《公司新員工培訓問題研究開題報告文獻綜述2800字》

開題報告文獻綜述學生姓名學號專業(yè)班級論文（設計）題目DLH環(huán)保科技公司新員工入職培訓研究指導老師姓名職稱指導老師研究方向一、論文（設計）選題的依據(jù)（一）研究背景在國家企業(yè)和大眾創(chuàng)新政策框架內(nèi)，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，對我國經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。我國當今社會的中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)務涉及多種行業(yè)，它在我國勞動力市場創(chuàng)造了巨大的就業(yè)機會，強大的技術創(chuàng)新驅(qū)動力促進了我國的科技進步。目前，在我國，中小企業(yè)的數(shù)量是注冊企業(yè)的總數(shù)90%以上,GDP的總量貢獻占總額的61%，并為城鎮(zhèn)提供了74%以上的就業(yè)崗位REF_Ref69997159\r\h。雖然我國的中小企業(yè)擁有良好的發(fā)展前景，但各中小企業(yè)在人力培訓方面投入的資源都比較少，與其他大企業(yè)相比依然有較大的差距。一方面可能是由于中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，企業(yè)利潤低，難以拿出太多的資金用于人力培訓，另一方面主要是因為企業(yè)的管理層不知道培訓的重要性，沒有專業(yè)的培訓人員，許多企業(yè)也沒有設立獨立的人力資源部門，管理層大都也不想花多余的錢去外面聘請專業(yè)的培訓師來給企業(yè)員工進行培訓。在經(jīng)濟體制改革深化以及近期受疫情影響經(jīng)濟波動的情形下，中小企業(yè)的生存與發(fā)展迎來了巨大的挑戰(zhàn)，做好新員工的入職培訓工作對于中小企業(yè)的發(fā)展來說至關重要。（二）研究意義中小企業(yè)的發(fā)展可以提高我國市場經(jīng)濟的發(fā)展水平、提高就業(yè)率、保障社會和諧。我國中小企業(yè)已經(jīng)達到3100多萬家，占企業(yè)總量的92%以上，也是我國的基礎經(jīng)濟命脈。中小企業(yè)雖然規(guī)模大，但發(fā)展水平遠遠落后于其他發(fā)達國家，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，中小企業(yè)面臨的競爭對手也日益強大，提升人力資本的競爭優(yōu)勢對企業(yè)發(fā)展來說越來越重要。因此，做好員工培訓工作對于提高企業(yè)的人力資本核心競爭力是非常重要的。本文以DLH環(huán)?？萍脊緸槔页鯠LH企業(yè)內(nèi)部對員工培訓的問題，提出并加以改善，從而讓培訓具備實際效果，目的在于幫助該公司提升入職培訓水平，讓新員工融入集體，熟悉工作崗位，激發(fā)員工潛能，希望能通過培訓增強企業(yè)的人力資本競爭力，提高團隊的市場競爭力與凝聚力，同時加強企業(yè)和員工的綜合素質(zhì)，一同前進。（三）相關研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀西方國家對于員工培訓的研究是比較早的，并且建立了較為完善的理論體系。J.Bryan,F.AlRawi,T.Bhandari（2017）認為，出色的企業(yè)能夠使不同階層的員工全身心地投入并且不斷努力學習，同時對員工培訓的內(nèi)容、方式以及目標等方面都提出了較為完整的要求。為企業(yè)員工培訓工作提供了理論依據(jù)。JeanneA.Teresi,MildredRamírez,TerryFulmer（2018）認為，人才是企業(yè)的第一流資源，企業(yè)要向開發(fā)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造突出的業(yè)績，就要擁有一流的人才，而人力資源培訓和開發(fā)是企業(yè)獲取一流人才最有效的途徑。MengG（2018）認為，不要一味地采用傳統(tǒng)單一的培訓方法，要將新型培訓方式應用到培訓活動之中，在對培訓效果進行評估的過程中，要科學的應用所羅門四小組方案，該種方案能夠最大限度的提升評估結果的準確性。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀徐浩（2019）指出大部分的企業(yè)管理者認為員工培訓是企業(yè)成本浪費的表現(xiàn)，對員工培訓不夠重視，更關注的是企業(yè)的成本和利潤?，F(xiàn)代企業(yè)的員工培訓內(nèi)容很大一部分是根據(jù)企業(yè)的需求來確定，并且有一部分企業(yè)為了追求短時期的經(jīng)濟利益和效益，認為員工培訓需要投入大量的成本，并且認為員工投入的成本要比人才招聘的成本高出很多，這就導致了較多的企業(yè)對員工培訓工作的不夠重視，從而缺乏對員工培訓的意識。張志國（2019）認為很多企業(yè)對員工在培訓工作時沒有抓住重點，造成培訓過程混亂，使得許多員工在參與培訓工作時積極性下降，認為培訓是浪費時間，員工感覺不到培訓內(nèi)容對工作的實際作用，企業(yè)收益不明顯，開展培訓工作造成一定程度的資金浪費。蔡欣雨（2018）指出，企業(yè)管理者對培訓員工有著關鍵決定，員工培訓工作的順利開展就要改變企業(yè)管理者的觀念。同時企業(yè)正確認識企業(yè)員工培訓對員工綜合素質(zhì)提升的作用，對員工培訓對增加企業(yè)效益的重要作用有正確的認識。王磊（2019）指出，在進行員工培訓工作前，應該讓員工對培訓的目標、動機有充分地認識和了解，讓員工認識培訓工作的重要意義，讓員工充分認識培訓對提自身升綜合素質(zhì)的重要作用。同時企業(yè)還應該加大對員工培訓的資金投入，保證員工培訓工作的順利進行。參考文獻蔡欣雨.A公司員工激勵機制優(yōu)化研究[D].鄭州大學,2018.張志國.提升中小企業(yè)財務管理優(yōu)化的思考[J].管理觀察,2019(03).安鴻章，岳威，王守志等.企業(yè)人力資源管理師[M].第三版.北京:中國勞動社會保障出版社，2014.陳國海.員工培訓與開發(fā)[M].第二版.北京:清華大學出版社，2016.王磊.優(yōu)化企業(yè)員工培訓研究[D].吉林大學,2019.約翰·瑞文.現(xiàn)代社會勝任工作的能力一能力的鑒別、發(fā)展和發(fā)揮[M].錢蘭英譯.廈門:廈門大學出版社，1995.依·瓦倫其.組織行為學:實踐與理論[M].魏楚千譯.北京:北京航空航天大學出版社，1990.戈德斯坦.組織中的培訓與發(fā)展[M].北京:清華大學出版社，2002.要宏宇.KL智能交通公司員工培訓體系優(yōu)化研究[D].南京郵電大學,2020.宋衛(wèi)彥.淺析以提高企業(yè)績效為目的的職工培訓[J].東方企業(yè)文化,2014(09):330.姚志勇,云紹輝.中小企業(yè)新員工入職培訓體系的構建[J].職業(yè)時空,2013,9(07).汪洋.企業(yè)培訓問題的研究與對策探討[J].中外企業(yè)家,2015(29):132.論文（設計）的主要研究內(nèi)容及預期目標研究內(nèi)容：本文以DLH環(huán)?？萍脊緸槔?，基于員工崗位培訓理論，介紹了DLH環(huán)保科技公司的基本情況,并分析該企業(yè)新員工入職培訓的現(xiàn)存問題，得到如下一些問題：對培訓不夠重視，對員工的培訓針對性不強，等問題，最后提出的自己的建議，希望能夠幫助該公司更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，對其開展員工培訓工作具有實際可參考的價值。預期目標：通過一個多月的研究，完成DLH環(huán)保科技公司新員工入職培訓研究的論文寫作，并對后來者提供一定的借鑒意義。三、論文（設計）的主要研究方案（擬采用的研究方法、準備工作情況及主要措施）研究方法：（1）文獻資料法通過中國知網(wǎng)查閱大量的文獻資料，研究與員工培訓有關的資料，對于員工培訓有關的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行歸納和總結，并了解員工培訓的概念和原則，理解員工培訓的貝克爾一般培訓理論和強化理論，為研究奠定理論基礎。（2）案例分析法案例分析法的主體是具有代表性的事物，通過對這一事物分析得出進一步結果的過程，就是案例分析法。本文以DLH環(huán)?？萍脊緸槔詥T工培訓情況為代表事物，針對員工通過培訓中存在的問題提出了一些相關的解決發(fā)展對策。研究措施：一是通過知網(wǎng)等系統(tǒng)進行資料查詢，及時調(diào)整、完善自己的寫作思路；二是及時與指導老師進行溝通，以保證論文撰寫的方向正確并提高質(zhì)量；三是多多聽取身邊專業(yè)人事的意見，優(yōu)化論文內(nèi)容。四、論文（設計）研究工作進展安排（1月15日至1月20日）：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關資料，撰寫開題報告、制定寫作計劃。（1月21日至2月10日）：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過程中發(fā)現(xiàn)問題，準備重點素材，為