工程部管理制度

工程部管理制度工程部管理制度工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM設(shè)備的管理是工程部的主要職責(zé)，是酒店各部門用以營(yíng)業(yè)的工具，設(shè)備管理的好壞將直接影響該部門和酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，因此特制定了《工程部設(shè)備管理制度》1、工程部是酒店設(shè)備管理的職能部門，大型動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備如配電系統(tǒng)、制冷空調(diào)系程序PROCEDURES設(shè)備管理制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 督導(dǎo)、員工涉及部門DEPT.CONCERNED統(tǒng)，二產(chǎn)供銷供排水系統(tǒng)、電梯、電話、音響、電視衛(wèi)星等運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，由工程部全權(quán)負(fù)責(zé)。2、其它部門使用的設(shè)備，如清潔設(shè)備、廚房設(shè)備等由工程部負(fù)責(zé)定期地維修保養(yǎng)和隨時(shí)性維修，使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)。3、設(shè)備使用部門有責(zé)任愛(ài)護(hù)和管理自己使用的設(shè)備，若因使用者責(zé)任心不強(qiáng)或不遵守操作規(guī)程而損壞設(shè)備，要追究使用者的責(zé)任。4、工程部應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門和人員制定設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行操作前培訓(xùn)，建立管理和維修保養(yǎng)制度。5、對(duì)于技術(shù)性復(fù)雜或操作者一時(shí)難于掌握的設(shè)備，將操作規(guī)程和日常必須的保養(yǎng)工作定成文字條款，掛在設(shè)備旁醒目位置上。6、使用部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促本部門員工正確的使用，維護(hù)好設(shè)備。7、工程部應(yīng)與設(shè)備使用部門保持經(jīng)常聯(lián)系，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作。8、設(shè)備若需維修，一定要將設(shè)備名稱、損壞原因、損壞程序、使用單位和人名填寫在維修單上，如屬責(zé)任事故，且損壞嚴(yán)重，應(yīng)向有部門講明，雙方若有意見(jiàn)分歧，則由雙方寫出事故分析報(bào)告上交部總監(jiān)室處理，不準(zhǔn)影響設(shè)備維修和影響正常工作。9、制定設(shè)備的月度、季度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，做到定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證酒店設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE凡重大節(jié)日、重要會(huì)議、重要貴賓來(lái)訪，工程部要對(duì)設(shè)備進(jìn)行特別的技術(shù)檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)維修保養(yǎng)過(guò)的設(shè)備，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量好的人員要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)保養(yǎng)差的未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)其重做，并進(jìn)行批評(píng)。12、工程部是酒店設(shè)備管理的技術(shù)部門，有責(zé)任保證酒店設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)，有權(quán)力對(duì)各使用部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVEENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM建立設(shè)備檔案是為了更好地了解設(shè)備，掌握設(shè)備的技術(shù)性能，提高維修和管理水平，達(dá)到管理好、用好設(shè)備，設(shè)備檔案應(yīng)收以下檔案資料：1、酒店各種大型動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵性設(shè)備、技術(shù)性較復(fù)雜的設(shè)備檔案資料，具體內(nèi)容是：設(shè)備的名稱、型號(hào)、編號(hào)。程序PROCEDURES設(shè)備檔案管理編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 督導(dǎo)、員工涉及部門DEPT.CONCERNED設(shè)備的制造廠家、出廠日期、安裝日期、使用日期。設(shè)備的借應(yīng)商、設(shè)備價(jià)格。設(shè)備原始技術(shù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)，維修保養(yǎng)要求等2、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)記錄，它包括：設(shè)備維修部位、更換的零部件。維修保養(yǎng)后設(shè)備的運(yùn)行與技術(shù)狀況。設(shè)備維修保養(yǎng)的日期及維修者3、設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生的故障，故障前的先兆和現(xiàn)象，修理的部位，所更換的零部件，修理日期和維修者等。4、設(shè)備技術(shù)檔案其它管理資料：(1)酒店施工竣工驗(yàn)收的整套檔案資料。(2)設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)制度。(3)設(shè)備新技術(shù)信息及資料。(4)職工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)及燃料。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE5、設(shè)備事故分析檔案資料:設(shè)備因非常原因造成損壞，易影響酒店的正常營(yíng)業(yè)，在對(duì)設(shè)備事故三不放過(guò)的同時(shí)(原因沒(méi)查清不放過(guò)，肇事者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò))還必須建立設(shè)備事故檔案資料，主要資料為：(1)發(fā)生經(jīng)過(guò)及損壞情況：事故報(bào)告人、設(shè)備事故當(dāng)事人。事故性質(zhì)與類別、設(shè)備停機(jī)時(shí)間、設(shè)備損壞程度。(2)設(shè)備事故原因分析：a、設(shè)備操作是否違反操作規(guī)則、有無(wú)擅離職守。b、設(shè)備是否未近期檢修，有無(wú)忽視安全措施，檢修質(zhì)量是否有問(wèn)題。設(shè)備是否先天不足。(3)防止設(shè)備事故措施及處理意見(jiàn)政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM程序編力PROCEDURES交接班制度機(jī)房伯■班制博編p.PROCEDURES涉及部門POSItIOnresponsiblPOSITIONRESPONSIBLE 員工E 員工DEP舉門DONCernedCONCERNED1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，員工不得私自引領(lǐng)外單位人員在機(jī)房?jī)?nèi)參觀。2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)來(lái)機(jī)房參觀者，進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù)，原則不允許拍照和攝像，除非總監(jiān)室特批，方允許進(jìn)行。3、值班人員要密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、手快、眼尖、耳靈、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。4、要嚴(yán)格按照巡視規(guī)定，準(zhǔn)點(diǎn)抄錄設(shè)備各運(yùn)行數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好記錄。5、值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入機(jī)房，特別禁止的是食品。6、在機(jī)房?jī)?nèi)不允許接用臨時(shí)電器設(shè)備，不允許隨意挪動(dòng)消防器材，不允許未經(jīng)批準(zhǔn)，使用電焊、氣焊，不允許在機(jī)房吸煙。7、保持機(jī)房清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備及穿好工作服，佩戴好名牌，正點(diǎn)交接班。2、接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單，詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要向交班者問(wèn)清楚，交班者要主動(dòng)向接班者交底，交班記錄要詳細(xì)完整。3、交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé)，要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。4、如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應(yīng)由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報(bào)告總監(jiān)室，征得同意后交班人員方可離去，交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間，視事故報(bào)告分析后，再作決定。5、在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問(wèn)題由交班負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)接班，值班室總監(jiān)要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間公布表?yè)P(yáng)。6、接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者，交班人不得交給他們，并及時(shí)報(bào)告值班室，總監(jiān)統(tǒng)籌安排政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEMPROCEDURES維修材料及.當(dāng)茸出PPOSITIONRESPONSIBLE M下二 貝工DEPT.DEPT.CONCERNEDCONCERNED—1、酒店設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是：立足于預(yù)防，即“預(yù)防為主，防重于治”。2、無(wú)論什么設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行日常保養(yǎng)。3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃，作為技工全年工作的安排，是工程部最具權(quán)威的指令性文件。4、技工要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行。5、管理層要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃?rùn)z查。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。2、未經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)，不可將領(lǐng)用的材料和工具用于店外。3、凡出店的材料及工具均應(yīng)有部門總監(jiān)簽署的出入證，交保安檢驗(yàn)，方可出店。4、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還，并進(jìn)行登記手續(xù)。5、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。6、多余材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)。7、有回收價(jià)值的備件應(yīng)以舊換新政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、凡24小時(shí)值班的機(jī)房，鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。2、凡不是24小時(shí)值班的機(jī)房，鑰匙交行政保安部統(tǒng)一保管。工程部管理制度工程部管理制度3、不允許私配機(jī)房鑰匙4、無(wú)關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。5、機(jī)房鑰匙一但遺失必須立即申報(bào)。6、無(wú)人值班的機(jī)房，借用鑰匙時(shí)需進(jìn)行登記。7、飲用水水庫(kù)、水箱的鑰匙只允許少數(shù)專人領(lǐng)用PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVEPREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE再PROCEDURESPROCEDURES錄像帶與錄首帶及iOOWfe加..蒯雌PQSITIQNRESPQNS舊LpOSitiOnreSpOnS舊lE 縣下二 貝工騰配DEPT.DEPT.CONCERNEDCCMC匚OKI匚CCONCERNED政策制定人審批人執(zhí)行日期工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、工程技術(shù)檔案是酒店的重要財(cái)富，人人都要愛(ài)惜。2、無(wú)關(guān)人員不得借閱檔案資料。3、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將酒店的有關(guān)檔案資料借出。4、酒店重要的檔案資料應(yīng)保管原件，原件通常不予借閱，以復(fù)印件的版本外借。5、檔案資料借閱要履行借閱手續(xù)。6、每次限借1本，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后才可變通。7、所借出檔案資料，借閱人不得畫畫涂涂，保持版面清潔。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、酒店錄像帶、錄音帶、影碟等未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得外借。2、酒店錄像帶、錄音帶、影碟等未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得復(fù)制。3、定期檢查錄像帶、錄音帶、影碟等對(duì)不清楚的帶子、影碟應(yīng)及時(shí)上報(bào)，予以更換。4、最新添置的音像制品應(yīng)嚴(yán)格審查把關(guān)，確保音像制品內(nèi)容的文明健康。5、音像制品要妥善保管，錄音帶、錄像帶要定期翻轉(zhuǎn)，防止霉變。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVEENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM酒店里用水場(chǎng)所很多，如鍋爐、采暖器用水，還有生活用水等，因?yàn)樗且环N很好的溶劑，所以自然界中并無(wú)真正的純水，而各種場(chǎng)所的用水，為對(duì)人體和設(shè)備有利，均規(guī)定了各種用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，為此酒店必須進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。水質(zhì)化驗(yàn)制度如下：1、水質(zhì)化驗(yàn)和水質(zhì)處理是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)的工作，化驗(yàn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。程序PROCEDURES水蝴岫度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED2、要愛(ài)護(hù)所有的化驗(yàn)儀器及化驗(yàn)藥品，努力節(jié)約，降低成本。3、水質(zhì)化驗(yàn)工作是每天需要進(jìn)行的，如水質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，要努力使水處理運(yùn)行正常，如通過(guò)努力，仍存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部，以便取得社會(huì)上水處理部門的協(xié)助。4、要負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗(yàn)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。5、不允許吸煙和吃零食。6、某些藥品是有毒的，操作時(shí)應(yīng)注意安全政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、工程部機(jī)房衛(wèi)生是搞好設(shè)備管理的前提，沒(méi)有一家機(jī)器臟得很，而設(shè)備管理好的酒店，全體技工均應(yīng)為衛(wèi)生的機(jī)器、衛(wèi)生的機(jī)房而努力工作。2、要嚴(yán)格規(guī)定，每天對(duì)機(jī)房和機(jī)器設(shè)備進(jìn)行 1次衛(wèi)生工作，每月1次大掃除。3、工程部地域及各機(jī)房不準(zhǔn)懸掛和晾曬衣物。4、只允許在規(guī)定的場(chǎng)所吸煙，煙頭不得亂丟，且不允許煙缸中堆滿煙頭，要提倡文明。5、技工著裝要清潔，領(lǐng)子、袖口均應(yīng)干凈，不得留長(zhǎng)發(fā)及留胡須。6、工作場(chǎng)所要清潔、整齊，不允許亂堆雜物。7、講話語(yǔ)言要規(guī)范，不得滿口臟話和大聲喧嘩。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、對(duì)技工定期進(jìn)行技術(shù)考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)良者給予獎(jiǎng)懲。2、定期評(píng)定工作成績(jī)，衡量工作效率，對(duì)成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、出滿勤的技工給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)能一專多能的技工給予獎(jiǎng)勵(lì)。5、對(duì)某一個(gè)方面表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：分口頭表?yè)P(yáng)、部門通報(bào)嘉獎(jiǎng)、發(fā)先進(jìn)證書、上光榮榜、加發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、優(yōu)先安排國(guó)內(nèi)外受訓(xùn)、上浮工資、晉級(jí)。7、懲罰辦法：分口頭批評(píng)、部門通報(bào)批評(píng)、簽發(fā)過(guò)失通知單、扣罰獎(jiǎng)金、下降工資、簽發(fā)警告通知書、行程序PROCEDURES電梯安全管理編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 員工涉及部門程序PROCEDURES電梯安全管理編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED政警告、留店察看、勸退、除名等。政策制定人執(zhí)行日期審批人APPROVEDBYPREPAREDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM電梯屬國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，是酒店主要的交通工具，為了保證電梯正常運(yùn)行，更好地為業(yè)主服務(wù)，特制訂以下幾條：1、有電梯維修保養(yǎng)相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備、儀表、儀器和調(diào)試、檢測(cè)手段，要有具體的質(zhì)量保證體系。2、電梯隊(duì)維修技術(shù)人員須有高中以上文化，并經(jīng)市勞動(dòng)局培訓(xùn)取證后方可上崗。3、電梯任何設(shè)備非電梯維修人員禁止操作（主要部件不得隨意調(diào)動(dòng)）。4、各電梯要嚴(yán)格實(shí)行值班制度，要求電梯工做到隨叫隨應(yīng)，從電梯故障反映時(shí)起值班人員不得超過(guò) 8分鐘到場(chǎng)。5、如電梯發(fā)生困人故障，大堂總監(jiān)應(yīng)首先用大堂至電梯轎廂內(nèi)的對(duì)講機(jī)安慰乘客不要驚慌，利用攝像系統(tǒng)觀察轎廂內(nèi)乘客的行動(dòng)并盡快通知電梯維修工前往救援乘客。6、電梯工應(yīng)每日對(duì)電梯進(jìn)行巡視、檢查、填寫記錄，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告電梯隊(duì)研究解決。7、未經(jīng)電梯隊(duì)書面批準(zhǔn)，電梯任何設(shè)備及功能不準(zhǔn)變動(dòng)，否則后果自負(fù)。8、電梯工認(rèn)真執(zhí)行電梯半月保、月保、季保、年保的定期保養(yǎng)內(nèi)容，認(rèn)真維修電梯所發(fā)生的故障，并填寫維修保養(yǎng)記錄及故障處理記錄。9、維修、保養(yǎng)、正常停電等任何原因造成的停梯，應(yīng)在基層掛告示牌。下月電梯檢修保養(yǎng)、耗用材料、工作計(jì)劃，應(yīng)在當(dāng)月25日前報(bào)電梯隊(duì)審批、備料安排。每月5日電梯隊(duì)召開(kāi)一次安全會(huì)議，要求全體人員參加（除值班員外），并作會(huì)議記錄。每季度電梯進(jìn)行一次由“電梯安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任人”組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各電梯設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)所提出的安全隱患，立即整改。本酒店電梯由上海三菱電梯公司全年維保。酒店員工應(yīng)配合檢查質(zhì)量，確保其正常運(yùn)行。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、酒店電梯運(yùn)行監(jiān)控人員，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。2、監(jiān)控人員在值班期間不得會(huì)客、無(wú)故離崗、串崗，對(duì)講機(jī)隨身帶，做到隨叫隨到。電梯出現(xiàn)故障，從故程序PROCEDURES配電房管理制度編力.樵而位POOCEONRESPONS舊L電梯監(jiān)控制度E 員工緘曼部門DEPT.執(zhí)行職位CONCERNEDPOSITIONRESPONSIBLE 員工DEPT.CONCERNED障反映起，維修人員不得超過(guò) 8分鐘到場(chǎng)。3、每班值班人員巡視所管電梯二次（包括機(jī)房、轎廂、轎內(nèi)轎外指示信號(hào)燈、照明等），并認(rèn)真填寫值班記錄。4、監(jiān)控人員密切監(jiān)視和掌握各電梯的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并按規(guī)定調(diào)整作好電梯服務(wù)時(shí)間的開(kāi)啟。5、當(dāng)監(jiān)控人員遇到電梯出現(xiàn)故障困人時(shí)，首先應(yīng)保持鎮(zhèn)定，同時(shí)用對(duì)講機(jī)向乘客作解釋，用電梯閉路監(jiān)視系統(tǒng)監(jiān)視被困乘客狀況，迅速采取對(duì)策，立即通知工程部值班工程師迅速派人處理，嚴(yán)格按照“電梯故障困人求援法”執(zhí)行，共同解救修復(fù)，并作好記錄。6、電梯出現(xiàn)故障，經(jīng)檢查由于人力和技術(shù)水平有限而無(wú)法修復(fù)時(shí)，應(yīng)立即呈報(bào)電梯隊(duì)，待電梯隊(duì)派人修復(fù)后，方可使用。7、交接班時(shí)，交班者應(yīng)交代清楚各電梯的運(yùn)行情況并填寫值班記錄，接班者應(yīng)按規(guī)定巡檢時(shí)間對(duì)機(jī)房、各電梯進(jìn)行異聲、異味、乘感、照明及內(nèi)外顯示等項(xiàng)目檢查，如有異常情況，應(yīng)相互協(xié)同維修好才交接班。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM為了貫徹安全第一的方針，確保酒店供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行，特制定配電房管理制度。1、負(fù)責(zé)供電運(yùn)作和維修的人員必須持證上崗。配電房的值班員，必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施。配送電建立24小時(shí)運(yùn)行值班制度，對(duì)配電裝置及高壓室經(jīng)常進(jìn)行巡查，做好每日巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并在值班記錄及巡查記錄中注明，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工程部。配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班，配電設(shè)備和停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4、供電線路嚴(yán)禁超載供電，配電房?jī)?nèi)禁止亂接線路，在夏季供電高峰時(shí)，應(yīng)按負(fù)荷的需求，有計(jì)劃的切換變壓器。停電時(shí)，應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知，恢復(fù)送電時(shí)，在確認(rèn)供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。配電房?jī)?nèi)設(shè)備及線路變更，要經(jīng)工程部同意，重大變改，要上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7、配電房消防設(shè)施完好，并有手持式氣體滅火器。注意防止小動(dòng)物進(jìn)入，無(wú)關(guān)人員須經(jīng)工程部許可方可進(jìn)入。程序PROCEDURES水舞房管理制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONS舊LE 程序PROCEDURES水舞房管理制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONS舊LE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED8、加強(qiáng)日常維護(hù)檢修，保證配電房?jī)?nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)備的完好。政策制定人執(zhí)行日期審批人APPROVEDBYPREPAREDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM水泵房是提供客人生活、酒店消防用水的關(guān)鍵部位，是直接關(guān)系到賓客生活和生命財(cái)產(chǎn)的重要部位。為管理好水泵房，明確職責(zé)，特制定如下制度：1、水泵房、地下水池、屋面水箱、消防水系統(tǒng)、設(shè)備等，由維修人員負(fù)責(zé)監(jiān)控、定期保養(yǎng)、維修、清潔、定期記錄。2、水泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由維修人員負(fù)責(zé)，由值班人員操作，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房。3、消防泵、生活泵、恒壓泵、污水泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下，選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在自動(dòng)位置，所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單明確。4、生活水泵每周至少輪換使用一次，接觸器主開(kāi)關(guān)每月檢查一次。5、消防泵按定期保養(yǎng)規(guī)定定期檢查，每月進(jìn)行一次“自動(dòng)、手動(dòng)”操作檢查，每年進(jìn)行一次全面檢查。6、放水清洗水池過(guò)程認(rèn)真檢修浮球閥。7、水泵房每周打掃一次，水泵及管道每月檢查擦洗一次。8、水池入孔需有蓋密封并加鎖，透氣孔需用窗紗布包扎上，鑰匙由水管員保管。9、工程部按規(guī)定定期取水送到防疫站進(jìn)行水質(zhì)檢查化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果交辦公室存檔。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、負(fù)責(zé)保管好水池、水箱檢查孔蓋的鑰匙，保證酒店正常供水。2、隨時(shí)掌握及查詢供水設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程部總監(jiān)匯報(bào)并提出節(jié)約用水的合理化建議。3、按市政府的有關(guān)規(guī)定監(jiān)督水質(zhì)衛(wèi)生，保管水質(zhì)資料，按季節(jié) （夏季每月二次，冬季每月一次）向水池（箱）加漂粉消毒，確保向用戶供應(yīng)干凈衛(wèi)生的生活用水。4、發(fā)現(xiàn)管道閥門跑、冒、滴、漏情況立即通知維修班修理，修理后要進(jìn)行實(shí)際復(fù)查。5、積極做好節(jié)約用水的宣傳教育工作，對(duì)樓宇每月用水總量進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)工程部總監(jiān)，采取有效措施節(jié)約用水。6、經(jīng)常與自來(lái)水公司、收費(fèi)所聯(lián)系，取得指導(dǎo)，執(zhí)行市政府供水、節(jié)約用水決定。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE程序PROCEDURES編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONS舊LE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、在運(yùn)行督導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備值班、檢查、維修、定期保養(yǎng)、記錄等全套工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)停機(jī)操作程序和安全操作規(guī)程。3、每日定時(shí)巡視主機(jī)組運(yùn)行狀況，作好記錄。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即認(rèn)真查明原因，確保主機(jī)組處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4、每日按規(guī)定時(shí)間開(kāi)停機(jī)組，但應(yīng)按天氣變化和實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整，以避免電力浪費(fèi)。5、每周巡視檢查各空調(diào)機(jī)房一次，熱情對(duì)待用戶投訴，認(rèn)真對(duì)待和解決投訴及檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。6、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍的檢查、維修設(shè)備，確保設(shè)備性能及運(yùn)行良好，盡最大努力作好對(duì)用戶的冷氣服務(wù)。7、向工程部申報(bào)空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備材料零配件計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)空調(diào)的所需材料。8、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM空調(diào)機(jī)房是大樓中央空調(diào)系統(tǒng)的中心，為加強(qiáng)管理，特制定以下制度：1、機(jī)房的全部設(shè)備，必須由值班制冷工操作，非值班人員禁止操作，無(wú)關(guān)人員須經(jīng)工程部辦公室書面許可方可進(jìn)入空調(diào)機(jī)房。2、保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng)。3、做好運(yùn)行記錄，每班至少巡查一次，巡查內(nèi)容包括：聽(tīng)有無(wú)異常的聲音，看機(jī)組各處的壓力和溫度是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理并上報(bào)。4、每半年定期檢查一次，及時(shí)更換磨損的零件，作好記錄。5、根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化，調(diào)節(jié)機(jī)組，使其達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的效果。6、機(jī)房每周打掃一次，機(jī)組每月擦一次。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、設(shè)備分布在酒店和各個(gè)部門，要安排技工巡視各設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。程序PROCEDURES防火安全“三級(jí)”機(jī)施回盤遁制a度檢查制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONS舊LE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED2、要制定技工巡查路線、巡視時(shí)間。3、要制定巡回檢查表格，規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況，這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)均發(fā)生作用。4、管理層對(duì)技工的巡回檢查要進(jìn)行抽查。5、巡查后，技工應(yīng)迅速返回，不得在其他部門逗留，要登記巡查時(shí)間。6、因故無(wú)巡查者應(yīng)向督導(dǎo)早報(bào)。7、進(jìn)入其他部門的工作區(qū)域，如大堂、廚房、總機(jī)等重要區(qū)域要接受該部門的約束。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM1、在機(jī)房因維修需要，需動(dòng)用電、氣焊時(shí)，均需報(bào)告消防中心，領(lǐng)取動(dòng)火證后，方可作業(yè)。2、在“動(dòng)火”作業(yè)時(shí)，行政保安部應(yīng)派人至現(xiàn)場(chǎng)，且配備有防火器材。3、電、氣焊工必須持證操作。4、燒焊地點(diǎn)周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。5、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道上，必須設(shè)立專用地線。6、焊割的地點(diǎn)與乙煥發(fā)生器和氧氣瓶的距離不少于 10米，氧氣瓶與乙決發(fā)生器保持5米以上的距離7、工作完成后，立即切斷電源、氣源、清理現(xiàn)場(chǎng)，在保證無(wú)余火、無(wú)余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開(kāi)。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一級(jí)檢查由班組組織實(shí)施1、每個(gè)員工每天對(duì)本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全的檢查，排除本身能夠排除的一般安全因素，上報(bào)本身不能解決的火情隱患及不安全因素。2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告，否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。3、每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向督導(dǎo)匯報(bào)。接班時(shí)應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入崗位，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一般由督導(dǎo)負(fù)責(zé)處理，較大的問(wèn)題以書面報(bào)工程部領(lǐng)導(dǎo)處理，不得忽視或拖延。二、二級(jí)檢查由行政保安部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。行政保安部組織每周對(duì)本酒店管轄地段、設(shè)備物資（特別是易燃易爆物品）進(jìn)行一次檢查。2、檢查班組對(duì)防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。3、組織處理火險(xiǎn)隱患及整改，向員工進(jìn)行教育及表?yè)P(yáng)或批評(píng)。4、負(fù)責(zé)將一周的消防安全情況在保安部周檢時(shí)進(jìn)行上報(bào)。三、三級(jí)檢查由酒店領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施1、每月由酒店領(lǐng)導(dǎo)或由行政保安部、工程部主持各部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查。2、檢查各部門貫徹防火安全的執(zhí)行情況，檢查要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行情況。好的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)或罰款。四、檢查的基本內(nèi)容1、易燃易爆危險(xiǎn)物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。貯存容器、管道有無(wú)定期測(cè)試，有無(wú)“跑”、“冒”、“滴”、“漏”現(xiàn)象。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE使用液化石油氣爐灶，是否按照安全要求操作，擺放位置是否符合安全規(guī)定。3、對(duì)煙頭、遺留火種是否注意和處理好。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物、物資分類及存放是否符合安全規(guī)定，庫(kù)房規(guī)定庫(kù)房?jī)?nèi)燈泡在 60W以下，燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。電器設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無(wú)超負(fù)荷運(yùn)行，電線、電纜的絕緣有無(wú)老化、受潮、漏電、短路等。電動(dòng)機(jī)有無(wú)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，防雷設(shè)備是否完好，有無(wú)亂拉電線情況。使用多種可燃、易爆油類是否符合安全操作要求，以及殘油、氣的處理情況。危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火是否按規(guī)定辦手續(xù)，焊工操作時(shí)是否達(dá)到“七不”、“四要”、“一清”要求。8、使用有毒物品的場(chǎng)所是否有防毒的安全措施。9、消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對(duì)消防器材是否管好、用好；是否到期換藥，以保證完整好用。10、門衛(wèi)對(duì)出入人員是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)攜帶易爆危險(xiǎn)物品的人員是否把關(guān)等。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。二、無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入機(jī)房。三、定期檢查機(jī)器設(shè)備，使之保持良好狀態(tài)。四、值班人員不得擅離職守，不得將無(wú)關(guān)人員帶入室內(nèi)，不準(zhǔn)在機(jī)房?jī)?nèi)會(huì)客五、值班人員在崗期間應(yīng)做到五勤：巡、看、聽(tīng)、聞、摸。程序PROCEDURES安全董理制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED值班人員要認(rèn)真監(jiān)視機(jī)器設(shè)備電流、電壓，隨時(shí)檢查油位，作好運(yùn)行記錄。停電檢修機(jī)器設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁使用汽油清洗、擦拭，不得違章作業(yè)。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。機(jī)器發(fā)生故障要及時(shí)排除。如發(fā)生火災(zāi)事故，值班員要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并組織力量進(jìn)行撲救，事后要配合保安人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、非電工人員不得隨便進(jìn)入配電室。室內(nèi)外要保持整潔，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品和其它物品。二、定期對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)清掃，以防因塵污造成短路。對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。三、值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓負(fù)荷的變化情況，填寫運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。四、停電清掃檢修時(shí)嚴(yán)禁用汽油、煤油擦洗。五、電工在安裝、維修電器設(shè)備、線路必須按規(guī)定操作，不準(zhǔn)違章作業(yè)。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)，嚴(yán)格遵守酒店的消防規(guī)章制度以及其它崗位防火制度。二、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)或會(huì)客。室內(nèi)要保持良好通風(fēng)。三、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，密切監(jiān)視機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期檢查機(jī)器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)工程部維修。四、熟悉各種消防器材的性能、使用方法及消防器材擺放的位置。發(fā)現(xiàn)火情要立即投入撲救工作，及時(shí)向上級(jí)和保安部報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門查清起火原因。五、愛(ài)護(hù)消防設(shè)備，保護(hù)滅火器材清潔，禁止隨意挪動(dòng)，遮擋消防器材六、凡違反本規(guī)定者，將按酒店消防管理規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM程序PROCEDURES配電出防火安全責(zé)任制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONS舊LE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED一、禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙、明火作業(yè)；嚴(yán)禁存放易燃易爆物品；嚴(yán)禁用汽油、煤油等易燃劑維修擦洗電器設(shè)施。二、值班時(shí)禁止飲酒，要勤聽(tīng)、看、檢查設(shè)備。認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓負(fù)荷的變化情況。三、定期清掃變壓器、開(kāi)關(guān)柜，防止塵污造成短路。四、堅(jiān)持進(jìn)行倒閘操作，必須一人操作，一人監(jiān)護(hù)。五、嚴(yán)禁約時(shí)送電、停電；嚴(yán)禁非電器人員下達(dá)停送電指令；嚴(yán)禁違章維修電器設(shè)備。六、每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查， 逢重大節(jié)假日要全面檢修維修電器設(shè)備七、熟悉各種消防器材的性能、使用方法及消防器材擺放的位置；愛(ài)護(hù)消防設(shè)備，保持滅火器材清潔；禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。八、發(fā)現(xiàn)火情立即撲救，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保安部報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門查明起火原因。九、凡違反本規(guī)定者，將按酒店消防管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、執(zhí)行各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度。嚴(yán)禁外人進(jìn)入水泵房，不許在房?jī)?nèi)會(huì)客。房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)用明火，不得隨便拉設(shè)電線。二、嚴(yán)禁帶有毒物品進(jìn)入水泵房；嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。三、定期檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。四、熟悉各種消防器材性能、使用方法及消防器材擺放位置。發(fā)生火情立即撲救、及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助查清起火原因。五、愛(ài)護(hù)消防設(shè)備，保持滅火器清潔，禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。六、凡違反此規(guī)定者，按酒店消防管理規(guī)定進(jìn)行處理。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、非本部人員進(jìn)入站內(nèi)，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，應(yīng)予登記后方可進(jìn)入，并應(yīng)由值班員陪同,未經(jīng)允許不得入內(nèi)。程序PROCEDURES安全防火制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONS舊LE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED二、變電站人員必須經(jīng)過(guò)消防知識(shí)培訓(xùn)，消防器材不得隨意挪動(dòng)，對(duì)消防器材經(jīng)常維修檢查。三、變電站需用電氣焊、電熱及油類工具時(shí)，應(yīng)采取防火措施，工作完畢后應(yīng)仔細(xì)檢查、清理。四、值班人員每小時(shí)巡視一次，高低壓變電設(shè)備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。五、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后或故障時(shí)，保持頭腦冷靜，一面積極處理，一面立即報(bào)警，防止事故擴(kuò)大。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、每班由一名安全員做消防檢查。二、所有圖紙、資料經(jīng)常清理、遠(yuǎn)離電氣開(kāi)關(guān)和電器設(shè)備。三、下班后必須拔下墻壁插盒的插頭（設(shè)備斷掉電源）。四、經(jīng)常巡檢所管轄控制柜、配電箱，消除灰塵、避免發(fā)生短路。五、各種工具類電器不可帶電存放，注意用后的清潔衛(wèi)生。堅(jiān)持UPS電源5個(gè)月清掃一次，系統(tǒng)放電一次。辦公室不允許吸煙。八、首層主機(jī)房人走燈滅，不可大意。九、互相督促，互相幫助，同心協(xié)力搞好消防，提高消防意識(shí)。十、逢節(jié)假日更要提高警惕，細(xì)致工作，確保安全。政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM禁止在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。禁止在機(jī)房?jī)?nèi)使用電熱設(shè)備。三、施工用火要申請(qǐng)，并做好各種防火措施。機(jī)房要配備適當(dāng)?shù)臏缁鸸ぞ?，不得挪作它用，要保護(hù)好滅火工具。不允許在機(jī)房會(huì)見(jiàn)與工作無(wú)關(guān)的人員，禁止外人留宿，做好安全保衛(wèi)工作六、如果發(fā)現(xiàn)火情，不驚不慌，立即通知有關(guān)部門并積極組織滅火。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE程序PROCEDURES安全防火制度編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONS舊LE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、在鍋爐房?jī)?nèi)煤氣系統(tǒng)如泄漏，能使人中毒，要加強(qiáng)巡視，檢查泄漏點(diǎn)、煤氣開(kāi)關(guān)。二、鍋爐自動(dòng)控制部件應(yīng)防止失控，要加強(qiáng)保養(yǎng)，清污清塵。三、經(jīng)常檢查鍋爐房的煤氣報(bào)警系統(tǒng)是否可靠，保證安全運(yùn)行。四、鍋爐房?jī)?nèi)環(huán)境干燥，要清理無(wú)關(guān)的雜物及庫(kù)房油料。五、值班人員要不斷提高主人翁的責(zé)任感，要會(huì)使用各種滅火器。六、值班人員要增加巡檢次數(shù)，提高警覺(jué)，防患于未燃。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM一、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。二、庫(kù)房?jī)?nèi)配全消防器材，固定存放地點(diǎn)，全組人員均要學(xué)會(huì)使用方法。三、物品碼擺放整齊，保留消防通道，張貼防火標(biāo)志。四、庫(kù)房?jī)?nèi)做到人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)設(shè)法解決。五、凡進(jìn)易燃物品（如油漆、稀料等）要分庫(kù)存放，減少庫(kù)存，小心操作。六、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)房。政策制定人審批人執(zhí)行日期PREPAREDBYAPPROVEDBYEFFECTIVE工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM

認(rèn)真執(zhí)行酒店的安全消防制度，確保人員及設(shè)備安全。動(dòng)力機(jī)房沒(méi)有動(dòng)火證，應(yīng)嚴(yán)禁動(dòng)火，應(yīng)熟悉消防器材的使用方法及消防措施。動(dòng)力機(jī)房嚴(yán)禁吸煙、禁止明火，與工作無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入機(jī)房。保持工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，工作前必須穿好工作服和必要的防護(hù)用品。五、班前工作中嚴(yán)禁飲酒，確保人力及設(shè)備的安全。六、需要在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，不具備必要的安全措施，或不符合安全消防制度，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，具備允許操程序PROCEDURES工程部瑁監(jiān)消防責(zé)任編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 員工程序PROCEDURES工程部瑁監(jiān)消防責(zé)任編力.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE 員工涉及部門DEPT.CONCERNED作的條件后，方可進(jìn)行操作政策制定人執(zhí)行日期審批人APPROVEDBYPREPAREDBYEFFECTI