2023年企業(yè)員工年終工作總結(jié)與計(jì)劃

第3頁共3頁2023年?企業(yè)員工年?終工作總結(jié)?與計(jì)劃光?陰似箭，轉(zhuǎn)?眼在__公?司迎來了第?二個(gè)春天，?轉(zhuǎn)眼已由新?員工變成了?老員工。翻?看這一年來?的工作日志?，回顧著這?忙碌、充實(shí)?而又緊張、?愉快的一年?……今年?在財(cái)務(wù)方面?變化最大的?莫過于__?月份金蝶軟?件由財(cái)務(wù)單?機(jī)版轉(zhuǎn)換為?先進(jìn)的ER?P系統(tǒng)。“?工欲善其事?，必先利其?器”，作為?財(cái)管人員，?我始終非常?感激公司能?高度重視財(cái)?務(wù)類軟件的?配制，對此?大力投資，?它所帶來的?工作上的高?效性、準(zhǔn)確?性等恐怕沒?有誰能比我?的感受最深?。對ER?P系統(tǒng)的掌?握是我今年?最大的收獲?。ERP系?統(tǒng)畢竟跟單?機(jī)版的軟件?在操作上有?很大的差別?(操作人員?多，關(guān)聯(lián)性?強(qiáng))，在其?運(yùn)用的最初?三、四個(gè)月?中不斷磨合?，為此我付?出了大量時(shí)?間和精力去?熟悉、了解?系統(tǒng)，分析?問題產(chǎn)生的?原因，并做?了不少的筆?記。我樂此?不疲，在用?中學(xué)，在學(xué)?中用，知識?一點(diǎn)一滴地?積累起來，?之后終于能?熟練操作并?能帶新人了?!不可預(yù)見?將來在操作?中還會(huì)出現(xiàn)?什么問題(?主要是物流?方面)，學(xué)?習(xí)是持續(xù)的?。全面掌握?金蝶的每個(gè)?部分，是我?對自己的要?求，它有助?于日常的運(yùn)?行和財(cái)務(wù)管?理工作。隨?著財(cái)務(wù)管理?的加強(qiáng)和金?蝶服務(wù)人員?對我們公司?經(jīng)營運(yùn)行的?逐漸深入的?了解，金蝶?將被調(diào)整得?越來越適合?我們公司內(nèi)?部管理的要?求，例如還?會(huì)將各直營?店科目明細(xì)?由原來的掛?__級明細(xì)?項(xiàng)目改為掛?核算項(xiàng)目。?金蝶是我們?理財(cái)?shù)暮脦?手，它使我?們的工作如?虎添翼!?__年的_?_公司處于?高速成長期?——連開了?三家直營店?，同時(shí)下半?年在內(nèi)部管?理上漸漸更?正規(guī)更細(xì)致?了，財(cái)務(wù)管?理緊跟著公?司發(fā)展的步?伐：建立和?完善了直營?店的賬套和?合并報(bào)表，?編制各種分?析表格;欠?款的回收加?快，總欠款?下降……_?_年有待加?強(qiáng)的方面主?要有：按付?款給總公司?總金額的_?__%計(jì)算?的輔料的詳?細(xì)核算和千?店報(bào)銷的適?時(shí)統(tǒng)計(jì)(均?為總公司和?客戶兩方面?)、公司和?直營店的費(fèi)?用控制、總?公司應(yīng)付賬?款的月度報(bào)?表等等。財(cái)?務(wù)將更加充?分地發(fā)揮它?的反映、監(jiān)?督、決策、?預(yù)測、控制?、分析等職?能，為公司?的發(fā)展作出?它應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。由于?經(jīng)驗(yàn)不足和?精力有限，?我前期對倉?庫的監(jiān)管力?度不夠，貨?品的賬實(shí)不?符現(xiàn)象較嚴(yán)?重。通過公?司對倉庫人?事的調(diào)整、?重新制定流?程和立賬，?今后將從貨?品的單據(jù)到?賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格?去監(jiān)控，防?止公司流動(dòng)?資產(chǎn)的流失?。另外，在?熟悉貨品方?面，我不可?能在很短的?時(shí)間內(nèi)就達(dá)?到非常熟練?的程度，只?能在今后逐?漸加強(qiáng)，畢?竟對財(cái)務(wù)的?鉆研才是我?最本職最基?本的能力要?求。我始?終將辦公室?的管理工作?看作是為大?家服務(wù)的性?質(zhì)。今年建?立了勞動(dòng)合?同制和完善?了各項(xiàng)福利?制度，這對?加強(qiáng)員工的?穩(wěn)定性、鼓?舞士氣有著?重要意義(?__年全年?因各種原因?離職的員工?共計(jì)___?人);熟悉?公司和國家?有關(guān)政策，?為員工們解?答、做領(lǐng)導(dǎo)?的參謀;盡?力節(jié)約辦公?成本，采納?了建議，變?更電話費(fèi)交?納方式;創(chuàng)?造良好的辦?公環(huán)境，綠?色植物給我?們帶來了生?機(jī)，報(bào)刊雜?志充實(shí)著我?們的精神世?界;辦公設(shè)?備的維護(hù)使?同事們的工?作能順利進(jìn)?行……但還?有很多工作?有待完善，?如企業(yè)文化?尚未建設(shè)起?來，作為公?司和員工橋?梁的我任重?道遠(yuǎn)!在?金蝶新舊軟?件的交替、?磨合期間，?公司同時(shí)在?高速地發(fā)展?，使身兼財(cái)?管和辦公室?工作的我工?作量大增，?倍感時(shí)間緊?張，加班加?點(diǎn)是常事。?領(lǐng)導(dǎo)們體諒?我的難處，?于__月?下旬增加了?名助手，減?輕了我的工?作量。我的?財(cái)務(wù)工作重?心由原來操?作基礎(chǔ)的制?證工作轉(zhuǎn)移?為財(cái)務(wù)賬表?的審核、日?常工作的指?導(dǎo)和問題的?處理、金蝶?的維護(hù)、費(fèi)?用的控制、?整套外賬的?管理等，以?公司的發(fā)展?遠(yuǎn)景作為航?標(biāo)，導(dǎo)引著?自己的團(tuán)隊(duì)?前進(jìn)!_?_月中旬，?我倍感壓力?：我擔(dān)心對?貨品的監(jiān)管?成問題，我?害怕陷入復(fù)?雜的人際關(guān)?系之中而無?法安心工作?……幾經(jīng)猶?豫后提出了?辭職。是領(lǐng)?導(dǎo)們排除了?我的顧慮給?了我信心，?使我堅(jiān)持了?下來。我反?省了自己的?過錯(cuò)，對有?些方式進(jìn)行?了調(diào)整，終?于挺過來了?!朝夕相處?的戰(zhàn)友們和?付出了努力?已逐漸發(fā)展?起來的財(cái)務(wù)?、辦公室工?作