洗車場建設(shè)可行性研究報(bào)告

〕——〕洗車場建設(shè)可行性爭論報(bào)告長，汽車清洗和洗車美容業(yè)隨之進(jìn)入了一個(gè)高增長的階段。目前，我市傳統(tǒng)汽車清洗效勞所需的設(shè)備簡潔，技術(shù)含量低，操作簡便，效勞需要。次，1每周萬輛以上的地區(qū)，10500保有量在萬元以上。這僅僅只是汽車清洗的市場份額，50005002-5銷售額是汽車清洗的元，而汽車元，其坐墊、腳墊，美容和汽車用品1000100%是眾多汽車美容店能生存的緣由。二、的相關(guān)數(shù)據(jù)，我市目前轎車保有量約輛。220238005〕〕．〕——〕我市汽車保有量及汽車增量在成都地區(qū)名次靠前，為汽車美容行業(yè)〔二〕1．?dāng)?shù)量與分布家，分布狀況具我市城關(guān)片區(qū)汽車美容〔包括簡潔沖洗〕總共有312511121122112．經(jīng)營規(guī)模210〔麗車坊、皇家車世界、10〔包含治理人員〕只有四家或焦點(diǎn)〕汽車漆面〕車開蠟〔2〔〕車內(nèi)真皮5〕〔4〕汽車漆〔398〕汽車防爆膜〔〔6〕7〕〔〕安裝全球衛(wèi)星定〕安裝中心門鎖及防盜1110,(14〕〔13〕四輪定位〔位系統(tǒng)GPS12以上工程除局部幾家經(jīng)營較為齊全外，大局部汽車美容店的主營業(yè)務(wù)就是汽車的內(nèi)外清洗〔最多加打蠟拋光。3．效勞價(jià)格〕〕．——〕我市洗車效勞價(jià)格一覽表我市洗車效勞價(jià)格一覽表1表4益卻普遍不抱負(fù)，依據(jù)我們的調(diào)查了解覺察問題如下：先進(jìn)的美容技術(shù)由于本錢及收費(fèi)等緣由得不到很〕1〕人員素養(yǎng)造成整體銷售力量低下，人力本錢較高，拉低了汽車美3〔〕沖洗洗車時(shí)間較長，加之后續(xù)的服〔4量無法突破沖高的瓶頸。25-3803420018056車身貼彩100汽車防爆膜元600-28007安裝倒車?yán)走_(dá)8 防盜器1000-2023〕GPS元安裝全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)〔1011安裝真皮座套500-8000元/次四輪定位12 10-20元次〔一般車輛〕13380/4〕〕．〕——〕〕客戶流失率高，一般一個(gè)車輛承受一次效勞后，其效率和效勞5〔〕產(chǎn)品構(gòu)造層次差，由于片面理解消費(fèi)者，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。局部〔62產(chǎn)品，這樣是無法真正滿足消費(fèi)者需求的；店還存有〕店面綜合治理水平差，包括活動(dòng)籌劃、形象設(shè)計(jì)、客戶治理〔7產(chǎn)品供銷、售后效勞等都缺乏完整有效的治理系統(tǒng)；綜上所述，雖有“散、小、差”存在較大的利潤空間。但像這些無專業(yè)技術(shù)、無專業(yè)設(shè)備、無專業(yè)〔三〕市場前景分析萬臺汽車，平均清洗頻率以每周一次為標(biāo)準(zhǔn)，44000300015—2031100略，單個(gè)洗車場洗車年?duì)I萬元成為可能。加之汽車美容、裝潢、用皮200400三、洗車場選址分析〔一〕洗車場合理選址的原則〔1〕〕．〕——〕〕居民住宅小區(qū)的周邊，隨著私家車的高速增長，選擇居民小區(qū)密集的區(qū)域比較能帶來高增長的收益；3〕〔市內(nèi)加油站內(nèi)或四周；4〔〕城市主干道旁〔5〔二〕本工程選址市洗車市場，工程選址受各方面客觀條件限制。綜合考慮車輛交通、步行交通、停車設(shè)施，污水排放、周邊店鋪群構(gòu)成等因素，工程店址設(shè)分鐘。建店/41〔車流指導(dǎo)，保證工程的順當(dāng)實(shí)施和到達(dá)一個(gè)目標(biāo)回報(bào)。工程建成后將會26357容店。工程土地為瑞云集團(tuán)閑置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，目前已閑置生收益。由于規(guī)劃限制，該土地不能做其他開發(fā)。而本工程的進(jìn)入，恰好能夠有效SWOT〔三〕1〕〕．〕——〕余戶業(yè)主擁有私2301100026002〕規(guī)模優(yōu)勢：工程占地〔〕先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)：工程將引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，承受最3〔級洗車為汽車美容，在汽車美容的質(zhì)量和數(shù)量上都〔傳籌劃力量。2．劣勢分析1〕〔2〕無專業(yè)人士〔起步較晚〔322001800〕消費(fèi)意識提升：更多的私家車主開頭留意汽車保養(yǎng)，承受汽車2美容3〕現(xiàn)有洗車場大多粗放經(jīng)營，人力成高，頑癥難消〔．威逼4〕〔12〕客戶對價(jià)格敏感性增〔〕〔3〕〕．〕——〕〔一〕技術(shù)可行性分析目前，洗車主要分人工洗車和電腦自動(dòng)洗車兩種，由于本錢低廉，清掃和完檢三個(gè)步驟。處清潔、內(nèi)部儀表板清掃、內(nèi)部車窗清潔、內(nèi)部洗塵、輪胎打蠟等。程上看，本工程的在技術(shù)上是可行的?！捕迟Y金可行性分析人85—平方米以下，配置假設(shè)投資一個(gè)50右的洗車場，投—10100208元。因此，洗車場工程的總投資本錢不高。目前，嘉瑞資金額約為50無場地租賃費(fèi)，本工程在資金上是完全可行的。〔三〕市場可行性分析4城關(guān)區(qū)萬以上，10031將來幾年，隨著〕〕〕．——〕人們收入的不斷增加，汽車保有量也將持續(xù)增加。估量車保有量的增加者以青年消費(fèi)者為主，他們具有更強(qiáng)的汽車清洗保養(yǎng)意識，汽車清洗的頻率將會更高。假設(shè)洗車場實(shí)行精細(xì)化治理，加強(qiáng)營銷推廣，培育穩(wěn)定的市場可行性?！惨桓自O(shè)施建設(shè)地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1〔26352占地面積：3〔〕容積率：1.3；4〕建筑密度：35%〔；5〕綠地率：33%〔〕限22規(guī)模建設(shè)內(nèi)容序號11446布棚間彩鋼瓦棚9間2 〔㎜〕植草磚鋪設(shè)2200㎡43603數(shù)量〔臺、套〕產(chǎn)品序號11〕〕．——〕222地毯甩干機(jī)〔不銹鋼外殼〕324151627拋光機(jī)18391水循環(huán)處理器101其余物品〔美容工具及高壓水管及槍頭11等〕1712合計(jì)六、經(jīng)營策略分析〔一〕洗車場定位1中高端定位，價(jià)格與會員卡分類不同而不同，單次洗車價(jià)格與我市內(nèi)收費(fèi)相當(dāng)，精洗效勞可依據(jù)承受程度制定。以大宗團(tuán)體消費(fèi)，企事業(yè)單位的捆綁效勞，個(gè)人車輛的保姆式貼心效勞，以及外來車輛的零洗、美容美容店。．效勞工程2〕洗車，一般電腦洗車機(jī)和精洗效勞〔12〕汽車內(nèi)裝飾〔〔4〕5〕〔〕〔7〕〕．——〕汽車用品銷售效勞〔〕安裝倒車?yán)走_(dá)〔1〕〔1〕〔1〕〔1〕防〔14〕〔〕〔15增值效勞：〕〔1〕會員車輛保險(xiǎn)代辦、車輛〔2〔二〕4一家以專業(yè)汽車美容、中高端車輛清洗為主的汽車美容連鎖品牌，專業(yè)施+強(qiáng)調(diào)汽車美容店成功的三個(gè)要素：在經(jīng)營理念上，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品120231元﹢績效元﹢10008元﹢1500美容工2提成2023裝具工2元+ 成14元18500〔三〕主要經(jīng)營策略〕〕．〕——〕開汽車美容店前，創(chuàng)業(yè)者都要針對賣場做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過，開店后，不能對這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)．追求商品魅力2我們認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都寵愛“俗、大腕、滿足”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰的有一點(diǎn)是可以確定的—“更將來不管是誰的天下，功能多、效果好。因此，再加上適當(dāng)?shù)摹熬裥谠谏唐肪植?，就是質(zhì)與量并重。3賣場、商4．加強(qiáng)促銷氣消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷更顯重要，可增加穎感。汽車5．留住員工員工的良莠、穩(wěn)定性對一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，狀況，〕〕．〕——〕就成為我們的必修課程。有些員工并不是格外在意領(lǐng)多少錢，而是在乎有沒有成長，假設(shè)我們無視員工，員工的向心力就會大減。想要〔四〕經(jīng)營規(guī)模預(yù)判本工程占地面積大，洗車設(shè)備配置齊全，人員充分，是目前我市市場上規(guī)模較大的洗定經(jīng)營期后，市汽車保有量和洗車行業(yè)的競爭狀況分析，臺。10010施開辦洗車場的前期工作主要包括手續(xù)辦理、場地平坦、根底建設(shè)、3八、投資收益分析〔一〕1．投資分析說明〕本工程前期投資包視為變動(dòng)本錢。〕本工程投資估算不考慮場地租賃費(fèi)用〔28000不行預(yù)見費(fèi)用。〕〕〕．——〕〕工程經(jīng)營期，水電費(fèi)用按現(xiàn)行洗車場運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)估量，日平均水〔4〕工程經(jīng)營期，水電費(fèi)用按現(xiàn)行洗車場運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)估量，日平均水〔483元。電費(fèi)用合計(jì)為提成形式，依據(jù)現(xiàn)行行情，提成比例暫定為〕員工工資為底薪+〔540%。22060025根底設(shè)施建設(shè)投資表手續(xù)辦理與廣告費(fèi)用表71360268023200地毯甩干機(jī)〔不銹鋼外殼〕316002290042145016005 1160028002800613000拋光機(jī)7 15002總價(jià)〔元〕㎡〕〔元/規(guī)?！博O〕建設(shè)內(nèi)容序號10800144751總價(jià)〔元〕㎡〕〔元/規(guī)?！博O〕建設(shè)內(nèi)容序號10800144751616150 219085986403鋼化玻璃安裝〔1.2〕48180154000220070植草磚鋪設(shè)414760360室內(nèi)地坪5 4160002250機(jī)械6頁崖磚〔含人工、材料〕70.9250080008220600合計(jì) 9318000元3．設(shè)備購置與安裝：6臺〕單價(jià)〔元/〔元〕1250000數(shù)量〔臺、套〕序號產(chǎn)品2500001165001汽車舉升機(jī)8 1650084003928002800012800010水循環(huán)處理器〔2240224011水管及槍頭等〕318000121713600元．手續(xù)辦理與廣告宣傳：4——〕投資額〔元〕投資額〔元〕序號工程500根底設(shè)施建設(shè)12500 〔31/42023202347000513600合計(jì)6臺計(jì)算，清洗價(jià)本工程進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營期后，每日平均洗車量按100/1030015/80%計(jì)算利率=185001工資支出3040%=18000/天×30〔320%=18000/天×3010〔4〕汽車用品費(fèi)用=300元/臺×臺=18500+18000+2490+18000=56990〔5〕經(jīng)營期月投資〔二〕收益分析〔月〕；天=45000100/天×301．一般清洗收入=15/3/臺×10/天×30=900002．=300=45000+90000=135000〔三〕現(xiàn)金流量分析元，具體見下表。依據(jù)以上數(shù)據(jù)，本工程前期投資費(fèi)用總552200前期投資總額表8費(fèi)用〔元〕220600 1根底設(shè)施建設(shè)3180002設(shè)備購置與安裝13600 3手續(xù)辦理與廣告宣傳552200合計(jì)45．經(jīng)營期投資分析〔月〕〕〕．〕——〕現(xiàn)金流量分析說明個(gè)月，其中，第一個(gè)月完成根底設(shè)施建設(shè)，52〔〕624進(jìn)展計(jì)算。3〕從建設(shè)期計(jì)為第1〔212〔下表〔含建設(shè)期10性?！场常?工程現(xiàn)金流量表表時(shí)間123456789101112市場容量 0%0%20%30%50%50%80%100%100%100%100%100%現(xiàn) 根底設(shè)施建設(shè) 220600金流出設(shè)備購置與安裝318000前期廣告宣傳 68006800經(jīng)營本錢11398170972849528495455925699056990569905699056990現(xiàn)金流出總量 22740032480011398170972849528495455925699056990569905699056990現(xiàn) 收入金流9000135002250022500360004500045000450004500045000入精洗與美容效勞收18000270004500045000720239000090000900009000090000入現(xiàn)金流入總量0027000405006750067500108000135000135000135000135000135000凈現(xiàn)金流量-227400-32480015602234033900539005624087801078010780107801078010累計(jì)凈現(xiàn)金流量-227400-552200-536598-513195-474190-435185-372777-294767-216757-138747-6073717273時(shí)間131415161718192021222324市場容量100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%現(xiàn)根底設(shè)施建設(shè)金流出設(shè)備購置與安裝前期廣告宣傳經(jīng)營本錢569905699056990569905699056990569905699056990569905699056990現(xiàn)金流出總量569905699056990569905699056990569905699056990569905699056990現(xiàn)一般洗車收入450004500045000450004500045000450004500045000450004500045000900009000090000900009000090000900009000090000900009000090000135000135000135000135000135000135000135000135000135000135000135000135000金流入精洗與美容效勞收入現(xiàn)金流入總量金流入精洗與美容效勞收入現(xiàn)金流入總量凈現(xiàn)金流量780107801078010780107801078010780107801078010780107801078010累計(jì)凈現(xiàn)金流量95283173293251303329313407323485333563343641353719363797373875383953393〕〔231〔1〕2期聘請及培訓(xùn)費(fèi)用和經(jīng)營期的相關(guān)稅費(fèi)?！场场惨皇袌鲲L(fēng)險(xiǎn)本工程市場風(fēng)險(xiǎn)的含義是洗營業(yè)額較低。工程預(yù)期規(guī)劃的日均洗車量，人口數(shù)量有限，雖然汽車5本工程市場范圍內(nèi)幾乎掩蓋了我市市場上現(xiàn)有的但因其規(guī)模普遍較低，經(jīng)營敏捷，不需要較大洗車量為支撐條件，市場適應(yīng)性很強(qiáng)。而量較少，業(yè)務(wù)主要專注于物資商貿(mào)領(lǐng)域，缺乏洗車行業(yè)的專業(yè)人才，程度較強(qiáng)，有效地避開了經(jīng)營治理消滅嚴(yán)峻偏差。因此，嘉瑞合公司〔三〕其他風(fēng)險(xiǎn)〕〕．〕——〕隨著洗車行業(yè)自身的快速進(jìn)展，各種先進(jìn)的洗車技術(shù)漸漸被開發(fā)出越來越短，同時(shí)帶來洗車效勞更好的質(zhì)量。因此，洗車場經(jīng)營要時(shí)刻可持續(xù)經(jīng)營會受影響。洗車行業(yè)屬高度耗水行業(yè)，廢水污水產(chǎn)生量較大，有不容無視的環(huán)疏于對廢水污水進(jìn)展有效處理，境隱患。而一對廢水污水的處理。十、可行性分析結(jié)論〔一主要結(jié)論萬輛，4