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文檔簡介
第13頁共13頁建筑安裝工?程內部分包?合同書總?包單位:???(簡?稱甲方)?分包單位了?:???(簡稱乙方?)為了加?強協(xié)作配合?,共同完成?國家建設任?務,甲方將?部分工程項?目委托給乙?方承包施工?,為明確雙?方在施工過?程中的權利?、義務和經?濟責任,除?按公司制訂?的"土建與?水電施工配?合暫行規(guī)定?"執(zhí)行外,?經雙方協(xié)商?,簽訂本合?同,共同履?行。第一?條工程名?稱:(略)?第二條?工程地點:?(略)第?三條承包?方式:(略?)第四條?工程項目?、造價及工?期:(略)?第五條?甲、乙雙方?責任一、?甲方責任?1.對承?包方要向發(fā)?包方單位全?面責任,履?行承包合同?。2.?組織編制施?工組織設計?,全面負責?工程進度、?工程質量、?安全生產管?理和監(jiān)督工?作。3.?統(tǒng)一工程?部領取施工?圖紙和技術?資料,并提?供給乙方。?經甲方同意?,乙方可直?接從工程部?領取圖紙資?料,組織設?計技術交底?,辦理各種?變更洽商,?或者委托乙?方直接向發(fā)?包方單位辦?理變更洽商?。4.?統(tǒng)籌安排現(xiàn)?場平面布置?,為乙方提?供生產、生?活場地和臨?時設施、水?源和腳手架?,其管理費?用在竣工結?算時由公司?預算部門裁?決,在造價?中扣除。?5.參加?乙方工程質?量和竣工驗?收,編制總?包竣工資料?。6.?統(tǒng)一組織乙?方分包工程?的預算編審?、撥款及結?算。二、?乙方責任?1.保證?分包工程項?目質量和工?期要求。?2.按施?工組織設計?要求編制分?包工程項目?的施工方案?,參加甲方?綜合平衡。?3.編?制分包工程?項目的施工?進度計劃、?材料、設備?計劃,編制?工程預結算?書。4.?乙方提供?分包工程項?目的有關技?術、質量統(tǒng)?計、經濟協(xié)?商等有關資?料,負責分?包工程保修?一年。5?.服從甲?方施工現(xiàn)場?的安全、保?衛(wèi)、場容等?規(guī)章制度的?管理。第?六條項目?物資供應?1.分包?項目所有的?設備、材料?由發(fā)包單位?供應,乙方?直接與發(fā)包?單位辦理交?接手續(xù),憑?結算單與甲?方和發(fā)包單?位結算,超?預算部分,?由乙方找發(fā)?包單位辦理?增賬手續(xù)。?2.乙?方分包工程?項目需用公?司內部供應?材料,由乙?方編制計劃?,直接送公?司物資設備?部,由物資?設備部直接?供應給乙方?材料。3?.非標準?件由乙方自?行解決,其?費用按預算?價格計算。?超預算的,?由乙方直接?找發(fā)包單位?辦理增賬洽?商。第七?條上報工?作量與結算?1.施?工圖預算由?公司預算部?門編制,分?包單位由甲?方以棟號或?以單位工程?一次性簽字?后報量,否?則不得報量?。在預算沒?有出來時,?乙方可在估?算范圍內報?量,一定要?留有余量,?不能突破總?量。2.?設計變更?的增減賬凡?屬發(fā)包單位?的,由甲方?直接向發(fā)包?單位辦理洽?商,但變更?洽商必須及?時送甲方主?管技術員和?預算員各一?份,以免土?建和水電矛?盾。屬甲方?給乙方辦理?洽商的由甲?乙雙方自行?解決。3?.結算由?甲方匯總乙?方的增減賬?和調價,雙?方共同和發(fā)?包單位結算?。4.?甲方和乙方?的報量數,?以最后結算?為準,平時?報量到結算?時采取多退?少補辦法,?乙方結算應?由甲方簽字?認可報工程?部,否則不?能報量。?第八條工?尺功能質量?和交工驗收?1.本?工程項目質?量要求達到?質量?標準。2?.質量驗?收標準均以?施工圖紙、?設計說明及?國家現(xiàn)行施?工技術規(guī)范?為依據。?3.隱蔽?工程驗收和?壓力實驗,?由乙方直接?找發(fā)包單位?和有關人員?辦理簽字手?續(xù)。第九?條獎勵與?罰款1.?施工工期?:按棟號承?包合同工期?為準,凡屬?年度竣工棟?號的,甲方?應在二月十?九日前,排?出總施工進?度計劃,應?交乙方安排?施工,竣工?標準為水通?、燈亮、地?凈、窗明配?套,每提前?一天或推遲?工期一天,?按承包費用?總額的萬分?之二獎罰,?在施工過程?中各工序間?的穿插作業(yè)?時間,由現(xiàn)?場調度會議?定。在制定?計劃時,必?須貫徹分包?服從總包、?總包關心分?包的原則,?計劃一經形?成,各方都?要遵循計劃?安排施工,?否則負拖延?工期責任。?2.質?量:乙方創(chuàng)?一個分項優(yōu)?良工程,按?土建與水電?產值比例的?100%分?享甲方的質?量竣工獎;?乙方創(chuàng)兩個?分項優(yōu)良工?程,按土建?與水電值比?例的150?%分享甲方?的質量竣工?獎;乙方只?保兩個分項?合格工程,?甲方按實際?的質量竣工?獎(罰)金?額x水電產?值比例處罰?乙方。3?.乙方必?須服從甲方?施工現(xiàn)場的?各項管理制?度,否則甲?方有權按公?司有關規(guī)定?對乙方進行?罰款,如有?糾紛,由公?司裁決。?4.分包?工程的其他?考核與獎罰?按公司有關?規(guī)定執(zhí)行。?第十條?其他1.?合同在執(zhí)?行中所發(fā)生?的問題和矛?盾,由雙方?按規(guī)定協(xié)商?解決,如雙?方解決不了?,報公司主?管部門仲裁?。2.?本合同正本?二份,甲乙?雙方各執(zhí)一?份;副本?份,甲方執(zhí)?份(包括?報送公司預?算、工程、?財務、材料?、經營各一?份)。補?充條款:?總包單位:??分包單?位:負責?人:___?__????????負責人:_?____?工程代表人?:____?_????工程?代表人:_?____?內部銀行賬?號:___?__???內部銀行?賬號:__?___年?月?日建筑安?裝工程內部?分包合同書?(二)總?包單位:_?____(?簡稱甲方)?分包單位?了:___?__(簡稱?乙方)為?了加強協(xié)作?配合,共同?完成國家建?設任務,甲?方將部分工?程項目委托?給乙方承包?施工,為明?確雙方在施?工過程中的?權利、義務?和經濟責任?,除按公司?制訂的"土?建與水電施?工配合暫行?規(guī)定"執(zhí)行?外,經雙方?協(xié)商,簽訂?本合同,共?同履行。?第一條工?程名稱:(?略)第二?條工程地?點:(略)?第三條?承包方式:?(略)第?四條工程?項目、造價?及工期:(?略)第五?條甲、乙?雙方責任?一、甲方責?任1.?對承包方要?向發(fā)包方單?位全面責任?,履行承包?合同。2?.組織編?制施工組織?設計,全面?負責工程進?度、工程質?量、安全生?產管理和監(jiān)?督工作。?3.統(tǒng)一?工程部領取?施工圖紙和?技術資料,?并提供給乙?方。經甲方?同意,乙方?可直接從工?程部領取圖?紙資料,組?織設計技術?交底,辦理?各種變更洽?商,或者委?托乙方直接?向發(fā)包方單?位辦理變更?洽商。4?.統(tǒng)籌安?排現(xiàn)場平面?布置,為乙?方提供生產?、生活場地?和臨時設施?、水源和腳?手架,其管?理費用在竣?工結算時由?公司預算部?門裁決,在?造價中扣除?。5.?參加乙方工?程質量和竣?工驗收,編?制總包竣工?資料。6?.統(tǒng)一組?織乙方分包?工程的預算?編審、撥款?及結算。?二、乙方責?任1.?保證分包工?程項目質量?和工期要求?。2.?按施工組織?設計要求編?制分包工程?項目的施工?方案,參加?甲方綜合平?衡。3.?編制分包?工程項目的?施工進度計?劃、材料、?設備計劃,?編制工程預?結算書。?4.乙方?提供分包工?程項目的有?關技術、質?量統(tǒng)計、經?濟協(xié)商等有?關資料,負?責分包工程?保修一年。?5.服?從甲方施工?現(xiàn)場的安全?、保衛(wèi)、場?容等規(guī)章制?度的管理。?第六條?項目物資供?應1.?分包項目所?有的設備、?材料由發(fā)包?單位供應,?乙方直接與?發(fā)包單位辦?理交接手續(xù)?,憑結算單?與甲方和發(fā)?包單位結算?,超預算部?分,由乙方?找發(fā)包單位?辦理增賬手?續(xù)。2.?乙方分包?工程項目需?用公司內部?供應材料,?由乙方編制?計劃,直接?送公司物資?設備部,由?物資設備部?直接供應給?乙方材料。?3.非?標準件由乙?方自行解決?,其費用按?預算價格計?算。超預算?的,由乙方?直接找發(fā)包?單位辦理增?賬洽商。?第七條上?報工作量與?結算1.?施工圖預?算由公司預?算部門編制?,分包單位?由甲方以棟?號或以單位?工程一次性?簽字后報量?,否則不得?報量。在預?算沒有出來?時,乙方可?在估算范圍?內報量,一?定要留有余?量,不能突?破總量。?2.設計?變更的增減?賬凡屬發(fā)包?單位的,由?甲方直接向?發(fā)包單位辦?理洽商,但?變更洽商必?須及時送甲?方主管技術?員和預算員?各一份,以?免土建和水?電矛盾。屬?甲方給乙方?辦理洽商的?由甲乙雙方?自行解決。?3.結?算由甲方匯?總乙方的增?減賬和調價?,雙方共同?和發(fā)包單位?結算。4?.甲方和?乙方的報量?數,以最后?結算為準,?平時報量到?結算時采取?多退少補辦?法,乙方結?算應由甲方?簽字認可報?工程部,否?則不能報量?。第八條?工尺功能?質量和交工?驗收1.?本工程項?目質量要求?達到?質量標準。?2.質?量驗收標準?均以施工圖?紙、設計說?明及國家現(xiàn)?行施工技術?規(guī)范為依據?。3.?隱蔽工程驗?收和壓力實?驗,由乙方?直接找發(fā)包?單位和有關?人員辦理簽?字手續(xù)。?第九條獎?勵與罰款?1.施工?工期:按棟?號承包合同?工期為準,?凡屬年度竣?工棟號的,?甲方應在二?月十九日前?,排出總施?工進度計劃?,應交乙方?安排施工,?竣工標準為?水通、燈亮?、地凈、窗?明配套,每?提前一天或?推遲工期一?天,按承包?費用總額的?萬分之二獎?罰,在施工?過程中各工?序間的穿插?作業(yè)時間,?由現(xiàn)場調度?會議定。在?制定計劃時?,必須貫徹?分包服從總?包、總包關?心分包的原?則,計劃一?經形成,各?方都要遵循?計劃安排施?工,否則負?拖延工期責?任。2.?質量:乙?方創(chuàng)一個分?項優(yōu)良工程?,按土建與?水電產值比?例的100?%分享甲方?的質量竣工?獎;乙方創(chuàng)?兩個分項優(yōu)?良工程,按?土建與水電?值比例的1?50%分享?甲方的質量?竣工獎;乙?方只保兩個?分項合格工?程,甲方按?實際的質量?竣工獎(罰?)金額x水?電產值比例?處罰乙方。?3.乙?方必須服從?甲方施工現(xiàn)?場的各項管?理制度,否?則甲方有權?按公司有關?規(guī)定對乙方?進行罰款,?如有糾紛,?由公司裁決?。4.?分包工程的?其他考核與?獎罰按公司?有關規(guī)定執(zhí)?行。第十?條其他?1.合同?在執(zhí)行中所?發(fā)生的問題?和矛盾,由?雙方按規(guī)定?協(xié)商解決,?如雙方解決?不了,報公?司主管部門?仲裁。2?.本合同?正本二份,?甲乙雙方各?執(zhí)一份;副?本____?_份,甲方?執(zhí)____?_份(包括?報送公司預?算、工程、?財務、材料?、經營各一?份)。補?充條款:?總包單位:??分包單?位:負責?人:___?__????????負責人:_?____?工程代表人?:____?_????工程?代表人:_?____?內部銀行賬?號:___?__?內部?銀行賬號:?_____?____?_年___?__月__?___日?建筑安裝工?程內部分包?合同書(三?)總包單?位:(簡稱?甲方)分?包單位:(?簡稱乙方)?為了加強?協(xié)作配合,?共同完成國?家建設任務?,甲方將部?分工程項目?委托給乙方?承包施工,?為明確雙方?在施工過程?中的權利、?義務和經濟?責任,除按?公司制訂的?"土建與水?電施工配合?暫行規(guī)定"?執(zhí)行外,經?雙方協(xié)商,?簽訂本合同?,共同履行?。第一條?工程名稱:?(略)第?二條工程地?點:(略)?第三條承?包方式:(?略)第四?條工程項目?、造價及工?期:(略)?第五條甲?、乙雙方責?任一、甲?方責任1?.對承包方?要向發(fā)包方?單位全面責?任,履行承?包合同。?2.組織編?制施工組織?設計,全面?負責工程進?度、工程質?量、安全生?產管理和監(jiān)?督工作。?3.統(tǒng)一工?程部領取施?工圖紙和技?術資料,并?提供給乙方?。經甲方同?意,乙方可?直接從工程?部領取圖紙?資料,組織?設計技術交?底,辦理各?種變更洽商?,或者委托?乙方直接向?發(fā)包方單位?辦理變更洽?商。4.?統(tǒng)籌安排現(xiàn)?場平面布置?,為乙方提?供生產、生?活場地和臨?時設施、水?源和腳手架?,其管理費?用在竣工結?算時由公司?預算部門裁?決,在造價?中扣除。?5.參加乙?方工程質量?和竣工驗收?,編制總包?竣工資料。?6.統(tǒng)一?組織乙方分?包工程的預?算編審、撥?款及結算。?二、乙方?責任1.?保證分包工?程項目質量?和工期要求?。2.按?施工組織設?計要求編制?分包工程項?目的施工方?案,參加甲?方綜合平衡?。3.編?制分包工程?項目的施工?進度計劃、?材料、設備?計劃,編制?工程預結算?書。4.?乙方提供分?包工程項目?的有關技術?、質量統(tǒng)計?、經濟協(xié)商?等有關資料?,負責分包?工程保修一?年。5.?服從甲方施?工現(xiàn)場的安?全、保衛(wèi)、?場容等規(guī)章?制度的管理?。第六條?項目物資供?應1.分?包項目所有?的設備、材?料由發(fā)包單?位供應,乙?方直接與發(fā)?包單位辦理?交接手續(xù),?憑結算單與?甲方和發(fā)包?單位結算,?超預算部分?,由乙方找?發(fā)包單位辦?理增賬手續(xù)?。2.乙?方分包工程?項目需用公?司內部供應?材料,由乙?方編制計劃?,直接送公?司物資設備?部,由物資?設備部直接?供應給乙方?材料。3?.非標準件?由乙方自行?解決,其費?用按預算價?格計算。超?預算的,由?乙方直接找?發(fā)包單位辦?理增賬洽商?。第七條?上報工作量?與結算1?.施工圖預?算由公司預?算部門編制?,分包單位?由甲方以棟?號或以單位?工程一次性?簽字后報量?,否則不得?報量。在預?算沒有出來?時,乙方可?在估算范圍?內報量,一?定要留有余?量,不能突?破總量。?2.設計變?更的增減賬?凡屬發(fā)包單?位的,由甲?方直接向發(fā)?包單位辦理?洽商,但變?更洽商必須?及時送甲方?主管技術員?和預算員各?一份,以免?土建和水電?矛盾。屬甲?方給乙方辦?理洽商的由?甲乙雙方自?行解決。?3.結算由?甲方匯總乙?方的增減賬?和調價,雙?方共同和發(fā)?包單位結算?。4.甲?方和乙方的?報量數,以?最后結算為?準,平時報?量到結算時?采取多退少?補辦法,乙?方結算應由?甲方簽字認?可報工程部?,否則不能?報量。第?八條工尺功?能質量和交?工驗收1?.本工程項?目質量要求?達到質量標?準。2.?質量驗收標?準均以施工?圖紙、設計?說明及國家?現(xiàn)行施工技?術規(guī)范為依?據。3.?隱蔽工程驗?收和壓力實?驗,由乙方?直接找發(fā)包?單位和有關?人員辦理簽?字手續(xù)。?第九條獎勵?與罰款1?.施工工期?:按棟號承?包合同工期?為準,凡屬?年度竣工棟?號的,甲方?應在二月十?九日前,排?出總施工進?度計劃,應?交乙方安排?施工,竣工?標準為水通?、燈亮、地?凈、窗明配?套,每提前?一天或推遲?工期一天
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