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文檔簡介
現(xiàn)代化倉儲管理淺析實習生:李四20**年**月**日指導(dǎo)教師:張三嚴謹
嚴格
求實
求是Self-introduction
畢業(yè)院校:天津工業(yè)大學學歷學位:學士學位取得的證書:英語六級、計算機三級特征:團隊精神、踏實努力、有責任感李四
目錄實習期回顧倉儲現(xiàn)代化思考及建議實習回顧20**.7-9月碼頭公司地點時間調(diào)度中心地點時間倉儲公司地點時間**中心地點時間配送公司地點1*公司:主要業(yè)務(wù)介紹調(diào)度中心:主要業(yè)務(wù)介紹倉儲公司:主要業(yè)務(wù)介紹配送公司:主要業(yè)務(wù)介紹實習內(nèi)容
收發(fā)料管理流程實習內(nèi)容
采購訂單實習內(nèi)容實習內(nèi)容
實習內(nèi)容實習小結(jié)實習小結(jié)了解公司結(jié)構(gòu)及各部門運轉(zhuǎn)情況了解倉儲管理流程和規(guī)范了解生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”現(xiàn)代化倉儲管理當倉儲業(yè)作為一個業(yè)態(tài)存在時,物流是其實現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段;而在物流業(yè)中,倉儲是其不可或缺的一個重要節(jié)點?,F(xiàn)代化物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐,信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進技術(shù)就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑---本頁內(nèi)容均摘自《AMT公共知識》中國物資儲運公司(簡稱中儲)2007年對其倉儲業(yè)務(wù)進行信息系統(tǒng)的建設(shè)和改造。系統(tǒng)運行后,通過為企業(yè)提供科學規(guī)范的業(yè)務(wù)管理、實時的生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度、全面及時的統(tǒng)計分析、多層次的查詢對賬功能、包括網(wǎng)上查詢在內(nèi)的多渠道方便靈活的查詢方式、新型的增值業(yè)務(wù)的管理功能,不僅滿足了中儲生產(chǎn)管理、經(jīng)營決策的要求,且有力地支持了中儲開發(fā)新客戶。中儲以倉儲信息系統(tǒng)為支撐,整合物流組織體系,重構(gòu)倉儲管理模式,有效降低了運營成本,增加效益顯著海爾特有的倉儲管理模式中,倉庫不再是儲存物資的水庫,而是一條流動的河,河中流動的是按單采購來生產(chǎn)必需的物資。海爾集團每個月平均接到6000多個銷售訂單,訂單的品種達7000多個,需要采購的物料品種達26萬余種。海爾通過信息化管理,使呆滯物質(zhì)降低了74%,倉庫面積減少50%,庫存資金減少67%。海爾國際物流中心貨區(qū)面積7000多平米,但它的吞吐量卻相當于普通平面?zhèn)}庫30萬平方米。同樣的工作,海爾物流中心只有十個叉車司機,而一般倉庫完成這樣的工作量至少需要上百人。功能應(yīng)用技術(shù)目標現(xiàn)代化倉儲管理管理智能化調(diào)度電子化監(jiān)控系統(tǒng)化信息網(wǎng)絡(luò)化儲運集裝化機械高效化射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)調(diào)度指揮系統(tǒng)(現(xiàn)場監(jiān)控、安防系統(tǒng)、總控制室)電視監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控攝像及防盜報警系統(tǒng)EDI、EOS、EFT運輸工具、儲存、裝卸設(shè)備標準化體系計算機、自動控制技術(shù)和人工智能等技術(shù)現(xiàn)代化倉儲管理倉庫堆垛機、自動引導(dǎo)車合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督配合照明系統(tǒng)組成防盜報警系統(tǒng)實現(xiàn)無紙化作業(yè)。提效率、降費用門到門服務(wù),減少運輸環(huán)節(jié),加快周轉(zhuǎn)遠程指導(dǎo)操作、監(jiān)控、故障分析診斷思考及建議提升信息化管理水平
條碼技術(shù)的實現(xiàn)加強智能化庫房的建設(shè)
WMS系統(tǒng)的應(yīng)用培養(yǎng)倉儲現(xiàn)代化管理人才
物料劃分規(guī)范化
思考及建議
條碼技術(shù)的實現(xiàn)使用這種技術(shù),對四號庫的?個產(chǎn)品進行跟蹤,從調(diào)撥、入庫、移位、檢驗、出庫等都可以有一個明確的信息和數(shù)據(jù)。實際狀況及實施后的結(jié)果預(yù)測
建設(shè)智能化庫房采用數(shù)據(jù)采集技術(shù)、掃描技術(shù)、貨位管理技術(shù)對所有貨位進行編碼,使系統(tǒng)可以追蹤至商品所處的位置,計算機、信息技術(shù)的運用能夠準確獲取產(chǎn)品、庫存數(shù)據(jù),實現(xiàn)倉庫工作自動化。實際狀況思考及建議
使用WMS系統(tǒng)進行倉庫管理通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥等功能,綜合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)。實際狀況思考及建議培養(yǎng)倉儲專業(yè)人才完善培訓(xùn)體系
對倉儲工作人員進行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)實施的保障措施是考核制度,通過考核發(fā)給合格證,持證上崗,未通過考核,則繼續(xù)進行培訓(xùn)
現(xiàn)有狀況
對倉庫作業(yè)人員分別進行專門培訓(xùn),對其進行專業(yè)設(shè)備使用操作的培訓(xùn),以保證操作安全思考及建議物料放置規(guī)范化物料劃分規(guī)范化,要考慮其物理及化學性質(zhì)等等方面進行擺放。實際狀況物料因呆滯問題(因客戶需求變更,采購的失誤造成的物料呆滯)的解決辦法。實際狀況思考及建議加強整體供應(yīng)鏈的溝通加強與客戶的溝通。根據(jù)甲方業(yè)務(wù)情況與自己情況相結(jié)合,優(yōu)化流程,提高效率;加緊供應(yīng)商溝通。從物資規(guī)格型號生產(chǎn)周期等方面
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