訓(xùn)茶農(nóng)18期1653人次。在培訓(xùn)方式上，以現(xiàn)場觀摩、實踐操作為主，理論培訓(xùn)為輔，同時用觀看影像資料、發(fā)放技術(shù)手冊等來豐富培訓(xùn)內(nèi)容與方式。培訓(xùn)地區(qū)則以布朗山、西定、勐宋等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。

(三)、古茶園生態(tài)建設(shè)項目

如何愛護好古茶樹資源，實現(xiàn)古茶樹資源在科學(xué)愛護下的合理開發(fā)利用，始終是各級茶葉技術(shù)討論、推廣機構(gòu)在探究的課題。依據(jù)省農(nóng)廳的支配，我中心在省茶科所的支持下，在勐混鎮(zhèn)賀開村和會開展了古茶園生態(tài)建設(shè)項目，建設(shè)核心示范茶園100畝，共舉辦培訓(xùn)3期200多人次，開展生態(tài)重建與修復(fù)、合理修剪與采摘、茶園綠色防控等技術(shù)措施，取得了較好的成果。

(四)、開展茶園留養(yǎng)工作

茶園留養(yǎng)通過削減茶園茶樹株數(shù)，降低茶園管理和采摘和勞動量，并通過種植覆蔭樹、土壤管理、科學(xué)修剪合理留養(yǎng)等技術(shù)措施，改善茶園生態(tài)環(huán)境、提高茶葉品質(zhì)，增加茶園效益，使__縣茶葉產(chǎn)業(yè)的進展從以擴大面積、增加產(chǎn)量來增加產(chǎn)值的主要進展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴嵘枞~品質(zhì)、增加茶園產(chǎn)值、提高茶葉產(chǎn)業(yè)效益為主的進展方式。即可有效緩解茶園管理、采摘勞動力不足的問題，又能較大改善茶園生態(tài)環(huán)境、同時可提高茶農(nóng)收入，可成為__縣茶園建設(shè)的一個方式之一。對__縣打造“中國普洱茶第一縣、西雙版納的春城”也將起到較大的促進作用。

茶園留養(yǎng)示范點的選擇主要考慮以下幾個方面的條件：一是群眾的樂觀性要高;二是茶園中茶株較稀有，最好在每畝1000株以下，且有肯定面積連片(20-50畝)，面積較小則示范效果不好;三是交通條件相對便利;綜合以上幾個條件，__縣茶園留養(yǎng)選擇了兩個示范點，一是西定鄉(xiāng)曼來村，二是勐宋鄉(xiāng)石進雄茶廠基地。每個示范點面積為50畝。目前已完成茶樹的修剪、間隔留養(yǎng)茶株、茶園綠色防控等技術(shù)措施。

(五)、西雙版納茶葉綜合試驗站勐海示范基地建設(shè)

在國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系西雙版納綜合試驗站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，__縣茶葉技術(shù)服務(wù)中心通過與省科所合作，樂觀協(xié)作參加項目建設(shè)，目前共同在勐混鎮(zhèn)勐岡村茶鮮葉機械化采摘與配套加工等技術(shù)的討論與示范工作，在格朗和鄉(xiāng)南糯山村、布朗山鄉(xiāng)新班章村、勐海鎮(zhèn)曼真村開展了不同區(qū)域茶類茶樹新品種篩選與示范，水溶性農(nóng)藥評估和掌握技術(shù)以及行為調(diào)控劑和數(shù)字化色板技術(shù);并在全縣各茶區(qū)共同組織開展茶園病蟲害應(yīng)急性技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，為當?shù)厝罕娊鉀Q生產(chǎn)中存在實際困難。

二、20__下半年工作方案

1、仔細抓好__縣生態(tài)茶園建設(shè)、古茶樹資源普查等工作的落實

今年__縣要建成11.5萬畝生態(tài)茶園，時間緊任務(wù)重，雖然已完成項目實施方案的編制等前期工作，但大量的工作任務(wù)要在下半年完成，要在縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，盡快實施項目。__縣古茶樹資源普查和茶園面積普查工作也將在雨季結(jié)束后開頭實施。

2、加大茶葉科技培訓(xùn)力度

對茶農(nóng)開展茶葉科學(xué)技術(shù)管理培訓(xùn)，提高茶葉產(chǎn)業(yè)從業(yè)者科技素養(yǎng)，是__縣茶葉產(chǎn)業(yè)進展的一項重要舉措。今年方案培訓(xùn)4000人次，上半年完成18期1653人次，下半年要連續(xù)與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，加大茶葉科技的培訓(xùn)力度，重點加強生態(tài)茶園建設(shè)、古茶樹(園)的愛護、手工制茶、病蟲害防治等方面的培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展古茶園生態(tài)建設(shè)試驗示范

要進一步加強古茶樹愛護的宣揚，引導(dǎo)茶農(nóng)轉(zhuǎn)變古茶園管理觀念，在已經(jīng)開展的茶樹修剪、綠色防控的基礎(chǔ)上，落實茶園耕作、增施有機肥等技術(shù)措施，不斷改善古茶園生態(tài)環(huán)境，恢復(fù)古茶樹樹勢。實現(xiàn)古茶樹資源的合理、可持續(xù)的利用。

4、加強優(yōu)質(zhì)茶園基地綜合管理

針對我縣目前存在勞動力不足，茶園基礎(chǔ)設(shè)薄弱、茶園管理跟不上等現(xiàn)象，下半年我中心一方面將連續(xù)加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，支配技術(shù)人員深化村寨、深化茶園，仔細查找緣由對茶農(nóng)開展有針對性的宣揚教育，依據(jù)茶園狀況進行技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)，在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)推動機械化、清潔化生產(chǎn)，以提高茶葉生產(chǎn)作業(yè)效率和種植效益，提高我縣茶葉綜合管理和機械化水平，提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。另一方面多渠爭取資金，加強茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高茶園抵擋自然災(zāi)難抗風(fēng)險力量。

2022年茶葉銷售工作方案3

我區(qū)__年春茶產(chǎn)量20__.5噸，比__年同期2145噸減107.5噸，減幅5.01%，產(chǎn)值10551.2萬元，減1043.7萬元，減幅9%，其中名優(yōu)茶產(chǎn)量368噸，產(chǎn)值5954.5萬元，名茶38.5噸，產(chǎn)值2203.2萬元。上半年茶葉產(chǎn)業(yè)詳細開展了以下幾方面的工作:

一、適時指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)，加強茶園田間管理

去冬今春，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少，茶芽萌發(fā)參差不齊，針對此，我區(qū)加強了茶葉生產(chǎn)的適時指導(dǎo)，結(jié)合茶葉市場行情準時反饋信息，準時調(diào)整茶葉結(jié)構(gòu)，加強新建茶園的護苗管理，指導(dǎo)茶農(nóng)對幼齡茶園的管護，確保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，__年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高，長勢良好。

二、制訂茶葉生產(chǎn)地方標準，強抓茶產(chǎn)品質(zhì)量管理

我區(qū)經(jīng)過三年的努力，在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產(chǎn)線。今年，我區(qū)加強了清潔化生產(chǎn)線的適時督促，對生產(chǎn)線的運行狀況和茶產(chǎn)品成品品質(zhì)進行了抽樣品評，請市內(nèi)茶葉專家對機器運行中存在的問題進行了分析。

針對我區(qū)茶葉的生產(chǎn)狀況，進一步規(guī)范茶葉的產(chǎn)、供、銷，制訂了《南川茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《南川大樹茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等地方標準，對《金佛玉翠名綠茶》(db500384/t3—__)進行了修訂(db500384/t3—__)，正擬請重慶市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為重慶市地方標準。促成了全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責(zé)任公司進行。

三、加大招商引資力度，引導(dǎo)城市資本茶葉產(chǎn)業(yè)

在重慶市農(nóng)委特色處的介紹和指導(dǎo)下，我區(qū)加大了招商引資力度，引導(dǎo)成市資本我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)，引進重慶巨宇實業(yè)集團注冊成立了重慶谷運冠美農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，高標準打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，其中包括里隱茶葉基地建設(shè)和里隱云霧茶葉品牌建設(shè);引進重慶主城區(qū)地產(chǎn)商注冊成立了重慶市綠航母現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，__年擬新建__畝茶葉基地，盤活原紅山廠廢棄廠房、辦公樓、居住樓等資產(chǎn)，包裝一批項目，做大做亮茶葉品牌。

四、加強茶葉品牌的宣揚和打造

一是在渝湘高速路(大觀至南川)香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣(區(qū))”等內(nèi)容。

二是組織區(qū)內(nèi)茶葉企業(yè)參與第10屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、重慶市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中，我區(qū)選送“金佛玉翠”參與此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評比會上，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號，自__年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評重慶市“十大”名茶。

五、樂觀完成國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系相關(guān)工作

一是仔細完成茶樹病蟲南川測報點每月茶樹病蟲觀看和數(shù)據(jù)上報工作;

二是結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)工作開展茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

三是仔細完成春茶產(chǎn)、銷狀況調(diào)查和茶樣抽檢工作。

__年下半年工作準備：

㈠加強夏秋茶的管理、生產(chǎn)及茶園冬季管理，提高茶園經(jīng)濟效益，確保全年產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù)的完成;

㈡及早落實__年全區(qū)無性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。

㈢做好招商引資項目落地生根服務(wù)工作。

㈣做好各茶園節(jié)水澆灌工程。

2022年茶葉銷售工作方案4

一、概述

1、名稱、地址、聯(lián)系方法等2、得自然業(yè)務(wù)狀況3、得進展歷史4、對將來進展得猜測5、本與眾不同得競爭優(yōu)勢或者獨特性6、得納稅狀況

二、討論與開發(fā)

1、討論資金投入2、研發(fā)人員狀況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)得產(chǎn)品得技術(shù)先進性及進展趨勢

三、產(chǎn)品或服務(wù)

1、產(chǎn)品得名稱、特征及性能用途2、產(chǎn)品得開發(fā)過程3、產(chǎn)品處于生命周期得哪一段4、產(chǎn)品得市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品得技術(shù)改進和更換代方案及成本

四、管理團隊和管理組織狀況

1、得管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵得雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門得構(gòu)成等狀況

2、管理隊得戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同得分散力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

五、茶葉行業(yè)、市場與競爭

1、目標市場a)細分市場b)目標顧客群c)5年生產(chǎn)方案、收入和利潤d)市場規(guī)模、目標市場所占份額e)營銷策略2、行業(yè)a)行業(yè)發(fā)程度b)行業(yè)進展動態(tài)c)行業(yè)總銷售額、總收入、進展趨勢d)經(jīng)濟進展對該行業(yè)得影響程度

e)對行業(yè)得影響f)進展得打算因素g)爭戰(zhàn)略h)行業(yè)門檻3、競爭a)主要競爭對手b)競爭對手得市場策略及所占市場份額c)競爭對手可能消失得新進展d)競爭策略e)在進展、市場和地理位置等方面得競爭優(yōu)勢f)競爭壓力得承受力量，產(chǎn)品得價格、性能、質(zhì)量得市競爭優(yōu)勢

2022年茶葉銷售工作方案5

一、茶葉在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下營銷的必要性

中國是茶的家鄉(xiāng)，也是茶文化的發(fā)祥地。茶的發(fā)覺和利用，在中國已有四五千年歷史，且長盛不衰，傳遍全球。茶已成為全世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料。茶融天地人于一體，提倡“天下茶人是一家”。

二、網(wǎng)絡(luò)市場狀況分析

1、網(wǎng)絡(luò)市場前景分析

1)綜合型網(wǎng)絡(luò)交易平臺進展快速

2)茶企網(wǎng)站向綜合型的電子商務(wù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化

3)茶葉行業(yè)門戶網(wǎng)站的崛起國內(nèi)電子商務(wù)經(jīng)過十年多的進展，已經(jīng)形成了肯定規(guī)模，目前的網(wǎng)民數(shù)量位居世界第一。網(wǎng)絡(luò)的便捷和生活的繁忙使得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深化人們的學(xué)習(xí)工作生活，網(wǎng)購被越來越多的人接受。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計報告顯示，截至20_年6月30日，中國網(wǎng)民已突破3億。其中網(wǎng)絡(luò)購物的用戶規(guī)模在經(jīng)濟危機中逆勢上揚，達到8788萬。國內(nèi)某大型C2C網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計，20_年上半年交易金額達809億元。某大型茶業(yè)論壇調(diào)查顯示，有55%以上的茶友情愿選擇網(wǎng)上購買茶葉。目前，網(wǎng)絡(luò)銷售的平臺主要有綜合型網(wǎng)絡(luò)交易平臺、企業(yè)品牌