車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?1、園區(qū)九?臺(tái)行政小車(chē)?管理工作，?包括但不限?于調(diào)度、維?修、保險(xiǎn)等?事宜;2?、車(chē)隊(duì)相關(guān)?日常油耗、?里程等報(bào)表?出具;3?、日常也需?要排班負(fù)責(zé)?開(kāi)車(chē)接送領(lǐng)?導(dǎo)。車(chē)隊(duì)?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?車(chē)隊(duì)安全活?動(dòng)和安全檢?查的具體實(shí)?施，對(duì)車(chē)隊(duì)?隱患與問(wèn)題?的整改，對(duì)?違章行為的?查處、制止?;2、負(fù)?責(zé)車(chē)隊(duì)駕駛?員及車(chē)輛管?理工作;?3、負(fù)責(zé)車(chē)?輛配件的采?購(gòu)及維修工?作;4、?負(fù)責(zé)車(chē)輛保?養(yǎng)、年審、?養(yǎng)路費(fèi)、保?險(xiǎn)等的審報(bào)?工作;5?、檢查車(chē)輛?調(diào)度安排情?況，協(xié)調(diào)車(chē)?輛的使用和?安排;6?、隨時(shí)聽(tīng)取?駕駛員的反?映，了解檢?查車(chē)輛情況?，做好車(chē)輛?維修的報(bào)送?和管理工作?;車(chē)隊(duì)班?組長(zhǎng)崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)車(chē)?隊(duì)運(yùn)輸車(chē)輛?和相關(guān)設(shè)備?的管理與調(diào)?度;2、?車(chē)輛的日常?維修保養(yǎng)、?置換、上牌?、保險(xiǎn)、年?檢等工作及?相關(guān)手續(xù)的?辦理;3?、車(chē)輛相關(guān)?數(shù)據(jù)的記錄?與匯總分析?，成本管理?工作;4?、針對(duì)客戶(hù)?的投訴做好?記錄、分析?及善后工作?，及時(shí)反饋?重要信息;?5、負(fù)責(zé)?駕駛員及車(chē)?隊(duì)其他人員?的日常管理?，車(chē)隊(duì)員工?績(jī)效提升;?6、負(fù)責(zé)?駕駛員技能?及安全培訓(xùn)?工作。7?、協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)?與各部門(mén)之?間的關(guān)系。?車(chē)隊(duì)班組?長(zhǎng)崗位職責(zé)?（四）1?.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?管理集團(tuán)車(chē)?輛維修、維?護(hù);2.?負(fù)責(zé)車(chē)輛所?有檔案資料?的建立及管?理;3.?負(fù)責(zé)能源板?塊小車(chē)班調(diào)?度、小車(chē)班?人員管理、?小車(chē)運(yùn)行的?監(jiān)督檢查;?4.負(fù)責(zé)?車(chē)輛的事故?處理;5?.負(fù)責(zé)車(chē)輛?管理制度的?制定、落實(shí)?;6.牽?頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)?維修單位的?招標(biāo)工作。?車(chē)隊(duì)班組?長(zhǎng)崗位職責(zé)?（五）負(fù)?責(zé)協(xié)助車(chē)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)日常管?理工作，完?成上級(jí)交給?各項(xiàng)工作任?務(wù);參與?協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制?定車(chē)隊(duì)內(nèi)部?管理、考核?制度，并監(jiān)?控執(zhí)行落地?;協(xié)助隊(duì)?長(zhǎng)達(dá)成KP?I核心運(yùn)營(yíng)?指標(biāo)、客戶(hù)?滿(mǎn)意度指標(biāo)?、安全指標(biāo)?，不斷提升?運(yùn)營(yíng)及服務(wù)?品質(zhì);制?定司機(jī)招聘?、入職考試?、在職培訓(xùn)?等制度和相?關(guān)工作;?車(chē)輛日常維?護(hù)、維修、?審檢、妥善?處理各類(lèi)交?通事故等相?關(guān)工作;?嚴(yán)格控制各?種費(fèi)用支出?，持續(xù)提升?車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效?率、司機(jī)工?作效率，降?低運(yùn)營(yíng)成本?;積極配?合業(yè)務(wù)需求?，合理調(diào)配?司機(jī)和車(chē)輛?車(chē)隊(duì)班組?長(zhǎng)崗位職責(zé)?（六）一?、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)?日常管理工?作。二、?負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安?全教育檢查?,防止事故?發(fā)生。三?、負(fù)責(zé)與有?關(guān)業(yè)務(wù)單位?的溝通聯(lián)系?。四、督?促檢查考核?全車(chē)隊(duì)職工?執(zhí)行崗位責(zé)?任制的落實(shí)?情況。車(chē)?隊(duì)班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（七?）1.制?定并實(shí)施各?項(xiàng)車(chē)隊(duì)管理?制度，為工?作開(kāi)展提供?依據(jù)和指導(dǎo)?;2.負(fù)?責(zé)車(chē)隊(duì)整體?管理和運(yùn)營(yíng)?工作;3?.快速有效?的挖掘和提?升整個(gè)車(chē)隊(duì)?業(yè)績(jī)，提升?服務(wù);4?.負(fù)責(zé)整個(gè)?車(chē)隊(duì)的日常?數(shù)據(jù)報(bào)表情?況,并及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和?解決問(wèn)題;?5.保障?車(chē)隊(duì)的服務(wù)?質(zhì)量，優(yōu)化?客戶(hù)的滿(mǎn)意?度,投訴率?，提高服務(wù)?指標(biāo);6?.抓好日常?安全教育工?作，定期召?開(kāi)安全會(huì)議?:每周安排?一次周和每?月安排一次?安全生產(chǎn)會(huì)?議，每季度?做安全生產(chǎn)?總結(jié)報(bào)告。?分析影響安?全生產(chǎn)的各?類(lèi)問(wèn)題和事?故隱患，并?提出防范措?施和處理意?見(jiàn)，控制事?故率;7?.根據(jù)公司?不同業(yè)務(wù)上?的需求，規(guī)?劃、完善、?優(yōu)化運(yùn)輸線(xiàn)?路，有效控?制運(yùn)輸成本?;8.管?理部門(mén)車(chē)隊(duì)?運(yùn)營(yíng)工作;?9.完成?直屬上級(jí)交?辦的其他工?作。車(chē)隊(duì)?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（八）?1、積極?配合隊(duì)長(zhǎng)做?好安全生產(chǎn)?管理工作，?并對(duì)車(chē)隊(duì)安?全生產(chǎn)工作?負(fù)重要責(zé)任?。2、協(xié)?助車(chē)隊(duì)行政?領(lǐng)導(dǎo)抓好安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?規(guī)、制度的?宣傳教育及?落實(shí)工作。?3、充分?發(fā)揮黨組織?在安全生產(chǎn)?中的監(jiān)督保?證作用，教?育黨員起模?范帶頭作用?，帶動(dòng)全體?駕駛員做好?安全生產(chǎn)。?4、負(fù)責(zé)?抓好車(chē)隊(duì)全?體駕駛員的?政治思想工?作，及時(shí)掌?握駕駛員的?思想動(dòng)態(tài)和?家庭生活狀?況，幫助解?決影響安全?生產(chǎn)的各種?問(wèn)題。5?、協(xié)助車(chē)隊(duì)?行政領(lǐng)導(dǎo)總?結(jié)推廣安全?經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)?安全典型。?6、發(fā)生?事故或車(chē)隊(duì)?出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?，要積極做?好穩(wěn)定駕駛?員情緒和車(chē)?隊(duì)干部職工?的