車(chē)間主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車(chē)間主任崗?位安全生產(chǎn)?職責(zé)(1?)車(chē)間主任?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本?車(chē)間的安全?生產(chǎn)工作，?對(duì)車(chē)間的安?全生產(chǎn)負(fù)全?面責(zé)任(?2)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?的安全生產(chǎn)?管理規(guī)章制?度(3)?負(fù)責(zé)組織擬?定、修改車(chē)?間安全技術(shù)?規(guī)程、操作?規(guī)程和有關(guān)?安全生產(chǎn)管?理制度，編?制車(chē)間安全?技術(shù)措施計(jì)?劃，經(jīng)公司?批準(zhǔn)后，組?織實(shí)施(?4)組織落?實(shí)車(chē)間級(jí)的?安全生產(chǎn)教?育、培訓(xùn)，?并督促班組?級(jí)落實(shí)安全?教育培訓(xùn)工?作(5)?定期組織部?門(mén)安全生產(chǎn)?會(huì)議和活動(dòng)?，對(duì)員工進(jìn)?行安全意識(shí)?教育和工作?交流，做到?安全生產(chǎn)常?抓不懈，警?鐘長(zhǎng)鳴(?6)做好車(chē)?間安全生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的日常?檢查工作，?發(fā)現(xiàn)隱患要?及時(shí)解決，?消除隱患，?不能解決的?要采取控制?措施，防止?意外事故發(fā)?生，并立即?報(bào)告公司領(lǐng)?導(dǎo)(7)?組織對(duì)車(chē)間?生產(chǎn)設(shè)備、?安全設(shè)施的?日常巡查和?保養(yǎng)工作，?確保生產(chǎn)正?常有序進(jìn)行?(8)嚴(yán)?格勞動(dòng)紀(jì)律?，不違章指?揮，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、糾正、?處理違章作?業(yè)行為(?9)及時(shí)報(bào)?告生產(chǎn)安全?事故，參與?對(duì)本車(chē)間安?全事故調(diào)查?、分析、處?理(10?)車(chē)間發(fā)生?事故要立即?組織搶救、?現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、?及時(shí)報(bào)告?(11)建?立健全車(chē)間?、班組安全?生產(chǎn)管理組?織，領(lǐng)導(dǎo)并?支持車(chē)間、?班組安全員?的工作(?12)負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查員?工日常勞動(dòng)?保護(hù)用品的?使用情況?(13)做?好本車(chē)間下?屬班組員工?安全生產(chǎn)責(zé)?任制的月度?考核工作?車(chē)間主任崗?位安全生產(chǎn)?職責(zé)（二）?1.全面?負(fù)責(zé)車(chē)間的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理;2、?合理調(diào)配資?源，協(xié)調(diào)各?部門(mén)工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)保?體系、成本?控制體系、?安全生產(chǎn)體?系、考核體?系及各項(xiàng)規(guī)?章制度流程?;4、組?織落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)指?標(biāo);5、?提高生產(chǎn)效?率，提供產(chǎn)?品質(zhì)量，改?善作業(yè)流程?，降低生產(chǎn)?成本;6?、有效組織?生產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完成?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保障?安全生產(chǎn);?7、對(duì)生?產(chǎn)異常做出?及時(shí)溝通處?理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題跟進(jìn)追蹤?。車(chē)間主?任崗位安全?生產(chǎn)職責(zé)（?三）1、?負(fù)責(zé)依照現(xiàn)?行GMP和?SOP要求?，貫徹并落?實(shí)生產(chǎn)實(shí)施?情況。2?、貫徹執(zhí)行?生產(chǎn)部下達(dá)?的安全生產(chǎn)?技術(shù)、產(chǎn)品?質(zhì)量、成本?核算等各項(xiàng)?方針、政策?，保證順利?完成各項(xiàng)生?產(chǎn)及工作任?務(wù)。3、?實(shí)行成本倒?算與否決，?大力降低生?產(chǎn)成本和管?理成本，使?生產(chǎn)適應(yīng)市?場(chǎng)價(jià)格規(guī)律?。4、負(fù)?責(zé)并確保相?關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)?量情況，及?時(shí)完成偏差?、不合格品?、OOT等?相關(guān)調(diào)查并?督促工藝工?程師形成報(bào)?告，依照批?準(zhǔn)的方案進(jìn)?行處理。?車(chē)間主任崗?位安全生產(chǎn)?職責(zé)（四）?1)依據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃提?前分配工作?并實(shí)施跟蹤?進(jìn)度確保生?產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)?按量按時(shí)完?成2)統(tǒng)?計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?實(shí)施報(bào)告每?日生產(chǎn)進(jìn)度?情況3)?分析并整理?生產(chǎn)效率生?產(chǎn)品質(zhì)及出?貨達(dá)成情況?并提出改善?方案4)?生產(chǎn)前準(zhǔn)備?與確認(rèn)確保?備料工具設(shè)?備及工藝圖?紙到位5?)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?5S及生產(chǎn)?安全確保?6)生產(chǎn)成?本控制管理?(生產(chǎn)效率?加工不良掉?料等)7?)與公司內(nèi)?部相關(guān)平行?部門(mén)做好協(xié)?調(diào)工作以確?保本部門(mén)工?作的順利開(kāi)?展8)建?立健全部門(mén)?組織隊(duì)伍強(qiáng)?化隊(duì)伍能力?及向心力?9)指導(dǎo)監(jiān)?督檢查下屬?業(yè)務(wù)工作情?況掌握實(shí)時(shí)?數(shù)據(jù)并及時(shí)?作出統(tǒng)合管?理與安排?10)對(duì)下?屬進(jìn)行必要?的培訓(xùn)及制?訂部門(mén)考核?基準(zhǔn)并進(jìn)行?績(jī)效考核?11)培養(yǎng)?下屬人才，?根據(jù)需要對(duì)?下屬進(jìn)行調(diào)?配升級(jí)調(diào)薪?等12)?對(duì)下屬中發(fā)?生的問(wèn)題及?爭(zhēng)執(zhí)作出裁?決13)?關(guān)心下屬思?想工作生活?情況車(chē)間?主任崗位安?全生產(chǎn)職責(zé)?（五）1?、執(zhí)行藥品?生產(chǎn)相關(guān)規(guī)?定，合理安?排人員，按?時(shí)、保質(zhì)、?保量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?2、負(fù)責(zé)對(duì)?車(chē)間員工的?考核、培訓(xùn)?等管理，督?促員工認(rèn)真?履職。3?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?設(shè)備的維護(hù)?、保養(yǎng)工作?，配合工程?部門(mén)做好新?設(shè)備的安裝?、調(diào)試工作?。4、負(fù)?責(zé)審核各項(xiàng)?生產(chǎn)記錄，?對(duì)記錄的準(zhǔn)?確性、完整?性負(fù)責(zé)。?5、負(fù)責(zé)起?草、審核相?關(guān)驗(yàn)證方案?和驗(yàn)證報(bào)告?，組織實(shí)施?相關(guān)驗(yàn)證活?動(dòng)。6、?定期組織自?查，參與公?司自檢并及?時(shí)整改。?7、負(fù)責(zé)車(chē)?間生產(chǎn)技術(shù)?、工藝的改?進(jìn)和完善，?做好車(chē)間降?成本工作。?8、負(fù)責(zé)?車(chē)間安全生?產(chǎn)工作。?9、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他工作?。車(chē)間主?任崗位安全?生產(chǎn)職責(zé)（?六）1、?負(fù)責(zé)智能鎖?車(chē)間生產(chǎn)計(jì)?劃落實(shí)，物?料準(zhǔn)備，新?產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)?備工作的開(kāi)?展;2、?負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)?場(chǎng)6S管理?及車(chē)間員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評(píng)估;3?、負(fù)責(zé)車(chē)間?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各?工序的自檢?、互檢、全?檢工作的督?導(dǎo)管理;?4、負(fù)責(zé)車(chē)?間各類(lèi)量測(cè)?工具、治具?、量具的日?常管理，確?保正常使用?;5、負(fù)?責(zé)車(chē)間每月?各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的初?步審核處理?;6、負(fù)?責(zé)車(chē)間安全?生產(chǎn)督導(dǎo)管?理;7、?負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)?隊(duì)精神建設(shè)?，營(yíng)造良好?的精神風(fēng)貌?;8、完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。車(chē)?間主任崗位?安全生產(chǎn)職?責(zé)（七）?1、全面負(fù)?責(zé)工廠的生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?;2、負(fù)?責(zé)組織建立?工廠生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)體系。?3、組織落?實(shí)、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)指標(biāo);?4、提高?生產(chǎn)效率，?提供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善作?業(yè)流程，降?低生產(chǎn)成本?;5、有?效組織生產(chǎn)?人員按時(shí)按?質(zhì)完成下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，保障安全?生產(chǎn);6?、引導(dǎo)各部?門(mén)溝通協(xié)調(diào)?工作，確保?對(duì)接順暢;?7、對(duì)生?產(chǎn)異常做出?及時(shí)溝通處?理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題跟進(jìn)追蹤?。車(chē)間主?任崗位安全?生產(chǎn)職責(zé)（?八）1、?負(fù)責(zé)本車(chē)間?內(nèi)主要目標(biāo)?和計(jì)劃，制?定、參與或?協(xié)助上層執(zhí)?行相關(guān)的政?策和制度;?2、負(fù)責(zé)?部門(mén)的日常?管理工作及?部門(mén)員工的?管理