施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)（8篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)?項(xiàng)目部崗?位職責(zé)?一、現(xiàn)行?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?要求依?據(jù)住房和?城鄉(xiāng)建設(shè)?部JGJ?/T25?0-__?__《建?筑與市政?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)?人員職業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)?定現(xiàn)場(chǎng)八?大員具體?崗位名稱?如下(不?包括項(xiàng)目?經(jīng)理、副?經(jīng)理、項(xiàng)?目總工程?師或技術(shù)?負(fù)責(zé)人等?管理人員?，也不包?括技術(shù)工?人和一般?行政、后?勤人員)?:1、?施工員:?在建筑與?市政工程?施工現(xiàn)場(chǎng)?，從事施?工組織策?劃、施工?技術(shù)與管?理，以及?施工進(jìn)度?、成本、?質(zhì)量和安?全控制等?工作的專?業(yè)人員。?2、質(zhì)?量員:在?建筑與市?政工程施?工現(xiàn)場(chǎng)，?從事施工?質(zhì)量策劃?、過(guò)程控?制、檢查?、監(jiān)督、?驗(yàn)收等工?作的專業(yè)?人員。?3、安全?員:在建?筑與市政?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)，從?事施工安?全策劃、?檢查、監(jiān)?督等工作?的專業(yè)人?員。4?、標(biāo)準(zhǔn)員?:在建筑?與市政工?程施工現(xiàn)?場(chǎng)，從事?工程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?組織、監(jiān)?督、效果?評(píng)價(jià)等工?作的專業(yè)?人員。?5、材料?員:在建?筑與市政?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)，從?事施工材?料計(jì)劃、?采購(gòu)、檢?查、統(tǒng)計(jì)?、核算等?工作的專?業(yè)人員。?6、機(jī)?械員:在?建筑與市?政工程施?工現(xiàn)場(chǎng)，?從事施工?機(jī)械的計(jì)?劃、安全?使用監(jiān)督?檢查、成?本統(tǒng)計(jì)核?算等工作?的專業(yè)人?員。7?、勞務(wù)員?:在建筑?與市政工?程施工現(xiàn)?場(chǎng)，從事?勞務(wù)管理?計(jì)劃、勞?務(wù)人員資?格審查與?培訓(xùn)、勞?動(dòng)合同與?工資管理?、勞務(wù)糾?紛處理等?工作的專?業(yè)人員。?8、資?料員:在?建筑與市?政工程施?工現(xiàn)場(chǎng)，?從事施工?信息資料?的收集、?整理、保?管、歸檔?、移交等?工作的專?業(yè)人員。?二、公?司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)?目部組織?機(jī)構(gòu)本?公司目前?施工現(xiàn)場(chǎng)?項(xiàng)目部崗?位配置如?下:三?、公司內(nèi)?部崗位職?責(zé)1、?項(xiàng)目經(jīng)理?1.1?、主要職?責(zé)概述?針對(duì)各項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況，?組織制定?編寫現(xiàn)場(chǎng)?項(xiàng)目部程?序文件、?獎(jiǎng)懲辦法?等各項(xiàng)管?理文件，?并在項(xiàng)目?實(shí)施中全?過(guò)程監(jiān)督?、管理。?1.2?、項(xiàng)目招?投標(biāo)階段?讀閱掌?握招標(biāo)文?件內(nèi)的評(píng)?標(biāo)重點(diǎn)。?熟悉施工?圖紙，參?加施工現(xiàn)?場(chǎng)踏勘，?組織編制?投標(biāo)用《?施工組織?設(shè)計(jì)》，?配合答辯?等其他工?作內(nèi)容。?配合內(nèi)部?招標(biāo)，擬?定分項(xiàng)工?程招標(biāo)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?考核審查?意向投標(biāo)?人的信譽(yù)?度、資金?承受度、?質(zhì)量保證?度等各項(xiàng)?考核指標(biāo)?。參與公?司相關(guān)部?門與意向?投標(biāo)人的?談判工作?，提出技?術(shù)、工藝?、措施、?價(jià)格、付?款方式等?方面的合?理意見(jiàn)。?1.3?、施工準(zhǔn)?備階段?完成施工?圖紙內(nèi)審?，修定切?合實(shí)際的?“施工組?織設(shè)計(jì)”?，復(fù)核現(xiàn)?場(chǎng)數(shù)據(jù)做?好標(biāo)識(shí)保?護(hù)。完成?工程開(kāi)工?前資料的?報(bào)審工作?。組織編?制《現(xiàn)場(chǎng)?臨建專項(xiàng)?施工方案?》確定施?工區(qū)域環(huán)?境情況。?編制調(diào)配?、計(jì)劃表?，明確物?資進(jìn)場(chǎng)時(shí)?間及臨建?施工。?1.4、?施工階段?1.4?.1、安?全管理，?針對(duì)本月?計(jì)劃分項(xiàng)?工程的特?點(diǎn)(識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?出主要風(fēng)?險(xiǎn)因素)?。每周組?織的安全?聯(lián)合檢查?，每日進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)巡?查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時(shí)要求?進(jìn)行監(jiān)督?整改。每?月對(duì)安全?員安全資?料及時(shí)進(jìn)?行審閱，?保證現(xiàn)場(chǎng)?安全資料?能夠符合?監(jiān)管部門?專項(xiàng)檢查?要求。?1.4.?2、質(zhì)量?管理，針?對(duì)本月計(jì)?劃分項(xiàng)工?程的特點(diǎn)?組織補(bǔ)充?修訂現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理?細(xì)則，每?月對(duì)施工?員、質(zhì)量?員等現(xiàn)場(chǎng)?施工記錄?進(jìn)行簽閱?。1.?4.3、?進(jìn)度管理?，采取四?級(jí)計(jì)劃管?理(總計(jì)?劃-月計(jì)?劃-周計(jì)?劃-日計(jì)?劃)每日?會(huì)同項(xiàng)目?部管理人?員總結(jié)當(dāng)?日情況，?列出明日?待辦事宜?，在次日?逐項(xiàng)跟蹤?消項(xiàng)。?1.4.?4、成本?管理，按?月核定工?程產(chǎn)值、?成本產(chǎn)值?，涉及到?現(xiàn)場(chǎng)變更?等導(dǎo)致成?本增減的?增項(xiàng)工程?，執(zhí)行“?先確認(rèn)后?施工”的?成本管理?程序，及?時(shí)向公司?呈報(bào)《項(xiàng)?目周、月?報(bào)》。?1.4.?5、參加?周監(jiān)理例?會(huì)，在例?會(huì)中及時(shí)?提出問(wèn)題?并追溯答?復(fù)意見(jiàn)。?對(duì)項(xiàng)目部?管理人員?進(jìn)行績(jī)效?考核，逐?月將項(xiàng)目?部管理人?員考核結(jié)?果上報(bào)公?司。1?.5、收?尾階段?參加業(yè)主?、監(jiān)理組?織的項(xiàng)目?初驗(yàn)收，?對(duì)質(zhì)量缺?陷、尾項(xiàng)?、漏項(xiàng)等?問(wèn)題編制?《工程收?尾“三查?四定”表?》。組織?完成竣工?資料的編?制、匯總?和移交，?辦理有關(guān)?工程移交?事宜，配?合公司相?關(guān)部門完?成與業(yè)主?的工程價(jià)?款的結(jié)算?與回收。?整理與各?分包商、?供貨商的?價(jià)款，并?配合公司?完成支付?。組織結(jié)?余物資的?處理，機(jī)?械設(shè)備的?移交或轉(zhuǎn)?移。2?、項(xiàng)目副?經(jīng)理、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人配?合完成項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)(?公司項(xiàng)目?暫未配置?)。3?、施工員?3.1?、施工組?織策劃?3.1.?1、參與?施工組織?管理策劃?，參與制?定管理制?度。3?.2、施?工技術(shù)管?理3.?2.1、?參與圖紙?會(huì)審、技?術(shù)核定。?3.2?.2、負(fù)?責(zé)施工作?業(yè)班組的?技術(shù)交底?。3.?2.3、?負(fù)責(zé)組織?測(cè)量放線?、參與技?術(shù)復(fù)核。?3.3?、施工進(jìn)?度成本控?制3.?3.1、?參與制定?并調(diào)整施?工進(jìn)度計(jì)?劃、施工?資源需求?計(jì)劃，編?制施工作?業(yè)計(jì)劃。?3.3?.2、參?與做好施?工現(xiàn)場(chǎng)組?織協(xié)調(diào)工?作，合理?調(diào)配生產(chǎn)?資源;落?實(shí)施工作?業(yè)計(jì)劃。?3.3?.3、參?與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)簽?證、成本?控制及成?本核算。?3.3?.4、負(fù)?責(zé)施工平?面布置的?動(dòng)態(tài)管理?。3.?4、質(zhì)量?安全環(huán)境?管理3?.4.1?、參與質(zhì)?量、環(huán)境?與職業(yè)健?康安全的?預(yù)控。?3.4.?2、負(fù)責(zé)?施工作業(yè)?的質(zhì)量、?環(huán)境與職?業(yè)健康安?全過(guò)程控?制，參與?隱蔽、分?項(xiàng)、分部?和單位工?程的質(zhì)量?驗(yàn)收。?3.4.?3、參與?質(zhì)量、環(huán)?境與職業(yè)?健康安全?問(wèn)題的調(diào)?查，提出?整改措施?并監(jiān)督落?實(shí)。3?.5、施?工信息資?料管理?3.5.?1、負(fù)責(zé)?編寫施工?日志、施?工記錄等?相關(guān)施工?資料。?3.5.?2、負(fù)責(zé)?匯總、整?理和移交?施工資料?。4、?質(zhì)量員(?包括土建?、安裝專?業(yè))4?.1、質(zhì)?量計(jì)劃準(zhǔn)?備、標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施計(jì)劃?4.1?.1、參?與進(jìn)行施?工質(zhì)量策?劃。4?.1.2?、參與制?定質(zhì)量管?理制度。?4.1?.3、參?與企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)體系表?的編制。?4.1?.4、負(fù)?責(zé)確定工?程項(xiàng)目應(yīng)?執(zhí)行的工?程建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)，編列?標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制?性條文，?并配置標(biāo)?準(zhǔn)有效版?本。4?.1.5?、參與制?定質(zhì)量安?全技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)落實(shí)措?施及管理?制度。?4.2、?材料質(zhì)量?控制、施?工前期標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)施?4.2.?1、參與?材料、設(shè)?備的采購(gòu)?。4.?2.2、?負(fù)責(zé)核查?進(jìn)場(chǎng)材料?、設(shè)備的?質(zhì)量保證?資料，監(jiān)?督進(jìn)場(chǎng)材?料的抽樣?復(fù)驗(yàn)。?4.2.?3、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、跟?蹤施工試?驗(yàn)，負(fù)責(zé)?計(jì)量器具?的符合性?審查。?4.2.?4、負(fù)責(zé)?組織工程?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?的宣貫和?培訓(xùn)。?4.2.?5、參與?施工圖會(huì)?審，確認(rèn)?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?的有效性?。4.?2.6、?參與編制?施工組織?設(shè)計(jì)、專?項(xiàng)施工方?案、施工?質(zhì)量計(jì)劃?、職業(yè)健?康安全與?環(huán)境計(jì)劃?，確認(rèn)執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)的?有效性。?4.3?、工序質(zhì)?量控制、?施工過(guò)程?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?4.3?.1、參?與施工圖?會(huì)審和施?工方案審?查。4?.3.2?、參與制?定工序質(zhì)?量控制措?施。4?.3.3?、負(fù)責(zé)工?序質(zhì)量檢?查和關(guān)鍵?工序、特?殊工序的?旁站檢查?，參與交?接檢驗(yàn)、?隱蔽驗(yàn)收?、技術(shù)復(fù)?核。4?.3.4?、負(fù)責(zé)檢?驗(yàn)批和分?項(xiàng)工程的?質(zhì)量驗(yàn)收?、評(píng)定，?參與分部?工程和單?位工程的?質(zhì)量驗(yàn)收?、評(píng)定。?4.3?.5、負(fù)?責(zé)建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)施交?底。4?.3.6?、負(fù)責(zé)跟?蹤、驗(yàn)證?施工過(guò)程?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?情況，糾?正執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)中的偏?差，重大?問(wèn)題提交?公司工程?技術(shù)部。?4.3?.7、參?與工程質(zhì)?量、安全?事故調(diào)查?，分析標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行中?的問(wèn)題。?4.4?、質(zhì)量問(wèn)?題處置、?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?評(píng)價(jià)4?.4.1?、參與制?定質(zhì)量通?病預(yù)防和?糾正措施?。4.?4.2、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?質(zhì)量缺陷?的處理。?4.4?.3、參?與質(zhì)量事?故的調(diào)查?、分析和?處理。?4.4.?4、負(fù)責(zé)?匯總標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行確認(rèn)?資料、記?錄工程項(xiàng)?目執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)的情況?，并進(jìn)行?評(píng)價(jià)。?4.4.?5、負(fù)責(zé)?收集對(duì)工?程建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)的意見(jiàn)?、建議，?并提交工?程技術(shù)部?。4.?5、質(zhì)量?資料管理?、標(biāo)準(zhǔn)信?息管理?4.5.?1、負(fù)責(zé)?質(zhì)量檢查?的記錄，?編制質(zhì)量?資料。?4.5.?2、負(fù)責(zé)?匯總、整?理、移交?質(zhì)量資料?。4.?5.3、?負(fù)責(zé)工程?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施的信?息管理。?5、安?全員5?.1、項(xiàng)?目安全策?劃、勞務(wù)?管理計(jì)劃?5.1?.1、參?與制定施?工項(xiàng)目安?全生產(chǎn)管?理計(jì)劃。?5.1?.2、參?與建立安?全生產(chǎn)責(zé)?任制度。?5.1?.3、參?與制定施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全事故應(yīng)?急救援預(yù)?案。5?.1.4?、參與制?定勞務(wù)管?理計(jì)劃。?5.1?.5、參?與組建項(xiàng)?目勞務(wù)管?理機(jī)構(gòu)和?制定勞務(wù)?管理制度?。5.?2、資源?環(huán)境安全?檢查、資?格審查培?訓(xùn)及機(jī)械?前期準(zhǔn)備?5.2?.1、參?與開(kāi)工前?安全條件?檢查。?5.2.?2、參與?施工機(jī)械?、臨時(shí)用?電、消防?設(shè)施等的?安全檢查?。5.?2.3、?負(fù)責(zé)防護(hù)?用品和勞?保用品的?符合性審?查。5?.2.4?、負(fù)責(zé)作?業(yè)人員的?安全教育?培訓(xùn)和特?種作業(yè)人?員資格審?查。5?.2.5?、負(fù)責(zé)驗(yàn)?證勞務(wù)分?包隊(duì)伍資?質(zhì)，辦理?登記備案?;參與勞?務(wù)分包合?同簽訂，?對(duì)勞務(wù)隊(duì)?伍現(xiàn)場(chǎng)施?工管理情?況進(jìn)行考?核評(píng)價(jià)。?5.2?.6、負(fù)?責(zé)審核勞?務(wù)人員身?份、資格?，辦理登?記備案，?參與組織?勞務(wù)人員?培訓(xùn)。?5.2.?7、參與?施工總平?面布置及?機(jī)械設(shè)備?的采購(gòu)或?租賃。?5.2.?8、審查?特種設(shè)備?安裝、拆?卸單位資?質(zhì)和安全?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?、專項(xiàng)施?工方案。?5.2?.9、負(fù)?責(zé)特種設(shè)?備安裝、?拆卸的安?全管理和?監(jiān)督檢查?。5.?2.10?、負(fù)責(zé)施?工機(jī)械設(shè)?備的檢查?驗(yàn)收和安?全技術(shù)交?底，以及?特種設(shè)備?使用備案?、登記。?5.3?、作業(yè)安?全管理、?勞動(dòng)合同?管理及機(jī)?械安全使?用5.?3.1、?參與編制?危險(xiǎn)性較?大的分部?、分項(xiàng)工?程專項(xiàng)施?工方案。?5.3?.2、參?與施工安?全技術(shù)交?底。5?.3.3?、負(fù)責(zé)施?工作業(yè)安?全及消防?安全的檢?查和危險(xiǎn)?源的識(shí)別?，對(duì)違章?作業(yè)和安?全隱患進(jìn)?行處置，?參與施工?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?監(jiān)督管理?。5.?3.4、?參與或監(jiān)?督勞務(wù)人?員勞動(dòng)合?同的簽訂?、變更、?解除、終?止及參加?社會(huì)保險(xiǎn)?等工作。?5.3?.5、負(fù)?責(zé)或監(jiān)督?勞務(wù)人員?進(jìn)出場(chǎng)及?用工管理?，負(fù)責(zé)勞?務(wù)結(jié)算資?料的收集?整理，參?與勞務(wù)費(fèi)?的結(jié)算。?5.3?.6、參?與或監(jiān)督?勞務(wù)人員?工資支付?、負(fù)責(zé)勞?務(wù)人員工?資公示及?臺(tái)帳的建?立。5?.3.7?、參與組?織施工機(jī)?械設(shè)備操?作人員的?教育培訓(xùn)?和資格證?書(shū)查驗(yàn)，?建立機(jī)械?特種作業(yè)?人員檔案?。5.?3.8、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查施工?機(jī)械設(shè)備?的使用和?維護(hù)保養(yǎng)?，檢查特?種設(shè)備安?全使用狀?況。5?.3.9?、負(fù)責(zé)落?實(shí)施工機(jī)?械設(shè)備安?全防護(hù)和?環(huán)境保護(hù)?措施，參?與施工機(jī)?械設(shè)備事?故調(diào)查、?分析和處?理。5?.4、安?全事故處?理、勞務(wù)?糾紛處理?5.4?.1、參?與組織安?全事故應(yīng)?急救援演?練，參與?組織安全?事故救援?。5.?4.2、?參與安全?事故的調(diào)?查、分析?。5.?4.3、?參與編制?、實(shí)施勞?務(wù)糾紛應(yīng)?急預(yù)案。?5.4?.4、參?與調(diào)解、?處理勞務(wù)?糾紛和工?傷事故的?善后工作?。5.?5、安全?資料管理?、機(jī)械資?料管理及?勞務(wù)資料?管理5?.5.1?、負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)的?記錄、安?全資料的?編制。?5.5.?2、負(fù)責(zé)?編制施工?機(jī)械設(shè)備?安全、技?術(shù)管理資?料。5?.5.3?、負(fù)責(zé)匯?總、整理?、移交安?全資料。?5.5?.4、負(fù)?責(zé)編制勞?務(wù)隊(duì)伍和?勞務(wù)人員?管理資料?。5.?5.5、?負(fù)責(zé)匯總?、整理、?移交勞務(wù)?管理資料?。6、?庫(kù)管員?6.1、?材料管理?計(jì)劃、機(jī)?械管理計(jì)?劃6.?1.1、?參與編制?材料、設(shè)?備配置計(jì)?劃。6?.1.2?、參與建?立材料、?設(shè)備管理?制度。?6.1.?3、參與?制定施工?機(jī)械設(shè)備?使用計(jì)劃?，負(fù)責(zé)制?定維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃。?6.1?.4、參?與制定施?工機(jī)械設(shè)?備管理制?度。6?.2、材?料采購(gòu)驗(yàn)?收6.?2.1、?負(fù)責(zé)收集?材料、設(shè)?備的價(jià)格?信息，參?與供應(yīng)單?位的評(píng)價(jià)?、選擇。?6.2?.2、負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備的選?購(gòu)，參與?采購(gòu)合同?的管理。?6.2?.3、負(fù)?責(zé)進(jìn)場(chǎng)材?料、設(shè)備?的驗(yàn)收和?抽樣復(fù)檢?。6.?3、材料?使用存儲(chǔ)?6.3?.1、負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?后的接收?、發(fā)放、?儲(chǔ)存管理?。6.?3.2、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、檢查材?料、設(shè)備?的合理使?用。6?.3.3?、參與回?收和處置?剩余及不?合格材料?、設(shè)備。?6.4?、材料統(tǒng)?計(jì)核算、?機(jī)械成本?核算6?.4.1?、負(fù)責(zé)建?立材料、?設(shè)備管理?臺(tái)帳。?6.4.?2、負(fù)責(zé)?材料、設(shè)?備的盤點(diǎn)?、統(tǒng)計(jì)。?6.4?.3、參?與材料、?設(shè)備的成?本核算。?6.4?.4、參?與施工機(jī)?械設(shè)備定?額的編制?，負(fù)責(zé)機(jī)?械設(shè)備臺(tái)?帳的建立?。6.?4.5、?負(fù)責(zé)施工?機(jī)械設(shè)備?常規(guī)維護(hù)?保養(yǎng)支出?的統(tǒng)計(jì)、?核算、報(bào)?批。6?.4.6?、參與施?工機(jī)械設(shè)?備租賃結(jié)?算。6?.5、材?料資料管?理、機(jī)械?資料管理?6.5?.1、負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備資料?的編制。?6.5?.2、負(fù)?責(zé)匯總、?整理、移?交材料和?設(shè)備資料?。6.?5.3、?負(fù)責(zé)匯總?、整理、?移交機(jī)械?設(shè)備資料?。7、?資料員?7.1、?資料計(jì)劃?管理7?.1.1?、參與制?定施工資?料管理計(jì)?劃。7?.1.2?、參與建?立施工資?料管理規(guī)?章制度。?7.2?、資料收?集整理?7.2.?1、負(fù)責(zé)?建立施工?資料臺(tái)帳?，進(jìn)行施?工資料交?底。7?.2.2?、負(fù)責(zé)施?工資料的?收集、審?查及整理?。7.?3、資料?使用保管?7.3?.1、負(fù)?責(zé)施工資?料的往來(lái)?傳遞、追?溯及借閱?管理。?7.3.?2、負(fù)責(zé)?提供管理?數(shù)據(jù)、信?息資料。?7.4?、資料歸?檔移交?7.4.?1、負(fù)責(zé)?施工資料?的立卷、?歸檔。?7.4.?2、負(fù)責(zé)?施工資料?的封存和?安全保密?工作。?7.4.?3、負(fù)責(zé)?施工資料?的驗(yàn)收與?移交。?7.5、?資料信息?系統(tǒng)管理?7.5?.1、參?與建立施?工資料管?理系統(tǒng)。?7.5?.2、負(fù)?責(zé)施工資?料管理系?統(tǒng)的運(yùn)用?、服務(wù)和?管理。?8、測(cè)量?員8.?1、測(cè)量?準(zhǔn)備8?.1.1?、負(fù)責(zé)提?出測(cè)量?jī)x?器的進(jìn)場(chǎng)?計(jì)劃，掌?握儀器的?使用方法?和要求，?完成計(jì)量?器材和測(cè)?量?jī)x器的?保管、檢?修等工作?，確保計(jì)?量器材和?測(cè)量?jī)x器?的精密和?準(zhǔn)確度。?8.1?.2、負(fù)?責(zé)檢查所?有檢測(cè)器?具應(yīng)有明?確的校準(zhǔn)?狀態(tài)標(biāo)識(shí)?，保存好?檢查記錄?證書(shū)和校?準(zhǔn)記錄。?當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢?測(cè)器具偏?離標(biāo)準(zhǔn)狀?態(tài)時(shí)，應(yīng)?立即停止?使用并采?取相應(yīng)的?措施(立?刻報(bào)告項(xiàng)?目部并提?出申請(qǐng)報(bào)?檢等)。?8.2?、初始測(cè)?量管理?8.2.?1、參與?制定切實(shí)?可行的與?施工同步?的測(cè)量放?線方案，?配合施工?員會(huì)同建?設(shè)單位一?起對(duì)紅線?樁測(cè)量控?制點(diǎn)進(jìn)行?實(shí)地校測(cè)?。8.?2.2、?負(fù)責(zé)測(cè)量?閉合、標(biāo)?高、坐標(biāo)?、定位、?放線、角?度、引線?的原始數(shù)?據(jù)測(cè)設(shè)及?工程控制?網(wǎng)的測(cè)量?工作，及?時(shí)做好施?工測(cè)量原?始記錄資?料，繪制?詳細(xì)的、?符合檔案?資料要求?的施工放?線圖(表?)和沉降?觀測(cè)曲線?圖(表)?，滿足施?工需求。?8.3?、測(cè)量過(guò)?程管理?8.3.?1、熟悉?施工圖紙?，明確施?工各工序?的工藝流?程，做好?施工平面?軸線、標(biāo)?高、垂直?度、沉降?觀測(cè)等控?制測(cè)量。?按照施工?進(jìn)度，主?動(dòng)、積極?配合、做?好工程的?上述施工?測(cè)量控制?工作。?8.3.?2、負(fù)責(zé)?根據(jù)施工?實(shí)際和有?關(guān)規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)要求?，做好施?工中的觀?測(cè)、測(cè)量?，當(dāng)發(fā)現(xiàn)?位置、標(biāo)?高、垂直?度與設(shè)計(jì)?圖紙不符?合或沉降?數(shù)值超出?現(xiàn)行規(guī)范?所規(guī)定的?安全許可?范圍時(shí)，?應(yīng)及時(shí)通?知主管施?工員并同?時(shí)書(shū)面報(bào)?告項(xiàng)目經(jīng)?理。8?.3.3?、在施工?控制測(cè)量?工作中，?負(fù)責(zé)提前?探明測(cè)量?線路和各?個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)?的情況，?并熟悉控?制標(biāo)志的?位置，保?護(hù)好測(cè)量?標(biāo)志。?8.4、?測(cè)量監(jiān)測(cè)?放樣管理?8.4?.1、參?與設(shè)定監(jiān)?測(cè)點(diǎn)位置?及監(jiān)測(cè)頻?率，按照?方案要求?安裝好每?一個(gè)監(jiān)測(cè)?點(diǎn)，根據(jù)?監(jiān)測(cè)頻率?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)測(cè)工作?，認(rèn)真填?寫監(jiān)測(cè)報(bào)?告和監(jiān)測(cè)?圖。保護(hù)?好監(jiān)測(cè)標(biāo)?志，定期?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)損?壞及時(shí)上?報(bào)，根據(jù)?情況進(jìn)行?增添修復(fù)?。8.?4.2、?負(fù)責(zé)施工?中繪制簡(jiǎn)?單的有關(guān)?樣圖及施?工輔助圖?，放樣前?認(rèn)真查閱?圖紙復(fù)合?計(jì)算結(jié)果?，在現(xiàn)場(chǎng)?及時(shí)進(jìn)行?簡(jiǎn)單的放?樣點(diǎn)位置?增補(bǔ)工作?。8.?5、測(cè)量?資料管理?8.5?.1、認(rèn)?真填寫項(xiàng)?目測(cè)量原?始資料，?記錄好測(cè)?量?jī)?nèi)容、?時(shí)間、服?務(wù)工序和?交底人員?以備后查?。8.?5.2、?負(fù)責(zé)按照?工程施工?進(jìn)度、階?段要求，?做好施工?測(cè)量資料?(含沉降?觀測(cè)資料?等)的編?制匯集，?并繪制測(cè)?量竣工圖?。8.?5.3、?負(fù)責(zé)及時(shí)?將測(cè)量資?料(含沉?降觀測(cè)資?料、繪制?的測(cè)量成?果竣工圖?)收集齊?全交項(xiàng)目?資料員，?以確保工?程階段驗(yàn)?收、竣工?驗(yàn)收之用?。施工?現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目?部崗位職?責(zé)（二）?1.參?與財(cái)務(wù)系?統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)?施，識(shí)別?和理解業(yè)?務(wù)需求，?輸出解決?方案;?2.完成?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?的用戶培?訓(xùn)與相關(guān)?操作文檔?編寫;?3.承擔(dān)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?運(yùn)維工作?，完成系?統(tǒng)運(yùn)行過(guò)?程中數(shù)據(jù)?問(wèn)題的分?析與修復(fù)?。施工?現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目?部崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)日常財(cái)?務(wù)產(chǎn)品的?財(cái)務(wù)模塊?信息化操?作和問(wèn)題?處理;?2、協(xié)助?客戶財(cái)務(wù)?部進(jìn)行信?息化財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的分?析和方案?編寫;?3、涉及?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?技術(shù)問(wèn)題?及時(shí)向開(kāi)?發(fā)或集成?人員反饋?;4、?負(fù)責(zé)向客?戶財(cái)務(wù)部?培訓(xùn)講解?財(cái)務(wù)軟件?使用知識(shí)?和問(wèn)題;?5、未?來(lái)能承擔(dān)?行業(yè)財(cái)務(wù)?信息化前?沿課題研?究和編寫?。施工?現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目?部崗位職?責(zé)（四）?1、在?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，總?管公司會(huì)?計(jì)、報(bào)表?、企業(yè)預(yù)?算體系建?立、企業(yè)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、企業(yè)預(yù)?算編制、?執(zhí)行與控?制工作。?2、負(fù)?責(zé)公司月?度資金計(jì)?劃、月度?財(cái)務(wù)報(bào)告?的編制與?說(shuō)明及工?程款、費(fèi)?用單據(jù)的?審核及管?理。3?、負(fù)責(zé)制?定公司利?潤(rùn)計(jì)劃、?投資計(jì)劃?、財(cái)務(wù)規(guī)?劃、開(kāi)支?預(yù)算或成?本費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)，組織?公司的成?本管理工?作，進(jìn)行?成本預(yù)測(cè)?、控制、?核算、分?析和考核?。4、?建立健全?公司內(nèi)部?核算的組?織、指導(dǎo)?和數(shù)據(jù)管?理體系，?以及會(huì)計(jì)?核算和財(cái)?務(wù)管理的?規(guī)章制度?。5、?會(huì)同經(jīng)營(yíng)?管理部門?開(kāi)展經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?，組織編?制公司財(cái)?務(wù)計(jì)劃、?成本計(jì)劃?，努力降?低成本、?增收節(jié)支?、提高效?益。6?、負(fù)責(zé)公?司稅收籌?劃工作，?負(fù)責(zé)與銀?行、稅務(wù)?等相關(guān)部?門等機(jī)構(gòu)?建立并保?持良好的?關(guān)系。?7、負(fù)責(zé)?完善財(cái)務(wù)?治理、公?司財(cái)務(wù)控?制和會(huì)計(jì)?機(jī)構(gòu)，對(duì)?會(huì)計(jì)人員?實(shí)施有效?管理。?施工現(xiàn)場(chǎng)?項(xiàng)目部崗?位職責(zé)（?五）1?、利用財(cái)?務(wù)核算與?會(huì)計(jì)管理?原理為公?司經(jīng)營(yíng)決?策提供依?據(jù)，協(xié)助?總經(jīng)理制?定公司戰(zhàn)?略，并主?持公司財(cái)?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定?2、建?立科學(xué)、?系統(tǒng)符合?企業(yè)實(shí)際?情況的財(cái)?務(wù)核算體?系和財(cái)務(wù)?監(jiān)控體系?，進(jìn)行有?效的內(nèi)部?控制;?3、結(jié)合?公司所處?建筑施工?總承包行?業(yè)，完成?合理合法?的稅務(wù)籌?劃工作;?4、管?控公司整?體的預(yù)算?管理工作?，針對(duì)各?階段的預(yù)?算執(zhí)行情?況進(jìn)行管?理分析;?5、系?統(tǒng)統(tǒng)籌全