合理化建議書模板十篇

合理化建議書模板十篇合理化建議書篇1敬重的領(lǐng)導(dǎo)：公司的要求先提合理化建議如下、或賬本〔四聯(lián)，無碳公司特地定做出庫單或銷售〔三聯(lián)，無碳復(fù)寫〕，范本已發(fā)郵件。電路加裝漏電保護器1技術(shù)保密的思想六、每年安排時間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主5份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作！檢查我建議剛開頭多做一些，而后通過科學(xué)分析和統(tǒng)計覺察規(guī)20ｘｘ-10-13》以上陋見，請審定！合理化建議書篇2建議供參考：一、對選擇施工單位的建議、建設(shè)方、監(jiān)理方應(yīng)對投標施工單位的社會信譽、經(jīng)濟實力、治理體制等方面進展全面考察。2、考察施工單位時，重點考察的是投標工程部的狀況，要2、考察施工單位時，重點考察的是投標工程部的狀況，要求投標工程部的工程經(jīng)理、技術(shù)負責人等有類似工程的施工經(jīng)驗。求投標工程部的工程經(jīng)理、技術(shù)負責人等有類似工程的施工經(jīng)驗。并對工程部的竣工工程、在建工程均進展實地考察。并對工程部的竣工工程、在建工程均進展實地考察。3、選擇施工單位工程部時，應(yīng)避開臨時掛靠。3、選擇施工單位工程部時，應(yīng)避開臨時掛靠。施工單位工程部的掛靠會造成公司治理與工地現(xiàn)場治理脫不會顧及企業(yè)的社會信譽(臨時掛靠是指今年掛靠甲公司，明年掛靠乙公司的工程部)。施工單位工程部的掛靠會造成公司治理與工地現(xiàn)場治理脫不會顧及企業(yè)的社會信譽(臨時掛靠是指今年掛靠甲公司，明年掛靠乙公司的工程部)。安全員等主要治理人員進展面試;并核查人員證件、社會保險清符。安全員等主要治理人員進展面試;并核查人員證件、社會保險清符。單位中標后主要治理人員必需一一到位，除發(fā)生特別狀況外(生病等不能從事本職工作者)不得更換，如確需更換者必需經(jīng)建設(shè)方面試合格方可更換，且資質(zhì)不得低于投標所報人員。單位中標后主要治理人員必需一一到位，除發(fā)生特別狀況外(生病等不能從事本職工作者)不得更換，如確需更換者必需經(jīng)建設(shè)方面試合格方可更換，且資質(zhì)不得低于投標所報人員?？楷F(xiàn)象?？楷F(xiàn)象。5、要求施工方開設(shè)用于本工程的工程款專用賬戶，建設(shè)方工方的工程經(jīng)理共同掌握，實行?？顚Ｓ谩?、要求施工方開設(shè)用于本工程的工程款專用賬戶，建設(shè)方工方的工程經(jīng)理共同掌握，實行?？顚Ｓ?。6、施工方需要適當墊資時，可要求施工方將局部墊資款匯到建設(shè)方指定賬戶中，由建設(shè)方與施工方共同掌握該款的使用(如此可避開施工方投標時承諾墊資，實際施工時無資可墊的現(xiàn)象)。6、施工方需要適當墊資時，可要求施工方將局部墊資款匯到建設(shè)方指定賬戶中，由建設(shè)方與施工方共同掌握該款的使用(如此可避開施工方投標時承諾墊資，實際施工時無資可墊的現(xiàn)象)。二、保障民工工資發(fā)放的建議二、保障民工工資發(fā)放的建議1、建設(shè)方、監(jiān)理方應(yīng)對勞務(wù)隊進展考察。1、建設(shè)方、監(jiān)理方應(yīng)對勞務(wù)隊進展考察。面做全面調(diào)查。面做全面調(diào)查。全部勞務(wù)隊進駐現(xiàn)場前，必需與施工單位簽訂勞務(wù)分包合同，勞務(wù)隊應(yīng)交納肯定的履約保證金方可進駐施工現(xiàn)場。全部勞務(wù)隊進駐現(xiàn)場前，必需與施工單位簽訂勞務(wù)分包合同，勞務(wù)隊應(yīng)交納肯定的履約保證金方可進駐施工現(xiàn)場。222%的民工工資保障金。33用，費用列入施工方的治理費中)。用，費用列入施工方的治理費中)。要求施工單位將勞務(wù)分包合同及進場人員名單準時報建設(shè)地。要求施工單位將勞務(wù)分包合同及進場人員名單準時報建設(shè)地。4、設(shè)立本工程的專用賬戶，施工單位的墊資款及建設(shè)方支核后，方可支付使用該款項。4、設(shè)立本工程的專用賬戶，施工單位的墊資款及建設(shè)方支核后，方可支付使用該款項。用款時，應(yīng)優(yōu)先保障民工工資的支付。用款時，應(yīng)優(yōu)先保障民工工資的支付。5、建設(shè)方、監(jiān)理方加強對民工工資發(fā)放的監(jiān)控措施：5、建設(shè)方、監(jiān)理方加強對民工工資發(fā)放的監(jiān)控措施：對應(yīng)的工資發(fā)放單(需民工個人簽字)，報送建設(shè)方審核;②建設(shè)方核定后，從雙方掌握的專用賬戶中支付給勞務(wù)隊人員工資。對應(yīng)的工資發(fā)放單(需民工個人簽字)，報送建設(shè)方審核;②建設(shè)方核定后，從雙方掌握的專用賬戶中支付給勞務(wù)隊人員工資。6、建設(shè)方、監(jiān)理方應(yīng)加強對合同勞務(wù)費的監(jiān)視6、建設(shè)方、監(jiān)理方應(yīng)加強對合同勞務(wù)費的監(jiān)視①施工方與勞務(wù)方簽訂的勞務(wù)合同，應(yīng)報建設(shè)方備案。①施工方與勞務(wù)方簽訂的勞務(wù)合同，應(yīng)報建設(shè)方備案。費支付清單及結(jié)算清款打算(有施工方及勞務(wù)方簽字)③建設(shè)方以支付工程款為杠桿，監(jiān)控清款打算的實施。費支付清單及結(jié)算清款打算(有施工方及勞務(wù)方簽字)③建設(shè)方以支付工程款為杠桿，監(jiān)控清款打算的實施。7、建設(shè)方、監(jiān)理方可設(shè)立民工投訴，在工地現(xiàn)場予以7、建設(shè)方、監(jiān)理方可設(shè)立民工投訴，在工地現(xiàn)場予以公布。公布。調(diào)解決不留后遺癥。調(diào)解決不留后遺癥。每次應(yīng)對施工單位處以不低于十萬元的罰款。每次應(yīng)對施工單位處以不低于十萬元的罰款。三、保證工程進度的措施三、保證工程進度的措施1、選擇技術(shù)及資金實力強的施工單位，施工方現(xiàn)場負責人必需有人、財、物的支配權(quán)。1、選擇技術(shù)及資金實力強的施工單位，施工方現(xiàn)場負責人必需有人、財、物的支配權(quán)。2、施工合同中應(yīng)寫進具體關(guān)鍵節(jié)點的時間要求，并有懲罰條款。2、施工合同中應(yīng)寫進具體關(guān)鍵節(jié)點的時間要求，并有懲罰條款。3、合同條款應(yīng)細化，關(guān)于分包協(xié)作費、甲方自購材料、設(shè)備的結(jié)算方式應(yīng)明確，避開合同實施時扯皮。3、合同條款應(yīng)細化，關(guān)于分包協(xié)作費、甲方自購材料、設(shè)備的結(jié)算方式應(yīng)明確，避開合同實施時扯皮。4、甲方簽定指定分包、設(shè)備訂貨合同時，應(yīng)留意進度目標與總進度目標全都。4、甲方簽定指定分包、設(shè)備訂貨合同時，應(yīng)留意進度目標與總進度目標全都。5、甲方訂總包合同時，留意合同付款節(jié)點，付款節(jié)點應(yīng)細化，保證按商定付款，避開甲方違約。5、甲方訂總包合同時，留意合同付款節(jié)點，付款節(jié)點應(yīng)細化，保證按商定付款，避開甲方違約。6、現(xiàn)場應(yīng)明確總包負責制，各分包應(yīng)聽從總包制約。6、現(xiàn)場應(yīng)明確總包負責制，各分包應(yīng)聽從總包制約。7、主體構(gòu)造可進展分段驗收，提前進展裝飾施工。7、主體構(gòu)造可進展分段驗收，提前進展裝飾施工。8、質(zhì)量目標應(yīng)明確，做好樣板引路工作，現(xiàn)場質(zhì)量治理不能多頭指揮。8、質(zhì)量目標應(yīng)明確，做好樣板引路工作，現(xiàn)場質(zhì)量治理不能多頭指揮。9、監(jiān)理應(yīng)做好事前交底，事中加強巡察檢查，避開事后返工。9、監(jiān)理應(yīng)做好事前交底，事中加強巡察檢查，避開事后返工。10、監(jiān)理夜間應(yīng)跟蹤值班，準時檢查驗收。10、監(jiān)理夜間應(yīng)跟蹤值班，準時檢查驗收。11、每日召開進度碰頭會、協(xié)調(diào)各施工方進度。11、每日召開進度碰頭會、協(xié)調(diào)各施工方進度。12、要求設(shè)計單位派人駐工地，準時解決設(shè)計問題。12、要求設(shè)計單位派人駐工地，準時解決設(shè)計問題。1313勞務(wù)隊滋事。四、對高層辦公、住宅工程的合理化建議四、對高層辦公、住宅工程的合理化建議1、在工程樁施工前，應(yīng)做試樁，且試樁的條件應(yīng)與實際工載力，節(jié)約投資。1、在工程樁施工前，應(yīng)做試樁，且試樁的條件應(yīng)與實際工載力，節(jié)約投資。從而保證基坑安全(觀測費用較低且費用也可在支護施工單位工從而保證基坑安全(觀測費用較低且費用也可在支護施工單位工程款中扣除)。來進展。來進展。3、地下室所用的防水卷材、抗?jié)B砼中所用的防水劑，應(yīng)選層抹灰處理可用打磨平順替代，從而節(jié)約投資。3、地下室所用的防水卷材、抗?jié)B砼中所用的防水劑，應(yīng)選層抹灰處理可用打磨平順替代，從而節(jié)約投資。4、可要求施工方承受定型大模板施工工藝，以保證墻體混而保證外墻外裝飾的施工質(zhì)量;也可進展室內(nèi)頂棚直接批膩子、灰造價。4、可要求施工方承受定型大模板施工工藝，以保證墻體混而保證外墻外裝飾的施工質(zhì)量;也可進展室內(nèi)頂棚直接批膩子、灰造價。5、選擇好的裝飾施工單位，裝飾材料可選用價格較廉價的材料，進展粗料細做，從而節(jié)約造價。5、選擇好的裝飾施工單位，裝飾材料可選用價格較廉價的材料，進展粗料細做，從而節(jié)約造價。6、在工程施工階段，要求設(shè)計單位選派業(yè)務(wù)力量較強的設(shè)6、在工程施工階段，要求設(shè)計單位選派業(yè)務(wù)力量較強的設(shè)7、施工承包單位應(yīng)選擇信譽好、業(yè)績好、經(jīng)濟實力強、管進展綜合考察。7、施工承包單位應(yīng)選擇信譽好、業(yè)績好、經(jīng)濟實力強、管進展綜合考察。建工程均進展實地考察。建工程均進展實地考察。及招投標工作，并提出合理化建議。及招投標工作，并提出合理化建議。8、建設(shè)方需自行選購的材料、設(shè)備，應(yīng)列出暫定價格清單由施工方并入總報價;由施工方自行選購的材料、設(shè)備，施工方牌，施工方負責選購。8、建設(shè)方需自行選購的材料、設(shè)備，應(yīng)列出暫定價格清單由施工方并入總報價;由施工方自行選購的材料、設(shè)備，施工方牌，施工方負責選購。9、授予監(jiān)理方工程款的支付審核權(quán)，利于更好地做好工程的投資掌握工作。9、授予監(jiān)理方工程款的支付審核權(quán)，利于更好地做好工程的投資掌握工作。為建設(shè)方把好工程款支付關(guān)。為建設(shè)方把好工程款支付關(guān)。、建議在圖紙設(shè)計階段，即選定監(jiān)理單位，事先選定監(jiān)理、建議在圖紙設(shè)計階段，即選定監(jiān)理單位，事先選定監(jiān)理單位的好處：最低，同時也有利于監(jiān)理單位進場后開展工作;②在選擇施工單款的擬訂。最低，同時也有利于監(jiān)理單位進場后開展工作;②在選擇施工單款的擬訂。從而確保工程各工程標的實現(xiàn)。從而確保工程各工程標的實現(xiàn)。11作，建議建設(shè)方制訂經(jīng)各參與方共同認可的現(xiàn)場施工治理細則(我方可供給范本)。件。保證質(zhì)量、加快工程進度的合理化建議。 x合理化建議書篇3 的人員最為了解此刻公司進展了一系列改革對 來說也是刻不容緩的，我作為 的一員，就應(yīng)躋身于這次改革中，提出自些推舉把這次的改革做的更好讓以后的工作更加順當，做到事半功倍我想這不僅僅是員工的心聲更是公司所期望看到的。對公司的合理化推舉：1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。效性。部門利益的根底之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊認真性。部門利益的根底之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊認真性。2、一切要以事實說話。2、一切要以事實說話。為了自己能有所收獲。為了自己能有所收獲。3、提高工作效率。3、提高工作效率。免重復(fù)。免重復(fù)。另外提幾條個人推舉：另外提幾條個人推舉：1、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家認真性，減輕工作壓力。1、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家認真性，減輕工作壓力。2、鼓舞員工多提正確推舉，預(yù)案，公司給以充分重視，對參與公司治理，增加仆人翁意識。2、鼓舞員工多提正確推舉，預(yù)案，公司給以充分重視，對參與公司治理，增加仆人翁意識。3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和認真心態(tài)。3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和認真心態(tài)。4、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做成自己的工作。4、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做成自己的工作。5、崗位職責，崗位說明書，工作流程圖：推舉公司制定各職責，崗位資料和工作流程。5、崗位職責，崗位說明書，工作流程圖：推舉公司制定各職責，崗位資料和工作流程。6、制造條件，豐富圖書，報刊，雜志，出臺鼓勵措施，鼓福利。6、制造條件，豐富圖書，報刊，雜志，出臺鼓勵措施，鼓福利。7、打算執(zhí)行方面：推舉部門和科室在召開工作會議時制定高工作效率目的。7、打算執(zhí)行方面：推舉部門和科室在召開工作會議時制定高工作效率目的。8、員工培訓(xùn)與治理，定期對公司員工進展技能禮儀效率培排工作。10、完善公司的獎罰制度。合理化建議書篇4親愛的校長：的作用，沒有做好環(huán)保節(jié)約的好習(xí)慣。我有幾點建議：針對于環(huán)保節(jié)約來開展綜合性學(xué)習(xí)；在水龍頭旁貼上環(huán)保節(jié)約的標語和環(huán)保節(jié)約的重要性；不在校園里亂扔果皮紙屑；習(xí)慣；不在走廊上亂涂亂畫。來疼惜校園吧，我信任，更秀麗的校園會消滅在我們的面前！此致建議人： x20 1020合理化建議書篇5依據(jù)市公司工發(fā)[20 通知要求公司范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議征集5月份組織開展12次合理化建議座談會?，F(xiàn)將具體狀況總結(jié)如下：1、開展狀況1002035份，為全方位、多層次征集建議，依據(jù)公司安排，工會組織開展128010余條。將表格類建議和座談會建議兩相合并，共有建議、要求157條，涉及八個方面。其中體制機16兩相合并，共有建議、要求157條，涉及八個方面。其中體制機161625條，經(jīng)營2114191125或有潛可挖的地方。2、工作體會2、工作體會翁思想起到了樂觀有效的作用。翁思想起到了樂觀有效的作用。閡感，有助于增加公司分散力、向心力。閡感，有助于增加公司分散力、向心力。力促進公司進展。二、工作建議1、評比嘉獎。對征集的建議或意見，實施前進展評比。不動的興趣和確定。、公開公示。對征集的每個問題，無關(guān)乎大小，不管好壞，都必需正面應(yīng)對。都必需有答復(fù)或?qū)嵤┮庖?，有責任部門。并通過各種形式進展公開、公示。、樹立企業(yè)正氣。各個相關(guān)部門相互協(xié)同，加強宣傳教育，所欲言”樂觀向上的企業(yè)氣氛。合理化建議書篇6的課題進展實踐與理論的結(jié)合，真正生疏到本錢治理的意義所踐所得制定對本錢掌握的合理化建議。踐所得制定對本錢掌握的合理化建議。一、樹立全員本錢效益觀一、樹立全員本錢效益觀本的發(fā)生與每位員工關(guān)系親熱。本的發(fā)生與每位員工關(guān)系親熱。任務(wù)，只是本錢治理的內(nèi)容和責任有所區(qū)分而已。任務(wù)，只是本錢治理的內(nèi)容和責任有所區(qū)分而已。過程中來。過程中來。在的競爭形勢下，港口物流本錢治理應(yīng)樹立本錢效益觀念，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的只強調(diào)整省向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。在的競爭形勢下，港口物流本錢治理應(yīng)樹立本錢效益觀念，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的只強調(diào)整省向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。力求使企業(yè)獵取盡可能多的利潤。力求使企業(yè)獵取盡可能多的利潤。本錢效益觀，對待本錢及其掌握問題。本錢效益觀，對待本錢及其掌握問題。與產(chǎn)出的比照來對待本錢的必要性、合理性。與產(chǎn)出的比照來對待本錢的必要性、合理性。二、擴大治理工程外延二、擴大治理工程外延能再只局限于現(xiàn)場裝卸作業(yè)過程。能再只局限于現(xiàn)場裝卸作業(yè)過程。求分析、效勞流程的重組;向后延長到客戶的滿足度調(diào)查、商務(wù)事宜和處理等。求分析、效勞流程的重組;向后延長到客戶的滿足度調(diào)查、商務(wù)事宜和處理等。既要關(guān)注物質(zhì)形式的本錢，又要關(guān)注非物質(zhì)形式的本錢;也本本錢、時機本錢、環(huán)境本錢等。既要關(guān)注物質(zhì)形式的本錢，又要關(guān)注非物質(zhì)形式的本錢;也本本錢、時機本錢、環(huán)境本錢等?；貓蠊┙o根底?；貓蠊┙o根底。三、力求本錢治理共性化三、力求本錢治理共性化有針對性，要因地制宜。有針對性，要因地制宜。就不能千篇一律。就不能千篇一律。要充分考慮各個公司、各個崗位的治理重點、業(yè)務(wù)流程特點。要充分考慮各個公司、各個崗位的治理重點、業(yè)務(wù)流程特點。理，從而杜絕某些過度效勞而導(dǎo)致的鋪張現(xiàn)象。理，從而杜絕某些過度效勞而導(dǎo)致的鋪張現(xiàn)象。四、進展物流增值效勞促進增長方式轉(zhuǎn)變四、進展物流增值效勞促進增長方式轉(zhuǎn)變的根底。的根底?；?，才能最終促進港口物流增長方式的轉(zhuǎn)變?；?，才能最終促進港口物流增長方式的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)物流標準化。實現(xiàn)物流標準化。利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的公共物流信息平臺可以從制終。利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的公共物流信息平臺可以從制終。等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的進展。等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的進展。與此同時，港口物流標準化效勞正成為電子商務(wù)的有力支撐。與此同時，港口物流標準化效勞正成為電子商務(wù)的有力支撐。港口物流標準化效勞來實現(xiàn)。倉儲、中轉(zhuǎn)、配送、展現(xiàn)以及生產(chǎn)加工等各個環(huán)節(jié)親熱相連的現(xiàn)代港口物流標準化效勞體系。產(chǎn)品物流等為代表的專業(yè)物流基地;以第三方物流為主的現(xiàn)代物流外包效勞基地;以國際選購、配送、分撥為龍頭的端至端的物流增值基地;在大宗商品市場交易、國際貿(mào)易、展現(xiàn)修理、離岸增值效勞深度。 x合理化建議書篇7在ｘｘ工作已17年了，對我而言，ｘｘ早已不是一般意義上情和興趣；她是一片沃土，賜予我成長所需的全部精神養(yǎng)分！情和興趣；她是一片沃土，賜予我成長所需的全部精神養(yǎng)分?。?，一個有著ｘｘ特定人文性格的ｘｘｘｘ人，一個有著ｘｘ特定人文性格的ｘｘｘｘ特別行為特實?；趯Γ趯ΓF(xiàn)行工作提出如下建議：的。的。二、再談?wù)剬W(xué)校工作的氣氛。些年齡段的教師應(yīng)每年體檢。讓安康的教師們?nèi)ヅ嘤部档膶W(xué)生，安康的教師營造安康的教學(xué)工作氣氛。合理化建議書篇8您好！的了解，因此我覺得標準公司的治理制度，明確工作標準，優(yōu)化施，提出一些建議：一、溝通不暢，執(zhí)行力缺乏。一、溝通不暢，執(zhí)行力缺乏。能是空談。能是空談。作流程。作流程。去沒有效果，還是不行能有執(zhí)行力和分散力。去沒有效果，還是不行能有執(zhí)行力和分散力。三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。好的組織秩序。好的組織秩序。四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)進展的源動力。揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)進展的源動力。五、強化辦公室工作職責。五、強化辦公室工作職責。追求工作效率。追求工作效率。力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推開工作取得突破的實際力量。力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推開工作取得突破的實際力量。三是提高綜合協(xié)調(diào)力量。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成道更加暢通，確保各項工作目標任務(wù)圓滿完成。三是提高綜合協(xié)調(diào)力量。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成道更加暢通，確保各項工作目標任務(wù)圓滿完成。六、強化效勞意識。六、強化效勞意識。象。象。七、加強和提高檔案治理治理水平。七、加強和提高檔案治理治理水平。目前資料整理收集存在最大的`困難就是，檔案資料收集的不及〕資料與公司資目前資料整理收集存在最大的`困難就是，檔案資料收集的不及〕資料與公司資施，使檔案治理制度不流于形式。八、針對于內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)，初步設(shè)想有如下幾點：八、針對于內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)，初步設(shè)想有如下幾點：1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質(zhì)量方針。1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質(zhì)量方針。工作理念中。工作理念中。2、設(shè)立總經(jīng)理信箱，目的在于：2、設(shè)立總經(jīng)理信箱，目的在于：面影響。面影響。3、培育員工一崗多能，完善晉升和鼓勵機制。3、培育員工一崗多能，完善晉升和鼓勵機制?！矁Σ亍橙瞬庞嫛矁Σ亍橙瞬庞媱澋拈_頭。力提高個人，實現(xiàn)公司和個人的雙重進展。力提高個人，實現(xiàn)公司和個人的雙重進展。對員工的工作力量、崗位需求等狀況來制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算。對員工的工作力量、崗位需求等狀況來制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算。也是現(xiàn)代企業(yè)進展的趨勢，從而使員工愿學(xué)、樂學(xué)、刻苦學(xué)。也是現(xiàn)代企業(yè)進展的趨勢，從而使員工愿學(xué)、樂學(xué)、刻苦學(xué)。才能使公司更有序、安康、高效地進展。才能使公司更有序、安康、高效地進展。言必行，行必果。言必行，行必果。個人的看法，期望能為公司的進展盡綿薄之力。綜合治理部： XXXX合理化建議書篇9前總庫存在的問題和建議如下：、原燃料倉儲的根底設(shè)施存在很多的缺乏，建議加快料場根底設(shè)施的建設(shè)：原料出庫大局部沒有計量，這